2023年社工部下半年工作計劃范文

第44頁共44頁2023年社工部下半年工作方案范文2023年社工部下半年工作方案范文。上個學(xué)期,我在社工部過得很開心,在大家的幫助下,我學(xué)會了很多東西,也逐漸明白我在社工部應(yīng)該要做些什么.為了下學(xué)期可以更好的協(xié)助社工部開展各項(xiàng)工作,在我的反復(fù)考慮下,我為自己制定了“一個宗旨，兩個目的”一個宗旨:以全心全意,協(xié)助社工部開展好各項(xiàng)工作為宗旨兩個目的:以進(jìn)步自己的應(yīng)變才能為目的;以開闊自己的思維為目的.一.以全心全意,協(xié)助社工部開展好各項(xiàng)工作為宗旨.沒錯,既然成為社工部的一員,那我的一切工作都是圍繞社工部來開展的,把社工部的工作做好,那我的工作也就做好了.1).開學(xué)后要抓緊時間,配合年紀(jì)社工部部長鄧思同學(xué)繼續(xù)開展南亭義教.上學(xué)期南亭義教雖然只開展了四個星期,但我們已經(jīng)獲得了一些小成果.為了繼續(xù)穩(wěn)固我們學(xué)院青協(xié)在南亭村的聲望,開學(xué)后就應(yīng)該抓緊時間繼續(xù)開展義教活動,并且設(shè)法開展一些更有新意更能表達(dá)土木特色的活動.對于廣工的青協(xié),一方面,我們是朋友,都在為青年志愿者事業(yè)做奉獻(xiàn);而另一方面,我們也是競爭對手,我們要獲得先機(jī),不能在向上個學(xué)期那樣,很多事情都是落在別人后面.但我們的競爭是良心競爭,是良性循環(huán),是為了互相進(jìn)步.2).協(xié)助部門開展好志愿者文化節(jié)的系列活動.這是部門李銳師兄提出的,我覺得這個大型的系列活動很有意義,一方面,它讓人們更加理解志愿者,有助于擴(kuò)大志愿者隊伍;另一方面,這個活動將全面提升我們的綜合才能.對于這個系列活動,我認(rèn)為可以從如下幾個方面入手.1.開展以志愿者效勞為主題的圖片展,成果展.2.開展以“榮耀的志愿者”為主題的征文活動,并評出優(yōu)秀作品,在廣闊的各大網(wǎng)站上發(fā)布.3.聯(lián)絡(luò)周邊地區(qū)知名志愿者,組織10~15名志愿者到該地區(qū)做社區(qū)效勞,如慰老,探望孤兒,殘疾兒,智障兒,搞大清潔等活動.4.在文化節(jié)其間,組織任何(不限年級,學(xué)院,甚至學(xué)校)志愿者到南亭進(jìn)展義教.5.在廣州大學(xué)城的論壇上發(fā)貼,宣傳我們的文化節(jié),展示我們的成果.6.聯(lián)絡(luò)學(xué)院各大社團(tuán),開展相關(guān)活動.如聯(lián)絡(luò)紅會,組織志愿者獻(xiàn)血等.7.聯(lián)絡(luò)大四的師兄師姐,開展義賣活動.暫時只想到這些,如有需要,可在部門例會上進(jìn)展討論,實(shí)在可行的,再寫詳細(xì)的籌劃書.3).在開學(xué)初期,抓緊時間,將注冊廣州市青協(xié)這件事落實(shí).4).極結(jié)合科普協(xié)會，心協(xié)分會，紅會，青協(xié)分會，藝術(shù)團(tuán)，記者團(tuán)開展大學(xué)生社會理論活動，與這些協(xié)會進(jìn)展更多的交流，協(xié)助其日常工作的展開。詳細(xì)開展要視乎協(xié)會本身的活動，并做好學(xué)院這些協(xié)會與學(xué)院之間的溝通橋梁。.F132.5).全力協(xié)助學(xué)院日常工作的展開，配合學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的活動的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場工作，維護(hù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。二.以進(jìn)步自己的應(yīng)變才能為目的;以開闊自己的思維為目的.經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)與鍛煉,我也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的,需要迫切彌補(bǔ)的缺陷.沒錯,我的目的就是部長,但要做到部長這個位置,我的思維還不夠開闊,我的應(yīng)變才能還不夠強(qiáng).針對這兩個問題,我會在這個學(xué)期里有意識的去鍛煉自己,爭取在這個學(xué)期內(nèi)讓自己的思維和應(yīng)變才能得到全面提升,以周圍的每個人為典范,學(xué)習(xí)他們的長處,彌補(bǔ)自己的短處.1).做個細(xì)心的人,多些留意身邊的事物,多些去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題.2).多些與人溝通,在不斷的溝通中鍛煉自己的口才.3).努力建立自己的人脈.4).遇事多問幾個為什么.5).要把握時機(jī),該自己爭取來做的,就要爭取.2023綜合部下半年工作方案一、工作目的：繼續(xù)貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和開展規(guī)劃綱要》及省教育工作會議精神，全面履行教研室“研究、指導(dǎo)、效勞、引領(lǐng)”的工作職能，努力做到“標(biāo)準(zhǔn)務(wù)實(shí)，優(yōu)質(zhì)高效”。強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理工作，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)過程，創(chuàng)新高效教研活動形式，為學(xué)生的終身開展效勞。二、工作要點(diǎn)：1、繼續(xù)加強(qiáng)集體備課指導(dǎo)，加大研究與理論的力度。〔1〕加大集體備課力度。各學(xué)科教研員結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)不斷研究、討論集體備課形式，尋務(wù)實(shí)用、高效的方法，把集體備課與教研活動、老師培訓(xùn)相結(jié)合，每學(xué)期組織三次以上老師集體備課。并做到“五定”即：“定時間、定人員、定內(nèi)容、定形式、定效果”。充分發(fā)揮大學(xué)區(qū)、學(xué)校、老師的作用，力求及時準(zhǔn)確地傳輸學(xué)科最新的教學(xué)理念和方法，解決老師教學(xué)中的疑慮和問題?！?〕督導(dǎo)基層備課質(zhì)量。各中小學(xué)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“個人初備——集體研討——個人復(fù)備〔二次備課〕”的備課程序。有組織、有記錄。課后要進(jìn)展及時反思并在教案上詳細(xì)地表達(dá)出來。堅決杜絕無教案上課。11月份進(jìn)展中小學(xué)“教學(xué)常規(guī)管理成果”(上學(xué)期及本學(xué)期教案、教研活動記錄、校本教材、老師參加省、市、區(qū)活動記錄)展示、交流。2、繼續(xù)優(yōu)化課堂教學(xué)形式，開掘有效課堂的深度。各中小學(xué)要加強(qiáng)綜合各學(xué)科管理，認(rèn)真落實(shí)和完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。綜合理論活動學(xué)科每學(xué)期要結(jié)合學(xué)校實(shí)際合理安排教學(xué)內(nèi)容并制定《學(xué)校綜合理論活動施行方案》。音樂學(xué)科按省市要求，認(rèn)真落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，從本學(xué)期開場在小學(xué)3、4年級開展“樂器在課堂”教學(xué)活動。學(xué)校要認(rèn)真制定施行方案，音樂教研員從9月份開場將有方案地對音樂老師進(jìn)展相關(guān)教學(xué)才能培訓(xùn)及教學(xué)指導(dǎo)。