建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制培訓(xùn)

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制杜亞麗建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制二、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制（重點(diǎn)）四、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收五、施工質(zhì)量不合格的處理六、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用七、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)督一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制（一）對(duì)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的理解質(zhì)量控制的概念：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制是通過(guò)采取一系列作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)對(duì)各個(gè)過(guò)程實(shí)施控制。作業(yè)技術(shù)是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件。（一）對(duì)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的理解質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的區(qū)別（掌握）：質(zhì)量管理是確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。質(zhì)量控制是在明確的目標(biāo)下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制（一）對(duì)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的理解建設(shè)工程質(zhì)量的特性：適用性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的適宜性質(zhì)量的含義：滿(mǎn)足明確或隱含需要的特性之總和。一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制（一）對(duì)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的理解工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)是業(yè)主建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)目策劃，包括項(xiàng)目的定義及建設(shè)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價(jià)值、規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來(lái)提出的。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，包括勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工安裝，竣工驗(yàn)收各階段，均應(yīng)圍繞著致力于滿(mǎn)足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制（二）全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用1、全面質(zhì)量管理(TQC)的思想（掌握）全面質(zhì)量管理方法的基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織最高管理者的質(zhì)量方針指引下，實(shí)行全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理。TQC的主要特點(diǎn)是以顧客滿(mǎn)意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定;提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說(shuō)話等。一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制（二）全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用1、全面質(zhì)量管理(TQC)的思想（1）全面質(zhì)量管理建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱(chēng)，其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。（2）全過(guò)程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。要控制的主要過(guò)程有：項(xiàng)目策劃與決策、勘察設(shè)計(jì)、施工采購(gòu)、施工組織與準(zhǔn)備、檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量、施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程質(zhì)量的評(píng)定、工程竣工驗(yàn)收與交付、工程回訪維修服務(wù)過(guò)程等。一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制（二）全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用1、全面質(zhì)量管理(TQC)的思想（3）全員參與質(zhì)量管理組織的最高管理者確定了質(zhì)量方針和目標(biāo)，就應(yīng)組織和動(dòng)員全體員工參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動(dòng)中去，發(fā)揮自己的角色作用。開(kāi)展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門(mén)或團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制（二）全面面質(zhì)量管理理思想和方方法的應(yīng)用用2、質(zhì)量管理理的PDCA循環(huán)（掌握握）在長(zhǎng)期的生生產(chǎn)實(shí)踐和和理論研究究中形成的的PDCA循環(huán)，是建建立質(zhì)量體體系和進(jìn)行行質(zhì)量管理理的基本方方法。一、質(zhì)量管管理與質(zhì)量量控制（二）全面面質(zhì)量管理理思想和方方法的應(yīng)用用2、質(zhì)量管理理的PDCA循環(huán)(1)計(jì)劃P(Plan)質(zhì)量管理的的計(jì)劃職能能，包括確確定質(zhì)量目目標(biāo)和制定定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)的行行動(dòng)方案兩兩方面。實(shí)實(shí)踐表明質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的的嚴(yán)謹(jǐn)周密密、經(jīng)濟(jì)合合理和切實(shí)實(shí)可行，是是保證工作作質(zhì)量、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和和服務(wù)質(zhì)量量的前提條條件。建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量量計(jì)劃，是是由項(xiàng)目參參與各方根根據(jù)其在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施中中所承擔(dān)的的任務(wù)、責(zé)責(zé)任范圍和和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，分別制制定質(zhì)量計(jì)計(jì)劃而形成成的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃體系。。