IE 6級(jí)考試試題附答案

IE6級(jí)考試試題及答案1.（）為改善生產(chǎn)效率的重要手段。時(shí)間分析(正確答案)生產(chǎn)速度生產(chǎn)任務(wù)減少產(chǎn)量2.‘不必要的動(dòng)作要減少’是動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的（）之一點(diǎn)。著眼點(diǎn)基本思想(正確答案)基本方法基本動(dòng)作3.ECC是（）的縮寫。EquipmentcontrolcenterEquipmentcontrolcoordinator(正確答案)ElectroniccontrolcenterEquipmentcoordinatorcenter4.ECN正式發(fā)放到DCC是在（）。接受到客戶ECN時(shí)ECN準(zhǔn)備會(huì)議各部門簽署了檢查清單后各部門完成準(zhǔn)備工作以后(正確答案)ECN執(zhí)行前的一天5.Flowchart中工位數(shù)量的設(shè)定是根據(jù)（）。工時(shí)和客戶需求(正確答案)物料數(shù)量工序復(fù)雜程度估算6.Flowchart有幾種不同的表格類型，以下說法正確是（）。ROSHNon-RoshTin-Lead以上全是(正確答案)7.IE從事的規(guī)劃側(cè)重于（）。生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)發(fā)展(正確答案)人事管理8.IE的核心工作是（）。制作VA和測(cè)量C/T減人和提升產(chǎn)能降低成本，提高效率(正確答案)處理生產(chǎn)中的不良品9.IE的基礎(chǔ)是（）。規(guī)化改善工作研究(正確答案)生產(chǎn)線平衡10.IE的最高目標(biāo)是（）。提高生產(chǎn)效率提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低成本提高系統(tǒng)的總生產(chǎn)率(正確答案)11.IE技術(shù)員應(yīng)在（）分鐘內(nèi)解決產(chǎn)線所出現(xiàn)的問題,否則須上報(bào)給相關(guān)工程師。30(正確答案)60120無限制12.IE需要發(fā)行（）文件給IQC檢查物料。PCPCAF(正確答案)WIVA13.IndustrialEngineering（IE）的中文意思是（）。企業(yè)管理管理學(xué)科跨學(xué)科的邊緣學(xué)科工業(yè)工程(正確答案)14.Label打印不清晰，但能掃描出屬于（）。可以接受(正確答案)不可以接受QE判定管理人員判定15.LPA是什么英文單詞的縮寫（）。Lay-outplanactionLeanprocessanalysisLayoutprocessanalysislayerProcessAudit(正確答案)16.NPI階段,下面哪項(xiàng)不是IE要從外部（客戶）得到的信息?BOM產(chǎn)量產(chǎn)品組裝圖紙人數(shù)(正確答案)17.NPI前需要準(zhǔn)備的文件不包括（）。VAFlowchartDA(正確答案)CAF18.OLE測(cè)量（）的效率。設(shè)備直接員工(正確答案)間接員工主管19.Setupcheck的合格紀(jì)錄表保存時(shí)間為（）。一個(gè)月(正確答案)三個(gè)月六個(gè)月一年20.Setupcheck的失敗紀(jì)錄表保存時(shí)間為（）。一個(gè)月三個(gè)月六個(gè)月一年(正確答案)21.VA的批核人是（）。負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的工程師(正確答案)Workcell經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理文控管理員22.按測(cè)定方式分類，生產(chǎn)率可分為（）。靜態(tài)生產(chǎn)率和動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率(正確答案)直接勞動(dòng)生產(chǎn)率和總成本生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率，資本生產(chǎn)率，原材料生產(chǎn)率，能源生率，總成本生產(chǎn)率，外匯生產(chǎn)率單要素生產(chǎn)率，多要素生產(chǎn)率，全要素生產(chǎn)率23.標(biāo)準(zhǔn)的Cycletime計(jì)算的方法是（）。秒表測(cè)量憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)MOST計(jì)算(正確答案)以上都可以24.標(biāo)準(zhǔn)物件應(yīng)該是（）。重復(fù)性的事物和概念(正確答案)經(jīng)常出現(xiàn)的事物最新出現(xiàn)的事物偶然出現(xiàn)的事物25.不必要的動(dòng)作會(huì)浪費(fèi)操作時(shí)間，使動(dòng)作效率下降，應(yīng)加以（）。排除(正確答案)合并簡(jiǎn)化增加26.不能判定流水線不平衡的主要途徑是（）。連續(xù)堆機(jī)新員工作業(yè)(正確答案)不良品增加工位等待27.不屬于公司常用個(gè)人防護(hù)用品的是（）。耳塞（耳罩）護(hù)目鏡（眼睛）靜電手套(正確答案)口罩；手套28.產(chǎn)線根據(jù)（）安排人員數(shù)量及工位數(shù)量。Flowchart(正確答案)VAWI產(chǎn)量29.產(chǎn)線設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括（）。需求量可用時(shí)間流程以上都可以(正確答案)30.Setupcheck的合格紀(jì)錄表由誰來保存（）。該產(chǎn)線的生產(chǎn)管理人員該設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人員(正確答案)DCCECC31.從IE發(fā)展歷程和國(guó)外應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)來看，（）是發(fā)展的起點(diǎn)，也是現(xiàn)代IE的基礎(chǔ)和組成部分。