上海沃爾瑪培訓(xùn)課件

沃爾瑪供應(yīng)商培訓(xùn)上海2012.9.5沃爾瑪供應(yīng)商培訓(xùn)上海12012全球認證中心美國供應(yīng)商提交2012.9月

2012全球認證中心美2議程全球認證中心概要文件確認步驟出口審批程序議程全球認證中心概要3規(guī)則檢查商業(yè)文件以保證準確遵守確保目的地順利海關(guān)順利清關(guān)規(guī)則檢查商業(yè)文件以保證準確遵守4責任

使文件認證、在中國深圳集中化

使文件認證程序標準化

通過簡化提高生產(chǎn)率，提高供應(yīng)商遵守守則

責任使文件認證、在中國深圳集中化5交流表/檔案團隊：1、考證團隊；2、客服和操作團隊?？甲C團隊負責內(nèi)容：eSDR狀態(tài)和文件重發(fā)費?？头筒僮鲌F隊負責內(nèi)容：LC、支付、海關(guān)、AAF、供應(yīng)商培訓(xùn)。

交流表/檔案團隊：1、考證團隊；2、客服和操作團隊。6文件認證程序

提前一個營業(yè)日遞全球認證中心eSDR至供應(yīng)商交預(yù)計離開日期

供應(yīng)商提交船運資料貨代貨物收據(jù)FCR至供應(yīng)商

三個營業(yè)日后貨船托運代理人海關(guān)清關(guān)任何復(fù)審文件必須重新發(fā)送至OCM清關(guān)文件認證程序提前一個營業(yè)日遞7文件提交給中心的通用郵箱

usprac@文件提交給中心的通用郵箱8文件重新發(fā)送費

目的減少重復(fù)檢查減少關(guān)稅問題改善供應(yīng)商績效如果文件不完整或錯誤，將產(chǎn)生文件重新發(fā)送費與供方互利的關(guān)系文件重新發(fā)送費用說明：1、每次重新發(fā)送：75美元（包括銀行定價）；2、適用所有沃爾瑪零售市場。文件重新發(fā)送費9工作流程貨運說明海關(guān)出口質(zhì)檢

從通用郵箱獲取DOCS文件認證程序發(fā)送

文件改正、文件重新發(fā)送費用

深圳時間下午四點前接收，下一天記為第一天

工作流程貨運說明海關(guān)出口質(zhì)10出口審批程序從保險公司申請續(xù)訂（未審批的出口）審批過程（郵箱、傳真）可用的零售環(huán)節(jié)（下載認可的出口）

出口審批程序11

D09體育用品供應(yīng)商峰會流程物流需求訂單管理介紹品質(zhì)保證

D09體育用品供應(yīng)商峰會流程12流程

倉庫供應(yīng)商驗貨員沃爾瑪

提交預(yù)訂

核實預(yù)訂承運信息驗證紙箱數(shù)量信息

保持指令發(fā)送預(yù)訂預(yù)訂信息措施安排運輸預(yù)留空間和裝備發(fā)送接收報告安排集裝箱運輸至港口發(fā)貨信息流程倉庫供應(yīng)商13物流需求

及時準備

1、預(yù)訂要早于發(fā)貨日期14天；2、傳送要在輪船出運前7天；3、生效日期要提前預(yù)計出發(fā)日期至少3個營業(yè)日；4、文件在預(yù)計出發(fā)日期后的第三個營業(yè)日；5、進港依碼頭通告和承運商網(wǎng)址，在預(yù)計出發(fā)日期的前2天。

及時準確預(yù)訂

任何預(yù)訂、CFS傳送和ＳＬ更新，供應(yīng)商需要立即通知ＯＣＭ。

通過訂單項目裝載貨物

對于ＣＹ，供應(yīng)商要保證集裝箱在離開承運商倉庫是完好的。物流需求及時準備14道德采購--沃爾瑪?shù)赖聵藴视媱澑攀龊蜆藴首h程

*審計評估/核定和結(jié)果

*

提高環(huán)境需求

*更新未明確的分包合同方面的需求*3次警告道德采購--沃爾瑪?shù)赖聵藴视媱澑攀龊蜆藴首h程15審計評估/核定結(jié)果（驗廠）審計結(jié)果：顏色代碼等級

