物業(yè)綠化管理制度(15篇)

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名目

【第1篇】l物業(yè)綠化工作管理制度

藍灣物業(yè)綠化工作管理制度

一、目的

完善制度,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

二、適用范圍

各物業(yè)公司(處)綠化班

三、職責(zé)

1綠化工仔細執(zhí)行公司制度,按要求做好各類苗木的綠化、養(yǎng)護工作。

2綠化隊長負責(zé)綠化工作的全面管理,并做好各項制度的落實與監(jiān)查工作。

2-1按制度要求,對油料、各類農(nóng)機具等,指定專人保管、使用,并做好登記。

3管理部主管對'綠化工作制度'的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督,確保各項任務(wù)的順當完成。

四、管理要求

1、公共綠地管理:

1熟識把握小區(qū)的綠地面積及合理布局,充分利用和進展綠地面積,保

證綠地率達到35%以上,綠化掩蓋率達到40%以上,綠化完好率達96%以上,并且按不同花草樹木的特性,合理種植品種和數(shù)量;

2熟識花草樹木的名稱、特性和培植方法,對較為珍貴、稀有或數(shù)量較大的品種,在適當醒目位置,標示其名稱、種植季節(jié)、生長特性、管理方法等,以便住戶和客人觀賞和增長科普學(xué)問;

3針對不同品種的植被特性,按時進行澆灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死葉、毀滅病蟲、清除雜草和修剪造型等,不斷豐富和提高綠化內(nèi)容;

4準時清理綠地內(nèi)的枝葉和雜物,保持綠化環(huán)境干凈;

5對患病損害的花木要準時進行修補、扶持和補栽,確保綠地環(huán)境的觀瞻效果;

6常常巡察綠地狀況,制止任何人踐踏草坪、傾倒垃圾、污物污水、攀枝折花,或用樹木晾曬衣物等行為;

2、綠化機具管理

1正確使用和自覺愛惜綠化機具,盡力削減損耗和不必要的損壞;

2綠化機具和機動三輪每日出、入庫存放,都要進行檢查,使用人要做登記,使用完畢入庫前要進行除垢處理,分類擺放整齊;

3機具發(fā)生損壞、丟失時,要準時向主管負責(zé)人報告,對損壞丟失的時間、地點、緣由、狀況等做好紀錄;能進行使用的,要準時修理,保證正常使用,機具使用完好率應(yīng)保持在90%以上;

4綠化機具禁止對外借用,特別狀況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,并履行規(guī)定手續(xù)后方可借用;在借用過程中發(fā)生損壞和丟失時,要照價賠償并做文字記錄;

5綠化機具有專人進行管理,定期檢查、維護和保養(yǎng),長期不使用的機具;要按規(guī)定進行必要的維護;

6建立健全機具管理臺帳,分類造冊登記,定期盤點檢查。

3、澆灌用水管理

1合理支配澆灌時間,避開用水高峰,緩解居民用水與綠化澆灌可能發(fā)生的沖突;

2綠化澆灌需啟用大流量用水時,必需事先向相關(guān)人員取得聯(lián)系,經(jīng)允許后方可啟用;

3澆灌過程中應(yīng)維持開啟時的基本流量,嚴禁私自加大或削減流量,保持水壓穩(wěn)定;在關(guān)閉流量前,應(yīng)事先向相關(guān)人員聯(lián)系,經(jīng)允許后方可全部關(guān)閉,防止水壓過高引發(fā)的設(shè)備設(shè)施損壞,否則,由此造成的損失由操擔當責(zé)任;

4綠化工在澆灌時,必需手持水管,嚴禁放任自流,以杜絕資源鋪張。對不按規(guī)定執(zhí)行者,一經(jīng)發(fā)覺,馬上辭退,同時對物業(yè)主管處以200元罰款。

4、綠化庫房的管理

1非指定人員禁止進入綠化庫房動用機具和各類消耗物品;

2庫房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,物品分類擺放整齊,對易燃品有毒藥品和其他消耗品嚴加管理,每周進行一次徹底清掃;日常保持庫房內(nèi)通風(fēng)、防曬、防水、防銹、防塵;

3機具各類配件要登記造冊紀錄,不經(jīng)允許不得擅自動用或私自挪用;

4綠化機具和配件消耗品的庫存量應(yīng)把握節(jié)儉原則配置,不準大量庫存積壓。

五、管理程序

5.1綠化隊長每周至少對整個小區(qū)的綠化養(yǎng)護狀況進行一次檢查,發(fā)覺問題,準時訂正;

5.2管理部主管每半月至少對整個小區(qū)的綠化狀況進行一次檢查;對各種農(nóng)機具、油料的管理、使用保養(yǎng)及各種記錄,每季度檢查1~2次,發(fā)覺問題,準時訂正;

5.3物業(yè)總公司對各公司'綠化工作制度'落實狀況,每季度檢查一次;對不嚴格執(zhí)行制度的人員,一經(jīng)發(fā)覺,從重懲罰,同時,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

【第2篇】校區(qū)物業(yè)綠化管理考核標準

校區(qū)物業(yè)項目綠化管理考核標準

一、核內(nèi)容

1.整形造型:

(1)喬木剪下重枝、內(nèi)生枝、溢木造型;

(2)地被草保持4~8厘米。

2.施肥:均分無重?zé)o漏。

3.澆水:100%勻稱。

4.除雜草:純度90%以上。

5.補缺:

(1)保證人均綠化0.5平方米以上;

(2)綠地率37.5%以上。

(3)綠化掩蓋率98%以上。

6.殺蟲:清秀成蔭、鮮花飄香。

7.保潔:保潔率達97%以上。

二、考核標準

1、綠化主管巡察抽查一至二次;

2、每周由管理主管抽查一至二次;

3、每日評比一次,每半年管理處評比一次。

三、獎懲

1、內(nèi)容扣5分以下,由管理處發(fā)足承包金;

2、考核內(nèi)容扣分10分以上,扣發(fā)承包金20%;

3、考核內(nèi)容單項零分,扣發(fā)承包金50%;

4、連續(xù)兩個月不合格者解除承包合同,并扣發(fā)一個月承包金。

【第3篇】校區(qū)物業(yè)綠化管理規(guī)定

校區(qū)物業(yè)項目綠化管理規(guī)定

一、凡是校區(qū)范圍內(nèi)全部人員,均須遵守本規(guī)定。

二、搞好校區(qū)綠化是全體居住人員及過往行人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),要樹立'愛惜綠化、講究文明'的社會風(fēng)尚。

三、設(shè)立專業(yè)綠化養(yǎng)護班組,對校區(qū)范圍內(nèi)的綠化,苗木進行管理、培植,負有美化校區(qū)的責(zé)任。

四、嚴禁毀壞花木,踏草坪。嚴禁在綠化地內(nèi)堆收物品,踢足球,打羽毛球,不得任意開挖綠化地,停放自行車、人力車、助動車、摩托車。嚴禁在樹上拉繩、晾曬衣服被褥。裝修要文明施工,不準在綠化地帶丟放建筑垃圾。

五、嚴禁在樹木、綠化地帶內(nèi)設(shè)置各種廣告標語牌,未經(jīng)同意,不準在綠化帶空地上設(shè)管線,遷移和損壞樹木,花草。

六、提倡增設(shè)校區(qū)景觀。陽臺盆景要有愛護架等平安措施。嚴禁樓上向下亂扔雜物、潑污水等不文明行為,對教育無效者除責(zé)令清掃潔凈外,并上報有關(guān)部門處理。

七、嚴禁偷、摘花草,轎車、出租車禁止駛?cè)氩萜骸?/p>

【第4篇】物業(yè)綠化養(yǎng)護管理掌握程序

物業(yè)程序文件:綠化養(yǎng)護管理掌握程序

1.目的

確保綠化植物的正常生長,為植物綠化養(yǎng)護工作供應(yīng)指引,保持美麗、舒適的生活環(huán)境。

2.范圍

適用于公司各管理處的綠化養(yǎng)護管理工作。

3.定義:

無

4.職責(zé):

部門/崗位工作職責(zé)頻次/時間

品質(zhì)管理部負責(zé)制定綠化養(yǎng)護作業(yè)流程及檢查標準,監(jiān)督指導(dǎo)各管理

處綠化養(yǎng)護工作。每季度至少巡察檢查一次。

管理處經(jīng)理負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護方案方案的實施,并可依據(jù)自身

特點制定相應(yīng)的養(yǎng)護方案,并巡察監(jiān)督養(yǎng)護狀況。每半月至少巡察檢查一次。

環(huán)境負責(zé)人負責(zé)審核落實養(yǎng)護方案,并指導(dǎo)、監(jiān)督、抽查各綠化崗位

工作狀況。每周至少巡察檢查兩次。

綠化負責(zé)人負責(zé)制訂綠化養(yǎng)護工作方案,現(xiàn)場日常綠化養(yǎng)護工作監(jiān)督

管理,巡察各崗位工作狀況。每天至少巡察檢查一次。

5.方法及過程掌握:

5.1綠化植物分類

5.1.1喬木:指有明顯主干,生長高度能超過2米以上的樹木。

5.1.2灌木:植物明顯主干,生長高度在2米以下的樹木。

5.1.3地被植物:貼地或匍匐生長的植物,包括草坪,藤本等其它草本植物。

5.2綠化植物的移植、種植

5.2.1綠化植物的種植宜在雨水充分,植物生長旺盛的季節(jié)進行(3--8月份)。

5.2.2種植樹木時,需綜合考慮樹冠、樹干等大小,留置適當?shù)耐燎?保證有足夠的根系。

5.2.3綠化植物移植時,應(yīng)切斷主根,盡量保持足夠的須根,以使其能快速恢復(fù)生長。

5.2.4為了削減蒸發(fā),保持植物體內(nèi)有足夠的水分,在移栽樹木時,一般要去掉三分之二的枝葉。對須根少或難成活的樹木,要剪掉全部樹葉,只保留樹干。

5.2.5移植草皮時,在每塊之間須保持適當?shù)目障丁?/p>

5.3澆水

5.3.1園林植物的澆水,應(yīng)遵循'不干不澆、澆則澆透'的原則進行。

5.3.2室內(nèi)盆栽植物,應(yīng)每周噴淋葉面,并用濕毛巾擦拭,每次澆水后,準時清洗墊盆。

5.3.3室外植物的澆水時間,應(yīng)依據(jù)天氣狀況和季節(jié)而定。4至11月份,在9:00之前,15:00以后澆水;11月至次年3月份,在9:00以后,17:00以前澆水。

