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廣告公司年會發(fā)言稿(6篇)

廣告公司年會發(fā)言稿1

20xx年公司的進展戰(zhàn)略和我們國家的根本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持全都:穩(wěn)中求進!

公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標(biāo)?

換句話說:

穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?

進多少?怎么進?

關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo),我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會上再研討。

大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要表達(dá)在哪兒?

主要表達(dá)在治理上,就是治理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

企業(yè)治理就是兩個目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運營治理效率,而考核則是確保治理執(zhí)行到位的措施與手段。

目標(biāo)責(zé)任治理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實到人!

20xx年公司的治理工作重點就是要推動目標(biāo)責(zé)任治理體系。關(guān)于第三個問題,我今日不講,只給大家留下一個思索題:圣安百草對我們每個人來說,畢竟意味著什么?

春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我畢竟意味著什么”的大爭論,由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建立的序幕。誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建立的著力點。

不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做一次面對面的溝通。

我問XX先生民企與國企相比有哪些缺乏?

李榮融先生答復(fù)說:有四個缺乏:第一,信息缺乏;其次,信用缺乏;第三,培訓(xùn)缺乏;第四,后援缺乏!

民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關(guān)。

民營企業(yè)生存進展的確不簡單。

人們感到脆弱的時候,往往是他們孤獨的時候,由于沒有支持和依靠。

因此,陪伴就是一種力氣!

正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此暖和支持,我們企業(yè)才制造在環(huán)境惡劣的保健品德業(yè)生存并進展18年的奇跡。

茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過十年!感謝你們對公司的信任,感謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有頑強和力氣,我們才敢擁有幻想和盼望!

我期盼大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的鼓勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的出色團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

最終再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體安康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

感謝大家

廣告公司年會發(fā)言稿2

各位同事們:

大家好!

逝者如斯夫,歲月如白駒過隙!不知不覺又一年過去了,要想展望美妙的將來就要對過去有個交代,有個總結(jié)。也為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下:業(yè)務(wù)是公司的支柱,開發(fā)新客戶、留住老客戶、挖掘潛在客戶,是公司能夠長期立于不敗之地的關(guān)鍵。

首先,在硬廣告上,我擁有了自己的老客戶,x個征文廣告,x年來每月每期始終在時報上做廣告。在新客戶上的開發(fā)上,還有xx的另外一家征文機構(gòu)和xx的一家雜志社。這些客戶雖然小,但是就像領(lǐng)導(dǎo)說的不怕小,只要它多。

其次,在軟文廣告上,通過一年的努力與xx等各教育局建了很好的合作關(guān)系,結(jié)合公司的活動,做了xx和xx的版面。

然后是心得體會:業(yè)務(wù)是跑出來的,客戶是拉來的,等不來、不能靠誰。付出不肯定有回報,但是不付出就肯定沒有回報。過去的這一年是我努力的一年,是我心存感恩的一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作上供應(yīng)的幫忙與支持,感謝各位同事營造的一個和諧開心的環(huán)境氣氛。今年我沒有能完成任務(wù),對不起大家的厚愛,我信任來年我會做的更好。

最終,遵守公司的各項規(guī)章制度;讀書閱報提高個人素養(yǎng);連續(xù)推動職業(yè)教育xx和xx活動;把xx的圖書客戶投放的廣告額加大,緊緊圍繞公司部署的各任務(wù)開展工作。

感謝大家!

廣告公司年會發(fā)言稿3

各位同事們:

大家好!

20xx年公司的進展戰(zhàn)略和我們國家的根本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持全都:穩(wěn)中求進!公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標(biāo)?大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要表達(dá)在哪兒?主要表達(dá)在治理上,就是治理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

企業(yè)治理就是兩個目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運營治理效率,而考核則是確保治理執(zhí)行到位的措施與手段。目標(biāo)責(zé)任治理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實到人!

xx后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“xxx”的大爭論,由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建立的序幕。誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建立的著力點。

人們感到脆弱的時候,往往是他們孤獨的時候,由于沒有支持和依靠。因此,陪伴就是一種力氣!正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此暖和支持,我們企業(yè)才制造在環(huán)境惡劣的xx行業(yè)生存并進展xx年的奇跡。

茫茫人海,我們能夠相聚在xx大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在xx工作的時間超過十年!感謝你們對公司的信任,感謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有頑強和力氣,我們才敢擁有幻想和盼望!

我期盼大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的鼓勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的出色團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

最終再一次祝xx的各位同仁及家屬在新的一年里,身體安康、合家幸福,事業(yè)再上層樓!

感謝大家!

廣告公司年會發(fā)言稿4

在傳統(tǒng)佳節(jié)降臨之際,我們首先要向工作一年的全體XX同仁表達(dá)我們最真誠的問候:你們辛苦?。?0度鞠躬)

感謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時,我們也要向全部員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。

感謝家屬們長期以來賜予員工們工作上的理解和支持,我們還要特殊感謝家屬們賜予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)他們對圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,究竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到壓力,但同時也讓我們看到大家同心同德的愿力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀進展的動力之強大將不行阻擋!圣安百草也肯定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此,請各位同仁肯定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的`謝意,傳遞我們攜手進展、共贏將來的堅決信念與堅韌意志。

剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都特別糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭受原材料、房租和廣告等經(jīng)營性本錢的巨幅上漲,遭受媒體老化必定消失的新人開發(fā)缺乏等等困難,但在廣闊員工的共同努力下,在我們那些可親得意的老會員們的鼎立支持下,我們克制各種困難最終實現(xiàn)公司20xx年的既定戰(zhàn)略和根本目標(biāo)。

總結(jié)過去,是為展望將來!