1、綠色：沒有或最低程度的違規(guī)，有效期為2年。2、黃色：中等程度的違規(guī)，有效期為1年。3、橙色：高風險的違規(guī)，有效期6個月。（說明：橙色違規(guī)在一個月內(nèi)重新審計。）4、紅色：最嚴重的違規(guī)（包括但不僅僅是：童工、強迫勞動、體罰、威脅生命的工作運作環(huán)境。）、審計評估/核定結(jié)果（驗廠）16驗廠審計結(jié)果說明開始于2009年5月1日，自上次審計日期，在兩年內(nèi)已收到兩次橙色評估的工廠，再一次橙色評估將會使他們遭到淘汰。*第二次橙色審計之后，工廠將會保持6個月的運行，給予其最少的時間探索開放代替采購權(quán)，在6個月結(jié)束時，工廠將會被道德采購置于不活躍狀態(tài)。

*要等第二次橙色評估的工廠繼續(xù)業(yè)務(wù)往來，工廠在處于不活躍狀態(tài)之前必須得到相關(guān)采購領(lǐng)導(dǎo)的同意。*然而在工廠收到第二次橙色評估之后，未來訂單將由沃爾瑪自行處理，驗廠審計結(jié)果說明開始于2009年5月1日，自17

工廠在兩年內(nèi)收到3次橙色評估現(xiàn)時的采購單可以托運180天沒有新單會放在工廠小于1年供應(yīng)商、工廠和商家、買家將會被停止他們第二次橙色評估1年期后，工廠可以重新審計，在采購單放置之前工廠必須收到一次黃色或綠色評估。如果工廠沒有收到可接受的審計評估，他將會保持不活躍狀態(tài)。驗廠審計結(jié)果說明工廠在兩年內(nèi)收到3次橙色評估驗廠審計結(jié)果說明18驗廠審計結(jié)果說明工廠如有以下情況：未成年/童工

√非法轉(zhuǎn)運

強迫勞動

√歧視監(jiān)禁勞動√人權(quán)侮辱體罰√行賄不安全的工作環(huán)境現(xiàn)存采購單被取消或作廢取消所有未托運的采購單未來采購單將不會放在這個工廠供應(yīng)商收到一個警告中定義的“3警告”的政策注意：在決定權(quán)內(nèi)，沃爾瑪有權(quán)發(fā)出紅色失敗評估或1個警告驗廠審計結(jié)果說明工廠如有以下情況：19環(huán)境法規(guī)要點：

未根據(jù)法律要求取得現(xiàn)場廢棄物處置許可也未在申請危險廢棄物處理不當或未根據(jù)法律要求委托有資質(zhì)的分包商收集處置。未根據(jù)法律要求取得廢水/出水處理/排放許可證，且未再申請。未根據(jù)法律要求取得廢氣處理/排放許可證，且未再申請。

環(huán)境法規(guī)要點：20要點：未根據(jù)法律要求取得用水/取水許可證廠區(qū)內(nèi)使用或儲存法律禁止的禁用化學(xué)品未根據(jù)法律要求取得危險品處理/儲存許可證，且未再申請廢水/出水排放超標或排放有害物質(zhì)，且沒有整改計劃廢氣排放超標或排放有害物質(zhì)，且沒有整改計劃

要點：未根據(jù)法律要求取得用水/取水許可證21供應(yīng)商的“三次警告”政策

道德采購“三次警告”

政策

當一個工廠因違反了當?shù)胤煞ㄒ?guī)和或沃爾瑪標準而導(dǎo)致紅燈結(jié)果時，相關(guān)連的供應(yīng)商將得到一次“警告”。若一個供應(yīng)商在兩年內(nèi)累計得到三次“警告”，其和沃爾瑪?shù)纳饣锇殛P(guān)系將被永久終止。

供應(yīng)商的“三次警告”政策

道德采22道德采購的“三次警告”政策

第一次警告：

該供應(yīng)商的工廠現(xiàn)有和新訂單將被取消。違規(guī)工廠的生產(chǎn)中或未裝船的不合格產(chǎn)品將被拒收。紅燈違規(guī)將被記錄在供應(yīng)商的檔案中，并從審核日期起保留兩年。違規(guī)將通告相關(guān)的零售市場，采購和業(yè)務(wù)。

道德采購的“三次警告”政策第一次警告：23第二次警告：該供應(yīng)商的違規(guī)工廠所有現(xiàn)有和新訂單將被取消。違規(guī)工廠的正在生產(chǎn)中或未裝船的不合格產(chǎn)品將被拒收。