5.3.4剛修剪過的植物,易被病菌感染,一般在修剪3天,待傷口愈合后再澆水。天氣干旱,必需澆水時,應(yīng)避開把水澆在傷口上。

5.3.5視狀況對室外植物澆淋葉面,除去表面灰塵。

5.4日照

5.4.1室內(nèi)盆栽植物,每周移至室外無直射陽光處,接受一周左右光照。

5.4.2草坪是喜光性植物,應(yīng)保持足夠的陽光。草坪生長過密時,要常常修剪。對于墻角陰暗角落,可種植蔭生藤本花木。

5.5修剪

5.5.1喬灌木應(yīng)保持美觀的外形,枝條無雜亂現(xiàn)象。

5.5.2綠籬花球必需形態(tài)明顯,無突出長枝。

5.5.3草坪高度應(yīng)保持在8cm左右。立春前進行較低修剪,一般保留草莖10--15mm為宜,剪完后要用鐵耙除去枯葉死草;立秋前修剪的高度為草長的一半為宜;立冬前修剪高度為草長三分之一,以鞏固草根的生長。每次修剪后,對用剪草機不能剪到的樹邊、墻角等部位,應(yīng)用割灌機割邊。

5.5.4現(xiàn)場綠化養(yǎng)護過程中所需的各種園林機械的詳細操作方法,按《園林機械操作養(yǎng)護作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。

5.6松土施肥

5.6.1天津土壤多為鹽堿土、、貧瘠、干旱、易板結(jié)。在新植樹木時,盡可能加入有機肥,改良土壤。

5.6.2花壇應(yīng)每月松土,并結(jié)合施肥(以復(fù)合肥為主)一次。

5.6.3施肥應(yīng)以復(fù)合肥為主,并避開灑落在葉面上,灼傷葉面。

5.6.4每周施肥后應(yīng)馬上澆足夠的水,使肥料快速溶解,滲入地下。

5.6.5對盆栽植物,可先將肥料(尿素、鉀肥)溶解,再噴霧到葉面上,濃度掌握在0.1-1‰之間,也可直接噴灑罐裝葉面肥。

5.7病蟲害防治

5.3.7.1應(yīng)遵循'預(yù)防為主,綜合防治'的原則,每月進行一次全面的預(yù)防性消殺。各管理處可依據(jù)詳細狀況支配,但至少兩個月需進行一次。

5.3.7.2對嚴峻的病蟲害,應(yīng)連續(xù)多次消殺,直至植物恢復(fù)正常生長。

5.3.7.3管理處在對各種植物進行消殺作業(yè)時,詳細操作方法按《消殺作業(yè)掌握程序》執(zhí)行,每次綠化消殺作業(yè)后填寫《消殺(毒)工作記錄表》,并負責(zé)對每次綠化服務(wù)供方的現(xiàn)場消殺效果進行總結(jié)評估并編寫《工作評估報告》。

5.8綠化接管

5.8.1管理處綠化負責(zé)人(外包的須會同供方現(xiàn)場負責(zé)人)檢查工程養(yǎng)護質(zhì)量。

5.8.2接管前綠化施工單位須預(yù)備的資料:與地產(chǎn)合同復(fù)印件、地產(chǎn)驗收合格書(必需有相關(guān)人員簽字)、驗收移交表、綠化竣工圖和苗木清單。

5.8.3管理處負責(zé)人簽字、蓋章?，F(xiàn)場養(yǎng)護質(zhì)量不達標的,記錄并限期整改,并知會地產(chǎn)客戶中心或返修組。

5.8.4管理處正式接管自行養(yǎng)護,或視狀況分包給綠化服務(wù)供方。

5.9綠化養(yǎng)護的各種詳細作業(yè)方法執(zhí)行相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量記錄

5.9.1管理處綠化負責(zé)人在綠化養(yǎng)護管理工作中,詳細操作方法參考《綠化作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。

5.9.2管理處綠化負責(zé)人在對日常養(yǎng)護工作進行檢查時,詳細標準參考《綠化工作檢查標準》。

5.9.3管理處綠化負責(zé)人在對日常綠化養(yǎng)護工作進行檢查時,須每日填寫《綠化效果每日檢查記錄表》,并每月編寫《工作評估報告》。

5.9.4管理處經(jīng)理、環(huán)境負責(zé)人在日常檢查綠化養(yǎng)護工作時,須填寫《管理人員巡察記錄表》。

5.9.5管理處綠化負責(zé)人日常組織養(yǎng)護人員對植物進行消殺作業(yè)時,須填寫《消殺(毒)工作記錄表》,并編寫《工作評估報告》。

6.支持性文件

tjzzwy7.5.1-h02-01《綠化作業(yè)指導(dǎo)書》

tjzzwy7.5.1-h02-01附件1《綠化工作檢查標準》

tjzzwy

7.5.1-h02-02《園林機械操作養(yǎng)護作業(yè)指導(dǎo)書》

tjzzwy7.5.1-h03《消殺作業(yè)掌握程序》

7.質(zhì)量記錄和表格

tjzzwy7.5.1-h02-01-f1《綠化效果每日檢查記錄表》

tjzzwy8.2.3-z01-f1《管理人員巡察記錄表》

tjzzwy7.5.1-h03-f1《消殺工作記錄表》

【第5篇】物業(yè)綠化機具的管理規(guī)范

物業(yè)綠化機具的管理規(guī)范

一、園林綠化機具的操作

1.非機械類園林工具的操作

(1)水管車使用操作

①將水管車出不端的母接口與水槍公接口對接直到聽到'嘀嗒'的聲音;

②將水管車入水端的母接口與水槍公接口對接直到聽到'嘀嗒'的聲音;

③打開馥郁來水開關(guān),手拿水槍對準植物淋灑;

④淋水完畢,先將自來水開關(guān)關(guān)閉,再把水槍拔下,然后將入水口接口拔下;

⑤轉(zhuǎn)搖柄將水管收好,排出水管內(nèi)的水,然后將水管的出、入水口對接后收車。

(2)高枝剪及高枝鋸的使用

①使用高枝剪、高枝鋸時,修剪桿與人體至少要成30度夾角,以免枝條掉下傷人;

②高枝剪修剪的剪口呈45度傾斜向分枝的外側(cè);

③使用高枝鋸鋸枝條時,應(yīng)先從下向上鋸掉1/5以上,再從上往下鋸,以免枝條斷下撕裂樹皮;

④若枝條太在,用高枝剪修剪困難時,不應(yīng)強行修剪,應(yīng)用高枝鋸修剪;

⑤用完的高枝剪、高枝鋸應(yīng)做好刀口清潔衛(wèi)生后放入倉庫保存好。

2.園林機器的使用操作

(1)旋刀剪草機及滾筒剪草機的操作要求

①檢查機油、汽沒是否正常,檢查刀盤等機器各部位是不是正常,不正常的應(yīng)處理正常后才能使用,并做好用前記錄;

②裝好草袋,依照不同機器的使用說明調(diào)整機器剪草高度;

③清除剪草區(qū)域內(nèi)的石塊及雜物,將工作區(qū)域的無關(guān)人員勸離;

④冷機起動時先關(guān)閉風(fēng)門,然后將油門加到低檔位,拉動起動繩起動再的開風(fēng)門;

⑤加油直到機器運轉(zhuǎn)正常后合上自走離合開頭剪草;

⑥剪草結(jié)束后,先松開離合,再將油門調(diào)至停止檔;

⑦待機器刀盤完全停止運轉(zhuǎn)后,方可清理機身內(nèi)外草渣,用水將機器沖洗潔凈;

⑧檢查清潔空氣濾清器及機油;

⑨機器使用完畢后入倉保管,并填寫《機器使用登記表》。

(2)汽墊剪草機使用操作要求:

①檢查燃料及機器各部分是否正常,做好用前記錄;

②按比例(機油與汽油之比為1:20至1:25)配好備用油;

③清除剪草區(qū)域雜草雜物,將工作區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員勸離;

④冷機啟動時先關(guān)閉風(fēng)門,將油門調(diào)至低檔位后拉動繩直動機器;

⑤調(diào)好油門開頭剪草,留意斜坡剪草時操作人員應(yīng)站在機器的上方;

⑥剪草完畢后清理現(xiàn)場草渣;

⑦清潔機械后入倉保管,填寫《機器使用登記表》。

(3)割灌機的使用操作要求

①檢查機器燃油量及刀盤、背帶等各部位是否正常,裝好刀、繩;

②按比例(機油與汽油之比為1:20至1:25)配好備用燃油,穿戴好鞋、褲等愛護裝備;

③清理修剪區(qū)域內(nèi)石塊雜物,將工作區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員勸離,工作點5米內(nèi)不準有無關(guān)人員;

④冷機啟動時先關(guān)閉風(fēng)門,將油門調(diào)到低檔位,拉動啟動繩啟動后打開風(fēng)門;

⑤背好機頭,左手緊握扶柄,右手握緊扶桿并用拇指將油門漸漸調(diào)大;

⑥機器轉(zhuǎn)速正常后,將刀盤略微向左傾斜由右向左勻速修剪草坪及灌木;

⑦修剪完畢后,將油門調(diào)至最低點,待刀盤停止運轉(zhuǎn)后將機器輕放于地上,按停止健停機;

⑧清理草渣及清潔刀盤,填寫《機器使用登記表》。

(4)綠籬機的使用操作要求

①檢查機器燃油量、按比例(機油與汽油的比例一般為1:20至1:25)配好備用油;

②將機器放于地上,冷機啟動先關(guān)閉風(fēng)門,將油門調(diào)到小檔,用手指泵三下油,左手握緊后把手,右手拉動啟動繩起動,啟動后打開風(fēng)門;

③右手握緊前把手,左手握緊后把后拿起機器,用左手拇指調(diào)大油門至剪刀運轉(zhuǎn)正常后開頭修剪;

④修剪時留意橫平豎直的原則,機器刀口任何時候都不能朝向自己身體任何部位;

