汝南縣2010技術(shù)飲水安全二批

汝南縣2010年度第二批安全飲水工程施工標(biāo)投標(biāo)文件、組織保證項(xiàng)目部人員在公司范圍內(nèi)本著競聘上崗，則優(yōu)錄用的原則聘用；成立工期預(yù)控小組：對施工計(jì)劃、設(shè)備配備、施工工藝、施工技術(shù)、外部條件進(jìn)行預(yù)測，做到超前決策，使各項(xiàng)工程工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。2、技術(shù)保證以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，項(xiàng)目部成立工地實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)攻關(guān)小組，專門解決項(xiàng)目部施工的疑難問題，把技術(shù)優(yōu)先、優(yōu)化置于施工方案的首位。健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行“三檢制”。3、制度保證項(xiàng)目部按照我公司IS09001：2000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以控制受控要素為中心，建立健全強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織，與發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)、顧問組相溝通，協(xié)調(diào)。4、作業(yè)層及機(jī)具設(shè)備、材料保證針對本項(xiàng)目，根據(jù)施工方案，及時(shí)配足人、財(cái)、物，發(fā)揮公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點(diǎn),充分利用公司的設(shè)備資源優(yōu)勢,一開工,就立即組織有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備,投入工程施工。5、獎(jiǎng)金保證本項(xiàng)目部自主開戶,?？顚Ｓ?使工程施工有充足的資金保證,必要時(shí)由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。6、機(jī)制保證方案需要人來實(shí)施,制度靠人來執(zhí)行,能否保證各項(xiàng)關(guān)鍵工期的如期實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在對項(xiàng)目部各層人員的管理力度,本項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,及時(shí)獎(jiǎng)罰確保工期。7、施工環(huán)境與地方協(xié)調(diào)保證結(jié)合幾年來我公司在飲水安全工程施工中與地方各級政府建立的良好關(guān)系,項(xiàng)目部設(shè)置專人,在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)積極地與地方政府和相關(guān)單位建立聯(lián)系,尋找他們的支持,同時(shí)加強(qiáng)自身人員的管理,并根據(jù)現(xiàn)場情況,對有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控,把干擾減少到最低程度,為施工創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。

第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1.工程概況本標(biāo)段施工集中，現(xiàn)場中的機(jī)械車輛較多，施工人員較多，任務(wù)較重。為了確保本工程能在安全的狀況下順利施工，經(jīng)我公司安全保衛(wèi)部門結(jié)合我們所了解本工程的一些情況和其他工地的一些安全規(guī)定制定成本措施。2.安全目標(biāo)本標(biāo)段的安全目標(biāo)：確保本標(biāo)段工程在施工過程中不發(fā)生機(jī)械損壞和人員重傷以上的安全事故。無重大交通、火災(zāi)、中毒事故；安全第一，預(yù)防為主。3.安全管理總則3.1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定安全管理措施，做好安全教育工作，堅(jiān)持“三級”檢查制度，搞好安全施工，定期或不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放不安全因素通知書，“治理隱患，保障安全”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則。3.2安全是施工現(xiàn)場賴以生存的前提條件，也是施工企業(yè)施工管理水平的重要尺度之一，“增強(qiáng)全員安全意識，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全無事故”是本項(xiàng)目管理目標(biāo)。安全實(shí)行一票否決制。3.3安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)安全工作直接影響到工程施工管理的成敗。因此應(yīng)首先從領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)方面給予重視，制定一套切實(shí)有效的安全措施，使安全工作處于受控狀態(tài)，充分保證施工過程的安全。本工程設(shè)置安全生產(chǎn)科，安全生產(chǎn)科科長對生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定安全管理措施，督促、檢查、處理日常安全工作，項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，確保工程在實(shí)施過程中，安全工作組織落實(shí)責(zé)任到人。安全生產(chǎn)保證體系詳見圖6。4.安全生產(chǎn)管理的基本原則安全管理是本工程管理的重要組成部分，施工現(xiàn)場的安全管理分為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。