一、質(zhì)量管管理與質(zhì)量量控制（二）全面面質(zhì)量管理理思想和方方法的應(yīng)用用2、質(zhì)量管理理的PDCA循環(huán)(2)實(shí)施D(Do)實(shí)施職能在在于將質(zhì)量量的目標(biāo)值值，通過(guò)生生產(chǎn)要素的的投入、作作業(yè)技術(shù)活活動(dòng)和產(chǎn)出出過(guò)程，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換為質(zhì)量量的實(shí)際值值。為保證證工程質(zhì)量量的產(chǎn)出或或形成過(guò)程程能夠達(dá)到到預(yù)期的結(jié)結(jié)果，在各各項(xiàng)質(zhì)量活活動(dòng)實(shí)施前前，要根據(jù)據(jù)質(zhì)量管理理計(jì)劃進(jìn)行行行動(dòng)方案案的部署和和交底;交底的目的的在于使具具體的作業(yè)業(yè)者和管理理者明確計(jì)計(jì)劃的意圖圖和要求，，掌握質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及其其實(shí)現(xiàn)的程程序與方法法。一、質(zhì)量管管理與質(zhì)量量控制（二）全面面質(zhì)量管理理思想和方方法的應(yīng)用用2、質(zhì)量管理理的PDCA循環(huán)(3)檢查C(Check)指對(duì)計(jì)劃實(shí)實(shí)施過(guò)程進(jìn)進(jìn)行各種檢檢查，包括括作業(yè)者的的自檢、互互檢和專(zhuān)職職管理者專(zhuān)專(zhuān)檢。各類(lèi)類(lèi)檢查也都都包含兩大大方面：一一是檢查是是否嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行了計(jì)劃劃的行動(dòng)方方案;二是檢查計(jì)計(jì)劃執(zhí)行的的結(jié)果。(4)處置A(Action)處置分糾偏和預(yù)防防改進(jìn)兩個(gè)方面。。一、質(zhì)量管管理與質(zhì)量量控制二、建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體體系（一）項(xiàng)目目質(zhì)量的形形成過(guò)程和和影響因素素分析1、建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量量的基本特特性(1)反映使用功能的質(zhì)量特性性如房屋建筑筑的平面空空間布局、、通風(fēng)采光光性能;工業(yè)建設(shè)工工程項(xiàng)目的的生產(chǎn)能力力和工藝流流程;道路交通工工程的路面面等級(jí)、通通行能力等等等。按照照現(xiàn)代質(zhì)量量管理理念念，功能性性質(zhì)量必須須以顧客關(guān)關(guān)注為焦點(diǎn)點(diǎn)，滿(mǎn)足顧顧客的需求求或期望。。二、建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體體系（一）項(xiàng)目目質(zhì)量的形形成過(guò)程和和影響因素素分析1、建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量量的基本特特性(2)反映安全可靠的質(zhì)量特性性建筑產(chǎn)品不不僅要滿(mǎn)足足使用功能能和用途的的要求，而而且在正常常的使用條條件下應(yīng)能能達(dá)到安全全可靠的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，如建建筑結(jié)構(gòu)安安全自身安安全可靠、、使用過(guò)程程防腐蝕、、防墜、防防火、防盜盜、防輻射射，以及設(shè)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行與使用用安全等。。二、建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體體系（一）項(xiàng)目目質(zhì)量的形形成過(guò)程和和影響因素素分析1、建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量量的基本特特性(3)反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性性建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目藝術(shù)文文化特性的的質(zhì)量來(lái)自自于設(shè)計(jì)者者的設(shè)計(jì)理理念、創(chuàng)意意和創(chuàng)新，，以及施工工者對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖的領(lǐng)領(lǐng)會(huì)與精益益施工。二、建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體體系（一）項(xiàng)目目質(zhì)量的形形成過(guò)程和和影響因素素分析1、建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量量的基本特特性(4)反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性性建筑環(huán)境質(zhì)質(zhì)量包括項(xiàng)項(xiàng)目用地范范圍內(nèi)的規(guī)規(guī)劃布局、、交通組織織、綠化景景觀、節(jié)能能環(huán)保;還要追求其其與周邊環(huán)環(huán)境的協(xié)調(diào)調(diào)性或適宜宜性。二、建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體體系（一）項(xiàng)目目質(zhì)量的形形成過(guò)程和和影響因素素分析2、建設(shè)工程程質(zhì)量的形形成過(guò)程建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量的的形形成成過(guò)過(guò)程程，，貫貫穿穿于于整整個(gè)個(gè)建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目的的決決策策過(guò)過(guò)程程和和各各個(gè)個(gè)子子項(xiàng)項(xiàng)目目的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)與與施施工工過(guò)過(guò)程程，，體體現(xiàn)現(xiàn)在在建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量的的目目標(biāo)標(biāo)決決策策、、目目標(biāo)標(biāo)細(xì)細(xì)化化到到目目標(biāo)標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的系系統(tǒng)統(tǒng)過(guò)過(guò)程程。。二、、建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系（一一））項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量的的形形成成過(guò)過(guò)程程和和影影響響因因素素分分析析2、建建設(shè)設(shè)工工程程質(zhì)質(zhì)量量的的形形成成過(guò)過(guò)程程(1)質(zhì)量量需需求求的的識(shí)識(shí)別別過(guò)過(guò)程程在建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目決決策策階階段段，，質(zhì)質(zhì)量量管管理理職職能能在在于于識(shí)識(shí)別別建建設(shè)設(shè)意意圖圖和和需需求求，，對(duì)對(duì)建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目的的性性質(zhì)質(zhì)、、規(guī)規(guī)模模、、使使用用功功能能、、系系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)構(gòu)成成和和建建設(shè)設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要要求求等等進(jìn)進(jìn)行行策策劃劃、、分分析析、、論論證證，，為為整整個(gè)個(gè)建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目的的質(zhì)質(zhì)量量總總目目標(biāo)標(biāo)以以及及項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)各各個(gè)個(gè)子子項(xiàng)項(xiàng)目目的的質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)提提出出明明確確要要求求。。