傳統(tǒng)IE或基礎(chǔ)IE(正確答案)系統(tǒng)工程和運(yùn)籌學(xué)價(jià)值工程或價(jià)值分析工程經(jīng)濟(jì)或技術(shù)經(jīng)濟(jì)32.從哪個(gè)部門得到最新版本的文件表格（）？DCC(正確答案)ECCIEIQC33.當(dāng)改善達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)后，應(yīng)制訂新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以維持（）。改善效果(正確答案)改善目標(biāo)生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)速度34.當(dāng)一臺(tái)新機(jī)器被購(gòu)買到工廠時(shí)需要對(duì)機(jī)器進(jìn)行（）。PMBuy-off(正確答案)ESCVerify35.動(dòng)作等級(jí)越高，耗費(fèi)的能量越大，時(shí)間越多，人也越容易感到（）。疲勞(正確答案)簡(jiǎn)單困難舒適36.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則追求的就是以（）的動(dòng)作投入，獲取最大的動(dòng)作效果。最多大量最少(正確答案)復(fù)雜化37.對(duì)VA的發(fā)行,下面說法錯(cuò)誤的是（）。VA發(fā)行必須有DCC授控VA中沒有圖片敘述不能發(fā)行(正確答案)VA發(fā)行必須附有批核人郵件VA中必須有生效日期38.對(duì)VA的更新,下列說法錯(cuò)誤的是（）。VA更新后只需將版本升級(jí)(正確答案)VA更新后的內(nèi)容需要用粗斜體標(biāo)識(shí)VA更新后需要填寫更改的記錄VA版本升級(jí)后仍需要DCC授控39.對(duì)于授權(quán)停拉的條件，下列不正確的說法是（）。WIP非正常性的超標(biāo)優(yōu)率連續(xù)3小時(shí)低于LCL出現(xiàn)10D后依然得不到控制主管命令停拉(正確答案)40.發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)該采取的正確方法是（）。用手去拉切斷電源(正確答案)等人救援保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)41.非靜電物品應(yīng)遠(yuǎn)離我們的電子產(chǎn)品至少（）厘米。5030(正確答案)102042.負(fù)責(zé)夾具設(shè)備Buy-off的是哪個(gè)？DCCECC(正確答案)FacQAAudit43.根據(jù)你對(duì)flowchart表格的了解,下面選項(xiàng)中不屬于flowchart要求填寫的內(nèi)容是（）。產(chǎn)品系列客戶名稱VA編號(hào)物料編號(hào)(正確答案)44.工程分析側(cè)重于排除作業(yè)上的浪費(fèi)、（）和不合理現(xiàn)象而達(dá)到改善的效果。不清楚不均衡(正確答案)不穩(wěn)定不相同45.工位作業(yè)員的操作依據(jù)是（）。檢驗(yàn)規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書-VA(正確答案)作業(yè)流程檢查表46.工業(yè)工程的功能具體表現(xiàn)為（）等四個(gè)方面。預(yù)測(cè)、設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置把人員、物料、設(shè)備和能源組成集成系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新(正確答案)降低成本、減少消耗、提高效率、保證安全47.工業(yè)工程的首要任務(wù)是（）。供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(正確答案)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)48.工業(yè)工程師的作用就是把人員，機(jī)器，資源和資訊等聯(lián)系在一起，以求得有效的運(yùn)行，他們主要從事（），要處理人與物，技術(shù)與管理，局部與整體的關(guān)系。工作研究設(shè)施規(guī)劃生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改善（即再設(shè)計(jì)）(正確答案)工程經(jīng)濟(jì)分析49.Setupcheck的失敗紀(jì)錄表由誰來保存（）。該產(chǎn)線的生產(chǎn)管理人員ECC(正確答案)DCC該設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人員50.工業(yè)工程是對(duì)（）所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科？人員,物料,設(shè)備,能源和信息(正確答案)人員,系統(tǒng),空間,能源和信息物料,系統(tǒng),設(shè)備,能源和信息時(shí)間,規(guī)化,設(shè)備,物料和能源51.工業(yè)工程是一門（）。專業(yè)工程學(xué)科管理學(xué)科跨學(xué)科的邊緣學(xué)科(正確答案)企業(yè)管理52.工業(yè)工程首先在（）中產(chǎn)生和應(yīng)用。生產(chǎn)車間制造業(yè)(正確答案)軍事后勤服務(wù)業(yè)53.工業(yè)工程與工作研究同其他專業(yè)工程相比更重視的是（）。物的因素技術(shù)因素人的因素(正確答案)環(huán)境因素54.工藝流程分析的分析改進(jìn)對(duì)象只包括加工和（）。裝配(正確答案)檢驗(yàn)包裝儲(chǔ)存55.工作抽樣的觀察時(shí)刻是（）。隨意確定固定時(shí)刻隨機(jī)確定(正確答案)不需確定56.工作抽樣需要對(duì)操作者或機(jī)器進(jìn)行（）。連續(xù)觀察規(guī)律性觀察間斷觀察隨機(jī)暫態(tài)觀察(正確答案)57.