⑤因用綠籬機修剪綠籬時雙手羅易疲憊,操作員工應(yīng)將修剪與的掃剪下的枝葉兩項工作交替進行,每15分鐘交換一次;

⑥修剪完畢,先用左手拇指將油門調(diào)至最低直至剪刀停止運轉(zhuǎn)后將機器放于地上,再按下止動按鈕停機;

⑦清理檢查機器后入倉,填寫《機器使用登記表》。

(5)高壓噴霧機的使用操作要求~

①檢查機器的油量、吸水頭、加壓器、水槍、噴管等是否正常,加足汽油,做好用前記錄;

②噴藥時戴好口罩、膠手套等愛護用品;

③調(diào)配好肥料或農(nóng)藥,將工作區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員勸離;

④泠機啟動時先關(guān)閉風(fēng)門,將開關(guān)打向'on',將油門調(diào)好,加壓閥處于低壓檔,關(guān)閉噴槍;

⑤拉啟動繩啟動后打開風(fēng)門,將噴槍拉到噴施點,開杰出人物噴藥或肥;

⑥噴藥時留意噴植物的葉前,噴藥或噴肥過程中有人走過時要將槍頭壓低,留意藥霧不能飄到旁邊的植物上;

⑦噴完藥或肥后將開關(guān)打向'off'親機,收好高壓管,用清水洗潔凈桶內(nèi)殘留的藥或肥,加入少量水再啟動機器抽洗機器內(nèi)的藥或肥幾分鐘;

⑧抽洗完畢后再關(guān)機,檢查機器后入倉,填寫《機器使用登記表》;

⑨將手、臉洗潔凈、漱口,更換衣服。

3.各類園林機具使用范圍

(1)水管車使用范圍

通常用于庭院植物淋水、洗葉、洗地、花專用花木淋水等。

(2)其他園林小工具使用范圍

①高枝剪:拉繩式高枝剪用于修剪直徑3cm以下訓(xùn)枝,傳動式訓(xùn)枝剪用于修剪徑1cm以下高枝或遠枝;

②高枝鋸用于修剪直徑5~10厘米的高枝;

③大力截枝剪用于修剪直徑2~5厘米的枝條;

④截鋸用于修剪直徑5厘米以上的枝條。

(3)旋刀剪草機用于修剪二級以上且坡度不在于是15度的草坪。

(4)滾筒剪草機用于修剪一級以上草坪。

(5)氣墊剪草機用于修剪45度以下坡地草坪或松軟地域的草坪。

(6)軟繩割灌機用于修剪草邊、坡地草坪及簡單地域草坪、小灌木;刀盤割灌機用于修剪山地草坪、灌木。

(7)綠籬機用于綠籬修剪及群植觀葉灌木的修剪。

(8)高壓噴霧機用于草坪施液肥或花木草坪噴藥,亦可用于噴除草劑,但噴除草劑后要將機器徹底清洗潔凈并留意四周花木平安。

4.綠化機具使用留意事項

(1)全部工具不允許超出其使用范圍去使用。

(2)各類機器使用前應(yīng)做好機器各方面的檢查,并做好有關(guān)記錄,使用后要做好檢查及清潔工作,并填寫《機器使用登記表》。

(3)使用剪草機前應(yīng)首先徹底清理剪草區(qū)域內(nèi)的不等于愉雜物,并將工作區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員勸離。

(4)使用割灌機應(yīng)穿密封鞋襪、長衣長褲,剪割方向自右向左,起動時應(yīng)將油門關(guān)到最小,工作時工作點四周5米以內(nèi)不準有其他人員。

(5)使用高壓噴霧機時操作人員應(yīng)站在上風(fēng)口,不能逆風(fēng)噴,有人走過時應(yīng)壓低槍口或臨時關(guān)閉噴槍,等人走過后再開槍噴。

(6)用高壓噴霧機噴除草劑時應(yīng)全程使用低工壓,并壓低槍口,嚴防藥霧飄到四周其他植物上,用完后要求抽洗機器3次。

(7)噴藥時應(yīng)留意戴好手套、口罩等愛護物品,噴完后要洗手、臉、漱口并更換衣服,以防中毒。

(8)禁止將手伸入任何剪草機刀盤區(qū)內(nèi)清除草渣雜物。

(9)草地未干應(yīng)禁止用機器剪草。

(10)綠籬機啟動時剪口不能朝向人身體任何部位,油門要調(diào)到最小,不能用綠籬機修剪直徑1cm以上的枝條。

園林綠化主管不定期抽查員工機具使用操作的正確性,并將結(jié)果記錄于《綠化管理南量檢查表》內(nèi),存檔園林綠化部1年,作為員工績效考評依據(jù)之一。

二、園林綠化機具的修理保養(yǎng)

1.綠化機具修理保養(yǎng)質(zhì)量標準

(1)日常小工具保養(yǎng)

①工具使用后應(yīng)清理潔凈;

②各工具的轉(zhuǎn)動部位敏捷,金屬工具無生銹現(xiàn)象;

③刀具銳利,彈簧彈力正常;

④各工具無殘損、折斷。

(2)汽油機保養(yǎng)

①油箱密封良好,油路暢愛,混合油與比合理;

②每月檢1次空氣濾清器、火花塞、化油器等部件,保證無故障;

③機芯、燃燒室每半年清理1次,各零配件每月檢修1次,保證處于正常狀態(tài)。

(3)電機檢查:每次使用前檢查1次,保證線路完好,通電后負荷正常,高壓線圈無老化現(xiàn)象。

(4)刀具保養(yǎng):切割刀具刃口應(yīng)保持銳利,無銹跡,變純刀具準時打磨,打磨后上潤滑油,形狀無缺損。

(5)機身養(yǎng)護:機身表面應(yīng)富光澤而機械破損,生銹處應(yīng)除銹后上漆。

(6)噴淋設(shè)施保養(yǎng)

①噴淋設(shè)備啟動正常,嘴無堵賽現(xiàn)象,水流暢通,噴射角度正常;

②各路開關(guān)、管制關(guān)合緊密,沒有溢水滲漏;

③花罐無漏水現(xiàn)象;

④水管車水管無打折、松脫、漏水現(xiàn)象,車輪、車架無缺損,使用結(jié)應(yīng)將管內(nèi)的水排放潔凈。

2.綠化機具修理保養(yǎng)

(1)修理保養(yǎng)的一般原則

①全部機械、工具使用前均應(yīng)檢查1次,檢查發(fā)覺缺油、螺絲松動等小問題,應(yīng)自己解決并作好記錄,對于較大故障沅法自己解決的,報園林綠化主管;

②全部機械、工具人倉前均應(yīng)做好機身內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作;

③機器技術(shù)員每年12月20號前將全部機器檢查1次,將下一年內(nèi)有可能損壞的部件列表給園林綠化主管,由主管審核預(yù)鳳相關(guān)配件;

④全部機械、工具均應(yīng)至少每月檢查保養(yǎng)1次,檢查發(fā)覺問題,屬于自己解決的小問題的則自己解決,問題較大或自己解決不了的,報主管;

⑤園林綠化主管接到員工關(guān)于機具故障的報告后,組織相關(guān)技術(shù)員進行檢修必要時請機電修理部技術(shù)員一起檢修,屬于內(nèi)部可以解決的問題自己解決,解決不了的,根據(jù)《對外托付服務(wù)標準作業(yè)規(guī)程》進行外委修理;

⑥機具的修理保養(yǎng)應(yīng)填寫《機具修理保養(yǎng)登記錄》;

⑦非授權(quán)人員不允許擅自拆裝綠化機具。

(2)剪草機的修理保養(yǎng)

①剪草機使用前應(yīng)充分檢查刀盤、皮帶及其它螺絲是否松動,油管油箱有無漏油,響聲是否正常,確保機器良好方可使用;

②對變鈍或受損的刀片應(yīng)準時打磨或更換,其中滾筒剪草機刀片每工作50小時應(yīng)用獨立發(fā)動機反向帶動,并加入磨刀砂磨刀;

③機器連續(xù)運行90分鐘應(yīng)休息15分鐘;

④機器每工作50小時或機油發(fā)黑時應(yīng)更換機油;

⑤機器使用前應(yīng)將草坪上的石塊雜物徹底清理潔凈,以防損壞機器;

⑥剪草機的發(fā)動機應(yīng)按汽油機修理保養(yǎng)質(zhì)量標準定期檢修;

⑦機器鏈條、滾軸等轉(zhuǎn)動部位應(yīng)每兩個月加一次潤滑油。

(3)割灌機的修理保養(yǎng)

使用割灌機前充分檢查機器的刀盤、各連接點是否正常,確保機器良好才可使用;

使用前應(yīng)將工作區(qū)域全部石塊雜物清理潔凈方可進行操作;

工作完畢后應(yīng)將刀片固定座打開,將里面的劃渣清理潔凈;并用干布將齒輪盒及操作桿擦潔凈;

進行修理、調(diào)整時,應(yīng)關(guān)掉引擎,并將火花賽拔掉后方可進行;

欲長期放置時,應(yīng)充分清潔各部位,金屬部分應(yīng)涂上一層薄潤滑油。

(4)綠籬機修理保養(yǎng)

使用前充分檢查機器,確保機器忍受好方可使用確保燃料配制比例正確;

機頭及鏈條、刀片定期上潤滑油;

較長時間不使用的,應(yīng)每周啟動1次,每次15分鐘;

機器每連續(xù)使用60分鐘應(yīng)停機10分鐘;

機器發(fā)動機按汽油機修理保養(yǎng)質(zhì)量標準進行檢修;

機器每工作70個小時應(yīng)將剪刀拆下打磨1次或更換刀片。

(5)其它園林機器的修理保養(yǎng),按其相應(yīng)的修理保養(yǎng)說明書進行。

【第6篇】物業(yè)綠化管理掌握程序

物業(yè)綠化管理掌握程序文件

1.0目的

加強綠化植物養(yǎng)護,確保綠化植物正常生長,為業(yè)主和住戶供應(yīng)空氣清爽、美麗的園林環(huán)境。

2.0范圍

適用于公司物業(yè)管理轄區(qū)的綠化養(yǎng)護服務(wù)。

3.0職責(zé)

