團隊合作訓(xùn)練課件

團隊精神和團隊建設(shè)武進區(qū)委黨校李素君1讓全球狂歡的南非世界杯已落下帷幕，32支足球隊歷時32天經(jīng)過64場激烈比賽座次已經(jīng)排定2

為什么四年一屆的世界杯成了全球的狂歡節(jié)？為什么它的風(fēng)頭超過了同樣是四年一屆而容量更大的奧運會？為什么讓全世界的球迷廢寢忘食、如癡如醉？為什么個人項目的擊劍、跳水等不能吸引到如此多的眼球？為什么同是集體項目的籃球、排球也不能與足球同日而語？3因為單槍匹馬打天下的個人英雄主義已一去不復(fù)返了。作為商業(yè)化程度最高的世界第一運動，參加世界杯的32強圍繞大力神的角逐組建了一個個有效的團隊，猶如一臺臺精密儀器，全體成員各司其職，各就其位，同時更要密切配合，以發(fā)揮整體效能，達成目標。42010年南非世界杯，帶給我們太多的驚訝：5上屆亞軍法國隊對陣弱旅烏拉圭隊，在11人打10人的情況下，被烏拉圭隊0-0逼平，沒能在對手身上拿到3分，隨后又以0-2慘敗給墨西哥，兩場球賽后，一球未進。6擁有世界上身價最貴的C羅的葡萄牙隊表現(xiàn)也讓廣大球迷失望，在俱樂部風(fēng)生水起的C羅來到南非后眼里似乎只有球門，這讓隊友一次次精妙的跑位變成徒勞，同時也讓他在球隊的領(lǐng)袖地位大打折扣。7阿根廷止步八強，遭德國4-0屠殺，他們卻擁有最鋒利的“六大前鋒”組合，個人能力算得上世界一流。8巴西隊走了，1/8突然倒在了荷蘭人的腳下，很多球迷無法接受五星巴西為何就這樣轟然倒下了呢。9無論是法國隊、葡萄牙的失敗還是阿根廷、巴西的讓人失望，其中一個重要的原因就是缺乏團隊意識和團隊精神，而足球是一個最講究團隊合作的運動項目，缺乏團隊意識注定被淘汰。10`11史玉玉柱柱：：中中國國最最成成功功的的失失敗敗者者財富富歷歷程程：：上世世紀紀80年年代代末末，首首次次創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)運運作作““巨巨人人漢漢卡卡””，，賺賺下下第第一一桶桶金金。。93年年推出出中中文文手手寫寫電電腦腦等等多多種種產(chǎn)產(chǎn)品品，，成成為為中中國國第第二二大大民民營營高高科科技技企企業(yè)業(yè)。。94年年推出出腦腦黃黃金金等等12種種保保健健品品。。95年年被《《福福布布斯斯》》列列為為內(nèi)內(nèi)地地富富豪豪第第8位位。。12史玉玉柱柱的的失失敗?。海?997年年爛爛尾尾的的珠珠海海巨巨人人大大廈廈為為史史玉玉柱柱帶帶來來上上億億債債務(wù)務(wù)，，史史成成為為““中中國國首首負負””。。13重新崛起：：2000年年開始運作““腦白金””，全部清償了了巨人大廈所所欠的預(yù)售售樓花05年進軍網(wǎng)游，，成立征途途網(wǎng)絡(luò)。07年5月月《征途》成成為同時在在線突破100萬的的第三款網(wǎng)網(wǎng)游。2007年年9月征途網(wǎng)絡(luò)更更名為巨人網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。14重新崛起的原原因：記者：你覺得得你今天能夠夠成功地奇跡跡般地站起來來，最終得益益于什么？史玉柱：“兩兩方面，一個是我這些些年所經(jīng)受的挫折和和教訓(xùn)，這是我最富貴貴的財富；第第二是這個團隊。我身邊的幾個骨干干，在最困難難的日子里，，好幾年沒沒有工資，他他們一直跟著著我，我永遠遠感激他們。。腦白金問世世之前，我吃吃不準，問他他們，‘行嗎嗎？你們覺得得有戲嗎？’他們只是給給我非常肯定定的回答行，，沒問題，肯定定行?！?5巨人歸來給我我們啟示：團隊精神勝過過一切。16內(nèi)容提要一、團隊和團隊精精神內(nèi)涵；二、團隊精神神的重要性三、加強團隊隊建設(shè)和培養(yǎng)養(yǎng)團隊精神17一、團隊和團團隊精神內(nèi)涵涵18什么是團隊？？團隊就是一群群人？19（一）團隊的的內(nèi)涵團隊是為了一一個共同的目目標而一起努努力的一群人人。