工作研究的物件應(yīng)為（）。作業(yè)系統(tǒng)(正確答案)工程系統(tǒng)社會(huì)系統(tǒng)環(huán)境系統(tǒng)58.供料品保部門使用的制程能力分析是運(yùn)用了以下哪項(xiàng)數(shù)學(xué)知識(shí)？正態(tài)分布(正確答案)魚骨圖微積分矩陣59.關(guān)于文件發(fā)行,下面說法正確的是（）。IE只對(duì)生產(chǎn)部發(fā)行文件如果生產(chǎn)線急用文件,可以不授控發(fā)行文件發(fā)行數(shù)量根據(jù)拉的數(shù)量和工位數(shù)量而定(正確答案)以上說法都不正確60.國(guó)家公認(rèn)的制定實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)是（）。時(shí)間研究工作抽樣預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)資料法61.吉爾布雷斯夫人的主要貢獻(xiàn)是創(chuàng)造了（）。時(shí)間研究動(dòng)作研究(正確答案)甘特圖統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制62.解決任何工事問題應(yīng)（）。逐級(jí)上報(bào)(正確答案)找經(jīng)理找總經(jīng)理找好朋友商量63.進(jìn)行動(dòng)作要素分析，減少（）是動(dòng)作改善最重要且最有效果的方法。浪費(fèi)勞動(dòng)強(qiáng)度移動(dòng)距離不必要的動(dòng)作(正確答案)64.經(jīng)濟(jì)學(xué)上，用（）來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換功能，表示生產(chǎn)要素的使用效率。效率經(jīng)濟(jì)效果效益生產(chǎn)率(正確答案)65.精益生是一種持續(xù)改善系統(tǒng),通過（）來縮短從客戶下訂單到產(chǎn)品交付之間的時(shí)間。設(shè)計(jì)創(chuàng)新消除浪費(fèi)(正確答案)提高效率品質(zhì)提升66.具有平均熟練程度的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下，以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程式和方法，完成某項(xiàng)作業(yè)所需要的總時(shí)間為（）。作業(yè)時(shí)間寬放時(shí)間定額時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(正確答案)67.力距的單位是（）。N.Kgf.cm(正確答案)Lbs.以上全是68.量測(cè)一個(gè)工站cycletime時(shí)，對(duì)操作人員的要求是（）。非常熟練熟練(正確答案)不熟練新員工69.某一給定時(shí)期的產(chǎn)出量與投入量之比是（）。資本生產(chǎn)率總生產(chǎn)率全要素生產(chǎn)率靜態(tài)生產(chǎn)率(正確答案)70.能熟練應(yīng)用（）同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)提高作業(yè)速度大有裨益。手腳雙手(正確答案)單手人機(jī)71.品質(zhì)警報(bào)最長(zhǎng)有效期為（）。一周1個(gè)月(正確答案)2個(gè)月3個(gè)月72.七大浪費(fèi)更新至八大浪費(fèi)為新增的一大浪費(fèi)是（）。員工潛能(正確答案)返工過度加工能源73.人機(jī)工程學(xué)研究的對(duì)象包括人、機(jī)和（）。產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)環(huán)境(正確答案)74.如果更新后的VA升級(jí)為C版本,則更改歷史記錄一欄內(nèi)正確的填寫是（）。第三次發(fā)行更新簡(jiǎn)要寫明該版本更改內(nèi)容(正確答案)N/A75.如果一條產(chǎn)線沒有可掃描的工位，沒有ROUT，那怎么在OLE系統(tǒng)中記錄此產(chǎn)線的OLE？忽略不計(jì)手動(dòng)輸入(正確答案)自動(dòng)輸入沒有OLE76.生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)，直接和間接的全部工時(shí)消耗屬于（）。作業(yè)時(shí)間寬放時(shí)間定額時(shí)間(正確答案)非定額時(shí)間77.生產(chǎn)率管理就是（）。經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)勞動(dòng)和資金效率的過程對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進(jìn)行規(guī)劃、測(cè)定、評(píng)價(jià)、控制和提高的系統(tǒng)管理過程(正確答案)財(cái)務(wù)和審計(jì)78.生產(chǎn)率是（）之比。利潤(rùn)與工資成本與利潤(rùn)消耗與利潤(rùn)產(chǎn)出與投入(正確答案)79.生產(chǎn)時(shí)（）決定拉的下拉速度。節(jié)拍時(shí)間(正確答案)作業(yè)周期標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間基本時(shí)間80.生產(chǎn)線工作臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)尺寸不準(zhǔn)確的是（）。750600mm1200750mm900600mm1000600mm(正確答案)81.生產(chǎn)線當(dāng)發(fā)生（）需要填寫QRQC。三個(gè)不良同一不良現(xiàn)象連續(xù)發(fā)生三個(gè)(正確答案)六個(gè)不良九個(gè)不良82.什么情況下應(yīng)做Setupcheck？試產(chǎn)時(shí)參數(shù)設(shè)定設(shè)備維修后轉(zhuǎn)拉后以上全是(正確答案)83.