3.1綠化員負責(zé)管轄范圍內(nèi)綠化養(yǎng)護工作的詳細實施。

3.2綠化班長負責(zé)綠化工作的支配和現(xiàn)場巡察。

3.3環(huán)潔部主管負責(zé)編制綠化植物年度養(yǎng)護方案,并組織實施;每周對綠化工作檢查一次,并填寫《綠化巡檢記錄表》。

3.4管理處主任負責(zé)審批綠化植物年度養(yǎng)護方案;每月對綠化工作檢查一次,并填寫《綠化巡檢記錄表》。

3.5品質(zhì)督導(dǎo)負責(zé)每月對綠化工作進行抽查,并將檢查結(jié)果填寫到《管理服務(wù)檢查狀況匯總表》。

3.6綜合部負責(zé)綠化植物的標識。

4.0定義

4.1喬木:指有明顯主干,生長高度能超過2米以上的樹木,如:行道樹、孤植樹等。

4.2灌木:指無明顯主干,生長高度在2米以下的樹木。

4.3地被植物:指貼地或匍匐生長的植物,包括草坪、藤本植物等其它草本植物。

4.4種植:指將被移栽的植物按要求栽種于新地的操作。

4.5移植:指在種植成活后的植株還需移動到其它位置以達到綠化、設(shè)計效果的栽植操作。

5.0工作程序

5.1綠化工作是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要窗口,是關(guān)鍵服務(wù)工作之一。環(huán)潔部主管依據(jù)本物業(yè)小區(qū)的地形、地貌特點,編制綠化工作方案、綠化工作應(yīng)做到:

a)小區(qū)公共綠地庭院綠地及道路兩側(cè)綠地合理分布,花壇、樹木、建筑小品配置得當;

b)新建小區(qū)公共綠地達到人均1平方米以上,歸區(qū)改造的小區(qū)人均綠地不低于0.5平方

米;

c)綠地管理及養(yǎng)護措施落實,無破壞、踐踏及隨便占用現(xiàn)象。

5.2環(huán)潔部主管組織相關(guān)人員編制綠化喬木、灌木、草坪的種植、整形、修剪、補種、施肥、

除草、病蟲防治的作業(yè)指導(dǎo)書,包括各環(huán)節(jié)的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)供應(yīng)規(guī)范、各種設(shè)備機具的使用操作規(guī)程及綠化檢驗標準檢驗方法,經(jīng)管理者代表批準后執(zhí)行。各綠化人員嚴格有關(guān)作業(yè)文件操作服務(wù)。

5.3綠化人員要求,應(yīng)編制綠化服務(wù)人員任職要求和崗位職責(zé)》對綠化各崗位人員的年齡、身體狀況、文化、工作經(jīng)受、技能做出規(guī)定,經(jīng)管理者代表批準后執(zhí)行綠化作業(yè)技能較強屬關(guān)鍵過程,每年對綠化人員進行定期技能培訓(xùn),技能鑒定合格才能上崗。

5.4每日綠化作業(yè)結(jié)束操作人員應(yīng)填寫《環(huán)潔部工作日志》記錄作業(yè)內(nèi)容和詳細數(shù)據(jù),對各種花草樹木的種植管理做到對其質(zhì)量可追溯性。

5.5綠化的消殺(病蟲防治)參照《環(huán)境消殺掌握程序》執(zhí)行,噴灑農(nóng)藥的濃度劑量符合有關(guān)標準,農(nóng)藥空瓶按規(guī)定集中送有資格部門無害化處理。

5.6綠化修剪:留意一觀看二修剪三處理;草坪高度不得高于15cm,修剪后的草坪高度為5-10cm,并遵守1/3原則。

5.7綠化澆灌:不干不澆,澆則澆透;夏秋季澆灌水的時間一般是早晨,春冬季澆水時間一般為午后。

5.8綠化施肥:勤施薄施。

5.9外包綠化的管理,綠化負責(zé)人對外包綠化服務(wù)加強監(jiān)督檢查,確保外包服務(wù)也應(yīng)按公司有關(guān)作業(yè)文件操作,其綠化質(zhì)量達到要求才能驗收,否則重新種植修剪等服務(wù)。

5.10綠化植物的標識按《服務(wù)供應(yīng)掌握程序》規(guī)定實施。

6.0支持/相關(guān)文件

《服務(wù)供應(yīng)掌握程序》

《環(huán)境消殺掌握程序》

《環(huán)潔部工作手冊》

《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》cjj/t82-99

綠化植物花草種植修剪養(yǎng)護管理消殺作業(yè)指導(dǎo)書

7.0記錄

《環(huán)潔部工作日志》

《消殺工作記錄表》

《綠化巡檢記錄表》

【第7篇】物業(yè)綠化管理程序

物業(yè)綠化管理掌握程序

1.0目的

加強綠化植物養(yǎng)護,確保綠化植物正常生長,為業(yè)主和住戶供應(yīng)空氣清爽、美麗的園林環(huán)境。

2.0范圍

適用于公司物業(yè)管理轄區(qū)的綠化養(yǎng)護服務(wù)。

3.0職責(zé)

3.1綠化員負責(zé)管轄范圍內(nèi)綠化養(yǎng)護工作的詳細實施。

3.2綠化班長負責(zé)綠化工作的支配和現(xiàn)場巡察。

3.3環(huán)潔部主管負責(zé)編制綠化植物年度養(yǎng)護方案,并組織實施;每周對綠化工作檢查一次,并填寫《綠化巡檢記錄表》。

3.4管理處主任負責(zé)審批綠化植物年度養(yǎng)護方案;每月對綠化工作檢查一次,并填寫《綠化巡檢記錄表》。

3.5品質(zhì)督導(dǎo)負責(zé)每月對綠化工作進行抽查,并將檢查結(jié)果填寫到《管理服務(wù)檢查狀況匯總表》。

3.6綜合部負責(zé)綠化植物的標識。

4.0定義

4.1喬木:指有明顯主干,生長高度能超過2米以上的樹木,如:行道樹、孤植樹等。

4.2灌木:指無明顯主干,生長高度在2米以下的樹木。

4.3地被植物:指貼地或匍匐生長的植物,包括草坪、藤本植物等其它草本植物。

4.4種植:指將被移栽的植物按要求栽種于新地的操作。

4.5移植:指在種植成活后的植株還需移動到其它位置以達到綠化、設(shè)計效果的栽植操作。

5.0工作程序

5.1綠化工作是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要窗口,是關(guān)鍵服務(wù)工作之一。環(huán)潔部主管依據(jù)本物業(yè)小區(qū)的地形、地貌特點,編制綠化工作方案、綠化工作應(yīng)做到:

a)小區(qū)公共綠地庭院綠地及道路兩側(cè)綠地合理分布,花壇、樹木、建筑小品配置得當;

b)新建小區(qū)公共綠地達到人均1平方米以上,歸區(qū)改造的小區(qū)人均綠地不低于0.5平方

米;

c)綠地管理及養(yǎng)護措施落實,無破壞、踐踏及隨便占用現(xiàn)象。

5.2環(huán)潔部主管組織相關(guān)人員編制綠化喬木、灌木、草坪的種植、整形、修剪、補種、施肥、

除草、病蟲防治的作業(yè)指導(dǎo)書,包括各環(huán)節(jié)的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)供應(yīng)規(guī)范、各種設(shè)備機具的使用操作規(guī)程及綠化檢驗標準檢驗方法,經(jīng)管理者代表批準后執(zhí)行。各綠化人員嚴格有關(guān)作業(yè)文件操作服務(wù)。

5.3綠化人員要求,應(yīng)編制《綠化服務(wù)人員任職要求和崗位職責(zé)》對綠化各崗位人員的年齡、身體狀況、文化、工作經(jīng)受、技能做出規(guī)定,經(jīng)管理者代表批準后執(zhí)行綠化作業(yè)技能較強屬關(guān)鍵過程,每年對綠化人員進行定期技能培訓(xùn),技能鑒定合格才能上崗。

5.4每日綠化作業(yè)結(jié)束操作人員應(yīng)填寫《環(huán)潔部工作日志》記錄作業(yè)內(nèi)容和詳細數(shù)據(jù),對各種花草樹木的種植管理做到對其質(zhì)量可追溯性。

5.5綠化的消殺(病蟲防治)參照《環(huán)境消殺掌握程序》執(zhí)行,噴灑農(nóng)藥的濃度劑量符合有關(guān)標準,農(nóng)藥空瓶按規(guī)定集中送有資格部門無害化處理。

5.6綠化修剪:留意一觀看二修剪三處理;草坪高度不得高于15cm,修剪后的草坪高度為5-10cm,并遵守1/3原則。

5.7綠化澆灌:不干不澆,澆則澆透;夏秋季澆灌水的時間一般是早晨,春冬季澆水時間一般為午后。

5.8綠化施肥:勤施薄施。

5.9外包綠化的管理,綠化負責(zé)人對外包綠化服務(wù)加強監(jiān)督檢查,確保外包服務(wù)也應(yīng)按公司有關(guān)作業(yè)文件操作,其綠化質(zhì)量達到要求才能驗收,否則重新種植修剪等服務(wù)。

5.10綠化植物的標識按《服務(wù)供應(yīng)掌握程序》規(guī)定實施。

6.0支持/相關(guān)文件

《服務(wù)供應(yīng)掌握程序》

《環(huán)境消殺掌握程序》

《環(huán)潔部工作手冊》

《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》cjj/t82-99

綠化植物花草種植修剪養(yǎng)護管理消殺作業(yè)指導(dǎo)書

7.0記錄

《環(huán)潔部工作日志》

《消殺工作記錄表》

《綠化巡檢記錄表》

【第8篇】物業(yè)綠化管理規(guī)章條例

物業(yè)綠化管理規(guī)章條約

1、園區(qū)內(nèi)的花草、樹木、園藝景觀是美化點綴小區(qū)的設(shè)施,人人均有責(zé)任愛惜,任何人請勿隨便占用、踐踏、攀摘或損壞花草、樹木、景品。