20團隊和群體是是相區(qū)別：群體僅僅是量量的組合團隊并不是一一群人的機械械組合，而是是捏合，是質(zhì)質(zhì)的提升例如：美國的的“夢之隊””，它只是群群體，而不是是團隊21構(gòu)成團隊四要要素：（1）具有共共同的目標（2）成員之之間互相依賴賴（3）團隊隊成員有歸屬屬感（4）共共同承擔責任任所以管理學(xué)家家羅賓斯認為為：團隊就是由兩兩個或者兩個個以上的，相相互作用，相相互依賴的個個體，為了特特定目標而按按照一定規(guī)則則結(jié)合在一起起的組織。22在學(xué)校中，，“團隊”既既可以指學(xué)校校中的實體體組織，一一個班級、、一個科室室、甚至整整個學(xué)校，，也可以指指為了某個個任務(wù)、某某個目標而而設(shè)置的臨臨時性組織織。23學(xué)校要使自自身處于最最佳發(fā)展狀狀態(tài),團隊精神是是必不可少少的。如今,越來來越多的學(xué)學(xué)校和企業(yè)業(yè)在招聘人人才時把團隊精神神作為一項項重要的考考察指標,那么,到底底什么是團團隊精神?24（二）團隊隊精神的內(nèi)內(nèi)涵：251、團隊精精神的概念念科學(xué)家的實實驗：26他們們把把一一盤盤點點燃燃的的蚊蚊香香放放進進一一個個蟻蟻巢巢里里。。蚊蚊香香的的火火光光與與煙煙霧霧使使驚驚恐恐的的螞螞蟻蟻亂亂作作一一團團，，但但片片刻刻之之后后，，蟻蟻群群開開始始變變得得鎮(zhèn)鎮(zhèn)定定起起來來了了，，開開始始有有螞螞蟻蟻向向火火光光沖沖去去，，并并向向燃燃燒燒的的蚊蚊香香噴噴出出蟻蟻酸酸。。隨即即，，越越來來越越多多的的螞螞蟻蟻沖沖向向火火光光，，噴噴出出蟻蟻酸酸。。一一只只小小小小的的螞螞蟻蟻噴噴出出的的蟻蟻酸酸是是有有限限的的，，因因此此，，許許多多沖沖鋒鋒的的““勇勇士士””葬葬身身在在了了火火光光中中。。但但更更多多的的螞螞蟻蟻踏踏著著死死去去螞螞蟻蟻的的尸尸身身沖沖向向了了火火光光。。過過了了不不到到一一分分鐘鐘的的時時間間，，蚊蚊香香的的火火被被撲撲滅滅了了。。在這這場場災(zāi)災(zāi)難難中中存存活活下下來來的的螞螞蟻蟻們們立立即即將將獻獻身身火火海海的的““戰(zhàn)戰(zhàn)友友””的的尸尸體體轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運運到到附附近近的的空空地地擺擺放放好好，，在在上上面面蓋蓋上上一一層層薄薄土土，，以以示示安安葬葬和和哀哀悼悼。。27過了了一一個個月月，，這這位位科科學(xué)學(xué)家家又又將將一一支支點點燃燃的的蠟蠟燭燭放放進進了了上上次次實實驗驗的的那那個個蟻蟻巢巢里里。。面面對對更更大大的的火火情情，，蟻蟻群群并并沒沒有有慌慌亂亂，，而而是是在在以以自自己己的的方方式式迅迅速速傳傳遞遞信信息息之之后后，，開開始始有有條條不不紊紊地地調(diào)調(diào)兵兵遣遣將將。。大大家家協(xié)協(xié)同同作作戰(zhàn)戰(zhàn)，，不不到到一一分分鐘鐘燭燭火火即即被被撲撲滅滅，，而而螞螞蟻蟻們們幾幾乎乎無無一一死死亡亡。。螞蟻蟻的的成成功功來來自自于于它它們們的的團團隊隊精精神神。。28團隊隊精精神神是是指一一種種團團結(jié)結(jié)一一致致，，互互幫幫互互助助，，為為了了一一個個共共同同的的目目標標堅堅毅毅奮奮斗斗到到底底的的精精神神。。對于于一一個個學(xué)學(xué)校校、、一一個個集集體體、、甚甚至至一一個個國國家家來來說說，，團團隊隊精精神神都都是是關(guān)關(guān)鍵鍵性性的的因因素素。。292、、團團隊隊精精神神的的內(nèi)內(nèi)涵涵：：一是是凝凝聚聚力力。。每個個團團隊隊成成員員都都能能強強烈烈感感受受到到自自己己是是團團隊隊當當中中的的一一分分子子，，把把個個人人工工作作和和團團隊隊目目標標聯(lián)聯(lián)系系在在一一起起。。二是是上上下下同同心心。。