門診工作計劃

第50頁共50頁門診工作方案門診護理工作方案篇一20xx年門診部護理工作總結本年度5月，門診部正式成立，5月設立門診部副護士長，在門診部和護理部的領導下，在相關科室的支持和幫助下，主要做了以下幾項工作。一、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，進步了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強化了護理質量平安觀，樹立了結實的社會榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員效勞的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動，急病人所急，想病人所想，使用標準的著裝，暖和的語言，親切的語氣，對病人一視同仁，護理周到細致，實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。二、在護理部的指導下，在科主任的支持下，組織門診護士進展護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像、示范、現(xiàn)場指導，互相交流經歷，使新護士的護理技術操作得到了標準和統(tǒng)一，促進了護理技術操作程度的進步，順利通過了醫(yī)院的護理技術操作考核。三、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次，實現(xiàn)資共享，拓展思維，增進科室之間理解，擴大知識面，進步了大家的學習愛好，紛紛閱讀護理雜志，促進大家撰寫護理論文，培養(yǎng)護士科研意識。四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保急救藥品器材完好率達100%，滅菌藥品達標，消除平安隱患，杜絕事故的發(fā)生，全年無一例護理過失事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴格無菌技術操作，無穿插感染發(fā)生。每月承受護理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提出整改措施，及時糾正。五、在門診部主任的指導下，參與門診部安康講座廣告的設計，時間、內容、場地的安排，設施的預備、資料的發(fā)放，病員的接待、登記等。并催促主講人整理稿件，向安康金橋投稿，滿足病人信息需求，促進病員身心安康。在相關科室的支持下，本年度自7月至今，已經完成六期安康講座，聽講人員已經達20xx次以上，獲得了較好的社會效益，擴大了醫(yī)院的影響力。六、承受護理部的人員調配，一名口腔科護士和外一病房護士順利進展崗位調換。門診護理人員緊缺，通過護理不和門診自身內部調配，圓滿完成了每周的外出巡診任務和門診的大批量體檢工作。社區(qū)護理人員加班加點，圓滿完成了社區(qū)的兒童預防接種和社區(qū)保健任務，獲得了良好的社會效益。門診護理工作方案七、門診護士向護理雜志投稿1篇，向安康金橋投稿2篇。通過內強素質，外樹形象，團結奉獻，努力工作，門診部護士的職業(yè)素質和護理業(yè)務技術程度進一步得到進步，滿足新形式下病人的護理。門診護理工作方案篇二為提升門診護士的效勞意識，標準護士的行為，進步門診護理隊伍的整體素質，制定護理工作方案如下：一、加強護理人員的標準化培訓，尤其是口腔護理根底知識的培訓，不斷進步門診護理人員的專業(yè)程度，更好地開展臨床護理工作。1.由于門診大局部是低年資護士，方案主要從口腔護理根底培訓開場，強化她們的學習意識，引導、關愛、支持、幫其至達標。2.加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核方案，每月操作培訓1周后組織考核，并根據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進展考試，要求講究實效、實用。3、制定轉正護士考核標準，以便轉正后能較快適應臨床工作。4、更新專業(yè)理論知識，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務學習。5、鼓勵護士學習口腔理論書籍，增強學習意識，不斷探究進取。二、建立檢查、考評、反應制度門診護理工作方案護士組長、護士長經常深化診室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。三、標準診室管理(如診室清潔整齊、各類物品的放置及保管等)，制定臨床護士管理標準及消毒室護士工作流程。從護理業(yè)務程度、崗位職責、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚，缺乏的人員給予指導與鼓勵。四、加強護理平安管理工作：1、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識，操作中遵循無菌操作原那么。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套，并將公用設備工作端(如美白儀、根測儀、光固化燈等)包好防污膜。2、建立針刺、停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。五、公用設備定點放置、定人管理為方便臨床工作，門診公用設備定點放置、定人管理，制定各項使用登記制度，責任到人。六、注重護士禮儀與溝通的技巧，進步效勞質量培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注重個人儀容儀表，平日工作中隨時督查。方案組織護理人員學習護士禮儀。七、做好新護士帶教工作。嚴格要求新護士并制定轉正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進展帶教，護士組長需定期向護士長反應該護士試用情況，由護士長對其進展考核(理論試卷與實操)決定是否錄用。八、培養(yǎng)護士節(jié)儉持家意識培養(yǎng)護士經營意識，厲行節(jié)約，節(jié)儉持家，做好診室的小管家，防止材料的浪費，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算。九、客觀評定護士績效根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù)，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。十、和睦相處，營造良好工作氣氛不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)絡、協(xié)作，增進協(xié)調，處理好門診醫(yī)護導之間人際關系，為進步護理質量和管理提供有力的契機。每周定期開護士碰頭會，反應并及時解決臨床各項問題，持續(xù)改良，使護理工作能有方案，按質按量完成。