2、業(yè)戶請勿在樹木上掛曬衣物,嚴禁在綠地上堆放垃圾、雜物及設(shè)置廣告牌等,不得向花草樹木潑灑污水或有害物質(zhì)。

3、為維護園區(qū)園林的整體設(shè)計風(fēng)格,業(yè)戶請勿利用公共綠地種植農(nóng)作物或其它花木,請勿在陽臺上搭接花架。

4、綠地水井系澆花養(yǎng)護之用,請勿隨便開啟,更不能利用其沖洗車輛或挪作他用。

5、小區(qū)水系內(nèi)的水泵、電氣、燈飾等請勿觸摸,以免造成意外損傷

6、業(yè)戶請自覺遵守《城市綠化管理條例》的規(guī)定及物業(yè)服務(wù)中心的規(guī)定,如造成公共區(qū)域草坪及綠化設(shè)施損壞者需按原價賠償。

【第9篇】物業(yè)綠化管理規(guī)定-5

物業(yè)項目綠化管理規(guī)定(五)

1.0目的

落實綠化管理制度,確保公司各物業(yè)服務(wù)中心綠化服務(wù)質(zhì)量,為顧客供應(yīng)一個幽雅、舒適的環(huán)境。

2.0適用范圍

適用于公司各物業(yè)服務(wù)中心的綠化管理。

3.0職責(zé)

3.1物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)部負責(zé)對綠化組實施日常巡查與監(jiān)控。

3.2綠化組綠化員負責(zé)對綠化的詳細實施。

4.0工作程序

4.1綠化工作制度的建立

4.1.1由物業(yè)服務(wù)中心各物業(yè)部綠化主管建立各服務(wù)中心《苗木清單》。

4.1.2公司依據(jù)所管理物業(yè)特點建立《綠化管理手冊》。

4.2綠化管理

4.2.1物業(yè)綠化項目由物業(yè)部對綠化組各員工進行職責(zé)區(qū)域劃分,如綠化項目外包,物業(yè)部綠化主管應(yīng)審核外包方責(zé)任區(qū)域劃分,并對綠化工進行禮節(jié)禮貌技能方面的培訓(xùn)。

4.2.2綠化組組長填寫《綠化工作周方案表》交物業(yè)綠化主管審核后,綠化組保質(zhì)保量完成方案任務(wù),如綠化項目外包,物業(yè)部綠化主管應(yīng)審核外包方《綠化養(yǎng)護周方案表》。

4.2.3綠化員必需嚴格按操作規(guī)程使用各類綠化設(shè)備。綠化設(shè)備實行專人負責(zé),統(tǒng)一入庫管理。綠化員每次使用綠化設(shè)備后,必需清洗潔凈后再入庫。每月由綠化班長組織對綠化設(shè)備進行檢查保養(yǎng),發(fā)覺問題,準時解決,如項目外包工具由分包方負責(zé)管理。

4.3工作檢查

物業(yè)綠化組組長依據(jù)綠化管理規(guī)定對本物業(yè)服務(wù)中心綠化工作進行日常巡查、監(jiān)督和管理,并把檢查結(jié)果填寫在《綠化工作檢查表》(綠化面積5千平方以上日檢,綠化面積5千平方以下周檢)情節(jié)嚴峻把《工作整改通知》發(fā)給責(zé)任人,限期返工,并跟蹤驗證,并把處理結(jié)果填在上《綠化工作檢查表》。

4.4物業(yè)部綠化主管應(yīng)注意綠化組的環(huán)保意識培訓(xùn),重點關(guān)注化肥、化學(xué)試劑的使用,詳見《化學(xué)危急品掌握程序》等。

4.6物業(yè)部綠化主管應(yīng)注意綠化組的職業(yè)平安意識培訓(xùn),重點關(guān)注高空作業(yè)、化學(xué)試劑的使用等,詳見《化學(xué)危急品掌握程序》及《危急作業(yè)掌握程序》。

4.4綠化分包掌握參見《分包方管理及施加影響管理程序》。

5.0支持性文件及質(zhì)量記錄

5.1《苗木清單》pr/wy-29-01

5.2《綠化工作周方案表》pr/wy-29-02

5.3《綠化工作日檢表》pr/wy-29-03

5.4《綠化工作整改通知單》pr/wy-29-04

【第10篇】萬科物業(yè)綠化部工程管理程序

vk物業(yè)綠化部工程管理程序

1.目的

規(guī)范施工管理、確保工程質(zhì)量、提高工作效率、降低工程成本。

2.范圍

適用于公司綠化部。

3.職責(zé)

部門/崗位工作內(nèi)容

總經(jīng)理審批合同、物資申請

分管總助審批標書,審核/審批合同、物資申請

相關(guān)職能部門審核合同,審核/審批物資申請

部門經(jīng)理組織編制標書、合同評審及竣工驗收

工程主管幫助編制標書,確定施工方案,監(jiān)督施工過程

項目負責(zé)人組織、監(jiān)督施工,編制竣工驗收資料、物資申請

現(xiàn)場施工人員組織施工、物資驗改、工程記錄

綠化員負責(zé)幫助施工、養(yǎng)護

4.方法和過程掌握

4.1標書的編制

4.1.1標書內(nèi)容包括:招標函、合同樣本、報價表。

4.1.2綠化部在收到托付方的招標信息后,工程主管、部門經(jīng)理組織人員對工程現(xiàn)場進行勘察并參加甲方支配的答疑,結(jié)合圖紙與現(xiàn)場實際狀況向甲方詢問有疑問之處。

4.1.3部門經(jīng)理負責(zé)按招標要求組織專題會議,由分管總助、綠化部及相關(guān)部門人員共同參加制定并審核標書。

4.1.4經(jīng)部門經(jīng)理和分管總助審批的標書由專人按指定時間、方式送達招標方。

4.2中標后,按《合同管理程序》進行合同評審后方可簽訂合同。

4.3由部門經(jīng)理任命工程項目負責(zé)人。支配相關(guān)人員進行前期預(yù)備并按甲方要求進場施工。

4.4依據(jù)工程施工的要求,按《綠化部物資選購管理方法》進行物資選購。

4.5項目負責(zé)人按《綠化部工程施工管理方法》組織施工,保質(zhì)按時完成。

4.6綠化部會同地產(chǎn)公司進行初驗(必要時品質(zhì)管理部參加),對驗收不合格的地方樂觀賜予整改。

4.7初驗合格后由工程項目養(yǎng)護組按合同規(guī)定養(yǎng)護期進行養(yǎng)護。

4.8竣工驗收

4.8.1按合同驗收的時間,綠化部組織竣工驗收。

4.8.2竣工驗收后,由項目負責(zé)人預(yù)備竣工驗收報告資料。報告內(nèi)容應(yīng)包括:項目合同及補充協(xié)議。

a.物資選購單

b.施工圖

c.苗木清單

d.技術(shù)資料和隱藏工程資料(指噴灌工程)

e.竣工圖(須有竣工效果圖,可以實景拍攝)

f.設(shè)計變更記錄、簽證等

g.竣工和使用留意事項

h.其他必備資料

4.8.3竣工驗收報告資料應(yīng)裝訂成冊,由綠化部保存。

4.9工程完工驗收交接后,依據(jù)工程施工的有關(guān)數(shù)據(jù)按甲方要求的格式進行工程結(jié)算。

4.10保修期滿后向相關(guān)的物業(yè)服務(wù)中心移交相關(guān)的資料,如苗木清單、技術(shù)資料和隱藏工程資料(指噴灌工程)、竣工圖(須有竣工效果圖,可以實景拍攝)。

5.相關(guān)文件

vkwy7.2.2-z01《合同管理程序》

vkwy7.5.1-j01-01《綠化部工程施工管理方法》

vkwy7.5.1-j01-06《綠化部物資選購管理方法》

6.記錄表格

vkwy7.2.2-z01-f1《策劃方案/合同評審記錄表》

【第11篇】萬科物業(yè)綠化部物資、倉庫管理方法

vk物業(yè)綠化部物資、倉庫管理方法

1、目的

規(guī)范綠化物資、倉庫管理,減化流程,提高效率。

2、范圍

適用于綠化部物資及倉庫管理

3、職責(zé)

部門/崗位工作內(nèi)容

相關(guān)職能部門/分管總助/總經(jīng)理負責(zé)權(quán)限內(nèi)物資的審核、審批

部門經(jīng)理負責(zé)權(quán)限內(nèi)物資的審核、審批,過程行為的監(jiān)控

項目負責(zé)人負責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)物資的管理、監(jiān)控

物資申請人負責(zé)合理申請物資

班長(倉管員)負責(zé)對物資、倉庫的管理

4、定義

工程物資:包括綠化苗木及工程用輔材(包括綠化給水工程管材、配件以及土方、陶粒、蘑菇肥、綁繩、竹竿等一次性消耗用品);

農(nóng)資物資:包括農(nóng)藥、化肥、垃圾袋、動力燃油;

設(shè)備工具:包括了單價在200元以下或以上的園林動力機械設(shè)備、常用工具等物資;

勞保用品:各類勞動保用品;

主倉庫:有肯定規(guī)?？臻g、擔當集中申購任務(wù)的倉庫;

小倉庫:儲存一些常用工具或不常用物資的小型倉庫;

危急品倉庫:儲存有農(nóng)藥化肥、燃油的倉庫。

5、方法和過程掌握

5.1物資申請

5.1.1物資申請應(yīng)結(jié)合工作的實際需要依《綠化物資選購管理方法》與《選購管理程序》進行申請,避開多購而引發(fā)產(chǎn)品變質(zhì)與鋪張,選購人員應(yīng)會同用料人員充分溝通后、結(jié)合實際狀況充分考慮性價比報批選購。

5.2物資入庫及驗收

工程物資

農(nóng)資物資

勞保用品由綠化部施工人員或項目負責(zé)人按申請標準進行驗收,并在送貨單上賜予簽名確認,除燃油與土方以外的物資須同時填寫《綠化苗木(物資)選購驗收單》,作為報銷依據(jù),不須填寫《進倉單》,驗收人員對數(shù)量進行核對,對質(zhì)量進行監(jiān)控,如發(fā)覺數(shù)量不符或質(zhì)量不達標,應(yīng)馬上通知選購人員進行更換、補充或退貨處理設(shè)備工具倉庫管理員負責(zé)驗收,填寫《綠化苗木(物資)選購驗收單》。200元以上的填寫《資產(chǎn)狀況審核單》。