事件分析作為設(shè)定（）的重要依據(jù)。勞動(dòng)強(qiáng)度需求量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(正確答案)工位等待84.手持物品，從一處移至另一處的動(dòng)作，稱為（）。運(yùn)輸(正確答案)移動(dòng)移物手動(dòng)85.熟悉掌握“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”對(duì)有效安排作業(yè)動(dòng)作，（）能起到很大的幫助。提高作業(yè)效率(正確答案)減少工作時(shí)間減少人力消除浪費(fèi)86.所謂秒表法，顧名思義就是使用（）直接進(jìn)行作業(yè)時(shí)間觀測(cè)的方法。SMH手機(jī)MOST秒表(正確答案)87.所有的DA都應(yīng)得到（）的批準(zhǔn)簽名。TEMFGMEQE(正確答案)88.泰勒是科學(xué)管理的創(chuàng)始人，他創(chuàng)立了（），通過改進(jìn)操作方法，科學(xué)地制定勞動(dòng)定額；采用標(biāo)準(zhǔn)化，極大地提高了效率，降低了成本。時(shí)間研究(正確答案)動(dòng)作研究甘特圖工序圖89.通常情況下安靜代謝量為常溫條件下基礎(chǔ)代謝量的（）。0.811.2(正確答案)1.590.為盡量避免光線直接射入眼睛，照明燈應(yīng)當(dāng)設(shè)置在人的左上方，與人眼呈（）。30°角45°角(正確答案)60°角90°角91.為了平衡操作者雙手負(fù)荷，可以開展（）。雙手操作分析(正確答案)單手操作分析操作分析人一機(jī)聯(lián)合操作分析92.為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，保證企業(yè)的生存和發(fā)展，根據(jù)IE原理，從全局對(duì)企業(yè)進(jìn)行（）是一項(xiàng)重要的IE活動(dòng)。系統(tǒng)分析和綜合診斷(正確答案)方法研究工廠布置作業(yè)測(cè)定93.維修好的壞機(jī)應(yīng)該由誰來重新測(cè)試？TEQE外修FVT測(cè)試員(正確答案)94.文件編號(hào)12-ME40-HPPJ-AH0003-A中,＂AH0003＂表示什么？VA序號(hào)(正確答案)客戶編號(hào)第三個(gè)工位產(chǎn)品型號(hào)95.我們工作中常說的MES系統(tǒng)是（）。制造管理系統(tǒng)(正確答案)品質(zhì)管理系統(tǒng)物料控制系統(tǒng)安全管理系統(tǒng)96.下列不屬于精益生產(chǎn)常用的工具是（）。6S價(jià)值流圖標(biāo)準(zhǔn)化工作OLE系統(tǒng)(正確答案)97.下列不屬于庫存浪費(fèi)三不原則的是（）。不大批量生產(chǎn)不批量搬運(yùn)不大批量采購(gòu)不監(jiān)視機(jī)器(正確答案)98.下列不屬于八大浪費(fèi)的是（）。過度生產(chǎn)搬運(yùn)移物(正確答案)不良品99.下列對(duì)NPI描述不正確的是（）。NPI是新產(chǎn)品的導(dǎo)入不列入生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)品(正確答案)曾做過的產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它新拉生產(chǎn)需要從新編制程序的產(chǎn)品100.下列選項(xiàng)對(duì)浪費(fèi)定義描述準(zhǔn)確的是（）。除了使產(chǎn)品增值所需的材料，設(shè)備和人力資源之絕對(duì)最小量以外的一切；任何非必需的.(正確答案)不能直接提高生產(chǎn)效率的所有投入生產(chǎn)過剩和庫存投入大于投出101.下列與IE的作用距離最遠(yuǎn)的是（）。IE是為了企業(yè)利益的最大話提供的管理手段IE的分析是為了發(fā)現(xiàn)車間的浪費(fèi)原因IE是為產(chǎn)品的收益構(gòu)造分析提供重要的工具(正確答案)IE是按級(jí)別支援管理方法與手段102.下面的哪些因素不會(huì)影響OLE？SMHDLDTNXTD/T(正確答案)103.下面不屬于八大浪費(fèi)的是（）。等待動(dòng)作搬運(yùn)全員生產(chǎn)維護(hù)(正確答案)104.一般精益生產(chǎn)里的3S是指標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化（）。專業(yè)化(正確答案)自動(dòng)化可視化復(fù)雜化105.一個(gè)workcell會(huì)失敗的原因包括哪些？沒有主人的責(zé)任感不敢表達(dá)意見“Workcell”沒有團(tuán)隊(duì)精神以上三項(xiàng)都屬于(正確答案)106.一個(gè)產(chǎn)品需要測(cè)試,IE制作其flowchart時(shí),測(cè)試工位應(yīng)體現(xiàn)出什么信息（）。測(cè)試文件編號(hào)(正確答案)測(cè)試時(shí)間測(cè)試機(jī)架測(cè)試步驟107.一條生產(chǎn)線的平衡率達(dá)到80%，說明（）。此條產(chǎn)線還有改善空間(正確答案)效率很低生產(chǎn)線SMH不準(zhǔn)確人力不足108.移動(dòng)動(dòng)作和終結(jié)動(dòng)作總是（）出現(xiàn)的。單獨(dú)成對(duì)(正確答案)同時(shí)相同109.以下不屬于導(dǎo)致“WorkCell”模式失敗的原因的是（）。沒有主人翁精神和責(zé)任感“Workcell”沒有團(tuán)隊(duì)精神“Workcell”成員敢于表達(dá)不同意見(正確答案)一個(gè)對(duì)抗另一個(gè)（BUM對(duì)抗“Workcell”Manager對(duì)抗FunctionalManager）110.以下哪位被稱為工業(yè)工程之父？泰勒（Tylar）(正確答案)吉爾布雷斯（Gilbreth）梅納德（Maynard）費(fèi)希（Fish）111.以下哪項(xiàng)不是化工課ERP系統(tǒng)工時(shí)建立的依據(jù)？