附：1、臨床護士月績效考核標準2、護士根底培訓工程表3、6-7月份護士培訓方案表4、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準(6月份考核)5、新護士轉正考核標準XX口腔門診護理組門診護理工作方案篇三20xx年，門診護理工作將嚴密圍繞護理部的工作目的，以進步護理質量、提升效勞程度作為第一要務，以人為本，加強護理效勞質量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強門診護理效勞工作的活力與活力，加快科室的開展。制定年方案如下：一、以進步護理質量為重心目的：各項護理質量達標：高?？剖易o理質量≥90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質量合格率100%。措施：1、加強督導，每周對門診各區(qū)域進展護理質量跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、每月進展對門診護理質量分析^p改良，做到持續(xù)不連續(xù)，從整體上加強和推進護理效勞工作的標準化和標準化。3、將護理質量納入考核方案，使考核盡可能反映工作質量和效率指門診護理工作方案標。二、改善效勞態(tài)度，提升醫(yī)院形象目的：門診效勞質量較20xx年進步，平均滿意度達90%以上措施：1、經過一年的試行，“導醫(yī)效勞標兵評比”活動對調動導醫(yī)工作積極性起到了很大的作用，20xx年門診將繼續(xù)實行評比活動，并在此根底上拓展思維，增設效勞工程，真正做到“以病人為中心”，方便患者。2、20xx年針對門診效勞人員形象問題，制定相應的獎懲措施。從群體形象入手，要求門診導醫(yī)、護士著裝標準整潔，精神飽滿，表情親切，態(tài)度和藹，言語輕柔，動作輕穩(wěn)。3、提升效勞水準。做到接待病人要有問候聲，操作配合要有感謝聲，缺乏之處要有抱歉聲，對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關心，還要對患者進展告知義務，對所患的疾病進展安康宣教等，不斷進步護士的文化素質和修養(yǎng)，從而進步病人的滿意度。三、加強培訓，提升技術程度目的：護理人員標準化培訓與考核合格率100%，實際操作才能較大幅度進步措施：1、根據(jù)門診特點，制定符合門診實際的標準化培訓方案，采用多種形式對護士進展全面、系統(tǒng)的培訓;2、每月組織科內業(yè)務學習一次，內容為效勞理念更新、營銷意識、相關檢查前準備及考前須知、靜脈用藥調配與使用操作標準門診常用技術。3、每月對科內的護理人員進展三基理論知識及操作考試;四、進步平安管理程度目的：減少護理不良事件發(fā)生，護理事故發(fā)生率為零措施：1、每月集中護士學習，加強護理平安教育，增強法律和自我保護意識。內容包括病情觀察、分析^p，醫(yī)囑查對、執(zhí)行，以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學習。2、加強質量監(jiān)控，保證防范到位，每天檢查各班工作落實情況，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時糾正，并予分析^p，有針對性地提出有效、可行的防范措施。3、加強護患及家屬之間的溝通，履行告知義務，盡量減少護理糾紛的發(fā)生。五、緊跟醫(yī)院步伐，開展中醫(yī)特色護理目的：中醫(yī)護理技術操作合格率≥90%合格分90分措施：1.全員參加護理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)結合知識和技能系列培訓(培訓時間為100學時)，參訓率≥90%;2.有方案的學習中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復與安康指導內容，使護士能較純熟的掌握和運用。婦科門診工作方案范文又一年的開場，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的希望，新的美妙向往?；貞涍^去一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的缺乏，總結經歷，汲取教訓，結合科室的實際情況及護理部的要求，我們產科將在20xx年制定新的工作方案：一、加強病區(qū)管理，確保平安1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產婦就醫(yī)平安。2.孕產婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉入、急危重孕產婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產婦要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。(1)堅持醫(yī)療平安天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(2)強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及平安性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好率100%(3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理過失事故發(fā)生。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。(4)加強危重孕產婦的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產科各項護理常規(guī)，杜絕過失事故發(fā)生。(5)培養(yǎng)護士經營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，擅長進展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資有效合理配置。(6)定期對科室人員進展院感知識培訓考核，定期或不定期進展院感質量檢查，進展原因分析^p，及時反應并進展整改。二、轉變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷加強效勞就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的效勞反而是浪費資，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員效勞意識的教育，加強效勞態(tài)度，進步效勞質量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室、科室骨干送到他們手中，讓他們有時機聯(lián)絡我們，并獲得孕產婦的信任。