團隊隊成成員員中中的的每每個個人人，，都都有有共共同同的的目目標標和和責責任任。。三是是顧顧全全大大局局。。團隊隊精精神神是是““小小我我””和和““大大我我””的的同同步步發(fā)發(fā)展展。?！啊按蟠笪椅摇薄本途褪鞘前寻压すぷ髯骱煤茫?，完完成成好好，，產(chǎn)產(chǎn)生生好好的的高高的的效效益益，，才才能能實實現(xiàn)現(xiàn)““小小我我””的的利利益益，，實實現(xiàn)現(xiàn)政政治治上上的的升升遷遷，，經(jīng)經(jīng)濟濟上上的的獎獎勵勵。。所以簡單單來說團團隊精神神就是大局局意識、、協(xié)作精精神和服服務(wù)精神神的集中中體現(xiàn)。。303、團隊隊精神本本質(zhì)特征征：一般人常常會把歡樂融洽洽的氣氛氛，與團團體合作作精神混混為一談?wù)?。許多看到到同事之之間能彼彼此傾訴訴，彼此此感情也也不錯，，把這種種現(xiàn)象看看成為工工作崗位位上的團團隊精神神，那就就大錯特特錯了??！因為這這種現(xiàn)象象只不過過是表示示大家相相處融洽洽而已，，還遠未未達到團團隊精神神的要求求。31（1）團團隊精神神的基礎(chǔ)礎(chǔ)————揮灑個性性團隊業(yè)績績來自于于兩個方方面：首先來自自于團隊隊成員個個人的成成果,其其次來自自于集體體成果。。也就是說說團隊所所依賴的的是個體體成員的的共同貢貢獻而得得到的實實實在在在的集體體成果。。這里不要要求團隊隊成員都都犧牲自自我去完完成同一一件事情情,而要要求團隊隊成員都都發(fā)揮自自我去做做好這一一件事情情。所以以團隊精神神不等于于集體主主義。32集體主義義強調(diào)的的是集體利益益高于個個人利益益、個人人利益服服從集體體利益，，追求趨同同，埋沒沒個性與與特長。。團隊精神神的形成成,其基基礎(chǔ)是尊尊重個人人的興趣趣和成就就。設(shè)置不同同的崗位位,選拔拔不同的的人才,給予不不同的待待遇、培培養(yǎng)和肯肯定,讓讓每一個個成員都都擁有特特長,都都表現(xiàn)特特長。這這樣的氛氛圍越濃濃厚越好好。33（2）團團隊精神神的核心心——協(xié)同合作作一次，兩兩個運動動隊進行行攀巖比比賽。b隊強調(diào)調(diào)的是齊齊心協(xié)力力,注意安全全,共同同完成任任務(wù)。a隊在一一旁,沒沒有做太太多的士士氣鼓動,而是是一直在在合計著著什么。。比賽開開始了,b隊在在全過程程中幾處碰到險險情,盡盡管大家家齊心協(xié)協(xié)力,排排除險情情,完成成了任務(wù)務(wù),但因因時間拉長長最后輸輸給了a隊。那那么a隊隊在比賽賽前合計計著什么么呢?原來他們把把隊員個人人的優(yōu)勢和和劣勢進行行了精心組組合:第一一個是動作機靈靈的小個子子隊員,第第二個是一一位高個子子隊員,女女士和身體龐大的的隊員放在在中間,殿殿后的當然然是具有獨獨立攀巖實實力的隊員。于是,他們們幾乎沒有有險情地迅迅速完成了了任務(wù)?？梢妶F隊的的一大特色色:團隊成成員在才能能上是互補補的。共同同完成目標任任務(wù)的保證證就在于發(fā)發(fā)揮每個人人的特長,并注重流流程,使之產(chǎn)生協(xié)協(xié)同效應(yīng)。。34（3）團隊隊精神的最最高境界———凝聚力全體成員的的向心力、、凝聚力是是從松散的的個人集合合走向團隊隊最重要的的標志。向心力、凝凝聚力來自自于團隊成成員自覺的的內(nèi)心動力,來自于共共識的價值值觀,很難想象在在沒有展示示自我機會會的團隊里里能形成真真正的向心心力;同樣樣也很難想想象,在沒沒有明了的的協(xié)作意愿愿和協(xié)作方方式下能形形成真正的的凝聚力。。35（4））團隊隊精神神的根根本———團隊利利益與與個體體利益益的統(tǒng)統(tǒng)一只有使使每個個員工工的目目標和和利益益與團團隊的的目標標和利利益一一致，，使團團隊成成為維維護和和實現(xiàn)現(xiàn)大家家利益益的共共同體體，才能使使大家家為了了共同同的利利益而而走到到一起起來，，心往往一處處想，，勁往往一處處使，，擰成成一股股繩。。