各教研員本學(xué)期重點(diǎn)關(guān)注常態(tài)教學(xué)的有效施行，找準(zhǔn)新教材知識的打破點(diǎn)，進(jìn)步學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效率，確保課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效。詳細(xì)做到：“分層指導(dǎo)，分批推進(jìn)，培育典型，總結(jié)經(jīng)歷”。在11份進(jìn)展推介、交流。9月份進(jìn)展綜合各學(xué)科中小學(xué)“區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比”、小學(xué)“教學(xué)設(shè)計”大賽。3、繼續(xù)加強(qiáng)和改良指導(dǎo)工作，拓展有效指導(dǎo)的廣度?！?〕在上學(xué)期聽課、調(diào)研的根底上，結(jié)合學(xué)校和老師的需求，合理安排時間，爭取對更多的學(xué)校采用分層指導(dǎo)、專項(xiàng)指導(dǎo)等多種形式進(jìn)展有效的指導(dǎo)。如“骨干跟蹤培養(yǎng)，薄弱老師面對面指導(dǎo)”等。〔2〕繼續(xù)對一些薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科要加大指導(dǎo)的力度，10月份開場，繼續(xù)開展“送課進(jìn)校園”系列活動。形式為：一是為一些學(xué)校薄弱學(xué)科送課；二是由學(xué)校點(diǎn)課，按學(xué)校需求送課。最大限度地滿足學(xué)校需求。4、開展有效教研活動，增強(qiáng)優(yōu)勢學(xué)科的亮度。繼續(xù)開展“資共享、跨校教研”的實(shí)驗(yàn)研究。結(jié)合我區(qū)的大學(xué)區(qū)辦學(xué)特色，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)大學(xué)區(qū)及學(xué)校的優(yōu)勢學(xué)科，增強(qiáng)亮點(diǎn)。培養(yǎng)并利用學(xué)區(qū)優(yōu)秀教育資和優(yōu)秀學(xué)科帶頭人，采取以點(diǎn)帶面，優(yōu)先教研，輻射全區(qū)的教研開展形式，促進(jìn)局部學(xué)科教育教研工作的全面開展。11份開展一系列的“研討、示范、交流、推廣活動”。5、有效研發(fā)課程資，發(fā)揮校本教研效度。繼續(xù)指導(dǎo)學(xué)校創(chuàng)造性地開展好校本教研工作，著力解決校本教研過程中存在的老師被動參與、過于注重形式、針對性和序列性較差、積累和反思不夠等問題，輔助學(xué)校建立課程資庫，在較完善的情況下，進(jìn)展區(qū)域內(nèi)交流。6、研培備結(jié)合，關(guān)注老師才能的提升。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和老師培訓(xùn)方向，結(jié)合進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)部制定的培訓(xùn)方案，設(shè)計培訓(xùn)課程。保證質(zhì)量，使廣闊老師學(xué)有所得。同時做好“師徒結(jié)對子”跟蹤指導(dǎo)工作。7、加強(qiáng)課堂教學(xué)效果監(jiān)控，瞄準(zhǔn)教學(xué)質(zhì)量的高度。各學(xué)科繼續(xù)著力抓好學(xué)科課堂教學(xué)效果監(jiān)測工作。采取靈敏有效的方法、方式進(jìn)展隨機(jī)監(jiān)測，認(rèn)真做好監(jiān)測后的質(zhì)量分析^p，為全面理解我區(qū)和學(xué)校學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、變化趨勢提供參考根據(jù)。8、落實(shí)省、市教研室局部學(xué)科工作方案。組織各中小學(xué)老師積極參加省、市教研室組織的各項(xiàng)教研活動。時間內(nèi)容負(fù)責(zé)人8月各學(xué)科組織中小學(xué)老師集體備課。教研員9月1、深化中小學(xué)進(jìn)展常規(guī)指導(dǎo)。2、綜合各學(xué)科中小學(xué)”區(qū)級優(yōu)質(zhì)課”評比、小學(xué)“教學(xué)設(shè)計”大賽。3、美術(shù)學(xué)科進(jìn)展課題中期驗(yàn)收與評估。4、組織全區(qū)小學(xué)音樂老師豎笛培訓(xùn)。5、各學(xué)科組織備課、培訓(xùn)。綜合部10月1、組織局部學(xué)科開展“送課進(jìn)校園活動”。2、音樂學(xué)科針對“器樂在課堂“進(jìn)展專題研討。3、各學(xué)科組織備課、培訓(xùn)。綜合部11月1、學(xué)區(qū)及學(xué)校“優(yōu)勢學(xué)科”推介、交流。2、組織中小學(xué)“教學(xué)常規(guī)管理成果”展示、評比。3、各學(xué)科組織備課、培訓(xùn)。綜合部12月1、進(jìn)展局部學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測。2、全年工作總結(jié)。綜合部2023年保衛(wèi)部下半年工作方案20xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇一：20xx年下半年工作平安保衛(wèi)部將繼續(xù)完善平安管理制度、積極開展平安培訓(xùn)及檢查和高效運(yùn)行職業(yè)安康平安管理體系等工作的根底上，重點(diǎn)圍繞以下幾個方面開展工作：一是要強(qiáng)化平安意識、進(jìn)步管理程度。嚴(yán)格執(zhí)行平安責(zé)任制度，認(rèn)真履行平安職責(zé)，全面完成考核目的，層層落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制度，施行標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是繼續(xù)加強(qiáng)平安檢查工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和要害部門的隱患排查，采取一切風(fēng)險控制措施，消除或降低風(fēng)險，確保消費(fèi)經(jīng)營活動的順利進(jìn)展。三是做好三同時相關(guān)工作，對新建烤房群及新辦公樓投入使用前，進(jìn)展有效的監(jiān)視檢查，加大新物流、辦公樓平安根底設(shè)施的投入，通過實(shí)地考察，增加必要的符合平安管理標(biāo)準(zhǔn)要求的平安設(shè)施及應(yīng)急物資儲藏，并做好前期預(yù)算準(zhǔn)備。四是加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)工作，首先對全地區(qū)內(nèi)審員進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，完善體系運(yùn)行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術(shù)常識學(xué)習(xí)等進(jìn)展平安教育培訓(xùn)。不斷進(jìn)步駕駛員的自身素質(zhì)和平安意識。五是整合資，利用平安管理系統(tǒng)平臺，著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的平安管理平臺，打造一流的平安管理體系。六是加強(qiáng)對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管，保持保衛(wèi)人員隊伍的穩(wěn)定，與保安效勞公司及時溝通，確保財產(chǎn)平安。平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山，任重而道遠(yuǎn)。