1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產婦為中心”的觀念，把孕產婦的呼聲作為第一信號，把孕產婦的需要作為第一需要，把孕產婦的利益作為第一考慮，把孕產婦的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2、注重搜集護理效勞需求信息，通過與孕產婦的交談，發(fā)放滿意度調查表等，理解回訪意見、獲取孕產婦的需求及反應信息，及時提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、深化親情效勞，進步效勞質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。三、加強護士在職教育，做好帶教工作，進步護理人員的專業(yè)素質1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進展業(yè)務培訓，每月組織業(yè)務學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2、隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理知識。3、新上崗護士實行一對一帶教，適應制教學，重點加強?？萍膊〉呐嘤?，將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結會，聽取帶教老師及新上崗的護士的意見。四、確保完成各項護理指標1、根底護理合格率100%。2、急救物品完好率達100%。3、護理文件書寫合格率≥90%4、護理人員“三基考核合格率達99%。5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。7、急救車管理合格率100%8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。五、產科20xx年工作方案詳細安排第一季度工作重點：抽查根底護理落實情況，護理平安執(zhí)行情況。一月工作方案：制定護理工作方案、季重點、月安排;制定三基三嚴培訓方案;組織召開護理人員會議，明確職責與分工;組織護理人員進展一次護理平安教育培訓。二月工作方案：細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業(yè)務大查房;護理文書書寫標準化培訓。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。三月工作方案：對第一季度護理質量進展檢查，對存在問題進展整改;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法)，安排“5.12”護士節(jié)活動及?？谱o理安康教育內容。四月工作方案：抽查安康宣教，護士節(jié)活動安排;科室培訓護理操作。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。五月工作方案：慶賀“5.12”護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。六月工作方案：對護理質控進展全面檢查;抽查一級護理質量;組織護理人員進展護理平安教育培訓;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。半年工作總結。第三季度工作重點：加強護理文書書寫及平安隱患排查，催促5S定位管理落實情況七月工作方案：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者安康教育開展情況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。八月工作方案：對急救藥品和器械進展全面檢查;重點檢查各科室院感管理情況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。九月工作方案：組織各組長對病房管理進展檢查;檢查5S定位管理落實情況，組織召開護理質控會議;分層次護士考核。第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查，病房管理質量月抽查及做好準備迎接年終檢查十月工作方案：護理質量檢查，急救藥品及器械的清點督查;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。十一月工作方案：院感考核抽查，組織護理質量檢查及行政查房;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。十二月工作方案：對護理工作進展總結和制定20xx年工作方案，組織召開護理質控會議;分層次護士考核。婦科門診工作方案范例【篇一】一、加強病區(qū)管理，確保平安1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產婦就醫(yī)平安。2.孕產婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉入、急危重孕產婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產婦要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。(1)堅持醫(yī)療平安天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(2)強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及平安性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好率100%(3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理過失事故發(fā)生。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。(4)加強危重孕產婦的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產科各項護理常規(guī)，杜絕過失事故發(fā)生。(5)培養(yǎng)護士經營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，擅長進展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資有效合理配置。(6)定期對科室人員進展院感知識培訓考核，定期或不定期進展院感質量檢查，進展原因分析^p，及時反應并進展整改。