下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:

第一是20xx年的公司進展戰(zhàn)略;其次是20xx年公司的治理工作重點;第三是20xx年公司的企業(yè)文化建立。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。

20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依舊不容樂觀,美國經(jīng)濟復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依舊危機重重,國內(nèi)構(gòu)造型經(jīng)濟沖突更加凸顯。

在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭受政策性阻擊的20xx年,支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟滑坡將成為必定。20xx年底召開的中心經(jīng)濟工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟進展的基調(diào)歸納為四個字“穩(wěn)中求進”。

那么20xx年圣安百草將實行怎樣的進展戰(zhàn)略,制定怎樣的進展目標(biāo)是切實可行、行之有效的呢?

企業(yè)是社會的經(jīng)濟細(xì)胞,是依靠經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和進展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟大勢不好的狀況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

廣告公司年會發(fā)言稿5

各位同仁們:

大家好!

上世紀(jì)80年月至今,中國的廣告業(yè)在社會經(jīng)濟進展的驅(qū)動下,取得了快速進展。一些小型的廣告公司如雨后春筍,層出不窮。這些小型的廣告公司相對于知名的廣告公司,不僅僅需要優(yōu)秀的創(chuàng)意籌劃和設(shè)計水準(zhǔn),更需要業(yè)務(wù)的開展與連續(xù)。加之今日廣告主的主導(dǎo)地位日益突顯,廣告業(yè)的競爭白日化現(xiàn)象,小型廣告公司的生存愈發(fā)困難:

1、從小型廣告公司的類別看,小型廣告公司大致有五種類別,這里是指廣告公司的重點經(jīng)營工程,以廣告代理為主的廣告經(jīng)營公司,涉及媒體的代理,廣告的投放等方面;

2、以影視制作為主的廣告公司,主要涉及各廣告攝影,編輯方面的制作;

3、。以設(shè)計為主的廣告公司,主要涉及CI的導(dǎo)入籌劃,VI的設(shè)計,宣傳畫冊設(shè)計等;

4、以制作印刷為主的廣告公司,噴繪寫真等;

5、以文化傳播籌劃為主的廣告公司,設(shè)計品牌籌劃,市場籌劃,婚禮籌劃等。

小型廣告公司的業(yè)務(wù)根本全是靠公司老大,及員工的人脈資源開拓業(yè)務(wù),沒有固定的業(yè)務(wù)人員。根本上沒有廣告主主動找上門的,所以支持這類小型廣告公司進展的主要支撐點就是把握好已有廣告業(yè)務(wù)。不涉及如何開展業(yè)務(wù),主要是針對已有業(yè)務(wù),如何跟蹤愛護,不讓到手的業(yè)務(wù)流失,同時如何漸漸提升廣告公司的整體實力及規(guī)模:

首先,合理治理工作時間合理安排,廣告公司一般存在常常加班熬夜的現(xiàn)象,不否認(rèn)晚上工作的時間是效率的,所以上午工作時間可以適當(dāng)放寬,給員工既合理有人性的工作時間

其次,工作分工安排的問題,針對工作及工作時間限制合理安排人員分工,責(zé)任到個人戒備“猴子”現(xiàn)象的發(fā)生,同時留意屬于一個人的工作任務(wù),就讓一個人去完成,而不要由于有人空閑,就安排兩個或三個人來做,這樣會間接的造成工作效率低下,責(zé)任點的分散。

然后,客戶效勞溝通。與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式,工程最終是針對消費者的,所以依據(jù)市場需求是必定的,但首先需要通過客戶的認(rèn)可,所以,我們只能嘗試引導(dǎo)客戶,而不能強加意識給客戶,這樣會造成雙方的沖突,最終導(dǎo)致合作的終止。

最終,科學(xué)合理的規(guī)劃定位,廣告公司成就許多企業(yè)的進展,所以不能忽視給自己進展合理的定位規(guī)劃,要依據(jù)自身的實際狀況,資源實力,進展方向等科學(xué)可行的制定適合自身廣告公司進展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

感謝大家!

廣告公司年會發(fā)言稿6

各位同事們:

大家好!

在傳統(tǒng)佳節(jié)降臨之際,我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達(dá)我們最真誠的問候:你們辛苦了!感謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!同時,我們也要向全部員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。

感謝家屬們長期以來賜予員工們工作上的理解和支持,我們還要特殊感謝家屬們賜予xx公司的信任。家屬們能夠支持大家留在xx這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對xx公司的信任和期許。我們能夠感受到員工及家屬們對xx公司這份信任與期許的份量,究竟xx是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體xx人團結(jié)一心、共謀進展的動力之強大將不行阻擋!xx也肯定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請各位同仁肯定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手進展、共贏將來的堅決信念與堅韌意志。

剛剛過去的20xx年對xx人來說是不輕松的一年,它不僅是xx大環(huán)境都特別糟糕的一年,也是xx面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭受了xx等經(jīng)營性本錢的巨幅上漲,遭受了媒體老化必定消失的新人開發(fā)缺乏等等困難,但在廣闊員工的共同努力下,在我們那些可親得意的老會員們的鼎立支

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