該供應(yīng)商所受影響國家的所有工廠必須接受沃爾瑪授權(quán)之第三方審核機構(gòu)的重新評估，并且必須獲得可接受的評估結(jié)果。供應(yīng)商將承擔第三方的審核費用。違規(guī)從審核日期起在供應(yīng)商的檔案中保留兩年，并通告相關(guān)的零售市場，采購和業(yè)務(wù)。

第二次警告：該供應(yīng)商的違規(guī)工廠所有現(xiàn)有和新訂單將被取消。24第三次警告：任何時候如果沃爾瑪認為供應(yīng)商有嚴重違規(guī)現(xiàn)象，沃爾瑪有權(quán)單方面終止與該供應(yīng)商之間的合作。違規(guī)的供應(yīng)商現(xiàn)有的和計劃的訂單將被取消，生產(chǎn)中或未裝船的不合格產(chǎn)品將被拒收。提示：沃爾瑪擁有決定權(quán)對重復(fù)違反相同沃爾瑪標準的供應(yīng)商處理。其違規(guī)將被視為供應(yīng)商的單方面行為，并因此得到多處警告。這也可能導(dǎo)致沃爾瑪終止和供應(yīng)商的合作關(guān)系。第三次警告：任何時候如果沃爾瑪認為供應(yīng)商有嚴重違規(guī)現(xiàn)象，沃爾25休閑用品供應(yīng)商培訓(xùn)目錄表開場演講和團隊介紹產(chǎn)品測試更新質(zhì)量和承諾DI程序集錦補貨集錦道德標準更新介紹物流更新介紹品質(zhì)保證休閑用品供應(yīng)商培訓(xùn)目錄表26ＤＩ程序集錦

資格預(yù)審

／道德標準由第三方處理審核評估綠色：２年內(nèi)審核黃色：１年內(nèi)審核橙色：６個月內(nèi)審核注意：第二次橙色審核的工廠將在６各月內(nèi)再被ＥＳ滅活，沒有新訂單也沒有接下來的審核安排。

ＤＩ程序集錦資格預(yù)審／道德標準27

工廠生產(chǎn)能力和能力審核

由第三方處理審核評估：評分60-79，每1年重新審核。評分80以上，每2年重新審核。（如果在審核中發(fā)現(xiàn)任何不合格點，則無論你得多少分，結(jié)果都是不允通過。供應(yīng)鏈保障由第三方操作審核評估。

高風險區(qū)域，得分71分以上，每1年重新審核。中級風險區(qū)域，得分71-87分，每1年重新審核。中級風險區(qū)域，得分88分以上，每2年重新審核。低風險區(qū)域，原審核由第三方處理，一旦通過每2年重新審核。

28樣品審批程序（僅一種類型）供應(yīng)商需要發(fā)送生產(chǎn)樣品，包括完整的包裝給GS零售商和MQE，用于質(zhì)量保證檢測前的審核。要求：1、通過的產(chǎn)品測試報告。2、在大規(guī)模生產(chǎn)之前或者至少運貨前提前30天。3、在樣品簽訂日期前7天供應(yīng)商需要預(yù)約零售商和品管部。4、零售商根據(jù)供應(yīng)商需要參加樣品簽訂。ＢＣ類供應(yīng)商：B買家憑買家委托書簽訂為供應(yīng)商。C供應(yīng)商簽訂并以工廠自我檢測為目的。樣品審批程序（僅一種類型）供應(yīng)商需要發(fā)送生產(chǎn)樣品，包括完整的29

生產(chǎn)測試樣品的簽訂AB類供應(yīng)商新產(chǎn)品簽訂的程序2011年7月27日起有效。注意：至少完成和包裝10%。第三方：ＢＶ、ＩＴＳ、ＳＧＳ。適用郵件發(fā)送“productionTestingSampleSealingApplicationForm”.供應(yīng)商花銷：每人每天不超過88美元，包括在中國旅游等。準備審批的樣品。