平安保衛(wèi)部將認(rèn)真對照平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)，查找平安管理工作中的差距和缺乏，進(jìn)一步部署和完善平安管理根底工作，強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施的落實(shí)力度，不斷創(chuàng)新方法，增強(qiáng)平安保障才能，全面推進(jìn)**煙草平安管理工作再上新臺階！20xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇二：一、政治思想教育1、對所有員工入職情況進(jìn)展審查摸底，嚴(yán)格把關(guān)，確保員工無前科、犯罪記錄。2、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定及部門各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)員工日常行為準(zhǔn)那么，從根底進(jìn)步員工業(yè)務(wù)知識程度，從細(xì)節(jié)抓起，從點(diǎn)滴做起。3、員工是企業(yè)的窗口，主抓員工形象、進(jìn)步員工個人素質(zhì)、部門整體精神相貌。二、消防培訓(xùn)1、建立建全消防管理制度，對員工定期進(jìn)展消防知識培訓(xùn)及消防演練培訓(xùn)。2、建立消防巡檢制度，設(shè)立專人專管，每天對消防檢查情況進(jìn)展登記，發(fā)現(xiàn)消防隱患及時整改并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、建立定期消防檢查制度，部門每周進(jìn)展一次消防平安隱患檢查工作，公司每半月進(jìn)展一次消防平安大檢查，查出問題及時下發(fā)《消防隱患整改通知單》進(jìn)展整改并對整改情況進(jìn)展驗(yàn)收。;4、對重點(diǎn)區(qū)域簽定消防平安責(zé)任書，特別是4F營業(yè)多樣化、營業(yè)時間等長突出特點(diǎn)，針對突出，對4F各租憑戶簽定消防平安責(zé)任書，租憑戶內(nèi)部消防平安由承租戶負(fù)責(zé)。三、平安防盜工作1、對一層各門設(shè)立固定崗位，防止各門小偷小摸平安事故的發(fā)生。2、設(shè)立樓層巡邏崗位，對樓層情況進(jìn)展不定時不定崗的流動式巡邏，防止樓層貨物品喪失。3、因各樓層商品布局復(fù)雜，如：2F西面還建局部及5F平臺門窗未鎖閉，人員可以通過通道進(jìn)入商場我，為了消除平安隱患確保商場平安，建議安裝紅外報警裝置。20xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇三：為了進(jìn)一步進(jìn)步保安部全體員工的工作效率、效勞意識以及應(yīng)對各類突發(fā)事件的才能，堅持20xx年全年無治安事件發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞平安第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作方案詳細(xì)如下：一、防汛(雨季三防)1、進(jìn)入下半年，隨著雨季的降臨，組織部門做好雨季三防的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)雨季三防管理平安意識，對特別惡劣天氣提早預(yù)報，采獲得力措施，保證園區(qū)平安。二、加強(qiáng)管理1、加強(qiáng)崗位的檢查監(jiān)視。2、加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。3、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識。4、加強(qiáng)車輛出入園區(qū)管理，特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。5、特別針對下半年，治安事件多發(fā)期，強(qiáng)化平安意識，保持高度警覺，物防人防相結(jié)合，力保園區(qū)平安。三、員工培訓(xùn)1、進(jìn)一步加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論及實(shí)際操作培訓(xùn)。2、加強(qiáng)禮節(jié)禮貌、效勞意識的培訓(xùn)。3、進(jìn)展一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。4、加強(qiáng)員工思想教育工作，培養(yǎng)員工的責(zé)任心。5、進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，認(rèn)真組織對下半年停電事故、電梯困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。四、日常工作1、班前對員工的儀表儀容、精神相貌進(jìn)展抽查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)展培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時糾正缺乏之處，防止平安隱患發(fā)生。2、每月進(jìn)展消防平安檢查，并做好相關(guān)記錄。3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)才能，發(fā)揚(yáng)穿、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短。五、加強(qiáng)訓(xùn)練1、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的隊例的訓(xùn)練。2、進(jìn)展一定量的消防技能的訓(xùn)練。3、進(jìn)展一定量的體能訓(xùn)練。20xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇四：為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安消費(fèi)法》、《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》和《云南省平安消費(fèi)條例》，實(shí)在加強(qiáng)20xx年下半年消防平安工作，培養(yǎng)提升公司各部門同事，物業(yè)公司和食堂工作人員的平安意識、消防平安知識和火災(zāi)事故防消才能，建立健全公司消防平安管理體系，確保公司消防工作有大幅度提升，保障平安消費(fèi)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照上級要求，特制定該年下半年安保部工作方案：一.指導(dǎo)思想堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的根本方針，明確各級人員消防平安主體責(zé)任，統(tǒng)一消防平安管理標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)火災(zāi)防控根底，不斷提升公司同事消防平安的四個才能(預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患才能、組織撲救初起火災(zāi)才能、組織人員逃陌生散才能、消防宣傳教育培訓(xùn)才能)，最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。二.工作目的1.制定和完善公司各種應(yīng)急預(yù)案的制定2.對公司所有消防器材設(shè)施進(jìn)展盤點(diǎn)更換編號和維護(hù)，建立消防設(shè)備檔案3.建立消防平安臺賬4.制定消防平安宣傳標(biāo)牌，進(jìn)步公司同事平安意識5.組織平安培訓(xùn)和消防演練6.制定消防平安檢查方案，落實(shí)各部門平安責(zé)任7.