5.2物資出庫、回收

工程物資依據(jù)工作量有方案進行分批選購,即買即用,不填寫《物資領(lǐng)(借)用單》當于未用完的應(yīng)妥當保管,避開遺失或死亡

勞保用品發(fā)放個人的填寫《物資領(lǐng)(借)用單》直接領(lǐng)用,日常工作用的不再辦理領(lǐng)借用手續(xù)集中選購按季度進行。

農(nóng)資物資盡量削減儲存時間,對農(nóng)藥化肥實行專人管理、按需當天發(fā)放,當天使用,工作結(jié)束后倉管員將剩余物資準時回收入庫,按單位填寫《物資領(lǐng)(借)用單》,選購用量不超過一季度。燃油即買即用,不辦理領(lǐng)借用手續(xù)農(nóng)藥、肥料、燃油等應(yīng)設(shè)專用倉庫存放,如無專用倉庫,須將農(nóng)藥放入儲物柜并上鎖管理,每月檢查進行盤點

設(shè)備工具200以上須填寫《物資領(lǐng)(借)用單》,并完善歸還記錄倉管員每天下班前須對實物進行核實,日常進行監(jiān)控,每月盤點。日常用工具實行以舊換新200以下不需辦理領(lǐng)借用手續(xù),上下班由倉管員監(jiān)督發(fā)放回收

剩余苗木、輔料回收剩余苗木將依據(jù)需要在部門內(nèi)部進行調(diào)配使用,或送至苗圃進行假植管理;剩余工程輔材(陶粒、竹竿、蘑菇肥等)由各項目養(yǎng)護組負責(zé)回收、保管回收后的輔料可直接由養(yǎng)護組調(diào)配使用,也可作為工程組重復(fù)利用物資,節(jié)省成本

5.3綠化倉庫管理要求

5.3.1依據(jù)綠化部項目分散,各項目消失多倉庫或各片區(qū)消失多個倉庫的現(xiàn)象,制定特別之管理方法。

5.3.2物資的申請及入庫采納《物資存儲及管理程序》,對部門特別之處采納如下的方法。

5.3.2.1大項目及各片區(qū)共用的倉庫應(yīng)列明各倉庫的位置、存放物品類型、主倉庫位置報部門列表備案。各小倉庫從屬于主倉庫,對主倉庫及危急品倉庫配備滅火器材。

5.3.3.各倉庫要求

主倉庫負責(zé)統(tǒng)籌物資的申請、發(fā)放、報費、每月盤點涵蓋小倉庫工作、監(jiān)督小倉庫的日常運作。

小倉庫只存放日常用工具或不常用物資,200元以上物資辦理領(lǐng)借用手續(xù)

日常用工具或物資統(tǒng)一到主倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù),不作盤點手續(xù),以舊換新。如存有易燃物品的須配備滅火器材

危急品倉庫農(nóng)藥、肥料、汽油等危急品單獨設(shè)立倉庫存放,如無條件單獨存放,農(nóng)藥須用儲物柜上鎖存儲,汽油不能作為常備物資存儲于倉庫,使用后有剩余的少量汽油應(yīng)將油罐密封存放于指定位置?；瘜W(xué)肥料應(yīng)存放于干燥的地方,必要時進行防潮處理。農(nóng)藥、化肥庫存量以滿意使用需求為標準,不宜過多存儲。

6.相關(guān)文件

vkwy7.5.5-z01《物資存儲及管理程序》

7.記錄表格

vkwy7.5.5-z01-f2《物資領(lǐng)(借)用單》

vkwy7.5.1-j01-06-f2《綠化苗木(物資)選購驗收單》

【第12篇】萬科物業(yè)綠化物資選購管理方法

vk物業(yè)綠化物資選購管理方法

1.目的

為了加強綠化工程部物資選購的管理和監(jiān)控,確保綠化工程的順當開展。

2.范圍

適用于公司綠化工程部

3.職責(zé)

部門/崗位工作內(nèi)容

總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資審核、審批

相關(guān)職能部門負責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資審核、審批,選購行為監(jiān)控。

參加現(xiàn)場議價。

部門經(jīng)理負責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資審核、審批

負責(zé)對部門物資選購的監(jiān)控

工程主管負責(zé)對工程用物資選購的審核

養(yǎng)護項目負責(zé)人負責(zé)對綠化養(yǎng)護類物資選購的申請、審核

工程項目負責(zé)人負責(zé)對工程用物資的申請、驗收、領(lǐng)用掌握與監(jiān)督

部門選購員負責(zé)物資的采(訂)購

苗木(物資)驗收人負責(zé)部門工程(苗木)物資的驗收,獨立于選購員。

4.方法與過程掌握

4.1中標工程的物資選購申請

項目操作方法

合同評審評審時,須附《綠化苗木選購申請單》。

物資申請依據(jù)《綠化苗木選購申請單》費用按審批權(quán)限分批借款選購,每張《綠化苗木選購申請單》對應(yīng)一家供應(yīng)商。

報銷時附填寫完整的《綠化苗木選購申請單》按權(quán)限審批后進行報銷。

合同簽訂按地產(chǎn)公司的合同文本簽訂工程合同

4.2地產(chǎn)公司指定的零星工程物資或甲供物資選購申請

項目操作方法

物資申請依據(jù)《綠化苗木選購申請單》費用按審批權(quán)限分批借款,每張《綠化苗木選購申請單》對應(yīng)一家供應(yīng)商。

報銷時附填寫完整的《綠化苗木選購申請單》按權(quán)限審批后報銷。

甲供物資附發(fā)票、按地產(chǎn)相關(guān)部門要求到地產(chǎn)報銷

合同如地產(chǎn)公司事后要求補簽合同時,按合同管理程序進行

資料部門保存簽證單、業(yè)務(wù)指令單等記錄

4.3物業(yè)服務(wù)中心補苗及部門工具用品的選購申請

項目操作方法

苗木類申請人填寫《綠化苗木選購申請單》,每張《綠化苗木選購申請單》對應(yīng)一家供應(yīng)商。非苗木類填寫物資申請,按權(quán)限審批后選購。

4.4選購行為、資金的管理方法

項目操作方法

常用綠化苗木選購應(yīng)建立部門供應(yīng)商名錄(填寫《合格物資供方(品牌)一覽表》)及價格清單,并掛部門內(nèi)部網(wǎng)頁,長期合作的應(yīng)每年簽訂框架協(xié)議,每次選購時可不簽訂選購協(xié)議。

市外苗木選購市外選購要求有兩人同時在場,并選擇在有正規(guī)發(fā)票的供應(yīng)商購買。

單宗選購金額在50000元以上及單宗人工服務(wù)外包額在10000元以上的須有公司職能部門人員參加現(xiàn)場議價,填寫《供方現(xiàn)場(約見)評審記錄表》(人工外包的單獨簽訂施工協(xié)議)。

結(jié)賬應(yīng)以轉(zhuǎn)賬方式進行。特別狀況下需使用現(xiàn)金付款超過5000(含)元以上,必需事前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,支付時,金額在10000元以上的必需兩人以上前往結(jié)賬;金額在30000元以上的必需由公司財務(wù)人員伴隨結(jié)賬。

不簽訂選購協(xié)議的,須供應(yīng)供應(yīng)商的電話、姓名、地址等相關(guān)資料。

甲供物資在地產(chǎn)相關(guān)部門參加及授權(quán)下進行,并由參加人員及授權(quán)人簽字確認。

市內(nèi)苗木選購在價格、質(zhì)量同等條件下,應(yīng)選擇在合格供應(yīng)商選購。

結(jié)賬以轉(zhuǎn)賬方式,可實行月、季等期限定期付款。

合格供應(yīng)商無需要的苗木或價格不合理時,經(jīng)部門經(jīng)理同意后可以在其它苗場選購。

如不能進行支票交易,按市外選購規(guī)定執(zhí)行或供應(yīng)商直接到財務(wù)管理部結(jié)賬。

不簽訂選購協(xié)議的,須供應(yīng)供應(yīng)商的電話、姓名、地址等相關(guān)資料。

其他物資選購按《選購管理程序》要求執(zhí)行

4.5驗收入庫及報銷方法

項目操作方法

養(yǎng)護綠化苗木項目負責(zé)人負責(zé)驗收,核對實數(shù),并在供應(yīng)商送貨單收貨人處簽名、填寫《綠化部苗木(物資)選購驗收單》?，F(xiàn)場領(lǐng)用物資。不再填寫《進倉單》和《物資領(lǐng)(借)用單》。

憑送貨單、發(fā)票、《綠化苗木選購申請單》、《綠化部苗木(物資)選購驗收單》等資料報銷。

工程綠化苗木

設(shè)備工具、藥品、肥料等備用品由專人驗收入庫,倉管員填寫《進倉單》、入賬。

物資領(lǐng)借用按《物資存儲及管理程序》執(zhí)行。

憑《進倉單》、發(fā)票等報銷。

土方、陶粒、一次性消耗品工程項目負責(zé)人負責(zé)驗收,核對實數(shù),并在《物資申請單》'備注'欄中簽名,現(xiàn)場領(lǐng)用。不再填寫《進倉單》和《物資領(lǐng)(借)用單》。

選購憑送貨單、發(fā)票、《物資申請單》復(fù)印件等資料報銷。

4.6本方法中未明確規(guī)定的內(nèi)容,按公司《選購管理程序》執(zhí)行。

5.相關(guān)文件

vkwy7.4-z01《選購管理程序》

vkwy7.5.5-z01《物資存儲及管理程序》

6.記錄表格

vkwy7.4-z01-f1《物資申購單》

vkwy7.4-z01-f3《物資/服務(wù)申請報告》

vkwy7.5.5-z01-f1《進倉單》

vkwy7.5.5-z01-f2《物資領(lǐng)(借)用單》

vkwy7.5.1-j01-06-f1《綠化苗木選購申請單》

vkwy7.5.1-j01-06-f2《供方現(xiàn)場(約見)評審記錄表》

vkwy7.5.1-j01-06-f3《綠化部苗木(物資)選購驗收單》

【第13篇】萬科物業(yè)綠化部供方管理方法

vk物業(yè)綠化部供方管理方法

1.目的

規(guī)范供應(yīng)商管理,對供應(yīng)商進行有效的評估與掌握。

2.適用范圍

綠化工程部。

3.職責(zé)和權(quán)限

部門/崗位職責(zé)