生產(chǎn)測試樣品的簽訂AB類供應(yīng)商新產(chǎn)品簽訂的程序2030QC對RL的檢測要求要求：100%完成，97%打包。備好審批樣品。產(chǎn)品通過的測試報告。自測報告。要點：預(yù)訂必須在檢查日期前至少5天，如果少于5天，供應(yīng)商必須為這次檢驗費用支付給沃爾瑪簽訂的第三方。任何預(yù)訂檢測的改變在計劃日期少于2天，將會導(dǎo)致由沃爾瑪簽訂的第三方取消后期費用。由嚴重失誤引起的重新檢測，將由供應(yīng)商承擔費用。一個工廠每星期不超過2次檢測。QC對RL的檢測要求要求：31物流船運預(yù)訂預(yù)訂時間：在發(fā)貨日期前至少兩個星期，在旺季和春節(jié)期間提前30天。物流船運預(yù)訂322013年訂單戰(zhàn)略模式戶外家具、帳篷、屏風，現(xiàn)有的和新項目計劃。其他種類，現(xiàn)有項目規(guī)律訂單。新流的項目計劃，支持供應(yīng)商的需要。固定單同正常計劃生產(chǎn)。在年前和年后，兩次檢查核對工廠的S/W訂單。新年期間的訂單若有任何問題，請?zhí)崆案嬷僮鞑亢筒少彶俊?013年訂單戰(zhàn)略模式戶外家具、帳篷、屏風，現(xiàn)有的和新項目計33沃爾瑪紙箱標簽排序介紹紙箱標簽打印印刷。配售完成貨物訂單至Avery客服。價格:456元人民幣。提前期：正常3-5個工作日，若有任何緊急情況請告知。訂單形式：請完成Avery訂單形式。

沃爾瑪紙箱標簽排序介紹紙箱標簽打印印刷。34

紙箱標簽-ICE解答目的：縮短交貨周期現(xiàn)場印刷減少成本技術(shù)參數(shù)：分辨率:300dpi最大印刷速度：16″最大印刷寬度：106.6mm低碳功能特點：ＩＣＥ網(wǎng)址下載訂單信息顧客從ＡＤ購買空白標簽材料準備期，3-5個工作日

紙箱標簽-ICE解答目的：35演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！36沃爾瑪供應(yīng)商培訓(xùn)上海2012.9.5沃爾瑪供應(yīng)商培訓(xùn)上海372012全球認證中心美國供應(yīng)商提交2012.9月

2012全球認證中心美38議程全球認證中心概要文件確認步驟出口審批程序議程全球認證中心概要39規(guī)則檢查商業(yè)文件以保證準確遵守確保目的地順利海關(guān)順利清關(guān)規(guī)則檢查商業(yè)文件以保證準確遵守40責任

使文件認證、在中國深圳集中化

使文件認證程序標準化

通過簡化提高生產(chǎn)率，提高供應(yīng)商遵守守則

責任使文件認證、在中國深圳集中化41交流表/檔案團隊：1、考證團隊；2、客服和操作團隊?？甲C團隊負責內(nèi)容：eSDR狀態(tài)和文件重發(fā)費。客服和操作團隊負責內(nèi)容：LC、支付、海關(guān)、AAF、供應(yīng)商培訓(xùn)。

交流表/檔案團隊：1、考證團隊；2、客服和操作團隊。42文件認證程序

提前一個營業(yè)日遞全球認證中心eSDR至供應(yīng)商交預(yù)計離開日期

供應(yīng)商提交船運資料貨代貨物收據(jù)FCR至供應(yīng)商

三個營業(yè)日后貨船托運代理人海關(guān)清關(guān)任何復(fù)審文件必須重新發(fā)送至OCM清關(guān)文件認證程序提前一個營業(yè)日遞43文件提交給中心的通用郵箱

usprac@文件提交給中心的通用郵箱44文件重新發(fā)送費

目的減少重復(fù)檢查減少關(guān)稅問題改善供應(yīng)商績效如果文件不完整或錯誤，將產(chǎn)生文件重新發(fā)送費與供方互利的關(guān)系文件重新發(fā)送費用說明：1、每次重新發(fā)送：75美元（包括銀行定價）；2、適用所有沃爾瑪零售市場。文件重新發(fā)送費45工作流程貨運說明海關(guān)出口質(zhì)檢

從通用郵箱獲取DOCS文件認證程序發(fā)送

文件改正、文件重新發(fā)送費用

深圳時間下午四點前接收，下一天記為第一天

工作流程貨運說明海關(guān)出口質(zhì)46出口審批程序從保險公司申請續(xù)訂（未審批的出口）審批過程（郵箱、傳真）可用的零售環(huán)節(jié)（下載認可的出口）