業(yè)主主的的需需求求和和法法律律法法規(guī)規(guī)的的要要求求，，是是決決定定建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)的的主主要要依依據(jù)據(jù)。二、、建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系（一一））項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量的的形形成成過(guò)過(guò)程程和和影影響響因因素素分分析析2、建建設(shè)設(shè)工工程程質(zhì)質(zhì)量量的的形形成成過(guò)過(guò)程程(2)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)的的定定義義過(guò)過(guò)程程建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)的的具具體體定定義義過(guò)過(guò)程程，，首首先先是是在在建建設(shè)設(shè)工工程程設(shè)計(jì)計(jì)階階段段。建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的任任務(wù)務(wù)就就在在于于按按照照業(yè)業(yè)主主的的建建設(shè)設(shè)意意圖圖、、決決策策要要點(diǎn)點(diǎn)、、相相關(guān)關(guān)法法規(guī)規(guī)和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、規(guī)規(guī)范范的的強(qiáng)強(qiáng)制制性性條條文文要要求求，，將將建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目的的質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)具具體體化化。。二、、建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系（一）項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的形成成過(guò)程和和影響因因素分析析2、建設(shè)工工程質(zhì)量量的形成成過(guò)程(3)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過(guò)程建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的最重要要和最關(guān)關(guān)鍵的過(guò)過(guò)程是在在施工階段段，包括施施工準(zhǔn)備備過(guò)程和和施工作作業(yè)技術(shù)術(shù)活動(dòng)過(guò)過(guò)程。綜上所述述，建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的形成過(guò)過(guò)程，業(yè)主方的項(xiàng)目管管理，擔(dān)擔(dān)負(fù)著對(duì)對(duì)整個(gè)建建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量總目目標(biāo)的策策劃、決決策和實(shí)實(shí)施監(jiān)控控的任務(wù)務(wù);而建設(shè)工工程項(xiàng)目目各參與與方，則則直接承承擔(dān)著相相關(guān)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)的的控制職職能和相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任。二、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制體體系（一）項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的形成成過(guò)程和和影響因因素分析析3、建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的影響因因素（掌掌握）建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量的影影響因素素，主要要是指在在建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量目目標(biāo)策劃劃、決策策和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過(guò)程中中影響質(zhì)質(zhì)量形成成的各種種客觀因因素和主主觀因素素，包括括人的因素、、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會(huì)因素等。。二、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制體體系（一）項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的形成成過(guò)程和和影響因因素分析析3、建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的影響因因素(1)人的因素素個(gè)體的人人和群體體的人。。(2)技術(shù)因素素直接的工工程技術(shù)術(shù)和輔助助的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)。。(3)管理因素素影響建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的管理理因素，，主要是是決策因因素和組組織因素素。二、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制體體系（一）項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的形成成過(guò)程和和影響因因素分析析3、建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的影響因因素(4)環(huán)境因素素一個(gè)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的決策、、立項(xiàng)和和實(shí)施，，受到經(jīng)經(jīng)濟(jì)、政政治、社社會(huì)、技技術(shù)等多多方面因因素的影影響。(5)社會(huì)因素素影響建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的社會(huì)會(huì)因素，，表現(xiàn)在在建設(shè)法法律法規(guī)規(guī)的健全全程度及及其執(zhí)法法力度;建設(shè)工程程項(xiàng)目法法人或業(yè)業(yè)主的理理性化程程度以及及建設(shè)工工程經(jīng)營(yíng)營(yíng)者的經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念念;建筑市場(chǎng)場(chǎng)包括建建設(shè)工程程交易市市場(chǎng)和建建筑生產(chǎn)產(chǎn)要素市市場(chǎng)的發(fā)發(fā)育程度度及交易易行為的的規(guī)范程程度;政府的工工程質(zhì)量量監(jiān)督及及行業(yè)管管理成熟熟程度;建設(shè)咨詢(xún)?cè)兎?wù)業(yè)業(yè)的發(fā)展展程度及及其服務(wù)務(wù)水準(zhǔn)的的高低;廉政建設(shè)設(shè)及行風(fēng)風(fēng)建設(shè)的的狀況等等。二、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制體體系（一）項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的形成成過(guò)程和和影響因因素分析析3、建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的影響因因素對(duì)于建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理者而言言，人、、技術(shù)、、管理和和環(huán)境因因素，是是可控因因素;社會(huì)因素素存在于于建設(shè)工工程項(xiàng)目目系統(tǒng)之之外，一一般情形形下屬于于不可控控因素，，但可以以通過(guò)自自身的努努力，盡盡可能做做到趨利利去弊。。