品質(zhì)管理部負責(zé)a類供方的審批

部門經(jīng)理負責(zé)b類供方的審批、報公司備案

項目負責(zé)人負責(zé)供方的管理與日常協(xié)調(diào)及監(jiān)督。

選購員負責(zé)收集、反饋、整理市場信息

4.定義

苗木供方:為綠化部供應(yīng)苗木的合作商;

勞務(wù)服務(wù)供方:為綠化部供應(yīng)勞務(wù)服務(wù)的合作商;

物資供方:為綠化部供應(yīng)物資保障的合作商。

5.方法和過程掌握

5.1苗木供方

5.1.1部門對長期合作的苗木供方應(yīng)按《供方管理程序》進行評估為公司a類供方,掛在公司網(wǎng)頁上供查詢,對年選購額超過20萬元的供方應(yīng)簽訂框架性協(xié)議。

5.1.2部門選購人員應(yīng)對選購苗木進行性價比分析,盡量在指定a、b類物資供方處選購,如在非指定物資供方處選購的,按《選購管理程序》要求執(zhí)行。

5.1.3部門在工作中應(yīng)針對不同的苗木盡量多查找合格的供方。

5.1.4選購員在選購過程中應(yīng)向供方明確職務(wù)行為規(guī)范,杜絕經(jīng)濟問題。

5.1.4財務(wù)人員或部門指定人員應(yīng)按《選購管理程序》要求對選購物資進行回訪。

5.1.5對合作不好或多次苗木不達標而拒不愿進行改進的供方,部門應(yīng)《按供方管理程序》要求上報部門經(jīng)理和品質(zhì)管理管理部,視實際需要取消其合格供方資格。

5.1.6大宗苗木選購按《綠化部物資選購方法》進行,并支配現(xiàn)場約談。

5.2勞務(wù)供方

5.2.1在選用勞務(wù)供方時,部門應(yīng)事先進行評估,簽訂合作協(xié)議,明確相關(guān)平安事項。

5.2.2在發(fā)放大宗勞務(wù)費用時,必要時應(yīng)支配專人跟蹤勞務(wù)費用的發(fā)放工作,避開發(fā)生勞務(wù)糾紛。

5.3物資供方

參照苗木供方的方法操作。

6.相關(guān)文件

vkwy7.4-z01《選購管理程序》

vkwy7.4-z03《供方管理程序》

vkwy7.5.1-j01-06《綠化部物資選購管理方法》

【第14篇】萬科物業(yè)綠化部工程施工管理方法

vk物業(yè)綠化部工程施工管理方法

1.目的

規(guī)范綠化部綠化工程施工管理。

2.范圍

適用于綠化工程部

3、職責(zé)

部門/崗位工作內(nèi)容

總經(jīng)理/總經(jīng)理助理負責(zé)權(quán)限內(nèi)物資的審核、審批

相關(guān)職能部門負責(zé)權(quán)限內(nèi)的審核、審批,過程行為監(jiān)控

部門經(jīng)理負責(zé)權(quán)限內(nèi)的審核、審批,過程行為的監(jiān)控

工程主管/工程項目負責(zé)人物資申請、審核,負責(zé)對整個工程過程的監(jiān)控管理

現(xiàn)場施工人員物資申請、詳細施工管理

4.定義

施工過程含制定施工方案、施工過程掌握、準時反饋工程施工信息、做好具體施工記錄、維護施工現(xiàn)場平安、分包方管理、工程完工的全過程。

5、方法與過程掌握

5.1施工前期預(yù)備

5.1.1綠化工程施工前,部門負責(zé)人任命項目負責(zé)人并派駐地施工人員,項目負責(zé)組織工程現(xiàn)場會議。會議內(nèi)容應(yīng)包括:熟識甲方監(jiān)管工程師、熟識施工現(xiàn)場環(huán)境、指出工程施工要點和難點、分析可控成本因素、并對工作進行分工,明確施工方案節(jié)點。

5.1.2根據(jù)合同清單尋求苗木選購信息,可實行電話詢問報價或到供方生產(chǎn)基地調(diào)查的形式進行,經(jīng)過對比及綜合分析后,選取苗木供方,并向公司提交合同內(nèi)苗木《綠化苗木選購申請單》。甲供工程苗木由甲方指派代表選購,綠化部幫助選購。

5.1.3分包方約談:施工前與分包方進行約談,填寫《供方現(xiàn)場(約見)評審記錄表》,對分包單價、平安責(zé)任、結(jié)算標準等進行商定,超過一萬元以上的勞務(wù)分包,要求職能部門人員參加約談。同時,向公司報批后與分包方簽訂《綠化工程施工協(xié)議書》。

5.2施工進駐

5.2.1按甲方要求及施工方案明確開工、竣工日期。

5.2.2按圖紙及種植要求回填土方,平整好種植場地。

5.2.3與甲方對接綠化用水取水點,以便進行綠化種植施工。

5.2.4如綠化給水工程由我方負責(zé)施工,施工時間應(yīng)早于綠化種植施工,進行綠化種植前,給水管網(wǎng)須預(yù)埋到位。

5.3施工過程管理

5.3.1同一施工區(qū)域內(nèi),按大型喬木-喬木-亞喬木-灌木-草皮的挨次進行種植施工。

5.3.2項目負責(zé)人須向部門負責(zé)人準時反饋工程信息及工程進度完成狀況。

5.3.3施工期間項目負責(zé)人應(yīng)與施工人員保持溝通,依據(jù)工程規(guī)范依次施工,并與苗木供方對接,確保苗木質(zhì)量達標,與甲方對接對成品合理愛護,避開出理鋪張與破壞。

5.3.4施工過程中施工人員須合理避開已布置到位的光纜、電纜、水管、網(wǎng)線、煤氣管網(wǎng)等,項目負責(zé)人須在工程會議中賜予強調(diào)。

5.3.5施工記錄及工程資料的保存

5.3.5.1施工過程中現(xiàn)場施工人員收集的工程相關(guān)選購驗收單據(jù)、發(fā)票原件須準時提交項目負責(zé)人保管,并作為選購報銷有效資料。

5.3.5.2如需甲方確認的工程量或單價,施工過程中主動懇求甲方賜予確認或約談,保留相關(guān)驗收或約談記錄。

5.3.5.3工程過程消失變更應(yīng)本著協(xié)作的原則準時向甲方索取指令并按期辦理簽證手續(xù)。

5.3.5.4甲供材料到場后如有必要須準時辦理現(xiàn)場驗收手續(xù)。

5.3.5.6項目負責(zé)人應(yīng)在部門針對單獨的項目獨立單獨的文件俠妥當保管好相關(guān)的選購、指令、簽證、溝通、驗收等資料。

5.4施工平安、分包方管理

5.4.1杜絕無防護措施狀況下進行高空作業(yè),如進行高空作業(yè),至少須兩人以上同時在場,并配備平安帶。

5.4.2分包方應(yīng)確保在場工作不消失打架、斗毆、偷盜、違紀大事。

5.4.3平安管理事項納入《綠化工程施工協(xié)議書》,并與分包方經(jīng)濟利益掛鉤,如因分包方管理不善導(dǎo)致后果按協(xié)議相關(guān)內(nèi)容處理。

5.4.4要求分包方對進場施工人員進行實名考勤制,項目負責(zé)人在與分包方結(jié)算時對工人出勤狀況進行審查,并作為監(jiān)督分包方發(fā)放工人工資依據(jù)。

6、相關(guān)表格

7.5.1-j01-06-f1《綠化苗木選購申請單》

7.5.1-j01-06-f3《供方現(xiàn)場(約見)評審記錄表》

【第15篇】物業(yè)綠化部物品管理作業(yè)指導(dǎo)書

物業(yè)公司綠化部物品管理作業(yè)指導(dǎo)書

1.0目的

規(guī)范綠化用物品的管理,削減鋪張,開源節(jié)流。

2.0適用范圍

綠化部物品管理。

3.0管理內(nèi)容

3.1依據(jù)每月選購方案購買的綠化用物品經(jīng)公司庫管點驗入庫。

3.2助理依據(jù)需要將領(lǐng)出物品。對于可單人操作的工具,綠化員在公司庫管員處簽字領(lǐng)取,自己使用并妥當保管。

3.3領(lǐng)出后的肥料、農(nóng)藥、激素,以及非單人操作的工具或特別用工具,進入綠化部庫房,部門庫管員在《公用工具和物品領(lǐng)取登記卡》《綠化部庫房領(lǐng)用肥料明細表》、《綠化部庫房領(lǐng)用農(nóng)藥明細表》上進行登記核認。

3.4綠化員依據(jù)工作需要,向班組長申請領(lǐng)用相關(guān)物品,經(jīng)班長同意后在相關(guān)表格上簽字登記《綠化部庫房領(lǐng)用肥料明細表》、《綠化部庫房領(lǐng)用農(nóng)藥明細表》并在部門庫管員處簽字領(lǐng)取。

4.0相關(guān)文件

4.1《物業(yè)公司員工獎懲條例細則》。

5.0相關(guān)記錄

5.1《綠化部庫房領(lǐng)用農(nóng)藥明細表》

5.2《綠化部庫房領(lǐng)用肥料明細表》

6.0相關(guān)附錄

6.1《綠化部臺帳》

6.2《公用工具和物品領(lǐng)取登記卡》

編寫:zz審批:zz

【導(dǎo)語】物業(yè)綠化管理制度怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的物業(yè)綠化管理制度范文范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的物業(yè)綠化管理制度，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目

【第1篇】l物業(yè)綠化工作管理制度

藍灣物業(yè)綠化工作管理制度

一、目的

完善制度,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

二、適用范圍

各物業(yè)公司(處)綠化班

三、職責(zé)

1綠化工仔細執(zhí)行公司制度,按要求做好各類苗木的綠化、養(yǎng)護工作。

2綠化隊長負責(zé)綠化工作的全面管理,并做好各項制度的落實與監(jiān)查工作。

2-1按制度要求,對油料、各類農(nóng)機具等,指定專人保管、使用,并做好登記。

3管理部主管對'綠化工作制度'的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督,確保各項任務(wù)的順當完成。

四、管理要求

1、公共綠地管理:

1熟識把握小區(qū)的綠地面積及合理布局,充分利用和進展綠地面積,保

證綠地率達到35%以上,綠化掩蓋率達到40%以上,綠化完好率達96%以上,并且按不同花草樹木的特性,合理種植品種和數(shù)量;