二、轉變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷加強效勞就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的效勞反而是浪費資，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員效勞意識的教育，加強效勞態(tài)度，進步效勞質量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室、科室骨干送到他們手中，讓他們有時機聯(lián)絡我們，并獲得孕產婦的信任。1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產婦為中心”的觀念，把孕產婦的呼聲作為第一信號，把孕產婦的需要作為第一需要，把孕產婦的利益作為第一考慮，把孕產婦的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2、注重搜集護理效勞需求信息，通過與孕產婦的交談，發(fā)放滿意度調查表等，理解回訪意見、獲取孕產婦的需求及反應信息，及時提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、深化親情效勞，進步效勞質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。三、加強護士在職教育，做好帶教工作，進步護理人員的專業(yè)素質1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進展業(yè)務培訓，每月組織業(yè)務學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。2、隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理知識。3、新上崗護士實行一對一帶教，適應制教學，重點加強?？萍膊〉呐嘤枺瑢？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結會，聽取帶教老師及新上崗的護士的意見。四、確保完成各項護理指標1、根底護理合格率100%。2、急救物品完好率達100%。3、護理文件書寫合格率≥90%4、護理人員“三基考核合格率達99%。5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。7、急救車管理合格率100%8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。五、產科201x年工作方案詳細安排第一季度工作重點：抽查根底護理落實情況，護理平安執(zhí)行情況。一月工作方案：制定護理工作方案、季重點、月安排;制定三基三嚴培訓方案;組織召開護理人員會議，明確職責與分工;組織護理人員進展一次護理平安教育培訓。二月工作方案：細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業(yè)務大查房;護理文書書寫標準化培訓。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。三月工作方案：對第一季度護理質量進展檢查，對存在問題進展整改;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法)，安排“5.12”護士節(jié)活動及?？谱o理安康教育內容。四月工作方案：抽查安康宣教，護士節(jié)活動安排;科室培訓護理操作。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。五月工作方案：慶賀“5.12”護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。六月工作方案：對護理質控進展全面檢查;抽查一級護理質量;組織護理人員進展護理平安教育培訓;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。半年工作總結。第三季度工作重點：加強護理文書書寫及平安隱患排查，催促5S定位管理落實情況七月工作方案：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者安康教育開展情況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。八月工作方案：對急救藥品和器械進展全面檢查;重點檢查各科室院感管理情況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。九月工作方案：組織各組長對病房管理進展檢查;檢查5S定位管理落實情況，組織召開護理質控會議;分層次護士考核。第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查，病房管理質量月抽查及做好準備迎接年終檢查十月工作方案：護理質量檢查，急救藥品及器械的清點督查;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。十一月工作方案：院感考核抽查，組織護理質量檢查及行政查房;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。十二月工作方案：對護理工作進展總結和制定201x年工作方案，組織召開護理質控會議;分層次護士考核?！酒恳?、加強護士在職教育，進步護理人員的專業(yè)素質1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。三、轉變護理觀念，進步效勞質量1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反應信息，經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質量。.我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進展總結和分析^p，提出相應對策，為舉證提供法律根據(jù)，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目的1.根底護理合格率100%2.急救物品完好率達100%3.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率達100%5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%7.一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%婦科門診工作方案報告在醫(yī)院中，護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以”病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作方案：一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業(yè)素質1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。