施工現(xiàn)場的安全管理必須正確處理安全與危險(xiǎn)并存，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全與質(zhì)量的包涵，安全與速度互保，安全與效益的兼顧五種關(guān)系。堅(jiān)持安全管理的六項(xiàng)基本原則是：4．1管生產(chǎn)同時(shí)管安全；4．2堅(jiān)持安全管理的目的性；4．3必須貫徹預(yù)防為主的方針；4．4堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理；4．5安全管理重在控制；4．6在管理中發(fā)展提高。5.安全生產(chǎn)內(nèi)容及保護(hù)措施5．1施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，加大控制力度，堅(jiān)持“三不放過”原則，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。5．2對各個(gè)施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行控制，對各專業(yè)制定安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：安全負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）確定安全目標(biāo)安全性能設(shè)計(jì)確認(rèn)安全員安全責(zé)任安全教育安全控制安全檢查簽訂安全責(zé)任書執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰條例系統(tǒng)安全教育廣播及黑板宣傳工段班組安全活動(dòng)防機(jī)械設(shè)備事故防塌方防觸電防火災(zāi)定期檢查不定期檢查資料收集住處反饋措施落實(shí)提高安全意識預(yù)防事故消除隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)相應(yīng)安全操作，規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，使工地施工有條不紊地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定在關(guān)的安全防護(hù)措施，并遞交監(jiān)理單位批準(zhǔn)，安全防護(hù)措施應(yīng)包括安全生產(chǎn)，防火、防爆、防汛易燃易爆物品的管理內(nèi)容，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家頒布的安全法規(guī)，做到徹底消除事故隱患。5．3做好勞動(dòng)保護(hù)工作：我們將根據(jù)不同工種，尤其特殊工種，對身體危害較大的工種，按照國家勞動(dòng)法規(guī)配備足夠的勞保用品。5．4做好安全照明工作：遵守合同規(guī)定，在各施工區(qū)域，施工道路，各倉庫及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。5．5油料的存放和運(yùn)輸油庫離施工現(xiàn)場控制在安全距離范圍內(nèi)，油罐上方應(yīng)搭建防雨防曬棚，并配置避雷裝置和足夠的消防、滅火設(shè)備。油料的貯存和運(yùn)輸方法必須遵守國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。5．6防火工作按照有關(guān)防火規(guī)定，在施工現(xiàn)場相應(yīng)部位，配備足夠的防、滅火設(shè)備、器材，以充分滿足消防需要。消防人員對消防設(shè)備、器材隨時(shí)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，使其處于良好的待命狀態(tài)。5．7防汛工作當(dāng)可能危及工程安全和人身、財(cái)產(chǎn)安全的洪水預(yù)兆時(shí)，立即采取有效的措施，迅速組織足夠人員投入防汛工作，以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全，確保工作正常進(jìn)行。5．8安全信號的設(shè)置①在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置必需的信號，這些信號包括：標(biāo)準(zhǔn)的道路信號、報(bào)警信號、危險(xiǎn)信號、安全信號、指示信號。②定期保護(hù)所有的信號及標(biāo)志。③聽從監(jiān)理工程師對信號系統(tǒng)的指示、建議，進(jìn)行整改和完善。5．9安全防護(hù)規(guī)程我們根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合自己的實(shí)踐，編印通俗易懂，適合于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊，分發(fā)給相關(guān)人員，安全生產(chǎn)知識教育，安全防護(hù)規(guī)程手冊的內(nèi)容包括：①防護(hù)衣、安全帽、防護(hù)網(wǎng)及其它防護(hù)用品的使用；②起重機(jī)的使用；③鉆機(jī)的使用；④汽車駕駛及其它運(yùn)輸機(jī)械的使用；⑤用電安全：⑥砼澆筑安全；⑦鋼筋結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)安全；⑧意外事故和火災(zāi)救護(hù)程序；⑨機(jī)修作業(yè)安全；⑩防汛措施；信號和報(bào)警知識；其它有關(guān)規(guī)定。5．10定期和不定期地召開安全會(huì)議和進(jìn)行安全防護(hù)教育①開工前組織施工人員學(xué)習(xí)安全手冊，進(jìn)行安全知識考試，上崗職工必須是經(jīng)過安全考核合格者。②定期召開安全工作會(huì)議，檢查、落實(shí)工作，表彰先進(jìn)，鞭撻落后，促進(jìn)安全工作向前發(fā)展。③各級領(lǐng)導(dǎo)直到作業(yè)班組長，要對安全工作進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及時(shí)處理安全作業(yè)中存在的問題。