火災(zāi)事故為零三.主要措施1.安保部結(jié)合公司實(shí)際以公司《平安手冊》為根據(jù)制定包括火災(zāi)預(yù)案洪水預(yù)案惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的制定。2.抓好消防平安管理工作，加強(qiáng)消防平安應(yīng)急救援預(yù)案演練，努力進(jìn)步公司同事對起火初期組織撲救初起火災(zāi)的才能，做到火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了。3.定期進(jìn)展消防器材及平安防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。4.樹立教育為本，開展全員消防平安教育培訓(xùn)，努力培養(yǎng)和進(jìn)步公司同事平安意識，做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化。5.嚴(yán)格執(zhí)行消防平安檢查制度，杜絕消防平安隱患，做到消防平安自查，火災(zāi)隱患自除。做好消防平安檢查工作，狠抓消防平安隱患整改，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)平安檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防小動物，發(fā)現(xiàn)平安隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對各類平安隱患整改工程進(jìn)展監(jiān)視管理，做到有方案、有落實(shí)、有檢查、有反響、有考核。6.協(xié)同公司各部門負(fù)責(zé)人完成同事對平安知識考核的掌握程度。四.施行方案六月份1.結(jié)合公司實(shí)際以公司《平安手冊》為根據(jù)制定夏季惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，主要包括洪水應(yīng)急預(yù)案惡劣天氣如大風(fēng)雷電應(yīng)急預(yù)案2.制定各種平安檢查表格包括辦公室平安自查特種設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)檢查等下發(fā)到各部門3.完成對全公司消防設(shè)施設(shè)備的盤點(diǎn)，制定各種消防器材的采購方案上報4.完成其它臨時性消防平安工作七月份1.對公司所有消防設(shè)施器材進(jìn)展更換編號建檔2.完成公司內(nèi)各種平安標(biāo)識標(biāo)牌的張貼3.在五樓會議室組織一次全體同事的消防培訓(xùn)和火災(zāi)應(yīng)急演練4.監(jiān)視完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)5.完成其它臨時性消防平安工作八月份1.完成每月對公司各種消防設(shè)備的檢查維護(hù)保養(yǎng)2.對我部同事進(jìn)展平安知識的穩(wěn)固培訓(xùn)3.組織完成公司消防平安隱患排查、整改治理及自查自改工作4.監(jiān)視完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)5.完成其它臨時性消防平安工作九月份1.完成每月對公司各種消防設(shè)備的檢查維護(hù)保養(yǎng)2.組織開展中秋節(jié)前消防平安大檢查，確保節(jié)日期間消費(fèi)平安3.總結(jié)三季度消防平安工作，組織各部門負(fù)責(zé)人開展三季度平安內(nèi)審，對三季度平安現(xiàn)狀進(jìn)展考核，配合我部回憶三季度以來所發(fā)現(xiàn)的問題和整改結(jié)果并把會議內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人分享到同事4.監(jiān)視完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)5.完成其它臨時性消防平安工作十月份1.組織開展國慶節(jié)前消防平安大檢查，確保節(jié)日期間消費(fèi)平安2.組織全體員工于五樓會議室做關(guān)于上下班平安事項(xiàng)的培訓(xùn)3.監(jiān)視完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)4.完成其它臨時性消防平安工作十一月份1.11月9日為全國消防宣傳日，本月將定為我公司消防平安月，為此我部將舉行一系列的宣傳活動，包括以培訓(xùn)問卷考核的方式積極宣傳消防平安2.分別以各部門為單位分階段組織消防平安月講座3.從消防部門或其他消防機(jī)構(gòu)請專人到我公司組織講座培訓(xùn)4.正值風(fēng)干物燥、火災(zāi)多發(fā)之際組織開展秋季消防平安大檢查5.監(jiān)視完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)6.完成其它臨時性消防平安工作十二月1.組織開展元旦節(jié)前消防平安大檢查，確保節(jié)日期間消費(fèi)平安2.組織安保部同事召開內(nèi)部會議，總結(jié)本年度工作的缺乏和問題獎勵先進(jìn)個人并制定下一年工作方案3.監(jiān)視完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)4.完成其它臨時性消防平安工作注：每月必須完成項(xiàng)必須確保每月完成，其他如遇特殊情況可以順延。20xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇五：為了全面適應(yīng)我院高速開展的要求，在下半年的工作中，我處將繼續(xù)保持嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，貫徹院領(lǐng)導(dǎo)提出平安再牢靠一點(diǎn)，督查再勤勉一點(diǎn)的精神，在以下幾個方面進(jìn)一步進(jìn)步平安管理程度。1、在立足于現(xiàn)有工作的根底上，繼續(xù)堅持平安會議制度，加強(qiáng)平安檢查，落實(shí)隱患整改。2、繼續(xù)深化開展平安消費(fèi)月活動，開展多種形式的平安活動，強(qiáng)化全體員工的平安意識。3、完成平安貫標(biāo)工作，完善各項(xiàng)平安管理制度，使平安管理趨向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、開展多種形式的平安活動，進(jìn)步全員的平安意識，形成不是要我平安，而是我要平安的氣氛。5、加強(qiáng)事故監(jiān)視處理力度，嚴(yán)格按照四不放過的原那么進(jìn)展。6、進(jìn)一步加強(qiáng)對保安支隊的指導(dǎo)和管理，實(shí)在履行職責(zé)。7、認(rèn)真落實(shí)冬防措施，做好防火、防盜、防凍、防滑等預(yù)防工作。詳細(xì)工作如下：第三季度1、召開一次上半年平安工作總結(jié)分析^p會議;2、繼續(xù)開展夏季百日平安競賽活動，做好活動總結(jié)。3、做好夏季平安消費(fèi)和防暑降溫工作;4、召開20xx年第三次平安消費(fèi)委員會會議;5、每月召開一次全院平安工作例會，各基層單位在25日至30日召開部門平安例會;6、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí);7、開展國慶節(jié)前平安檢查活動;8、利用暑假對鍋爐等重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)展維護(hù)、年檢;9、催促相關(guān)單位對場內(nèi)機(jī)械操作人員培訓(xùn)、年審;10、對車輛、設(shè)備設(shè)施進(jìn)展平安普查;11、催促各校區(qū)做好暑假期間平安保衛(wèi)工作;12、組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動;13、落實(shí)第一次內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作，迎接第二次內(nèi)審;14、各校區(qū)組織落實(shí)對學(xué)生進(jìn)展放假前、入學(xué)后的平安教育;15、各基層單位每月不得少于兩次的平安自查工作，認(rèn)真落實(shí)隱患整改;16、各基層單位均進(jìn)展月度平安形勢分析^p并于每月24日前報送安保處，由安保處匯總整理后30日前報市局。20xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇六：歲月如梭，光陰似箭，充滿喜悅、收獲的20xx離我們遠(yuǎn)去，在過去的一年里，保安部全體隊員在董事會及總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家努力工作、堅守崗位、嚴(yán)己律己，認(rèn)真履行職責(zé)，并獲得了優(yōu)異的成績。充滿收獲的20xx載入和天下史冊，20xx已經(jīng)過去，為了使各項(xiàng)工作都可以順利進(jìn)展，為了更好的讓酒店開展壯大生意興隆、百業(yè)興隆，結(jié)合本部門實(shí)際，特制定20xx年工作方案如下：1、嚴(yán)密的團(tuán)結(jié)在劉董事長為核心的董事會周圍，堅決執(zhí)行和落實(shí)總經(jīng)辦的各項(xiàng)指示和酒店的規(guī)章制度。2、始終把消防工作作為本部門的重點(diǎn)工作，有方案的組織本部門員工學(xué)習(xí)消防知識及消防設(shè)施的根本使用方法。不定期的進(jìn)展消防演練，并制定合理有效的應(yīng)急疏散預(yù)案，增強(qiáng)大家的火災(zāi)防患意識和嚴(yán)密情況下的協(xié)調(diào)組織才能。并不定期的對消防設(shè)施及防火通道進(jìn)展檢查，確保各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使用和防火通道的暢通，保證消防工作的萬無一失。3、以平安保衛(wèi)為部門的核心工作，確保酒店的財產(chǎn)平安不受到進(jìn)犯，保證來店消費(fèi)客人的車輛不受到傷害和損壞;組織員工進(jìn)展酒店業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，進(jìn)步員工的思想素質(zhì)和精神相貌。加大樓層的巡查力度，保障各設(shè)施的正確使用和財產(chǎn)的平安，加大外出員工隨身物品的檢查力度，杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生。堅持監(jiān)控室二十四小時值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并做好登記，杜絕一切違紀(jì)和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生。4、進(jìn)步為客效勞的標(biāo)準(zhǔn)及站崗時動作的標(biāo)準(zhǔn)化：不斷的進(jìn)展文明禮貌、用語的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)值保安為客效勞動作及表情，加大軍訓(xùn)力度，力爭做到站如松、走如風(fēng)。調(diào)整動作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、干凈利索，以樹立一名保安一面旗幟、一個崗位一個窗口的形象意識，讓和天下的保安的威武、文明、訓(xùn)練有素的精神相貌全面展現(xiàn)給所有理解和天下的客人。5、不斷完善工作中的保安各項(xiàng)制度及為客效勞的標(biāo)準(zhǔn)，并在原有的根底上進(jìn)展不斷的創(chuàng)新，不斷的進(jìn)步專業(yè)技能，讓工作中的保安這一特色效勞更加的絢麗多彩，讓和天下保安完美的效勞，優(yōu)雅的動作可以贏得顧客的高度贊揚(yáng)，成為顧客對和天下所向往的一局部。相信在以劉董事長為核心的董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的竭力協(xié)助配合下，和天下的明天一定會更加美妙！更加輝煌！行政部下半年工作方案2023行政部下半年工作方案20xx一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：1加強(qiáng)行政管理部門對員工晤談力度。分析^p上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離任、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進(jìn)展。平時行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)展工作晤談，并對每次晤談進(jìn)展文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)展反響，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。2完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提早到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否那么一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否那么按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)展核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。3簽到考核機(jī)制監(jiān)視施行。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退，制止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資4強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的表達(dá)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點(diǎn)表達(dá)。5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的表達(dá)方法之一，其環(huán)境更不容無視。一樓展廳共分為三個部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)視檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)迫施行改良，同時對所在部門的衛(wèi)生考核施行扣分處理。6制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理程度，逐步探究完善相關(guān)制度。二、后勤管理1宿舍管理〔1〕新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記?！?〕住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住?！?〕每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。三、人員招聘1合理控制公司人員流動比率，是行政部門的根本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析^p來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力本錢，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原那么，所以在全力達(dá)成目的過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)展必要的分析^p與控制。