三、轉變護理觀念，進步效勞質量1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反應信息，經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質量。.我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進展總結和分析^p，提出相應對策，為舉證提供法律根據(jù)，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目的1.根底護理合格率100%2.急救物品完好率達100%3.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率達100%5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%7.一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%門診護士工作方案樣本【篇一】一、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，進步了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強化了護理質量平安觀，樹立了結實的社會榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員效勞的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動，急病人所急，想病人所想，使用標準的著裝，暖和的語言，親切的語氣，對病人一視同仁，護理周到細致，實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。二、在護理部的指導下，在科主任的支持下，組織門診護士進展護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像、示范、現(xiàn)場指導，互相交流經歷，使新護士的護理技術操作得到了標準和統(tǒng)一，促進了護理技術操作程度的進步，順利通過了醫(yī)院的護理技術操作考核。三、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次，實現(xiàn)資共享，拓展思維，增進科室之間理解，擴大知識面，進步了大家的學習愛好，紛紛閱讀護理雜志，促進大家撰寫護理論文，培養(yǎng)護士科研意識。四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保急救藥品器材完好率達100%，滅菌藥品達標，消除平安隱患，杜絕事故的發(fā)生，全年無一例護理過失事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴格無菌技術操作，無穿插感染發(fā)生。每月承受護理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提出整改措施，及時糾正。五、在門診部主任的指導下，參與門診部安康講座廣告的設計，時間、內容、場地的安排，設施的預備、資料的發(fā)放，病員的接待、登記等。并催促主講人整理稿件，向安康金橋投稿，滿足病人信息需求，促進病員身心安康。在相關科室的支持下，本年度自7月至今，已經完成六期安康講座，聽講人員已經達200人次以上，獲得了較好的社會效益，擴大了醫(yī)院的影響力。六、承受護理部的人員調配，一名口腔科護士和外一病房護士順利進展崗位調換。門診護理人員緊缺，通過護理不和門診自身內部調配，圓滿完成了每周的外出巡診任務和門診的大批量體檢工作。社區(qū)護理人員加班加點，圓滿完成了社區(qū)的兒童預防接種和社區(qū)保健任務，獲得了良好的社會效益。七、門診護士向護理雜志投稿1篇，向安康金橋投稿2篇。通過內強素質，外樹形象，團奉獻，努力工作，門診部護士的職業(yè)素質和護理業(yè)務技術程度進一步得到進步，滿足新形式下病人的護理?！酒恳?、要不斷加強急診護理站的建立，進步護理人員的應急才能1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進展有方案、有組織的業(yè)務目的訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識。3、推進各項急診工作標準化管理，以進步搶救成功率。二、重點抓好“三基”訓練與臨床理論相合，以進步人員的專業(yè)素質。1、純熟掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。2、純熟掌握心肺復蘇術的搶救技能。3、純熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取珍貴的搶救時機1、純熟掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確保護理工作的平安有效及整體護理工作的全面落實1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕過失事故的發(fā)生。2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原那么及護理程序，以增進或恢復病人的安康為目的開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關心體貼病人，推行人性化效勞。3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”4、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內感染的發(fā)生。【篇三】一、以進步護理質量為重心目的：各項護理質量達標：高危科室護理質量≥90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質量合格率100%。措施：1、加強督導，每周對門診各區(qū)域進展護理質量跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、每月進展對門診護理質量分析^p改良，做到持續(xù)不連續(xù)，從整體上加強和推進護理效勞工作的標準化和標準化。3、將護理質量納入考核方案，使考核盡可能反映工作質量和效率指標。二、改善效勞態(tài)度，提升醫(yī)院形象目的：門診效勞質量較201x年進步，平均滿意度達90%以上措施：1、經過一年的試行，“導醫(yī)效勞標兵評比”活動對調動導醫(yī)工作積極性起到了很大的作用，20xx年門診將繼續(xù)實行評比活動，并在此根底上拓展思維，增設效勞工程，真正做到“以病人為中心”，方便患者。