二、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制體體系（二）項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制體體系的建建立和運(yùn)運(yùn)行1、建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制體系系的性質(zhì)質(zhì)、特點(diǎn)點(diǎn)和構(gòu)成成（1）建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制體系系的性質(zhì)質(zhì)建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制體系既既不是業(yè)業(yè)主方也也不是施施工方的的質(zhì)量管管理體系系或質(zhì)量量保證體體系，而而是建設(shè)工程程項(xiàng)目目目標(biāo)控制制的一個(gè)個(gè)工作系系統(tǒng)，具有下下列性質(zhì)質(zhì)：以工程項(xiàng)項(xiàng)目為對(duì)對(duì)象，由由工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的總組組織者負(fù)負(fù)責(zé)建立立的面向項(xiàng)目目對(duì)象開(kāi)展質(zhì)量量控制的的工作體體系;建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理組織織的一個(gè)個(gè)目標(biāo)控制制體系，它與項(xiàng)項(xiàng)目投資資控制、、進(jìn)度控控制、職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理等目目標(biāo)控制制體系，，共同依依托于同同一項(xiàng)目目管理的的組織機(jī)機(jī)構(gòu);根據(jù)工程程項(xiàng)目管管理的實(shí)實(shí)際需要要而建立立，隨著著建設(shè)工工程項(xiàng)目目的完成成和項(xiàng)目目管理組組織的解解體而消消失，因因此，是是一個(gè)一次性的質(zhì)量控控制工作作體系，，不同于于企業(yè)的的質(zhì)量管管理體系系。二、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制體體系（二）項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制體體系的建建立和運(yùn)運(yùn)行1、建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制體系系的性質(zhì)質(zhì)、特點(diǎn)點(diǎn)和構(gòu)成成（2）建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制體系系的特點(diǎn)點(diǎn)（掌握握）與建筑企企業(yè)或其其他組織織機(jī)構(gòu)按按照GB/Tl9000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建建立的質(zhì)質(zhì)量管理理體系相相比較，，不同如如下：建立的目目的不同同服務(wù)的范范圍不同同控制的目目標(biāo)不同同作用的時(shí)時(shí)效不同同評(píng)價(jià)的方方式不同同不同點(diǎn)

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

企業(yè)質(zhì)量管理體系

目的不同特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建筑企業(yè)質(zhì)量管理范圍不同涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有質(zhì)量責(zé)任主體某一建筑企業(yè)目標(biāo)不同控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)時(shí)效不同一次性長(zhǎng)期性評(píng)價(jià)方式不同自我評(píng)價(jià)和診斷第三方認(rèn)證二、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制體體系（二）項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制體體系的建建立和運(yùn)運(yùn)行1、建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制體系系的性質(zhì)質(zhì)、特點(diǎn)點(diǎn)和構(gòu)成成(3)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制體系系的結(jié)構(gòu)構(gòu)建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制體系，，一般形形成多層層次、多多單元的的結(jié)構(gòu)形形態(tài)，這這是由其其實(shí)施任任務(wù)的委委托方式式和合同同結(jié)構(gòu)所所決定的的。二、建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系（二））項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制體系系的建建立和和運(yùn)行行1、建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制體系系的性性質(zhì)、、特點(diǎn)點(diǎn)和構(gòu)構(gòu)成(3)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系的的結(jié)構(gòu)構(gòu)多層次次結(jié)構(gòu)構(gòu)：是是對(duì)應(yīng)應(yīng)于建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目工工程系系統(tǒng)縱縱向垂垂直分分解的的單項(xiàng)項(xiàng)、單單位工工程項(xiàng)項(xiàng)目的的質(zhì)量量控制制體系系。在大中中型工工程項(xiàng)項(xiàng)目尤尤其是是群體體工程程項(xiàng)目目中，，第一一層次次應(yīng)由由建設(shè)單單位的的工程程項(xiàng)目目管理理機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)建建立;第二層層次通通常是是指分分別由由建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)計(jì)總負(fù)負(fù)責(zé)單單位、、施工工總承承包單單位等建立立的相相應(yīng)管管理范范圍內(nèi)內(nèi)的質(zhì)質(zhì)量控控制體體系。。第三三層次次及其其以下下，是是承擔(dān)擔(dān)工程程設(shè)計(jì)計(jì)、施施工安安裝、、材料料設(shè)備備供應(yīng)應(yīng)等各承包包單位位的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量量自控控體系系，或或稱(chēng)各各自的的施工工質(zhì)量量保證證體系系。系統(tǒng)縱縱向?qū)訉哟螜C(jī)機(jī)構(gòu)的的合理理性是是建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)、控控制責(zé)責(zé)任和和措施施分解解落實(shí)實(shí)的重重要保保證。。二、建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系（二））項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制體系系的建建立和和運(yùn)行行1、建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制體系系的性性質(zhì)、、特點(diǎn)點(diǎn)和構(gòu)構(gòu)成(3)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系的的結(jié)構(gòu)構(gòu)多單元元結(jié)構(gòu)構(gòu)：是是指在在建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制總體體系下下，第第二層層次的的質(zhì)量量控制制體系系及其其以下下的質(zhì)質(zhì)量自自控或或保證證體系系可能能有多多個(gè)。。