2根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)斷定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不承受考核或者屢次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。3員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工參加需要培訓(xùn)時，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時當(dāng)老員工有培訓(xùn)方案時，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。四、行政部門自我完善1完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。2完善部門人員裝備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。3進(jìn)步部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個人，充分表達(dá)行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析^p問題、解決問題。it部下半年工作方案it部下半年工作方案時間過得很快，回憶從今年x月參加XX公司這個大家庭以來，已經(jīng)半年時間了，在5個多月的時間里，漸漸地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力進(jìn)步理論知識，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中，過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)步。半年工作總結(jié)如下：剛進(jìn)入公司的時候，對公司的效勞器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠，通過到xx圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對效勞器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)漸漸熟悉起來了，同時也發(fā)現(xiàn)了在IT方面存在諸多問題。1、對公司里的電腦進(jìn)展大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反響慢、接收不了郵件、K3系統(tǒng)無法連接效勞器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進(jìn)展更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，假如還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要標(biāo)準(zhǔn)電腦的使用，不要閱讀不干凈的網(wǎng)頁；使用郵箱、聊天軟件時，不要隨意接收來不明的文件；要進(jìn)步電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)平安。2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、理解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題〔1〕、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。〔2〕、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容，因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的，對于第二個問題，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能明晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物平安至關(guān)重要，對公司的財物平安問題防范。在人事管理方面，根本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦-理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)展了登記，為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在5個多月中，也深深地認(rèn)識到自己的缺乏：〔1〕、理論知識準(zhǔn)備不夠。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料，浪費(fèi)大量的工作時間。〔2〕、工作思路不明晰，系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時候不知所措?！?〕還需建立自我，追求小我，到達(dá)忘我。樹立自己的目的，用公司的開展來實(shí)現(xiàn)個人的理想，使個人的利益與公司的利益嚴(yán)密結(jié)合。對公司今后開展的幾點(diǎn)建議：〔1〕用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深化人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理?！?〕、建立企業(yè)核心文化。多開展活動，讓員工理解對企業(yè)開展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，鼓勵員工發(fā)奮向上?！?〕、完善生活措施。如今90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充分的精力投入到消費(fèi)中去?？傊约涸谝院蟮墓ぷ髦幸颖杜?，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識和進(jìn)步管理程度，為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2023年黨支部下半年工作方案范文一、指導(dǎo)思想以____理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、深化貫徹學(xué)____的十八大精神、結(jié)實(shí)樹立和全面落實(shí)科學(xué)開展觀、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建立和黨員管理，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用、為構(gòu)建和諧校園提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。二、工作方案要點(diǎn)針對培養(yǎng)我院入黨積極分子先鋒模范作用、加強(qiáng)入黨積極分子積極性，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)黨支部與積極分子之間的交流;進(jìn)步黨員效勞意識，樹立黨員正面形象而展開系列工作方案。三、詳細(xì)工作及安排短期交流(黨員管理)：1、加強(qiáng)推優(yōu)工作的原那么性、標(biāo)準(zhǔn)性，討論制定黨支部的推優(yōu)條件;完成時間：九月負(fù)責(zé)人：向孝君2、舉辦一次低年級入黨積極分子培訓(xùn)會，幫助積極分子明確政治方向，樹立奮斗目的。完成時間：十月負(fù)責(zé)人：蘇志俊3、開展進(jìn)步黨員黨史教育，學(xué)習(xí)____精神。