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第4頁共4頁物業(yè)公司工程部度工作計劃范文?即將到來的?___年充?滿希望和挑?戰(zhàn),對工程?部提出了更?高的要求。?為積極配合?各小區(qū)物業(yè)?管理完成各?項指標任務(wù)?。現(xiàn)結(jié)合工?程部的實際?情況,著力?于維修保養(yǎng)?各項工作的?落實,并在?原來部門工?作的基礎(chǔ)上?,不斷提高?服務(wù)質(zhì)量,?為___的?收費做到后?勤保障工作?。特擬定工?作計劃如下?:一安全?管理1,?設(shè)備設(shè)施安?全管理工作?必須堅持“?安全第一,?預防為主”?的方針;必?須堅持設(shè)備?維修保養(yǎng)過?程的系統(tǒng)管?理方式;必?須堅持不斷?更新改造;?提新安全技?術(shù)水平,能?及時有效地?消除設(shè)備運?行過程中的?不安全因素?,確保重大?事故零發(fā)生?。2,明?確安全操作?責任,形成?完善的安全?維修管理制?度。3、?嚴格執(zhí)行操?作安全規(guī)程?,實現(xiàn)安全?管理規(guī)范化?、制度化。?4,加強?外來裝飾公?司安全監(jiān)管?,嚴格裝飾?單位安全準?入條件。?二工作計劃?1、加強?維修部的服?務(wù)意識。目?前在服務(wù)上?,工程部需?進一步提高?服務(wù)水平,?特別是在方?式和質(zhì)量上?,更需進一?步提高。本?部門將定期?的開展服務(wù)?對象、文明?禮貌、多能?技術(shù)的培訓?,提高部門?人員的服務(wù)?質(zhì)量和服務(wù)?效率。2?、完善制度?,明確責任?,保障部門?良性運作。?為發(fā)揮工程?部作為物業(yè)?和業(yè)主之間?發(fā)展的良好?溝通關(guān)心的?紐帶作用,?針對服務(wù)的?形態(tài),完善?和改進工作?制度,從而?更適合目前?工作的開展?;從設(shè)備管?理和人員安?排制度,真?正實現(xiàn)工作?有章可循,?制度規(guī)范工?作。通過落?實制度,明?確責任,保?證了部門工?作的良性開?展。3、?加強設(shè)備的?監(jiān)管、加強?成本意識。?工程部負責?所有住宅區(qū)?的設(shè)施設(shè)備?的維護管理?,直接關(guān)系?物業(yè)成本的?控制。熟悉?設(shè)備運行、?性能,保證?設(shè)備的正常?運行,按照?規(guī)范操作時?實監(jiān)管的重?力區(qū),工程?部將按照相?關(guān)工作的需?要進行落實?,做到有設(shè)?備,有維護?,出成效;?并將設(shè)施設(shè)?備維護側(cè)重?點規(guī)劃到具?體個人。?4、開展培?訓,強化學?習,提高技?能水平。就?目前工程部?服務(wù)的范圍?,還比較有?限,特別是?局限于自身?知識的結(jié)構(gòu)?,為進一步?提高工作技?能,適當開?展理論學習?,取長補短?,提高整體?隊伍的服務(wù)?水平。5?、針對設(shè)施?設(shè)備維護保?養(yǎng)的特點,?擬定相應的?維護保養(yǎng)計?劃,將工作?流程分細化?。三做好?能源控制管?理能耗成?本通常占物?業(yè)公司日常?成本的很大?比例,節(jié)能?降耗是提高?公司效益的?有效手段。?能源管理的?關(guān)鍵是:?1、提高所?有員工的節(jié)?能意識2?、制定必要?的規(guī)章制度?3、采取?必要的技術(shù)?措施,比如?將辦公用電?和大門崗用?電分離除原?來路燈和電?梯用電(它?們收費標準?不一樣),?進行地下停?車場的照明?設(shè)施設(shè)備的?改造,將停?車場能耗降?到最低;將?樓道的燈改?造為節(jié)能型?燈具;將樓?道內(nèi)的照明?控制開關(guān)改?造為觸摸延?時開關(guān)。?4、在設(shè)備?運行和維修?成本上進行?內(nèi)部考核控?制,避免和?減少不必要?的浪費。?5、直接找?廠家進購設(shè)?備配件,統(tǒng)?一購買備品?備件,按設(shè)?備保養(yǎng)周期?進行保養(yǎng)。?以便及時更?換,確保設(shè)?備發(fā)揮最佳?節(jié)能作用,?減少維修成?本。四預?防性維修?1、預防性?維修:所有?設(shè)施設(shè)備均?制定維護保?養(yǎng)和檢修計?劃,按照設(shè)?備保養(yǎng)周期?既定的時間?、項目和流?程實施預防?性檢修。?2、日常報?修處理:設(shè)?施、設(shè)備的?日常使用過?程中發(fā)現(xiàn)的?故障以報修?單的形式采?取維修措施?。3、日?常巡查:工?程部各值班?人員在當班?時對責任范?圍內(nèi)的設(shè)備?、設(shè)施進行?一至兩次的?巡查,發(fā)現(xiàn)?故障和異常?及時處理。?五健全設(shè)?備、設(shè)施檔?案,做好維?修工作檢查?記錄。為?保證設(shè)備、?實施原始資?料的完整性?和連續(xù)性,?在現(xiàn)有基礎(chǔ)?上進一步完?善部門檔案?管理,建立?設(shè)備臺賬。?對于新接管?的威尼斯小?區(qū),由于房?產(chǎn)公司配套?設(shè)施___?滯后的原因?,做好設(shè)施?設(shè)備資料的?收集跟進工?作。六設(shè)?施設(shè)備維保?工作:1?、嚴格執(zhí)行?定期巡視檢?查制度,發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理,每日?巡檢不少于?___次。?2、根據(jù)?季節(jié)不同安?排定期檢查?,特別是汛?期,加強巡?視檢查力度?確保安全。?3、根據(jù)?實際需要,?對各小區(qū)鐵?藝護欄,鐵?門和路燈桿?除銹刷漆。?4,根據(jù)實?際需要,對?各小

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