出口審批程序47

D09體育用品供應(yīng)商峰會流程物流需求訂單管理介紹品質(zhì)保證

D09體育用品供應(yīng)商峰會流程48流程

倉庫供應(yīng)商驗貨員沃爾瑪

提交預(yù)訂

核實預(yù)訂承運信息驗證紙箱數(shù)量信息

保持指令發(fā)送預(yù)訂預(yù)訂信息措施安排運輸預(yù)留空間和裝備發(fā)送接收報告安排集裝箱運輸至港口發(fā)貨信息流程倉庫供應(yīng)商49物流需求

及時準備

1、預(yù)訂要早于發(fā)貨日期14天；2、傳送要在輪船出運前7天；3、生效日期要提前預(yù)計出發(fā)日期至少3個營業(yè)日；4、文件在預(yù)計出發(fā)日期后的第三個營業(yè)日；5、進港依碼頭通告和承運商網(wǎng)址，在預(yù)計出發(fā)日期的前2天。

及時準確預(yù)訂

任何預(yù)訂、CFS傳送和ＳＬ更新，供應(yīng)商需要立即通知ＯＣＭ。

通過訂單項目裝載貨物

對于ＣＹ，供應(yīng)商要保證集裝箱在離開承運商倉庫是完好的。物流需求及時準備50道德采購--沃爾瑪?shù)赖聵藴视媱澑攀龊蜆藴首h程

*審計評估/核定和結(jié)果

*

提高環(huán)境需求

*更新未明確的分包合同方面的需求*3次警告道德采購--沃爾瑪?shù)赖聵藴视媱澑攀龊蜆藴首h程51審計評估/核定結(jié)果（驗廠）審計結(jié)果：顏色代碼等級

1、綠色：沒有或最低程度的違規(guī)，有效期為2年。2、黃色：中等程度的違規(guī)，有效期為1年。3、橙色：高風險的違規(guī)，有效期6個月。（說明：橙色違規(guī)在一個月內(nèi)重新審計。）4、紅色：最嚴重的違規(guī)（包括但不僅僅是：童工、強迫勞動、體罰、威脅生命的工作運作環(huán)境。）、審計評估/核定結(jié)果（驗廠）52驗廠審計結(jié)果說明開始于2009年5月1日，自上次審計日期，在兩年內(nèi)已收到兩次橙色評估的工廠，再一次橙色評估將會使他們遭到淘汰。*第二次橙色審計之后，工廠將會保持6個月的運行，給予其最少的時間探索開放代替采購權(quán)，在6個月結(jié)束時，工廠將會被道德采購置于不活躍狀態(tài)。

*要等第二次橙色評估的工廠繼續(xù)業(yè)務(wù)往來，工廠在處于不活躍狀態(tài)之前必須得到相關(guān)采購領(lǐng)導(dǎo)的同意。*然而在工廠收到第二次橙色評估之后，未來訂單將由沃爾瑪自行處理，驗廠審計結(jié)果說明開始于2009年5月1日，自53

工廠在兩年內(nèi)收到3次橙色評估現(xiàn)時的采購單可以托運180天沒有新單會放在工廠小于1年供應(yīng)商、工廠和商家、買家將會被停止他們第二次橙色評估1年期后，工廠可以重新審計，在采購單放置之前工廠必須收到一次黃色或綠色評估。如果工廠沒有收到可接受的審計評估，他將會保持不活躍狀態(tài)。驗廠審計結(jié)果說明工廠在兩年內(nèi)收到3次橙色評估驗廠審計結(jié)果說明54驗廠審計結(jié)果說明工廠如有以下情況：未成年/童工

√非法轉(zhuǎn)運

強迫勞動

√歧視監(jiān)禁勞動√人權(quán)侮辱體罰√行賄不安全的工作環(huán)境現(xiàn)存采購單被取消或作廢取消所有未托運的采購單未來采購單將不會放在這個工廠供應(yīng)商收到一個警告中定義的“3警告”的政策注意：在決定權(quán)內(nèi)，沃爾瑪有權(quán)發(fā)出紅色失敗評估或1個警告驗廠審計結(jié)果說明工廠如有以下情況：55環(huán)境法規(guī)要點：

未根據(jù)法律要求取得現(xiàn)場廢棄物處置許可也未在申請危險廢棄物處理不當或未根據(jù)法律要求委托有資質(zhì)的分包商收集處置。未根據(jù)法律要求取得廢水/出水處理/排放許可證，且未再申請。未根據(jù)法律要求取得廢氣處理/排放許可證，且未再申請。