組織黨支部成員參觀首義廣場。完成時間：十月負(fù)責(zé)人：孫怡晴4、開展支部建立活動。與本校優(yōu)秀學(xué)生黨支部獲得聯(lián)絡(luò)，互相交流支部建立的經(jīng)歷，進(jìn)展工作與合作。完成時間：十一月負(fù)責(zé)人：汪志文程強(qiáng)5、開展“優(yōu)秀黨員”教育活動，爭做“七一”表彰者。完成時間：十二月負(fù)責(zé)人：王慶趙博禮長期方案(入黨積極分子培養(yǎng)):1、進(jìn)步推優(yōu)工作公正、公平、公開性，為黨組織選拔優(yōu)秀人才。結(jié)合院學(xué)生會學(xué)習(xí)部日常晚自習(xí)記錄、治保部歸寢記錄、生活部寢室衛(wèi)生檢查情況及學(xué)習(xí)委員日?？记谟涗洠恢芤唤y(tǒng)計并作為黨支部討論根據(jù);起始時間：九月至一月負(fù)責(zé)人：魏幫鴻2、加強(qiáng)思想建立，建立學(xué)習(xí)型黨組織。關(guān)于中國____針對大學(xué)生政策、大學(xué)生心理素質(zhì)、國際形勢及爭端、國內(nèi)社會矛盾等時事話題開展黨員與入黨積極分子分配小組學(xué)習(xí)，每月一次，抽簽講解ppt;完成時間：九月至一月負(fù)責(zé)人：董娟娟3、穩(wěn)固入黨積極分子的培養(yǎng)工作，進(jìn)步入黨積極分子積極性，每位黨員明確多名培養(yǎng)對象，與本專業(yè)11級、12級所有積極分子進(jìn)展分組，共同參與黨支部活動，并做好平時的跟蹤培養(yǎng)、搜集入黨積極分子反響。(制作成表格在群內(nèi)公示)完成時間：九月至一月負(fù)責(zé)人：鄭串4、加強(qiáng)入黨積極分子充分融入黨支部活動，進(jìn)步思想?yún)R報質(zhì)量。，每季度選擇優(yōu)秀思想?yún)R報復(fù)印，張貼于學(xué)習(xí)園地公開分享(包括黨員和積極分子)，并通知敷衍了事的同志認(rèn)真對待。完成時間：九月、十二月負(fù)責(zé)人:蘇志俊5、發(fā)揮學(xué)習(xí)園地作用，加強(qiáng)與其他支部成員交流。通過主題版，每次支部活動后的總結(jié)、活動感想及思想?yún)R報分享及時更新。2023年前廳部下半年工作方案通過一個月時間同部門接觸與理解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前員工缺乏個性化效勞意識、對客效勞語言僵硬、且多個效勞環(huán)節(jié)未按標(biāo)準(zhǔn)化效勞流程施行等一系列問題，針對目前存在的問題結(jié)合解決方案制訂20xx年下半年前廳部工作方案，詳細(xì)如下：一、效勞管理1、以金鑰匙效勞內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行前廳部管理手冊及各崗位效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)那么，對員工的工作及效勞質(zhì)量給予正確、公正的評價，在每日交班會及每日培訓(xùn)例會上做好總結(jié)和案例分析^p;2、各崗位管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場管理與督導(dǎo)，做好現(xiàn)場培訓(xùn)工作，發(fā)現(xiàn)員工效勞工作中的缺乏之處立即指出并糾正，落實(shí)各崗位管理人員的管理職能，從而進(jìn)步員工對客效勞技能及效勞質(zhì)量;3、加強(qiáng)部門質(zhì)檢力度，繼續(xù)施行部門每日質(zhì)量檢查工作，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與綜合應(yīng)變才能，并對檢查內(nèi)容進(jìn)展每日總結(jié);4、標(biāo)準(zhǔn)各部門對客效勞程序，嚴(yán)格按星級評定時制訂的管理手冊內(nèi)容執(zhí)行，特別是酒店VIp接待程序、大堂副理處理投訴程序及禮賓員行李效勞程序，進(jìn)一步進(jìn)步各部門工作效率及處理問題的才能;5、做好與酒店各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，做好對客效勞的銜接工作，保證每一次VIp接待、會議團(tuán)隊接待等接待工作順利進(jìn)展;6、做好禮賓部及大堂副客人遺留物品及行李房長期存放物品的管理工作，每日進(jìn)展清點(diǎn)、核實(shí)，對于大堂副理處存放的超過一年未領(lǐng)取的客人遺留物品，以書面呈文報至總辦后轉(zhuǎn)交至財務(wù)部進(jìn)展保管;7、繼續(xù)由前臺及大堂副理做好客人意見反響的搜集及整理工作，為酒店的經(jīng)營開展提出可行性建議;8、隨時與市場營銷部及高爾夫方面保持良好的溝通，做好會議團(tuán)隊及高爾夫客人的訂房工作，同時與管家部共同做好頂峰期的房間控制工作。二、資產(chǎn)管理1、加大部門固定資產(chǎn)管理力度，對各區(qū)域固資產(chǎn)實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，由各分部門負(fù)責(zé)人作為直接資產(chǎn)管理人，時刻關(guān)注固定資產(chǎn)使用及保管情況，部門文員作為總資產(chǎn)管理員，以明確固定資產(chǎn)管理責(zé)任，保證酒店固定資產(chǎn)不產(chǎn)生流失;2、每月由部門文員對固定資產(chǎn)破損情況進(jìn)展統(tǒng)計，并按財務(wù)部要求及時進(jìn)展報損及報廢處理;3、對各部門固定資產(chǎn)進(jìn)展分類管理，明確資產(chǎn)存放地點(diǎn)，以備隨時查看固定資產(chǎn)的管理情況，防止資產(chǎn)流失。三、能管理1、做好各區(qū)域能控制管理，對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制進(jìn)展合理的調(diào)整與規(guī)劃;2、催促各部門做好辦公區(qū)域用電、前臺電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備的管理，減少能浪費(fèi);3、同時催促住宿員工嚴(yán)格遵守酒店的規(guī)定，按時熄燈、不違規(guī)使用用電設(shè)備、節(jié)約用水，以最大限度的節(jié)約能。四、本錢費(fèi)用控制及管理1、嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張搜集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用，將過期作廢的報表等非供內(nèi)部文件流通使用;2、下半年將嚴(yán)格執(zhí)行部門新制訂的《前廳部物品領(lǐng)用管理制度》內(nèi)容，對部門辦公用品、對客效勞用品的領(lǐng)用及使用進(jìn)展嚴(yán)格管理，如發(fā)現(xiàn)員工私自使用及私拿酒店物品將按員工手冊規(guī)定內(nèi)容進(jìn)展嚴(yán)肅處理;3、熟悉酒店庫存物品情況，減少采購物品次數(shù)，如本部門需使用固定資產(chǎn)等非緊急使用物品可采取出庫或從其他部門供用、調(diào)撥等形式，節(jié)省本錢費(fèi)用的消耗。五、衛(wèi)生管理1、由GRM每日對大堂、正門等區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)展巡視，如發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)展清理;2、各分部門隨時保證衛(wèi)生狀態(tài)良好，臺面無灰塵、無雜物、無衛(wèi)生死角，并定期下pA清潔單對各區(qū)域地毯、地面等進(jìn)展清潔處理;3、在夏季蚊蠅較多時，各部門夜班及早班對工作區(qū)域內(nèi)的蚊蠅進(jìn)展清理。