2、201x年針對門診效勞人員形象問題，制定相應的獎懲措施。從群體形象入手，要求門診導醫(yī)、護士著裝標準整潔，精神飽滿，表情親切，態(tài)度和藹，言語輕柔，動作輕穩(wěn)。3、提升效勞水準。做到接待病人要有問候聲，操作配合要有感謝聲，缺乏之處要有抱歉聲，對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關心，還要對患者進展告知義務，對所患的疾病進展安康宣教等，不斷進步護士的文化素質和修養(yǎng)，從而進步病人的滿意度。三、加強培訓，提升技術程度目的：護理人員標準化培訓與考核合格率100%，實際操作才能較大幅度進步措施：1、根據(jù)門診特點，制定符合門診實際的標準化培訓方案，采用多種形式對護士進展全面、系統(tǒng)的培訓;2、每月組織科內業(yè)務學習一次，內容為效勞理念更新、營銷意識、相關檢查前準備及考前須知、靜脈用藥調配與使用操作標準門診常用技術。3、每月對科內的護理人員進展三基理論知識及操作考試;四、進步平安管理程度目的：減少護理不良事件發(fā)生，護理事故發(fā)生率為零措施：1、每月集中護士學習，加強護理平安教育，增強法律和自我保護意識。內容包括病情觀察、分析^p，醫(yī)囑查對、執(zhí)行，以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學習。2、加強質量監(jiān)控，保證防范到位，每天檢查各班工作落實情況，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時糾正，并予分析^p，有針對性地提出有效、可行的防范措施。3、加強護患及家屬之間的溝通，履行告知義務，盡量減少護理糾紛的發(fā)生。五、緊跟醫(yī)院步伐，開展中醫(yī)特色護理目的：中醫(yī)護理技術操作合格率≥90%合格分90分措施：1.全員參加護理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)合知識和技能系列培訓(培訓時間為100學時)，參訓率≥90%;2.有方案的學習中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復與安康指導內容，使護士能較純熟的掌握和運用。婦科門診主任工作方案【篇一】又一個新的起點，又一輪努力的新開場，用新的希望，充滿新一年的征程。方案也是新的打破：一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質量，婦產科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，進步大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的效率。二、標準業(yè)務查房，進步查房效果。改變往年查房應付的場面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達進步業(yè)務程度，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，標準專科疾病護理常規(guī)，每標準一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步進步護理工作的標準性。三、加強業(yè)務學習，進步整體專業(yè)程度。加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進展產科急證搶救演練，人人過關，進步應急才能及?？谱o理程度。四、設計使用?？瓢部到逃謨?，加強安康宣教工作。設計?？瓢部到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去理解知識。同時標準科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效進步安康宣教工作。五、申請護理科研工程，開展科研工作。已申請護理科研工程：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究，進展統(tǒng)計學分析^p，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研工程，學習開展科研的知識，進步各類人員整體素質及專業(yè)程度。六、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作。產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面進步產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質量控制與管理。一年的開場，愿意付出努力來到達更高的目的，護理工作瑣碎、重復，護理質量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出進步管理工作的標準實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作?！酒?、在院長領導下，完成醫(yī)院所交給的各項任務，負責本科的醫(yī)療、教學、預防及行政管理工作。2、制定本科工作方案并組織施行，經常監(jiān)視檢查，按期總結匯報。3、領導本科人員，對患者進展醫(yī)療護理工作，完成醫(yī)療任務。4、催促本科人員，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，嚴防并及時處理過失事故。5、負責組織全科職工的再教育工作，根據(jù)最新版婦產科教材，開展診療工作。6、定時查房，共同研究解決急重疑難病例診斷治療上的問題，定期檢查產房、母嬰同室工作。定期與護士長對母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況進展督察。7、確定醫(yī)師值班和本科工作的安排，加強病房的管理工作。8、參加門診、會診、出診、決定科內病員的轉科、轉院和組織臨床病例討論。檢查修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療意見及各項記錄，決定病人出院、簽署并檢查出院病歷。9、領導本科人員的業(yè)務和技術考核，提出升、調、獎、懲意見，妥善安排科內外出培訓學習工作。10、協(xié)助做好方案生育工作。婦產科醫(yī)生崗位職責1、在科主任的領導下，做好科內診療工作。2、認真做好疑難病歷的討論及雙向轉診工作。3、負責管理產房的藥品器材。4、對所管患者全面負責，認真檢查、診療。做好交接班工作。急危重病人床頭交班。5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，嚴防過失事故發(fā)生。6、做好有關母乳喂養(yǎng)知識宣傳、指導。7、標準書寫病歷，檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況。