④加強(qiáng)對危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全檢查和監(jiān)督，并在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目標(biāo)志，以防事故發(fā)生。5．11通過安全檢查的措施保證安全生產(chǎn)①安全檢查的形式有：定期安全檢查、突擊性安全檢查、特殊檢查。②安全檢查的組織由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員參加。③安全檢查方法：a．一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗(yàn)、析等方法。b．安全檢查表法。工程施工中由安全生產(chǎn)科定期按下表中的內(nèi)容進(jìn)行安全檢查，對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制，以確保工程安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

安全生產(chǎn)檢查表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結(jié)果安全生產(chǎn)制度（1）安全生產(chǎn)管理制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行了制度健全，切實(shí)可行，進(jìn)行了層層貫徹執(zhí)行，各級主要領(lǐng)導(dǎo)人員知道其主要條款。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到單位和部門，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。（3）安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”執(zhí)行得如何在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、安全生產(chǎn)工作。（4）安全生產(chǎn)計(jì)劃編制執(zhí)行如何計(jì)劃編制切實(shí)、可行、完整、及時(shí)、貫徹得認(rèn)真，執(zhí)行有力。（5）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)是否健全，人員配備是否得當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，有群眾性的安全網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)，安全生產(chǎn)管理人員不缺，沒被抽出做其他工作。檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結(jié)果安全教育（6）新工人進(jìn)場三教育是否堅(jiān)持有教育計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試或考核。（7）特殊工種的安全教育堅(jiān)持得如何有安排、有記錄、有考試，合格后發(fā)了操作證，不合格進(jìn)行了補(bǔ)課教育或停止了操作。（8）改變工種和采用新技術(shù)人員的安全教育情況怎樣教育得及時(shí)、有記錄、有考核。（9）對工人日常教育得怎樣有安排、有記錄。（10）各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)員是怎樣進(jìn)行安排教育的有安排、有記錄。安全技術(shù)（11）有無完善的安全技術(shù)操作規(guī)程操作規(guī)程完善、具體、實(shí)用，不漏項(xiàng)、不漏崗、不漏人。（12）安全技術(shù)措施計(jì)劃是否完善及時(shí)單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程都有安全措施計(jì)劃，進(jìn)行了安全技術(shù)交底。（13）主要安全設(shè)計(jì)是否可靠道路、管理、電器線路、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施等的平面布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求；坑、井、洞、孔、溝等處有安全設(shè)施；腳手架、井字架、龍門架、塔梯凳等符合安全生產(chǎn)要求和文明施工要求。（14）各種機(jī)具、機(jī)電設(shè)備是否安全可靠安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、閘閥、開關(guān)、插頭、插座、手柄均安全；不漏電；有避雷裝置，有接地接零；超重設(shè)備有限位裝置；保險(xiǎn)設(shè)施齊全完好等。（15）防塵、防毒、防爆、防暑、防凍等措施妥否均達(dá)到安全要求（16）防火措施當(dāng)否有消防組織，有完備的消防工具和設(shè)備，水源方便道路暢通。（17）安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其他防護(hù)用品和設(shè)施當(dāng)否性能可靠，佩帶或搭設(shè)均符合要求安全檢查（18）安全檢查制度是否堅(jiān)持執(zhí)行按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，有活動(dòng)記錄。（19）安全檢查制度是否有違紀(jì)違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章，及時(shí)糾正或進(jìn)行處理，獎(jiǎng)罰分明。（20）隱患處理得如何發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取措施，并有信息反饋。（21）交通安全管理得如何無交通事故，無違章、違紀(jì)、受罰現(xiàn)象。安全業(yè)務(wù)工作（22）記錄、臺賬、資料、報(bào)表等管理得怎樣齊全、完整、可靠。（23）安全事故報(bào)告及時(shí)否按“三不放過”的原則處理事故，報(bào)告及時(shí)，無瞞報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)現(xiàn)象。（24）事故預(yù)測和分析工作是否開展進(jìn)行了事故預(yù)測，做事故一般分析和深入分析，動(dòng)用了先進(jìn)方法和工具。（25）競賽、評比、總結(jié)等工作進(jìn)行否按工作規(guī)劃進(jìn)行。