這是是項(xiàng)目目質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)、責(zé)責(zé)任和和措施施分解解的必必然結(jié)結(jié)果。。二、建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系（二））項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制體系系的建建立和和運(yùn)行行2、建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制體系系的建建立建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系的的建立立過(guò)程程，實(shí)實(shí)際上上就是是建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量總目目標(biāo)的的確定定和分分解過(guò)過(guò)程，，也是是建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目各參參與方方之間間質(zhì)量量管理理關(guān)系系和控控制責(zé)責(zé)任的的確立立過(guò)程程。二、建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系（二））項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制體系系的建建立和和運(yùn)行行2、建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量量控制體系系的建立(1)建立的原則則（了解））分層次規(guī)劃劃原則：是是指建設(shè)工工程項(xiàng)目管管理的總組組織者(建設(shè)單位或或代建制項(xiàng)項(xiàng)目管理企企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目目實(shí)施任務(wù)務(wù)的各參與與單位，分分別進(jìn)行不不同層次和和范圍的建建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控控制體系規(guī)規(guī)劃。目標(biāo)分解原原則：將工工程項(xiàng)目的的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量總總體目標(biāo)分分解到各個(gè)個(gè)責(zé)任主體體，明示于于合同條件件。質(zhì)量責(zé)任制制原則：應(yīng)應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理?xiàng)l條例》，界定各方方的質(zhì)量責(zé)責(zé)任范圍和和控制要求求。系統(tǒng)有效性性原則：應(yīng)應(yīng)從實(shí)際出出發(fā)，建立立項(xiàng)目各參參與方共同同遵循的質(zhì)質(zhì)量管理制制度和控制制措施，并并形成有效效的運(yùn)行機(jī)機(jī)制。二、建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體體系（二）項(xiàng)目目質(zhì)量控制制體系的建建立和運(yùn)行行2、建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量量控制體系系的建立(2)建立的程序序（了解））確立系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)：首先先明確系統(tǒng)統(tǒng)各層面的的建設(shè)工程程質(zhì)量控制制負(fù)責(zé)人。。一般應(yīng)包包括承擔(dān)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施任任務(wù)的項(xiàng)目目經(jīng)理(或工程負(fù)責(zé)責(zé)人)、總工程師師，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的總監(jiān)理工工程師、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師等，，以形成明明確的項(xiàng)目目質(zhì)量控制制責(zé)任者的的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)絡(luò)架構(gòu)。制定質(zhì)量控控制制度：：包括質(zhì)量量控制例會(huì)會(huì)制度、協(xié)協(xié)調(diào)制度、、報(bào)告審批批制度、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收制制度和質(zhì)量量信息管理理制度等。。形成建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制制體系的管管理文件或或手冊(cè)，作作為承擔(dān)建建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施任任務(wù)各方主主體共同遵遵循的管理理依據(jù)。分析質(zhì)量控控制界面：：建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量量控制體系系的質(zhì)量責(zé)責(zé)任界面，，包括靜態(tài)態(tài)界面和動(dòng)動(dòng)態(tài)界面。。一般說(shuō)靜靜態(tài)界面根根據(jù)法律法法規(guī)、合同同條件、組組織內(nèi)部職職能分工來(lái)來(lái)確定。動(dòng)動(dòng)態(tài)界面主主要是指項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中設(shè)計(jì)計(jì)單位之間間、施工單單位之間、、設(shè)計(jì)與施施工單位之之間的銜接接配合關(guān)系系及其責(zé)任任赳分，必必須通過(guò)分分析研究，，確定管理理原則與協(xié)協(xié)調(diào)方式。。二、、建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系（二二））項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系的的建建立立和和運(yùn)運(yùn)行行2、建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系的的建建立立(3)建立立質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系的的責(zé)任任主主體體一般般情情況況下下，，建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系應(yīng)應(yīng)由由建建設(shè)設(shè)單單位位或或工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目總總承承包包企企業(yè)業(yè)的的工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)建建立立;在分分階階段段依依次次對(duì)對(duì)勘勘察察、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、施施工工、、安安裝裝等等任任務(wù)務(wù)進(jìn)進(jìn)行行分分別別招招標(biāo)標(biāo)發(fā)發(fā)包包的的情情況況下下，，該該體體系系通通常常應(yīng)應(yīng)由由建建設(shè)設(shè)單單位位或或其其委委托托的的工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理企企業(yè)業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)建建立立，，并并由由各各承承包包企企業(yè)業(yè)根根據(jù)據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系的的要要求求，，建建立立隸隸屬屬于于總總的的項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目目、、施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目、、采采購(gòu)購(gòu)供供應(yīng)應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)目目等等分分質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系系(可稱(chēng)稱(chēng)相相應(yīng)應(yīng)的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制子子系系統(tǒng)統(tǒng))，以以具具體體實(shí)實(shí)施施其其質(zhì)質(zhì)量量責(zé)責(zé)任任范范圍圍內(nèi)內(nèi)的的質(zhì)質(zhì)量量管管理理和和目目標(biāo)標(biāo)控控制制。。