363、團團隊精精神的的外在在表現(xiàn)現(xiàn)：一是積積極的的、向向上的的、充充滿活活力的的精神面面貌、、士氣氣二是強強烈的的責任心心三是強強烈的的集體榮榮譽感感37二、團團隊意意識和和團隊隊精神神的重重要性性381、時時代的的進步步催生生了團團隊文文化的的誕生生上世紀紀60年代代至70年年代日本經(jīng)濟騰騰飛使使團隊隊管理理應(yīng)運運而生生，并并迅速速風(fēng)靡靡于歐歐美39隨著信信息化化社會會的到到來，，特別別是上上個世世紀80年代代開始始，團團隊方方式已已成為為許多多企業(yè)和公公司的的主要要動作作方式式。如：微微軟ＷＷｉｎｎｄｏｏｗｓｓ２０００００的開開發(fā)微微軟在在開發(fā)時，，動員員了超超過3000名名研發(fā)發(fā)工程程師和和測試試人員員，寫出了了5000多萬萬行代代碼。。如果果沒有有團隊隊，靠靠個人人要完成這這項工工程是是根本本不可可能的的。40在現(xiàn)今殘殘酷的競競爭中,競爭優(yōu)優(yōu)勢的獲獲得幾乎都要依依靠團隊隊力量的的有效發(fā)發(fā)揮。如：海爾爾的成功功很多人都都為把它它歸結(jié)為為他的統(tǒng)軍軍人物張瑞敏，其實，海海爾的成成果更多多地還得益益于張瑞瑞敏率領(lǐng)領(lǐng)下的整個團隊隊中的每位位員工的努努力。41隨著時代代的進步步，那種種傳統(tǒng)的的產(chǎn)供銷銷一條龍龍的時代代已經(jīng)成成為歷史史，單打打獨斗的的時代已已經(jīng)即將將成為過過去，你中有我我，我中中有你的的合作競競爭時代代已經(jīng)來來臨。不管我們們的生存存狀態(tài)如如何，我我們不得得不承認認我們都都生活在在一個一一個團隊隊中，只有具備備團隊意意識和團團隊精神神并懂得得協(xié)作、、顧全大大局、相相互溝通通的人，，才能成成為適合合時代發(fā)發(fā)展的人人，才能能走向成成功。422、團隊隊力量大大于單個個人力量量之總和和1+1>243古老的寓寓言故事事在非洲的的草原上上如果見見到羚羊羊在奔跑跑，那一一定是獅獅子來了了；如果見到到獅子在在躲避，，那就是是象群發(fā)發(fā)怒了；；如果見到到成百上上千的獅獅子和大大象集體體逃命的的壯觀景景象，那那是什么么來了？？螞蟻軍團！44動物界弱弱肉強食食的競爭爭法則告告訴我們們，個體的弱弱小沒有有關(guān)系，，只要能能夠團結(jié)結(jié)起來、、精誠合合作，就就能夠形形成強大大的合力力，戰(zhàn)勝勝一切困困難！45楚漢爭霸霸，劉邦邦取勝吾能用之之，（張張良、蕭蕭何、韓韓信），，此吾所所以取天天下者也也。46劉邦的勝勝利，是團隊的的勝利。。劉邦建建立了一一個人才才各得其其所、才才能適得得其用的的團隊；；而項羽則則僅靠匹匹夫之勇勇，沒有建立立起一個個人才得得其所用用的團隊隊，所以失敗敗是情理理之中的的事。47所以每一一個成功功人物，，都依托托著一個個成功的的團隊。。英雄寓寓成功于于團隊之之中，時代需要要英雄，，但更需需要偉大大的團隊隊。483、借助助團隊可可增大個個人的無無形資產(chǎn)產(chǎn)一把小提提琴的故故事：494、團隊是是你最佳佳的生存存之道合作才能能成功50照片的啟啟示：一個人要要想獲得得成功，，就一定定要學(xué)會會與人合合作，而而不是單單獨行動動。只有有把自己己融入到到團隊中中，你才才能取得得更大的的成功。。51老鼠偷油油的故事事：52結(jié)論：無論你從從事何種種工作、、處于何何種環(huán)境境，都已經(jīng)無無法脫離離其他人人對你的的支持，，都需要要社會成成員之間間互相合合作。如果你要要想獲得得成功，，那就必必須將自自己置身身于一個個或多個個優(yōu)秀的的團隊當當中。53三、加強強團隊建建設(shè)和培培養(yǎng)團隊隊精神54（一一））在在教教育育改改革革的的大大背背景景下下，，弘弘揚揚團團結(jié)結(jié)協(xié)協(xié)作作精精神神對于于建建設(shè)設(shè)好好一一所所學(xué)學(xué)校校具具有有極極其其重重要要的的意意義義。。