六、平安管理1、按照公安局的規(guī)定對每個進(jìn)住的客人進(jìn)展登記，并傳輸公安局身份證上傳系統(tǒng)，對于未攜帶身份證件的客人，由大堂副理協(xié)助客人進(jìn)展拍照及信息上傳工作;2、對每位住客的珍貴物品進(jìn)展提醒存放，并提示客人房間內(nèi)的保險箱及前臺免費(fèi)貴重物品存放保險箱的使用方法，以保證客人物品的平安;3、配合保安部定期對部門使用設(shè)備及平安出口進(jìn)展檢查，消除所有平安隱患，以確保酒店財產(chǎn)平安;4、加大對前臺收入現(xiàn)金及備用金的管理力度，嚴(yán)禁為外來客人更換零錢、兌換外幣等操作，特殊情況由大堂副理進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，以免發(fā)生前臺套現(xiàn)等現(xiàn)金喪失事故;5、催促所有員工在工作、生活中均注意人身平安，不違背交通規(guī)那么，不做對人身平安有損壞的事情，且不攜帶大量現(xiàn)金及貴重物品至更衣室，以免發(fā)生失竊等平安事件。七、培訓(xùn)管理1、對員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)操作流程的培訓(xùn)，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)知識及效勞技巧;2、對員工進(jìn)展優(yōu)秀的效勞案例分析^p培訓(xùn)，進(jìn)步員工處理問題的靈敏性;3、對員工進(jìn)展金鑰匙效勞標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到細(xì)微化效勞，進(jìn)步整體效勞質(zhì)量;4、對員工進(jìn)展日常常用英文培訓(xùn)，進(jìn)步效勞品質(zhì);5、對預(yù)訂部及前臺員工進(jìn)展賣房銷售技巧的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中只要是到前臺的客人我們都應(yīng)想方法把客人留下來的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，進(jìn)步酒店的經(jīng)濟(jì)效益。6、組織員工進(jìn)展部門內(nèi)部穿插培訓(xùn)，增加部門多面手，并培訓(xùn)儲藏管理人才或資深員工;八、日常管理1、關(guān)心員工，體恤冷暖，加大員工團(tuán)隊建立力度，穩(wěn)定員工隊伍，講究制度與人性相結(jié)合的管理方法，定期找一線部門員工進(jìn)展談話，主要是圍繞工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的(假如職能范圍解決不了的上報酒店管理層)，讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。2、標(biāo)準(zhǔn)程序，加強(qiáng)管理?，F(xiàn)前臺更換酒店管理系統(tǒng)不到三個月，員工在標(biāo)準(zhǔn)操作流程與系統(tǒng)相結(jié)合的操作中還存在一些缺乏，將逐步進(jìn)展完善、調(diào)整，最終使員工更好的利用標(biāo)準(zhǔn)操作流程及系統(tǒng)操作為客人提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。要做好以上各項(xiàng)工作不容易，雖然工作不好做，但是本人會根據(jù)集團(tuán)及酒店管理層指示的方針工作，協(xié)調(diào)、處理好每一項(xiàng)工作，把員工的事、客人的事、酒店的事、部門的事當(dāng)成自己的事去完成;視酒店的開展為已任、視部門的開展為已任。我堅信前廳部在全體員工的努力下，工作也會越來越順暢，可以真正做到酒店的門面，呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的五星級前廳效勞。更堅信在酒店管理層的領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、在酒店全體員工的共同努力下，金泰瓏悅海景大酒店的生意會越來越紅火，祝愿金泰酒店的明天會更加輝煌??！黨支部下半年工作方案范文2023年一、指導(dǎo)思想以____理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、深化貫徹學(xué)____的十八大精神、結(jié)實(shí)樹立和全面落實(shí)科學(xué)開展觀、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建立和黨員管理，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用、為構(gòu)建和諧校園提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。二、工作方案要點(diǎn)針對培養(yǎng)我院入黨積極分子先鋒模范作用、加強(qiáng)入黨積極分子積極性，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)黨支部與積極分子之間的交流;進(jìn)步黨員效勞意識，樹立黨員正面形象而展開系列工作方案。三、詳細(xì)工作及安排短期交流(黨員管理)：1、加強(qiáng)推優(yōu)工作的原那么性、標(biāo)準(zhǔn)性，討論制定黨支部的推優(yōu)條件;完成時間：九月負(fù)責(zé)人：向孝君2、舉辦一次低年級入黨積極分子培訓(xùn)會，幫助積極分子明確政治方向，樹立奮斗目的。完成時間：十月負(fù)責(zé)人：蘇志俊3、開展進(jìn)步黨員黨史教育，學(xué)習(xí)____精神。組織黨支部成員參觀首義廣場。完成時間：十月負(fù)責(zé)人：孫怡晴4、開展支部建立活動。與本校優(yōu)秀學(xué)生黨支部獲得聯(lián)絡(luò)，互相交流支部建立的經(jīng)歷，進(jìn)展工作與合作。完成時間：十一月負(fù)責(zé)人：汪志文程強(qiáng)5、開展“優(yōu)秀黨員”教育活動，爭做“七一”表彰者。完成時間：十二月負(fù)責(zé)人：王慶趙博禮長期方案(入黨積極分子培養(yǎng)):1、進(jìn)步推優(yōu)工作公正、公平、公開性，為黨組織選拔優(yōu)秀人才。結(jié)合院學(xué)生會學(xué)習(xí)部日常晚自習(xí)記錄、治保部歸寢記錄、生活部寢室衛(wèi)生檢查情況及學(xué)習(xí)委員日?？记谟涗?，一周一統(tǒng)計并作為黨支部討論根據(jù);起始時間：九月至一月負(fù)責(zé)人：魏幫鴻2、加強(qiáng)思想建立，建立學(xué)習(xí)型黨組織。關(guān)于中國____針對大學(xué)生政策、大學(xué)生心理素質(zhì)、國際形勢及爭端、國內(nèi)社會矛盾等時事話題開展黨員與入黨積極分子分配小組學(xué)習(xí)，每月一次，抽簽講解ppt;完成時間：九月至一月負(fù)責(zé)人：董娟娟3、穩(wěn)固入黨積極分子的培養(yǎng)工作，進(jìn)步入黨積極分子積極性，每位黨員明確多名培養(yǎng)對象，與本專業(yè)11級、12級所有積極分子進(jìn)展分組，共同參與黨支部活動，并做好平時的跟蹤培養(yǎng)、搜集入黨積極分子反響。(制作成表格在群內(nèi)公示)完成時間：九月至一月負(fù)責(zé)人：鄭串4、加強(qiáng)入黨積極分子充分融入黨支部活動，進(jìn)步思想?yún)R報質(zhì)量。，每季度選擇優(yōu)秀思想?yún)R報復(fù)印，張貼于學(xué)習(xí)園地公開分享(包括黨員和積極分子)，并通知敷衍了事的同志認(rèn)真對待。完成時間：九月、十二月負(fù)責(zé)人:蘇志俊5、發(fā)揮學(xué)習(xí)園地作用，加強(qiáng)與其他支部成員交流。通過主題版，每次支部活動后的總結(jié)、活動感想及思想?yún)R報分享及時更新。行政部下半年工作方案指導(dǎo)思想：高舉____理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會議精神