二、、建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系（二二））項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系的的建建立立和和運(yùn)運(yùn)行行3、建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系的的運(yùn)運(yùn)行行(1)運(yùn)行行環(huán)環(huán)境境（（掌掌握握））建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系的的運(yùn)運(yùn)行行環(huán)環(huán)境境，，主主要要是是指指以以下下幾幾方方面面為為系系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行行提提供供支支持持的的管管理理關(guān)關(guān)系系、、組組織織制制度度和和資資源源配配置置的的條條件件：：建設(shè)設(shè)工工程程的的合合同同結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量量管管理理的的資資源源配配置置質(zhì)量量管管理理的的組組織織制制度度二、、建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系（二二））項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系的的建建立立和和運(yùn)運(yùn)行行3、建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系的的運(yùn)運(yùn)行行(2)運(yùn)行行機(jī)機(jī)制制（（掌掌握握））建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制體體系系的的運(yùn)運(yùn)行行機(jī)機(jī)制制，，是是由由一一系系列列質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度安安排排所所形形成成的的內(nèi)內(nèi)在在能能力力。。動(dòng)力機(jī)機(jī)制：：建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制體系系運(yùn)行行的核核心機(jī)機(jī)制，，它來(lái)來(lái)源于于公正正、公公開(kāi)、、公平平的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制和和利益益機(jī)制制的制制度設(shè)設(shè)計(jì)或或安排排。這這是因因?yàn)榻ńㄔO(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目的的實(shí)施施過(guò)程程是由由多主主體參參與的的價(jià)值值增值值鏈，，只有有保持持合理理的供供方及及分供供方等等各方方關(guān)系系，才才能形形成合合力，，是建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成成功的的重要要保證證。約束機(jī)機(jī)制：：取決決于各各主體體內(nèi)部部的自自我約約束能能力和和外部部的監(jiān)監(jiān)控效效力，，構(gòu)成成了質(zhì)質(zhì)量控控制過(guò)過(guò)程的的制衡衡關(guān)系系。反饋機(jī)機(jī)制：：運(yùn)行行狀態(tài)態(tài)和結(jié)結(jié)果的的信息息反饋饋，是是對(duì)質(zhì)質(zhì)量控控制系系統(tǒng)的的能力力和運(yùn)運(yùn)行效效果進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，，并為為及時(shí)時(shí)作出出處置置提供供決策策依據(jù)據(jù)。持續(xù)改改進(jìn)機(jī)機(jī)制：：在建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的的各個(gè)個(gè)階段段，不不同的的層面面、不不同的的范圍圍和不不同的的主體體之間間，應(yīng)應(yīng)用PDCA循環(huán)原原理展展開(kāi)質(zhì)質(zhì)量控控制，，同時(shí)時(shí)注重重抓好好控制制點(diǎn)的的設(shè)置置，加加強(qiáng)重重點(diǎn)控控制和和例外外控制制。二、建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系（三））施工工企業(yè)業(yè)質(zhì)量量管理理體系系的建建立與與認(rèn)證證建筑施施工企企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管管理體體系是是企業(yè)業(yè)為實(shí)實(shí)施質(zhì)質(zhì)量管管理而而建立立的管管理體體系，，通過(guò)過(guò)第三三方質(zhì)質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證機(jī)機(jī)構(gòu)的的認(rèn)證證，為為該企企業(yè)的的工程程承包包經(jīng)營(yíng)營(yíng)和質(zhì)質(zhì)量管管理奠奠定基基礎(chǔ)。。1、質(zhì)量量管理理八項(xiàng)項(xiàng)原則則（了了解））以顧客客為關(guān)關(guān)注焦焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作作用全員參參與過(guò)程方方法管理的的系統(tǒng)統(tǒng)方法法持續(xù)改改進(jìn)基于事事實(shí)的的決策策方法法與供方方互利利的關(guān)關(guān)系二、建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控控制體體系（三））施工工企業(yè)業(yè)質(zhì)量量管理理體系系的建建立與與認(rèn)證證2、企業(yè)業(yè)質(zhì)量量管理理體系系文件件構(gòu)成成（掌掌握））質(zhì)量方方針和和質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)：以以簡(jiǎn)明明的文文字來(lái)來(lái)表述述，是是企業(yè)業(yè)質(zhì)量量管理理的方方向目目標(biāo)，，應(yīng)反反映用用戶(hù)及及社會(huì)會(huì)對(duì)工工程質(zhì)質(zhì)量的的要求求及企企業(yè)相相應(yīng)的的質(zhì)量量水平平和服服務(wù)承承諾，，也是是企業(yè)業(yè)質(zhì)量量經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念念的反反映。。質(zhì)量手手冊(cè)：：規(guī)定定企業(yè)業(yè)組織織建立立質(zhì)量量管理理體系系的文文件，，質(zhì)量量手冊(cè)冊(cè)對(duì)企企業(yè)質(zhì)質(zhì)量體體系作作系統(tǒng)統(tǒng)、完完整和和概要要的描描述。。質(zhì)量量手冊(cè)冊(cè)作為為企業(yè)業(yè)質(zhì)量量管理理系統(tǒng)統(tǒng)的綱綱領(lǐng)性性文件件應(yīng)具具備指指令性性、系系統(tǒng)性性、協(xié)協(xié)調(diào)性性、先先進(jìn)性性、可可行性性和可可檢查查性。。程序性性文件件：各各企業(yè)業(yè)程序序文件件的內(nèi)內(nèi)容及及詳略略可視視企業(yè)業(yè)情況況而定定。一一般有有：文文件控控制程程序;.質(zhì)量記錄管管理程序;內(nèi)部審核程程序;不合格品控控制程序;糾正措施控控制程序;預(yù)防措施控控制程序。。