搬運(yùn)工時(shí)下料工時(shí)機(jī)器工時(shí)(正確答案)MES操作工時(shí)112.以下哪一個(gè)不屬于標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的條件（）？特殊性(正確答案)公正性適當(dāng)性普遍性113.以下縮寫錯(cuò)誤的是（）。FPY--Finalpassyield(正確答案)VA--VisualAidsBOM--BillofMaterialCAF--ComponentAppraisalForm114.影響涂布工時(shí)最大的因素是（）。上下PE膜上下離型紙傾倒樹脂涂布速度(正確答案)115.用手握住物品并保持靜止的狀態(tài)，稱為（）。持住握住定位(正確答案)檢查116.由于設(shè)備問題導(dǎo)致生產(chǎn)停止,如果技術(shù)員處理不好,根據(jù)逐級(jí)上報(bào)原則,需要在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)（）。15分鐘20分鐘30分鐘(正確答案)60分鐘117.與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的對(duì)象包括（）。客戶主管測(cè)試人員所有生產(chǎn)人員(正確答案)118.與精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)不相符的是（）。零切換零停滯零災(zāi)害零OT(正確答案)119.與提高生產(chǎn)效率無關(guān)的是（）。提高產(chǎn)出增加作業(yè)員(正確答案)降低D/T減少總占用的時(shí)間120.在JABIL，DA規(guī)定的最長(zhǎng)有效期是（）。一個(gè)月兩個(gè)月(正確答案)三個(gè)月四個(gè)月121.在生產(chǎn)管理過程中，（）能帶來極大的便利。管理方法生成效率標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(正確答案)作業(yè)速度122.制定Flowchart時(shí)不需要從客戶處得到的信息是（）。樣品工時(shí)(正確答案)測(cè)試信息以上全是123.制作flowchart中,對(duì)檢查工位需要考慮的方面是（）。合格品與不合格品的流向(正確答案)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)放大鏡倍數(shù)檢驗(yàn)時(shí)間124.作業(yè)場(chǎng)所的工作臺(tái)面、桌椅的高度應(yīng)該處于（）的高度，讓作業(yè)者處于舒適安穩(wěn)的狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)。最高適當(dāng)(正確答案)最低水平125.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)（PDCA）是哪類問題的首選方法？用于最簡(jiǎn)單的問題，現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、系統(tǒng)(正確答案)用于新的產(chǎn)品、服務(wù)、系統(tǒng)現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、系統(tǒng)的復(fù)雜問題用于新產(chǎn)品的簡(jiǎn)單問題126.放錯(cuò)也稱為（）。Shigo's理論遺漏預(yù)防Pokayoke(正確答案)豐田的計(jì)劃，零瑕疵127.下列哪一項(xiàng)是沒有必要使用A3報(bào)告？左側(cè)告訴問題，右側(cè)的解決方案一直使用7個(gè)步驟模組(正確答案)告訴該事件的故事堅(jiān)持PDCA的方法128.你正與一個(gè)小團(tuán)隊(duì)合作，以改善現(xiàn)有的旅游預(yù)訂過程，你會(huì)使用哪種A3的報(bào)告？狀態(tài)的A3報(bào)告采購(gòu)的A3報(bào)告解決問題的A3報(bào)告(正確答案)提案的A3報(bào)告129.認(rèn)識(shí)到浪費(fèi)從何過程開始？工作人員注意事項(xiàng)成本效益顧客的角度(正確答案)經(jīng)理的角度130.影響OLE的因素有（）。linebalancerateFPYDowntime以上全是(正確答案)131.用手握住物體并保持靜止?fàn)顟B(tài)，稱為（）。握住持住定位(正確答案)檢查132.由幾個(gè)連續(xù)動(dòng)作集合而成的工作階次稱為（）。動(dòng)作單元(正確答案)作業(yè)制程133.與其它工程學(xué)科對(duì)比，IE學(xué)科更關(guān)注的是：（）。設(shè)備材料環(huán)境人(正確答案)134.員工需要轉(zhuǎn)身才能拿到操作需要的物料，這屬于八大浪費(fèi)中的（）。動(dòng)作(正確答案)運(yùn)輸技能過度加工135.在IE的萌芽和奠基時(shí)間，首先應(yīng)用于（）。建筑業(yè)制造業(yè)(正確答案)冶金業(yè)服務(wù)業(yè)136.在Josmeeting中，下面哪一項(xiàng)是由技術(shù)部門主導(dǎo)的（）。CACQICTIC(正確答案)MIC137.在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間表的放置動(dòng)作中，插8個(gè)孔的排針，應(yīng)?。ǎ1P3(正確答案)P6P10138.（）等是機(jī)器設(shè)備在維護(hù)與保養(yǎng)時(shí)經(jīng)常用到的工具。白布(正確答案)六角匙(正確答案)潤(rùn)滑油(正確答案)氣槍(正確答案)139.6S能給公司及員工帶來什么好處？安全有保障(正確答案)提高工作效率(正確答案)提高公司形象(正確答案)增加工作負(fù)擔(dān)140.6S與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系是（）。工作方便(正確答案)美觀大方改善品質(zhì)(正確答案)增加產(chǎn)量(正確答案)141.6S中的三定是（）。