55在社社會會生生活活中中，，人人與與人人之之間間就就像像有有一一根根無無形形的的線線把把人人們們都都串串起起來來。。如如果果沒沒有有團團結(jié)結(jié)協(xié)協(xié)作作的的精精神神,可可能能會會什什么么事事都都做做不不成成。。學(xué)生生要要和和老老師師協(xié)協(xié)作作，，教教師師與與教教師師之之間間需需要要溝溝通通合合作作，，教教師師要要和和管管理理人人員員協(xié)協(xié)作作…………56我們們中中國國是是一一個個崇崇尚尚英英雄雄的的民民族族，，“寧寧作作雞雞頭頭，，不不作作鳳鳳尾尾””一直直是是我我們們中中國國人人在在社社會會生生存存中中堅堅持持的的人人生生哲哲學(xué)學(xué)。。許多多國國外外學(xué)學(xué)者者曾曾評評價價說說由由于于受受““雞雞頭頭””文文化化的的影影響響，，使使中中國國人人無無法法組組織織起起來來，，從從而而缺缺乏乏合合作作意意識識和和團團隊隊精精神神，，是一一個個沒沒有有團團隊隊精精神神的的民民族族。。57目前前學(xué)學(xué)校校團團隊隊建建設(shè)設(shè)中中存存在在的的問問題題：：缺乏乏核核心心的的價價值值觀觀和和良良好好的的學(xué)學(xué)校校文文化化；；團團隊隊成成員員之之間間不不信信任任、、不不尊尊重重、、不不合合力力；；部部門門之之間間不不協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)、、不不支支持持、、不不配配合合；；學(xué)學(xué)校校領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和和教教師師之之間間溝溝通通少少；；科科學(xué)學(xué)老老師師之之間間的的合合作作意意識識不不夠夠往往往是是各各吹吹各各的的號號，，各各唱唱各各的的調(diào)調(diào)，，名名為為一一個個團團隊隊，，實實為為一一盤盤散散沙沙。。58比爾爾??蓋蓋茨茨在在總總結(jié)結(jié)自自己己成成功經(jīng)經(jīng)驗驗：：小成成功功靠靠個個人人，，大成成功功靠靠團團隊隊。。59在當當今今競競爭爭日日趨趨激激烈烈的的環(huán)環(huán)境境下下，，團隊隊精精神神已已成成為為學(xué)學(xué)校校生生存存和和發(fā)發(fā)展展的的關(guān)關(guān)鍵鍵和和保保障障。。無論我我們個個人的的能力力多大大，本本事多多強，，沒有有同伴伴的協(xié)協(xié)作，，很難難取得得成功功。團團隊力力量的的發(fā)揮揮已成成為學(xué)學(xué)校和和老師師贏得得競爭爭勝利利的必必要條條件。。所以如如果你你要想想獲得得成功功，那那就必必須將將自己己置身身于一一個或或多個個優(yōu)秀秀的團團隊當當中。。60中國古古代最最優(yōu)秀秀的團團隊代代表———西西游記記團隊隊61唐僧團團隊中中成員員的特特點：：唐僧：：其領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力力有限限，業(yè)業(yè)務(wù)能能力（（降妖妖擒魔魔）更更是等等于零零，但但他一一心向向佛，，目標最最堅定定，任爾千般般說萬般般阻，向向西天取取經(jīng)的決決心始終終不動搖搖。62孫悟空：“業(yè)務(wù)能力””最強，也就就是最有本事事的人，（如果想做成事事業(yè)，團隊中中必須有有本本事的人），但不能有有效控制自己己。63八戒：工作能力一般般，能勝任一一般工作；好好吃懶做，還還有點色，但但他會說話，，頗能討師傅傅喜歡。知大大師哥本領(lǐng)高高強，心有妒妒忌，在合適適的時候和恰恰當?shù)牡攸c，，便會竄掇師師傅懲罰悟空空，是個見風(fēng)風(fēng)使舵的人，，在團隊里也也是個能吃得得開的人。