質(zhì)量記錄：：應(yīng)完整地地反映質(zhì)量量活動(dòng)實(shí)施施、驗(yàn)證和和評(píng)審的情情況，并記記載關(guān)鍵活活動(dòng)的過(guò)程程參數(shù)，具具有可追溯溯性的特點(diǎn)點(diǎn)。質(zhì)量記記錄以規(guī)定定的形式和和程序進(jìn)行行，并有實(shí)實(shí)施、驗(yàn)證證、審核等等簽署意見(jiàn)見(jiàn)。二、建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體體系（三）施工工企業(yè)質(zhì)量量管理體系系的建立與與認(rèn)證3、企業(yè)質(zhì)量量管理體系系的建立和和運(yùn)行（1）企業(yè)質(zhì)量量管理體系系的建立企業(yè)質(zhì)量管管理體系的的建立，是是在確定市市場(chǎng)及顧客客需求的前前提下，按按照八項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理原原則制定企企業(yè)的質(zhì)量量方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、、質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)、程序文文件及質(zhì)量量記錄等體體系文件，，并將質(zhì)量量目標(biāo)分解解落實(shí)到相相關(guān)層次、、相關(guān)崗位位的職能和和職責(zé)中，，形成企業(yè)業(yè)質(zhì)量管理理體系的執(zhí)執(zhí)行系統(tǒng)。。企業(yè)質(zhì)量管管理體系的的建立還包包含組織企企業(yè)不同層層次的員工工進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，使體系系的工作內(nèi)內(nèi)容和執(zhí)行行要求為員員工所了解解，為形成成全員參與與的企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理體體系的運(yùn)行行創(chuàng)造條件件。企業(yè)質(zhì)量管管理體系的的建立需識(shí)識(shí)別并提供供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)和持持續(xù)改進(jìn)所所需的資源源，包括人人員、基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)環(huán)境、信息息等。二、建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體體系（三）施工工企業(yè)質(zhì)量量管理體系系的建立與與認(rèn)證3、企業(yè)質(zhì)量量管理體系系的建立和和運(yùn)行（2）企業(yè)質(zhì)量量管理體系系的運(yùn)行按質(zhì)量管理理體系文件件所制定的的程序、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工作作要求及目目標(biāo)分解的的崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行運(yùn)作作。按各類(lèi)體系系文件的要要求，監(jiān)視視、測(cè)量和和分析過(guò)程程的有效性性和效率，，做好文件件規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量記錄。。按文件規(guī)定定的辦法進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量管管理評(píng)審和和考核。落實(shí)質(zhì)量質(zhì)質(zhì)量體系的的內(nèi)部審核核程序，有有組織有計(jì)計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量審審核活動(dòng)，，用來(lái)評(píng)價(jià)價(jià)質(zhì)量管理理程序的執(zhí)執(zhí)行情況及及適用性;揭露過(guò)程中中存在的問(wèn)問(wèn)題，為質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)提提供依據(jù);檢查質(zhì)量體體系運(yùn)行的的信息;向外部審核核單位提供供體系有效效的證據(jù)。。二、建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體體系（三）施工工企業(yè)質(zhì)量量管理體系系的建立與與認(rèn)證4、企業(yè)質(zhì)量量管理體系系的認(rèn)證與與監(jiān)督(1)企業(yè)質(zhì)量管管理體系認(rèn)認(rèn)證的意義義質(zhì)量認(rèn)證制制度是由公公正的第三三方認(rèn)證機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品及及質(zhì)量體系系作出正確確可靠的評(píng)評(píng)價(jià)。(2)企業(yè)質(zhì)量管管理體系認(rèn)認(rèn)證的程序序申請(qǐng)和受理理：具有法法人資格，，申請(qǐng)單位位須按要求求填寫(xiě)申請(qǐng)請(qǐng)書(shū)，接受受或不接受受均予發(fā)出出書(shū)面通知知書(shū)。審核：包括括文件審查查、現(xiàn)場(chǎng)審審核，并提提出審核報(bào)報(bào)告。審批與注冊(cè)冊(cè)發(fā)證：符符合標(biāo)準(zhǔn)者者批準(zhǔn)并予予以注冊(cè)，，發(fā)給認(rèn)證證證書(shū)。二、建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制體體系（三）施工工企業(yè)質(zhì)量量管理體系系的建立與與認(rèn)證4、企業(yè)質(zhì)量量管理體系系的認(rèn)證與與監(jiān)督(3)獲準(zhǔn)認(rèn)證后后的維持與與監(jiān)督管理理（掌握））企業(yè)質(zhì)量管管理體系獲獲準(zhǔn)認(rèn)證的的有效期為為3年。獲準(zhǔn)認(rèn)認(rèn)證后的質(zhì)質(zhì)量管理體體系，維持持與監(jiān)督管管理內(nèi)容如如下。企業(yè)通報(bào)：：認(rèn)證合格格的企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理體體系在運(yùn)行行中出現(xiàn)較較大變化時(shí)時(shí)，需向認(rèn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)通通報(bào)。監(jiān)督檢查：：包括定期期和不定期期的監(jiān)督檢檢查認(rèn)證注銷(xiāo)：：注銷(xiāo)是企企業(yè)的自愿愿行為。認(rèn)證暫停：：認(rèn)證暫停停期間，企企業(yè)不得使使用質(zhì)量管管理體系認(rèn)認(rèn)證證書(shū)做做宣傳。認(rèn)證撤銷(xiāo)：：撤銷(xiāo)認(rèn)證證的企業(yè)一一年后可重重新提出認(rèn)認(rèn)證申請(qǐng)。。復(fù)評(píng)：認(rèn)證證合格有效效期滿(mǎn)前，，如企業(yè)愿愿繼續(xù)延長(zhǎng)長(zhǎng)，可向認(rèn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)提提出復(fù)評(píng)申申請(qǐng)。重新?lián)Q證：：在認(rèn)證證證書(shū)有效期期內(nèi)，出現(xiàn)現(xiàn)體系認(rèn)證證標(biāo)準(zhǔn)變更更、體系認(rèn)認(rèn)證范圍變變更、體系系認(rèn)證證書(shū)書(shū)持有者變變更，可按按規(guī)定重新新?lián)Q證。三、建設(shè)工工程項(xiàng)目施施工質(zhì)量控控制建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工工質(zhì)量控制制，有兩個(gè)個(gè)方面的含含義：一是是指建設(shè)工工程項(xiàng)目施施工單位的的施工質(zhì)量量控制;二是指廣除除了施工單單位的施工工質(zhì)量控制制外，還包包括業(yè)主、、設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理單單位以及政政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，，在施工階階段對(duì)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目目施工質(zhì)量量所實(shí)施的的監(jiān)督管理理和控制職職能。