第九章文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施1.概述文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)施工管理工作綜合素質(zhì)的反映，針對本工程的特點(diǎn)，我們將創(chuàng)建文明建設(shè)工地與安全質(zhì)量管理放在同等地位對待，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。主要措施如下：2.文明施工措施2.1健全管理組織施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的文明施工管理小組，指導(dǎo)創(chuàng)建文明施工工地工作。2.2健全管理制度個(gè)人崗位責(zé)任制——根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制——依據(jù)相關(guān)人員的文明施工職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核中，一同“包”、“?！?、檢查與考核。檢查制度——工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)工作全面檢查并制定相表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。獎(jiǎng)懲制度——制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。持證上崗制度——施工現(xiàn)場所有工作人員一律填寫牌號，掛牌持證上崗。2.3健全管理資料上級及發(fā)包人關(guān)于文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)和要求等資料齊全；各階段施工方案有對文明施工的要求；施工現(xiàn)場施工日志中有文明施工內(nèi)容；文明施工檢查資料、活動(dòng)等及時(shí)記錄歸檔。2.4開展“整理、整頓、清掃和素養(yǎng)”活動(dòng)整理——對施工現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物定期進(jìn)行分析，按照施工要求區(qū)分不需要，合理或不合理，對不需要，不合理的給予及時(shí)處理；整頓——通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機(jī)、物、料等執(zhí)照施工需要，科學(xué)合理安排定位，使人、物、場所在空間上處于最佳結(jié)合；清掃一一定期對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品加以維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾、無污物、并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；確保現(xiàn)場做到工完場清，建筑垃圾集中堆放并清運(yùn)；素養(yǎng)——努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)。有計(jì)劃地組織廣大職工開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育以及崗位和勞動(dòng)技能培訓(xùn)，經(jīng)常性組織職工開展豐富多彩的群眾文體活動(dòng)。養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣，極大地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，自覺管理自我實(shí)施、自我控制，創(chuàng)造一個(gè)、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。2.5合理布置依據(jù)國家、行業(yè)、地方的企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、法律、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計(jì)要求及自然條件、施工方案等，把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與物之間最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。重點(diǎn)把握物與場所幾個(gè)方面的布置定位：設(shè)置反映企業(yè)的標(biāo)語、標(biāo)牌和宣傳廣告牌、黑板報(bào)等；生產(chǎn)區(qū)為半封閉，生活區(qū)為全封閉，主要交通道路和場區(qū)設(shè)置路燈；項(xiàng)目部配置灑水車，根據(jù)需要對生產(chǎn)區(qū)主要交通道路和場區(qū)灑水；生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、場區(qū)臨時(shí)供水、施工降排水設(shè)施的位置；安全防火設(shè)施。2.6目視管理目視管理就是以視覺顯示為基本手段，以公開化為基本原則，通過色彩適宜的各種視覺感各信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動(dòng)，結(jié)合本公司近年來的創(chuàng)建文明生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾個(gè)方面：對各階段及月、旬、日計(jì)劃制成圖表或施工任務(wù)書，公布于眾或直接下達(dá)到班組，使每位職工都知道自己干什么，要干多少。工區(qū)內(nèi)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)及文明施工規(guī)章等制做成標(biāo)牌