64沙僧：業(yè)務(wù)能力與八八戒不相上下下，忠厚老實實，有自知之之明，在團隊里能夠夠知道自己的的位置，老老老實實做事，，不上竄下跳跳，不做小動動作。65既然他們身上上的優(yōu)缺點如如此鮮明，卻卻如何能取得得真經(jīng)，終成成正果呢？一是目標明確確。二是利益一致致。三是規(guī)則清楚楚。四是結(jié)構(gòu)合理理。五是素質(zhì)尚可可66優(yōu)秀團隊的必必須具有特點點：一是有共同的的目標二是有優(yōu)秀的的成員三是成員員之間相互信任任、互相協(xié)作作四是成員員之間各盡其能能、取長補短短五是成員員之間互互相激勵勵6768（二）加加強團隊隊建設(shè)要要把握的的要素：：1、目標標一致，，是團隊隊建設(shè)的的基石。。在團隊建建設(shè)中，，首先要要確保團團隊的目目標與員員工的目目標平衡衡一致，，以發(fā)揮揮團隊的的目標對對成員應(yīng)應(yīng)有的吸吸引力，，使成員員認識到到只要““不落單單”就有有希望。。一個團團隊只有有在所有有成員對對所要達達到的整整體目標標一致時時，才能能為之付付出努力力、最終終實現(xiàn)共共同目標標。69“雁雁陣陣效效應(yīng)應(yīng)””：：科學(xué)學(xué)家家曾曾經(jīng)經(jīng)做做過過一一個個實實驗驗，，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)當當雁雁群群成成倒倒““V””字字型型飛飛行行時時，，要要比比孤孤雁雁單單飛飛節(jié)節(jié)省省70%的的力力氣氣，，相相對對地地也也就就等等于于增增加加了了70%的的飛飛行行距距離離。。產(chǎn)產(chǎn)生生雁雁群群效效應(yīng)應(yīng)最最主主要要原原因因是是擁有相同目目標，通過彼此互互動，更快快速、更容容易地到達達目的地。。702、相互協(xié)協(xié)作，是團團隊建設(shè)的的關(guān)鍵。團隊是一個個有機的整整體，成員員關(guān)系：決決定團隊的的整體效能能。發(fā)揮優(yōu)勢，，取長補短短：1＋1＞2相安無事，，彬彬有禮禮：1＋1＝2貌合神離，，問題成堆堆：0＜1＋1＜2雙方斗氣，，躺倒不干干：1＋1＝0矛盾激化，，互相拆臺臺：1＋1＜0712004年年以來，““狼性文化化”大行其其道，備受受企業(yè)推崇崇。什么是“狼狼性文化””呢？那就就是它體現(xiàn)現(xiàn)了“敏銳銳的嗅覺，，不屈不撓撓、奮不顧顧身的進攻攻精神，協(xié)協(xié)同作戰(zhàn)的的團隊精神神”。一旦旦攻擊目標標確定，頭頭狼發(fā)號施施令，群狼狼各就各位位，嗥叫之之聲此起彼彼伏，互為為呼應(yīng)，有有序而不亂亂。待頭狼狼昂首一呼呼，主攻者者奮勇向前前，佯攻者者避實擊虛虛，助攻者者嗥叫助陣陣。這種高高效的團隊隊協(xié)作性，，使它們在在攻擊目標標時往往無無往而不勝勝。獨狼并并不是最強強大的，但但狼群的力力量則是空空前強大的的，所以有有“猛虎也也怕群狼””之說。72我們要向狼狼學(xué)習(xí)什么么？學(xué)習(xí)他們互互相合作、、彼此忠誠誠、善于溝溝通的精神神。在任何團隊隊中，每個個隊員要尊重別人，，懂得以恰恰當?shù)姆绞绞酵撕虾献?，善于于與人溝通通，學(xué)會領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)別人與與被別人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。733、準確的自自身角色定位位，是團隊建建設(shè)重要砝碼碼。角色錯位是目目前團隊建設(shè)設(shè)的最大難題題，誰都只想想演“主角””而不愿當““配角”。74作為一個團隊隊，應(yīng)該有各各種角色實干者協(xié)協(xié)調(diào)者者推進者創(chuàng)創(chuàng)新者者信息者監(jiān)監(jiān)督者者凝聚者完完善者者75團隊中能缺少少哪類角色？？