定點(diǎn)(正確答案)定容(正確答案)定量(正確答案)定人142.CAF包含以下哪些項(xiàng)？圖紙及版本(正確答案)檢查方案(正確答案)文件編號(hào)(正確答案)變更記錄143.ECN從準(zhǔn)備到實(shí)施，ECN組員要進(jìn)行（）。執(zhí)行前確認(rèn)會(huì)議(正確答案)更新系統(tǒng)實(shí)施過程的確認(rèn)(正確答案)檢測(cè)物料144.Flowchart中,對(duì)測(cè)試工位的不良品處理流程不正確的是（）。在另一臺(tái)測(cè)試機(jī)上重測(cè)維修(正確答案)送到FNI工位檢驗(yàn)報(bào)廢(正確答案)145.IE常用的方法與技術(shù)分為32種，下面正確的有（）。作業(yè)測(cè)定(正確答案)降低無增值操作影片攝制(正確答案)表格設(shè)計(jì)(正確答案)146.IE的基本方法正確的有（）。動(dòng)作分析(正確答案)工程分析(正確答案)時(shí)間分析(正確答案)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則147.IE的特征主要體現(xiàn)在（）。工程性(正確答案)社會(huì)性(正確答案)接口性(正確答案)創(chuàng)新性(正確答案)148.IE對(duì)工具的使用需要考慮（）。數(shù)量(正確答案)功能(正確答案)形狀(正確答案)種類(正確答案)149.OEE的解決方案可以獲得哪方面的效益？數(shù)量員工(正確答案)工藝(正確答案)設(shè)備(正確答案)150.OEE適用于生產(chǎn)線（）。PCBA后段產(chǎn)線(正確答案)SMT線(正確答案)AI線組裝線151.OLE適用于生產(chǎn)線（）。PCBA后段產(chǎn)線(正確答案)SMT線AI線組裝線(正確答案)152.對(duì)待缺陷的三不原則是?不接受,不接受上一工序的缺陷(正確答案)不制造,不會(huì)制造不良品(正確答案)不傳遞,不會(huì)讓不良品流入下一工序(正確答案)不承認(rèn),把有缺陷的產(chǎn)品隱藏起來153.QRQC三現(xiàn)主義是（）?，F(xiàn)場(chǎng)(正確答案)現(xiàn)實(shí)(正確答案)現(xiàn)物(正確答案)現(xiàn)存154.Setupcheck文件的制作內(nèi)容包括（）。輔料和工具(正確答案)設(shè)備的工藝參數(shù)設(shè)置(正確答案)檢測(cè)程序(正確答案)檢測(cè)頻率(正確答案)155.SMH（StandardManHour）正確解釋是（）。預(yù)算時(shí)間(正確答案)一個(gè)工位的C/T由一個(gè)員工完成整個(gè)產(chǎn)品所需的時(shí)間(正確答案)秒表測(cè)量156.VA中對(duì)操作過程的敘述要求正確的是（）。對(duì)各步驟要求越多越好對(duì)過程的敘述必需用中文描述(正確答案)操作過程描述中不用強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)操作步驟描述需要和圖片顯示一致(正確答案)157.按生產(chǎn)量區(qū)分,生產(chǎn)可分為以下哪幾項(xiàng)（）。單件生產(chǎn)(正確答案)多品種中小批量生產(chǎn)(正確答案)大批大量生產(chǎn)(正確答案)不規(guī)則式生產(chǎn)158.編寫SOP時(shí)應(yīng)具備一下哪些資料（）。成品圖(正確答案)BOM(正確答案)零件圖(正確答案)打樣資料(正確答案)159.變更工序組合包含以下哪幾項(xiàng)？結(jié)合(正確答案)分離(正確答案)交替(正確答案)并行(正確答案)160.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)三要素是（）。相同性別合格并受過良好訓(xùn)練的作業(yè)員(正確答案)執(zhí)行一特定工作內(nèi)容(正確答案)正常速度作業(yè)(正確答案)161.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的方法正確的是（）。秒表法(正確答案)歷史記錄法(正確答案)時(shí)間測(cè)量法(正確答案)預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（WF，MTM，MOST，MOD）(正確答案)162.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)包括哪些要素（）。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的周期時(shí)間(正確答案)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)周期中手工作業(yè)順序(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)在制品的數(shù)量（WIP）(正確答案)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)163.測(cè)量C/T時(shí)需要準(zhǔn)備的工具是（）。秒表(正確答案)紙筆(正確答案)白板以上物品164.產(chǎn)生瓶頸位的原因有（）。作業(yè)未分解(正確答案)工位調(diào)換，分配不均(正確答案)作業(yè)不共享(正確答案)采用熟練作業(yè)員165.車間靜電操作區(qū)域可分為（）。0級(jí)（靜電控制<50V）(正確答案)I級(jí)（靜電控制<100V）(正確答案)II級(jí)（靜電控制<2000V）(正確答案)III級(jí)（靜電控制<25000V）166.成功的6S需要管理者（）。培訓(xùn)部下(正確答案)帶領(lǐng)部下尋找問題(正確答案)共同研討方法(正確答案)關(guān)注推進(jìn)進(jìn)度(正確答案)167.成功的6S需要全體員工（）。不斷改進(jìn)(正確答案)關(guān)注細(xì)節(jié)(正確答案)快速行動(dòng)(正確答案)事不關(guān)己168.動(dòng)作分析通過研究作業(yè)動(dòng)作中的（）不合理現(xiàn)象，經(jīng)過一系列方法優(yōu)化作業(yè)過程，以提高作業(yè)效率與質(zhì)量的。