環(huán)境法規(guī)要點：56要點：未根據(jù)法律要求取得用水/取水許可證廠區(qū)內(nèi)使用或儲存法律禁止的禁用化學(xué)品未根據(jù)法律要求取得危險品處理/儲存許可證，且未再申請廢水/出水排放超標或排放有害物質(zhì)，且沒有整改計劃廢氣排放超標或排放有害物質(zhì)，且沒有整改計劃

要點：未根據(jù)法律要求取得用水/取水許可證57供應(yīng)商的“三次警告”政策

道德采購“三次警告”

政策

當一個工廠因違反了當?shù)胤煞ㄒ?guī)和或沃爾瑪標準而導(dǎo)致紅燈結(jié)果時，相關(guān)連的供應(yīng)商將得到一次“警告”。若一個供應(yīng)商在兩年內(nèi)累計得到三次“警告”，其和沃爾瑪?shù)纳饣锇殛P(guān)系將被永久終止。

供應(yīng)商的“三次警告”政策

道德采58道德采購的“三次警告”政策

第一次警告：

該供應(yīng)商的工廠現(xiàn)有和新訂單將被取消。違規(guī)工廠的生產(chǎn)中或未裝船的不合格產(chǎn)品將被拒收。紅燈違規(guī)將被記錄在供應(yīng)商的檔案中，并從審核日期起保留兩年。違規(guī)將通告相關(guān)的零售市場，采購和業(yè)務(wù)。

道德采購的“三次警告”政策第一次警告：59第二次警告：該供應(yīng)商的違規(guī)工廠所有現(xiàn)有和新訂單將被取消。違規(guī)工廠的正在生產(chǎn)中或未裝船的不合格產(chǎn)品將被拒收。

該供應(yīng)商所受影響國家的所有工廠必須接受沃爾瑪授權(quán)之第三方審核機構(gòu)的重新評估，并且必須獲得可接受的評估結(jié)果。供應(yīng)商將承擔第三方的審核費用。違規(guī)從審核日期起在供應(yīng)商的檔案中保留兩年，并通告相關(guān)的零售市場，采購和業(yè)務(wù)。

第二次警告：該供應(yīng)商的違規(guī)工廠所有現(xiàn)有和新訂單將被取消。60第三次警告：任何時候如果沃爾瑪認為供應(yīng)商有嚴重違規(guī)現(xiàn)象，沃爾瑪有權(quán)單方面終止與該供應(yīng)商之間的合作。違規(guī)的供應(yīng)商現(xiàn)有的和計劃的訂單將被取消，生產(chǎn)中或未裝船的不合格產(chǎn)品將被拒收。提示：沃爾瑪擁有決定權(quán)對重復(fù)違反相同沃爾瑪標準的供應(yīng)商處理。其違規(guī)將被視為供應(yīng)商的單方面行為，并因此得到多處警告。這也可能導(dǎo)致沃爾瑪終止和供應(yīng)商的合作關(guān)系。第三次警告：任何時候如果沃爾瑪認為供應(yīng)商有嚴重違規(guī)現(xiàn)象，沃爾61休閑用品供應(yīng)商培訓(xùn)目錄表開場演講和團隊介紹產(chǎn)品測試更新質(zhì)量和承諾DI程序集錦補貨集錦道德標準更新介紹物流更新介紹品質(zhì)保證休閑用品供應(yīng)商培訓(xùn)目錄表62ＤＩ程序集錦

資格預(yù)審

／道德標準由第三方處理審核評估綠色：２年內(nèi)審核黃色：１年內(nèi)審核橙色：６個月內(nèi)審核注意：第二次橙色審核的工廠將在６各月內(nèi)再被ＥＳ滅活，沒有新訂單也沒有接下來的審核安排。

ＤＩ程序集錦資格預(yù)審／道德標準63

工廠生產(chǎn)能力和能力審核

由第三方處理審核評估：評分60-79，每1年重新審核。評分80以上，每2年重新審核。（如果在審核中發(fā)現(xiàn)任何不合格點，則無論你得多少分，結(jié)果都是不允通過。供應(yīng)鏈保障由第三方操作審核評估。

高風險區(qū)域，得分71分以上，每1年重新審核。中級風險區(qū)域，得分71-87分，每1年重新審核。中級風險區(qū)域，得分88分以上，每2年重新審核。低風險區(qū)域，