團隊缺乏實干者會會亂協(xié)調(diào)者領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力弱信息者封封閉監(jiān)督者大大起大落凝聚者人人際關(guān)系緊張張完美者太太粗推進者效效率不高創(chuàng)新者思思維會受局限限將會怎樣？76啟示：無論是一個單單位、一個部部門、一個小小組想要共同同創(chuàng)造出優(yōu)良良的績效，需需要對每一個個個體都要做做出一個準確確的定位。774、相互間的的激勵，是團團隊建設(shè)中的的精髓。大雁南飛中，，隊形后邊的的大雁不斷發(fā)發(fā)出鳴叫，目目的是為了給給前方的伙伴伴加油鼓勁，，互為激勵，，使全體大雁雁在飛行過程程中始終保持持著高昂的斗斗志。雁群間間的友愛和激激勵，可以大大大提高種群的生存空空間與機率。78團隊建設(shè)就是是士氣的經(jīng)營營，在工作中，把把同事變成啦啦啦隊，快樂樂、陽光的工工作則是成功功的最好助手手，同事的激激勵更容易在在心與心之間間產(chǎn)生共鳴、、達成默契，，從而形成團團結(jié)、向上的的工作氛圍。。其實，在激激勵別人的同同時，對自己己何嘗不是最最好的激勵？？相互間的配配合、幫助、、激勵會使我我們更容易的的攻克難關(guān)、、通向成功。。79（三三））如如何何培培養(yǎng)養(yǎng)和和提提升升學(xué)學(xué)校校團團隊隊精精神神80要建建設(shè)設(shè)好好一一所所學(xué)學(xué)校校，，也也必必須須增增強強團團隊隊意意識識，，培培養(yǎng)養(yǎng)和和提提升升團團隊隊精精神神。。只有有大大家家密密切切配配合合，，團團結(jié)結(jié)協(xié)協(xié)作作，，才才能能使使學(xué)學(xué)校校煥煥發(fā)發(fā)出出生生機機和和活活力力。。81而學(xué)學(xué)校校團團隊隊精精神神的的培培養(yǎng)養(yǎng)猶如航行行于大海海的巨艦艦，有智智慧艦長長的正確確指揮，，有勇敢敢船員的的協(xié)同配配合，在在這艘巨巨艦上每每一個人人都發(fā)揮揮著重要要的作用用，凝聚聚成劈波波斬浪的的巨大動動力。82（一）學(xué)校校的團隊精精神培養(yǎng)和和提升取決于團隊隊的組織者者和領(lǐng)導(dǎo)者者83首先要健健全一種種有效監(jiān)監(jiān)督和約約束機制制，營造造一種團團結(jié)干事事的工作作氛圍；；其次要消消除不必必要的工工作界限限。培養(yǎng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師師整體配配合的協(xié)協(xié)作精神神，形成成“分工工不分家家”，““互相支支持和努努力”的的工作習(xí)習(xí)慣；再次要相相信每一一位教職職工。讓每位位成員都都能擁有有自我發(fā)發(fā)揮的空空間，第四要尊尊重每一一位教職職工。讓每一一位成員員都學(xué)會會包容、、欣賞、、尊重其其他成員員的個別別差異性性，使全全體教職職工產(chǎn)生生團結(jié)感感，樹立立共同目目標，共共創(chuàng)未來來。84（二）團團隊精神神的培養(yǎng)養(yǎng)取決于組組成團隊隊每一位位教職工工學(xué)校是一一大機器器，教職職員工就就好比每每個零件件，只有有各個零零件凝聚聚成一股股力量，，這臺機機器才可可能正常常啟動。。851、每一一個團隊隊成員要要樹立主主人翁精精神，要要將自己己的利益益與團隊隊的利益益相結(jié)合合。因為個人人的利益益來源于于團隊的的利益，，只有團團隊的利利益得到到了維護護，自己己的利益益才可能能有所保保障。862、每一位團團隊成員要樹樹立大局觀念，全局意識。“五官論戰(zhàn)””故事一日，嘴對鼻鼻子說：“爾爾有何能，而而位居吾上？？”鼻子說：：“吾能別香香臭，然后子子方可食，故故吾位居汝上上”。鼻子對對眼睛說：““子有何能，，而在我上上也？”眼睛睛說；“吾能能觀美丑，望望東西，其功功不小，宜居居汝上也”。。