2熟識花草樹木的名稱、特性和培植方法,對較為珍貴、稀有或數(shù)量較大的品種,在適當醒目位置,標示其名稱、種植季節(jié)、生長特性、管理方法等,以便住戶和客人觀賞和增長科普學(xué)問;

3針對不同品種的植被特性,按時進行澆灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死葉、毀滅病蟲、清除雜草和修剪造型等,不斷豐富和提高綠化內(nèi)容;

4準時清理綠地內(nèi)的枝葉和雜物,保持綠化環(huán)境干凈;

5對患病損害的花木要準時進行修補、扶持和補栽,確保綠地環(huán)境的觀瞻效果;

6常常巡察綠地狀況,制止任何人踐踏草坪、傾倒垃圾、污物污水、攀枝折花,或用樹木晾曬衣物等行為;

2、綠化機具管理

1正確使用和自覺愛惜綠化機具,盡力削減損耗和不必要的損壞;

2綠化機具和機動三輪每日出、入庫存放,都要進行檢查,使用人要做登記,使用完畢入庫前要進行除垢處理,分類擺放整齊;

3機具發(fā)生損壞、丟失時,要準時向主管負責(zé)人報告,對損壞丟失的時間、地點、緣由、狀況等做好紀錄;能進行使用的,要準時修理,保證正常使用,機具使用完好率應(yīng)保持在90%以上;

4綠化機具禁止對外借用,特別狀況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,并履行規(guī)定手續(xù)后方可借用;在借用過程中發(fā)生損壞和丟失時,要照價賠償并做文字記錄;

5綠化機具有專人進行管理,定期檢查、維護和保養(yǎng),長期不使用的機具;要按規(guī)定進行必要的維護;

6建立健全機具管理臺帳,分類造冊登記,定期盤點檢查。

3、澆灌用水管理

1合理支配澆灌時間,避開用水高峰,緩解居民用水與綠化澆灌可能發(fā)生的沖突;

2綠化澆灌需啟用大流量用水時,必需事先向相關(guān)人員取得聯(lián)系,經(jīng)允許后方可啟用;

3澆灌過程中應(yīng)維持開啟時的基本流量,嚴禁私自加大或削減流量,保持水壓穩(wěn)定;在關(guān)閉流量前,應(yīng)事先向相關(guān)人員聯(lián)系,經(jīng)允許后方可全部關(guān)閉,防止水壓過高引發(fā)的設(shè)備設(shè)施損壞,否則,由此造成的損失由操擔當責(zé)任;

4綠化工在澆灌時,必需手持水管,嚴禁放任自流,以杜絕資源鋪張。對不按規(guī)定執(zhí)行者,一經(jīng)發(fā)覺,馬上辭退,同時對物業(yè)主管處以200元罰款。

4、綠化庫房的管理

1非指定人員禁止進入綠化庫房動用機具和各類消耗物品;

2庫房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,物品分類擺放整齊,對易燃品有毒藥品和其他消耗品嚴加管理,每周進行一次徹底清掃;日常保持庫房內(nèi)通風(fēng)、防曬、防水、防銹、防塵;

3機具各類配件要登記造冊紀錄,不經(jīng)允許不得擅自動用或私自挪用;

4綠化機具和配件消耗品的庫存量應(yīng)把握節(jié)儉原則配置,不準大量庫存積壓。

五、管理程序

5.1綠化隊長每周至少對整個小區(qū)的綠化養(yǎng)護狀況進行一次檢查,發(fā)覺問題,準時訂正;

5.2管理部主管每半月至少對整個小區(qū)的綠化狀況進行一次檢查;對各種農(nóng)機具、油料的管理、使用保養(yǎng)及各種記錄,每季度檢查1~2次,發(fā)覺問題,準時訂正;

5.3物業(yè)總公司對各公司'綠化工作制度'落實狀況,每季度檢查一次;對不嚴格執(zhí)行制度的人員,一經(jīng)發(fā)覺,從重懲罰,同時,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

【第2篇】校區(qū)物業(yè)綠化管理考核標準

校區(qū)物業(yè)項目綠化管理考核標準

一、核內(nèi)容

1.整形造型:

(1)喬木剪下重枝、內(nèi)生枝、溢木造型;

(2)地被草保持4~8厘米。

2.施肥:均分無重?zé)o漏。

3.澆水:100%勻稱。

4.除雜草:純度90%以上。

5.補缺:

(1)保證人均綠化0.5平方米以上;

(2)綠地率37.5%以上。

(3)綠化掩蓋率98%以上。

6.殺蟲:清秀成蔭、鮮花飄香。

7.保潔:保潔率達97%以上。

二、考核標準

1、綠化主管巡察抽查一至二次;

2、每周由管理主管抽查一至二次;

3、每日評比一次,每半年管理處評比一次。

三、獎懲

1、內(nèi)容扣5分以下,由管理處發(fā)足承包金;

2、考核內(nèi)容扣分10分以上,扣發(fā)承包金20%;

3、考核內(nèi)容單項零分,扣發(fā)承包金50%;

4、連續(xù)兩個月不合格者解除承包合同,并扣發(fā)一個月承包金。

【第3篇】校區(qū)物業(yè)綠化管理規(guī)定

校區(qū)物業(yè)項目綠化管理規(guī)定

一、凡是校區(qū)范圍內(nèi)全部人員,均須遵守本規(guī)定。

二、搞好校區(qū)綠化是全體居住人員及過往行人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),要樹立'愛惜綠化、講究文明'的社會風(fēng)尚。

三、設(shè)立專業(yè)綠化養(yǎng)護班組,對校區(qū)范圍內(nèi)的綠化,苗木進行管理、培植,負有美化校區(qū)的責(zé)任。

四、嚴禁毀壞花木,踏草坪。嚴禁在綠化地內(nèi)堆收物品,踢足球,打羽毛球,不得任意開挖綠化地,停放自行車、人力車、助動車、摩托車。嚴禁在樹上拉繩、晾曬衣服被褥。裝修要文明施工,不準在綠化地帶丟放建筑垃圾。

五、嚴禁在樹木、綠化地帶內(nèi)設(shè)置各種廣告標語牌,未經(jīng)同意,不準在綠化帶空地上設(shè)管線,遷移和損壞樹木,花草。

六、提倡增設(shè)校區(qū)景觀。陽臺盆景要有愛護架等平安措施。嚴禁樓上向下亂扔雜物、潑污水等不文明行為,對教育無效者除責(zé)令清掃潔凈外,并上報有關(guān)部門處理。

七、嚴禁偷、摘花草,轎車、出租車禁止駛?cè)氩萜骸?/p>

【第4篇】物業(yè)綠化養(yǎng)護管理掌握程序

物業(yè)程序文件:綠化養(yǎng)護管理掌握程序

1.目的

確保綠化植物的正常生長,為植物綠化養(yǎng)護工作供應(yīng)指引,保持美麗、舒適的生活環(huán)境。

2.范圍

適用于公司各管理處的綠化養(yǎng)護管理工作。

3.定義:

無

4.職責(zé):

部門/崗位工作職責(zé)頻次/時間

品質(zhì)管理部負責(zé)制定綠化養(yǎng)護作業(yè)流程及檢查標準,監(jiān)督指導(dǎo)各管理

處綠化養(yǎng)護工作。每季度至少巡察檢查一次。

管理處經(jīng)理負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護方案方案的實施,并可依據(jù)自身

特點制定相應(yīng)的養(yǎng)護方案,并巡察監(jiān)督養(yǎng)護狀況。每半月至少巡察檢查一次。

環(huán)境負責(zé)人負責(zé)審核落實養(yǎng)護方案,并指導(dǎo)、監(jiān)督、抽查各綠化崗位

工作狀況。每周至少巡察檢查兩次。

綠化負責(zé)人負責(zé)制訂綠化養(yǎng)護工作方案,現(xiàn)場日常綠化養(yǎng)護工作監(jiān)督

管理,巡察各崗位工作狀況。每天至少巡察檢查一次。

5.方法及過程掌握:

5.1綠化植物分類

5.1.1喬木:指有明顯主干,生長高度能超過2米以上的樹木。

5.1.2灌木:植物明顯主干,生長高度在2米以下的樹木。

5.1.3地被植物:貼地或匍匐生長的植物,包括草坪,藤本等其它草本植物。

5.2綠化植物的移植、種植

5.2.1綠化植物的種植宜在雨水充分,植物生長旺盛的季節(jié)進行(3--8月份)。

5.2.2種植樹木時,需綜合考慮樹冠、樹干等大小,留置適當?shù)耐燎?保證有足夠的根系。

5.2.3綠化植物移植時,應(yīng)切斷主根,盡量保持足夠的須根,以使其能快速恢復(fù)生長。

5.2.4為了削減蒸發(fā),保持植物體內(nèi)有足夠的水分,在移栽樹木時,一般要去掉三分之二的枝葉。對須根少或難成活的樹木,要剪掉全部樹葉,只保留樹干。

5.2.5移植草皮時,在每塊之間須保持適當?shù)目障丁?/p>

5.3澆水

5.3.1園林植物的澆水,應(yīng)遵循'不干不澆、澆則澆透'的原則進行。

5.3.2室內(nèi)盆栽植物,應(yīng)每周噴淋葉面,并用濕毛巾擦拭,每次澆水后,準時清洗墊盆。

5.3.3室外植物的澆水時間,應(yīng)依據(jù)天氣狀況和季節(jié)而定。4至11月份,在9:00之前,15:00以后澆水;11月至次年3月份,在9:00以后,17:00以前澆水。

5.3.4剛修剪過的植物,易被病菌感染,一般在修剪3天,待傷口愈合后再澆水。天氣干旱,必需澆水時,應(yīng)避開把水澆在傷口上。

5.3.5視狀況對室外植物澆淋葉面,除去表面灰塵。

5.4日照

5.4.1室內(nèi)盆栽植物,每周移至室外無直射陽光處,接受一周左右光照。

5.4.2草坪是喜光性植物,應(yīng)保持足夠的陽光。草坪生長過密時,要常常修剪。對于墻角陰暗角落,可種植蔭生藤本花木。

5.5修剪

5.5.1喬灌木應(yīng)