停滯(正確答案)無效動(dòng)作(正確答案)次序不合理(正確答案)不均衡（如太忙碌，太清閑等(正確答案)169.改善提案中評(píng)選新工藝項(xiàng)考慮到以下哪幾方面？經(jīng)濟(jì)性(正確答案)安全管理性(正確答案)新方法是否得到相關(guān)部門的支持(正確答案)品質(zhì)問題(正確答案)170.工程分析包含（）。制品分析(正確答案)作業(yè)者工程分析(正確答案)聯(lián)合工程分析(正確答案)事務(wù)工程分析(正確答案)171.工序的分類有（）。加工工序(正確答案)搬運(yùn)工序(正確答案)檢查工序(正確答案)停滯工序(正確答案)172.工業(yè)工程的意識(shí)包括哪些？成本和效率意識(shí)(正確答案)問題和改革意識(shí)(正確答案)工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)(正確答案)全局和整體意識(shí)(正確答案)173.公司6S應(yīng)如何做才能做好？有計(jì)劃的實(shí)施(正確答案)第一次有計(jì)劃地大家做,發(fā)后靠干部做車間做就行了6S是日常工作一部分,靠全體員工持之以恒地做下去(正確答案)174.關(guān)于OLE的說法正確的是（）。OLE是人力效率的衡量(正確答案)提高OLE有助于提高生產(chǎn)率(正確答案)減少C/T可以提高OLE(正確答案)OLE適用于任何流程175.管控?zé)崛蹤C(jī)生產(chǎn)成本的有效方式有（）。減少離型紙使用量(正確答案)減少PE膜使用量(正確答案)降低開機(jī)線織板報(bào)廢量(正確答案)提升機(jī)臺(tái)開機(jī)速度(正確答案)176.建設(shè)一條新拉要考慮的因素是（）。生產(chǎn)物料的擺放是否合理(正確答案)人員的位置寬度(正確答案)生產(chǎn)工具的放置是否合理(正確答案)物流是否有利于生產(chǎn)效率的提升(正確答案)177.節(jié)能生產(chǎn)的目的是（）。節(jié)能(正確答案)降耗(正確答案)減污(正確答案)增效(正確答案)178.秒表法所使用的工具有（）。秒表，停表(正確答案)觀測(cè)板(正確答案)時(shí)間研究記錄表格(正確答案)其它（鉛筆，計(jì)算器）(正確答案)179.清掃在管理中的理解是（）?？吹靡姷牡胤胶涂床灰姷牡胤蕉家J(rèn)真清掃(正確答案)生產(chǎn)效率高有空再清掃清掃也是點(diǎn)檢(正確答案)180.如下哪些是ME/IE/TE/QE工程師或技術(shù)員制作VA的工作？編寫VisualAids及對(duì)EHS的詳細(xì)要求(正確答案)將編寫好的文件呈交WorkcellME/IE/TE/QE項(xiàng)目代表或工程師作批核(正確答案)將獲得批核的文件發(fā)放給文件控制員作派發(fā)(正確答案)將文件受控到DCC181.如下哪些是精益生產(chǎn)使用的工具？可視化管理(正確答案)6S管理(正確答案)JIT(正確答案)連續(xù)流(正確答案)182.設(shè)備EHSBuy-off時(shí)，以下哪些方面需要考慮？標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的周期時(shí)間(正確答案)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)周期中手工作業(yè)順序(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)在制品的數(shù)量（WIP）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)183.設(shè)備相關(guān)的文件有（）。設(shè)備操作指引(正確答案)設(shè)備維護(hù)指引(正確答案)設(shè)備校驗(yàn)指引(正確答案)設(shè)備安裝指引184.生產(chǎn)的要素有（）。人員(正確答案)機(jī)械設(shè)備(正確答案)原材料(正確答案)方法(正確答案)185.生產(chǎn)線工序進(jìn)行重排,合并或取消后,我們必需更新的文件是（）。Flowchart(正確答案)VA(正確答案)CAFECI186.生產(chǎn)線瓶頸工位有哪些常見的表現(xiàn)（）。出現(xiàn)產(chǎn)品零部件不能配套的現(xiàn)象(正確答案)一些工序加班趕貨,而另一些則很輕松(正確答案)個(gè)別工序在等材料、設(shè)備,其它工序進(jìn)展正常(正確答案)整體進(jìn)度緩慢,生產(chǎn)效率下降(正確答案)187.生產(chǎn)效率的三要素指的是（）。勞動(dòng)生產(chǎn)率(正確答案)生產(chǎn)線生產(chǎn)率設(shè)備生產(chǎn)率(正確答案)原材料生產(chǎn)率(正確答案)188.收到ECN后，IE可能要做的工作有（）。更改CAF(正確答案)更改VA(正確答案)更改Flowchart(正確答案)更改CRD(正確答案)189.誰承擔(dān)6S活動(dòng)中成敗的責(zé)任（）。總經(jīng)理(正確答案)6S推動(dòng)委員會(huì)(正確答案)班組長(zhǎng)以上干部(正確答案)公司全體員工(正確答案)190.為了IE活動(dòng)的穩(wěn)定化,需做到（）。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備果斷的決心(正確答案)經(jīng)營(yíng)者需有雄厚的資金實(shí)力明確IE活動(dòng)的方針與目標(biāo)(正確答案)組織管理體系,刺激管理者(正確答案)191.我們對(duì)6S應(yīng)有的態(tài)度就是（）?？磩e人如何行動(dòng)再說認(rèn)真學(xué)習(xí)(正確答案)應(yīng)付檢查積極參與行動(dòng)(正確答案)192.下列哪些是屬于NPI生產(chǎn)前需要檢查的內(nèi)容？機(jī)器(正確答案)夾具/工具(正確答案)物料和文件(正確答案)系統(tǒng)和人員配置(正確答案)193.下列哪些為Jabil的核心價(jià)值觀？有效解決問題(正確答案)追求持續(xù)改善(正確答案)實(shí)現(xiàn)客戶滿意(正確答案)體現(xiàn)靈活性(正確答案)194.