鼻子又說：：若然，則眉眉有何能，亦亦居我上？””眉毛說：““我也不愿與與諸君相爭，，我若居眼鼻鼻之下，不知知你一個面皮皮，安放哪里里？87團隊建設(shè)也有有相似的道理理，只有大家形成成一個共同奮奮斗的共識和和目標，才能能具有威力。。有團隊精神神，才能產(chǎn)生生創(chuàng)新的力量量。如果總是搞個個人主義，處處處抬高個人人、貶低他人人、勾心斗角角、爭占上風(fēng)風(fēng)、個個想當當主角、內(nèi)耗耗不斷，就會會造成角色易易位。如果互互相拆臺，不不休止地搞內(nèi)內(nèi)耗，那就會會弄得像一盤盤散沙。883、每一個團團隊成員要樹樹立合作意識識不能以自己為為中心，千萬萬不要自以為為是，因為個個人好比大海海里面的一滴滴水一樣，離離開大海很快快就會干涸消消失了。894、每一個團隊成成員樹立互相溝通通、交流的意意識口能言之，身身能行之，國國寶也；口不能言，身身能行之，國國器也；口能言之，身身不能行，國國用也；口言善，身身行惡，國國妖也。。－－荀子90小明的褲子的的故事：沒有溝通就沒沒有效率，因因為沒有交流溝通通，就不能達成共識識；沒有共識，，就不能協(xié)調(diào)一致致，就不可有默契；沒有默契，，就不能發(fā)揮揮團隊績效，，也就失去了了建立團隊的的基礎(chǔ)。91（四）每一個個團隊成員要要樹立責任意意識責任通俗地講講就是“自己己份內(nèi)的事情情”，也就是是一個人必須須要做和應(yīng)該該做好的事情情。個人責任感的的缺失已經(jīng)成成為學(xué)校管理理中的通?。海骸斑@事跟我沒沒關(guān)系”、“這不是我的的工作”92強化責任意識識要做到：1、學(xué)會服從從，擔負起自自己應(yīng)有的責責任——千萬別找借口口！2、責任所在在，請匆推辭辭！——記住，這是你你的工作！3、做一名優(yōu)優(yōu)秀的員工———這是起碼的人人生態(tài)度和敬敬業(yè)精神。4、全力以赴赴，支持領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)——合作才能共贏贏。93（五）每一個個團隊成員要要有奉獻精神神。不要過多地計計較個人得失失94好團隊帶來快快樂和幸福好團隊帶來效效率與成果95謝謝！！969、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。15:33:4915:33:4915:3312/22/20223:33:49PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2215:33:4915:33Dec-2222-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。15:33:4915:33:4915:33Thursday,December22,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2215:33:4915:33:49December22,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。22十十二二月20223:33:49下下午15:33:4912月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月223:33下下午12月-2215:33December22,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/2215:33:4915:33:4922December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。3:33:49下午3:33下下午15:33:4912月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、很很多多