8、做好社區(qū)內婦女的預防保健咨詢工作，開展婦女病普查工作。做好安康教育宣教工作。9、做好方案生育宣傳工作及技術效勞工作。10、根據(jù)需要，負責孕期檢查和產后隨訪工作。11、在上級領導指導下，積極參加社區(qū)內的科研工作并開展新技術，新療法?！酒恳?、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質量，產科隨機性強，20xx年將繼續(xù)把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外繼續(xù)發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，進步大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的效率。二、標準業(yè)務查房，進步查房效果。改變往年查房應付的場面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達進步業(yè)務程度，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，標準?？萍膊∽o理常規(guī)，每標準一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步進步護理工作的標準性。三、加強業(yè)務學習，進步整體專業(yè)程度。加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進展產科急癥搶救演練，人人過關，進步應急才能及?？谱o理程度。四、準備開展氣囊助產技術。〔主要用于四、加強病房管理，完成日常各項工作及質控工作。病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面進步病房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質量控制與管理。五、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護士長經常深化病室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。六、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末，定期進展護理記錄缺陷分析^p與持續(xù)改良，強調不合格的護理文書不歸檔。七、加強護理過程中的平安管理。1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。八、培養(yǎng)護士經營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，擅長進展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資有效合理配置。九、努力完成醫(yī)院下達的目的責任書，爭取超額完成任務20xx年，面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻。生存與開展是我們每個職工的歷史責任，我們一定要進步認識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目的責任書，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)開展。門診護士工作方案范文一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質1、加強科室制度建立，使各項護理工作制度化、標準化、常規(guī)化。2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。3、加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進展抽查考核，每學期一次理論考試。4、強化相關護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨床應用相結合，要求講究實效，不流于形式。5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。二、護理管理工作1、加強護理操作標準，施行流程化效勞。嚴格無菌操作及查對制度，進步護理程度和質量，杜絕醫(yī)療護理的過失事故發(fā)生。2、認真做好根底護理工作，使護理工作更加標準化和制度化。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、注重搜集護理效勞需求信息，護士長通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時提出改良措施，完善和彌補護理工作中的缺乏。4、對護士工作給予鼓勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分，反之扣10-20分。5、做到效勞質量零投訴。三、護理質量方案1、加強根底護理，確保褥瘡發(fā)生率為零，詳細工作如下：(1)嚴格交***，責任到人。(2)做好長期臥床病人的交***。(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。2、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。(1)責任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。(2)護士長每天抽查，重點是護理記錄。(3)學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。3、成立質控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質量到達一個新的程度。4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%四、完成醫(yī)院的各項安康體檢及宣傳工作。產科門診工作方案范本2023婦產科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產科建立是醫(yī)院建立的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準，結合我院的工作實際情況，特制訂以下工作方案：一、抓學習、抓制度，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療平安。婦產科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的安康和生命平安，因此，要在科室內實在建立起醫(yī)療平安責任制，堅持每月的政治