下列哪些要求屬于VA中的“結(jié)果要求和注意事項(xiàng)”？操作時(shí)必須帶靜電手線,戴口罩.(正確答案)注意機(jī)器的參數(shù)(正確答案)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢查事項(xiàng)及判斷標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)VA更新后的內(nèi)容注明(正確答案)195.下列屬于動(dòng)作要素的是（）。抓(正確答案)搬運(yùn)(正確答案)檢查(正確答案)思考(正確答案)196.下面哪些項(xiàng)需要體現(xiàn)到VA上？作業(yè)內(nèi)容(正確答案)工具設(shè)備(正確答案)安全要求(正確答案)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)197.下面哪些現(xiàn)象可以判斷拉不平衡？連續(xù)堆積(正確答案)工位等待(正確答案)不良品增多工具損壞198.以下各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)屬于輔助作業(yè)的有（）。測(cè)量工件(正確答案)填寫工作票準(zhǔn)備專用工具裝卸工件(正確答案)199.以下活動(dòng)應(yīng)包括在程序分析中的是（）。作業(yè)(正確答案)搬運(yùn)(正確答案)檢驗(yàn)(正確答案)儲(chǔ)存(正確答案)200.以下哪些是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間應(yīng)具備的條件？公正性(正確答案)適當(dāng)性(正確答案)主觀性普遍性(正確答案)201.以下哪些是工作抽樣的用途？把握設(shè)備或者人的運(yùn)轉(zhuǎn)內(nèi)容(正確答案)作為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的基礎(chǔ)資料(正確答案)作為生產(chǎn)管理部門派工的依據(jù)作為決定作業(yè)空閑率的基礎(chǔ)資料(正確答案)202.以下哪些是組成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的寬放時(shí)間？現(xiàn)場(chǎng)寬放(正確答案)作業(yè)寬放(正確答案)方便寬放(正確答案)疲勞寬放(正確答案)203.以下哪些屬于非運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)（）？作業(yè)空閑(正確答案)時(shí)間空閑(正確答案)疲勞空閑(正確答案)生理空閑(正確答案)204.以下哪些屬于工廠布置改善的手法（）。P-Q分析(正確答案)物品流程分析法(正確答案)改善對(duì)象物品的分析法(正確答案)PST分析法205.以下哪些屬于運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)？主體作業(yè)(正確答案)輔助作業(yè)(正確答案)作業(yè)寬放作業(yè)準(zhǔn)備(正確答案)206.以下屬于程序分析的有（）。工藝程序分析(正確答案)生產(chǎn)線程序分析流程程序分析(正確答案)派工流程分析207.影響OLE的因素（）。人(正確答案)機(jī)器(正確答案)環(huán)境(正確答案)粉塵(正確答案)208.影響動(dòng)作效率的條件（）。操作難度和方法(正確答案)動(dòng)作難度和準(zhǔn)確度(正確答案)動(dòng)作速度和節(jié)奏(正確答案)場(chǎng)所的燈光和溫度209.影響生產(chǎn)率由以下哪幾項(xiàng)能成（）。積極口號(hào)的宣傳作業(yè)方法(正確答案)作業(yè)熟練度(正確答案)對(duì)資源效率的綜合利用(正確答案)210.影響學(xué)習(xí)曲線的因素有（）。人本身的學(xué)習(xí)速度(正確答案)獎(jiǎng)懲制度事物本身的復(fù)制程度(正確答案)6S實(shí)施力度211.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法是（）。統(tǒng)籌計(jì)算法連續(xù)計(jì)算法(正確答案)瞬間觀測(cè)法(正確答案)概率分析法212.在全面質(zhì)量保障中,按所有者情況,顧客包括（）。外部顧客(正確答案)內(nèi)部顧客(正確答案)潛在顧客過去客戶213.在生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域，一直主導(dǎo)工業(yè)發(fā)展的“生產(chǎn)模式”有：（）。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JustInTime-JIT）(正確答案)小規(guī)模定制生產(chǎn)方式敏捷制造方式（AgileManufacturing）(正確答案)“福特生產(chǎn)方式”(正確答案)214.制作VA前需要哪些相關(guān)信息或資料？BOM&產(chǎn)品樣品(正確答案)產(chǎn)品照片(正確答案)流程圖(正確答案)圖紙(正確答案)215.制作VA時(shí)需要反映在該文件上的有（）。操作步驟(正確答案)圖片(正確答案)工具(正確答案)零件位置(正確答案)216.做時(shí)間分析時(shí)應(yīng)考慮（）。測(cè)量的方法（多次）(正確答案)良率(正確答案)設(shè)備的空閑時(shí)間(正確答案)生產(chǎn)線的平衡(正確答案)217.為什么使用5個(gè)為什么分析法？確定問題或缺陷的根本原因(正確答案)預(yù)防表面和短暫的解決方案(正確答案)評(píng)估所獲得的成果(正確答案)可以很容易學(xué)習(xí)以及不需任何統(tǒng)計(jì)工具(正確答案)218.流程圖用于解決問題的哪個(gè)階段？PDCA的計(jì)劃階段(正確答案)DMADV界定與設(shè)計(jì)階段(正確答案)PDCA里所有階段DMAIC的界定和改進(jìn)階段(正確答案)219.以下哪些現(xiàn)象可以判斷流水線不平衡?連續(xù)堆機(jī)(正確答案)工位等待(正確答案)不良品增加工具損壞220.雙手操作分析的作用是（）。研究雙手的動(dòng)作