三、建設(shè)工工程項(xiàng)目施施工質(zhì)量控控制（一）施工工質(zhì)量控制制的目標(biāo)、、依據(jù)與基基本環(huán)節(jié)1、施工階段段質(zhì)量控制制的目標(biāo)（（掌握）（1）建設(shè)單位位的控制目目標(biāo)：保證證整個(gè)施工工過(guò)程及其其成果達(dá)到到項(xiàng)目決策策所確定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（2）設(shè)計(jì)單位位的控制目目標(biāo)：通過(guò)過(guò)對(duì)關(guān)鍵部部位和重要要分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收收簽證、設(shè)設(shè)計(jì)變更控控制及糾正正施工中所所發(fā)現(xiàn)的設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)題，，采納變更更設(shè)計(jì)的合合理化建議議等，保證證竣工項(xiàng)目目的各項(xiàng)施施工成果與與設(shè)計(jì)文件件(包括變更文文件)所規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相相一致。三、建設(shè)工工程項(xiàng)目施施工質(zhì)量控控制（一）施工工質(zhì)量控制制的目標(biāo)、、依據(jù)與基基本環(huán)節(jié)1、施工階段段質(zhì)量控制制的目標(biāo)(3)施工單位的的控制目標(biāo)標(biāo)：保證最最終交付滿(mǎn)滿(mǎn)足施工合合同及設(shè)計(jì)計(jì)文件所規(guī)規(guī)定質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(含建設(shè)工工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)要要求)的建設(shè)工工程產(chǎn)品品。(4)供貨單位位的控制制目標(biāo)：：應(yīng)按照照采購(gòu)供供貨合同同約定的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)提供供貨物及及其合格格證明，，包括檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)單據(jù)、、產(chǎn)品規(guī)規(guī)格和使使用說(shuō)明明書(shū)，以以及其他他必要的的數(shù)據(jù)和和資料，，并對(duì)其其產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。三、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量控控制（一）施施工質(zhì)量量控制的的目標(biāo)、、依據(jù)與與基本環(huán)環(huán)節(jié)1、施工階階段質(zhì)量量控制的的目標(biāo)(5)監(jiān)理單位位的控制制目標(biāo)：：過(guò)審核核施工單單位的施施工質(zhì)量量文件、、報(bào)告報(bào)報(bào)表，采采取現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站、、巡視、、平行檢檢測(cè)等形形式進(jìn)行行施工過(guò)過(guò)程質(zhì)量量監(jiān)理;并應(yīng)用施施工指令令和結(jié)算算支付控控制等手手段，正正確履行行對(duì)工程程施工質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督責(zé)任任，以保保證工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到施工工合同和和設(shè)計(jì)文文件所規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。三、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量控控制（一）施施工質(zhì)量量控制的的目標(biāo)、、依據(jù)與與基本環(huán)環(huán)節(jié)1、施工階階段質(zhì)量量控制的的目標(biāo)施工質(zhì)量量的自控控和監(jiān)控控是相輔輔相成的的系統(tǒng)過(guò)過(guò)程。自自控主體體的質(zhì)量量意識(shí)和和能力是是關(guān)鍵，，是施工工質(zhì)量的的決定因因素;各監(jiān)控主主體所進(jìn)進(jìn)行的施施工質(zhì)量量監(jiān)控是是對(duì)自控控行為的的推動(dòng)和和約束。。自控主主體不能能因?yàn)楸O(jiān)監(jiān)控主體體的存在在和監(jiān)控控職能的的實(shí)施而而減輕或或免除其其質(zhì)量責(zé)責(zé)任。三、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量控控制（一）施施工質(zhì)量量控制的的目標(biāo)、、依據(jù)與與基本環(huán)環(huán)節(jié)2、施工質(zhì)質(zhì)量控制制的依據(jù)據(jù)共同性依依據(jù)：工工程建設(shè)設(shè)合同、、設(shè)計(jì)文文件、設(shè)設(shè)計(jì)交底底及圖紙紙會(huì)審記記錄、設(shè)設(shè)計(jì)修改改和技術(shù)術(shù)變更、、國(guó)家和和政府有有關(guān)部門(mén)門(mén)頒布的的與質(zhì)量量管理有有關(guān)的法法律和法法規(guī)性文文件。專(zhuān)門(mén)技術(shù)術(shù)法規(guī)性性依據(jù)：：針對(duì)不不同的行行業(yè)、不不同質(zhì)量量控制對(duì)對(duì)象制定定的專(zhuān)門(mén)門(mén)技術(shù)法法規(guī)文件件。包括括規(guī)范、、規(guī)程、、標(biāo)準(zhǔn)、、規(guī)定等等。三、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量控控制（一）施施工質(zhì)量量控制的的目標(biāo)、、依據(jù)與與基本環(huán)環(huán)節(jié)2、施工質(zhì)質(zhì)量控制制的基本本環(huán)節(jié)事前質(zhì)量量控制事中質(zhì)量量控制事后質(zhì)量量控制以上三大大環(huán)節(jié)不不是互相相孤立和和截然分分開(kāi)的，，它們共共同構(gòu)成成有機(jī)的的系統(tǒng)過(guò)過(guò)程，實(shí)實(shí)質(zhì)上也也就是質(zhì)質(zhì)量管理理PDCA循環(huán)的具具體化，，在每一一次滾動(dòng)動(dòng)循環(huán)中中不斷提提高，達(dá)達(dá)到質(zhì)量量管理和和質(zhì)量控控制的持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。三、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量控控制（二）施施工質(zhì)量量計(jì)劃的的內(nèi)容與與編制方方法1、施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的形式式和內(nèi)容容（1）施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的形式式工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃;工程項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)(含施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃);施工項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃(含施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃)。三、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量控控制（二）施施工質(zhì)量量計(jì)劃的的內(nèi)容與與編制方方法1、施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的形式式和內(nèi)容容(2)施工質(zhì)量量計(jì)劃的的基本內(nèi)內(nèi)容工程特點(diǎn)點(diǎn)及施工工條件(合同條件件、法規(guī)規(guī)條件和和現(xiàn)場(chǎng)條條件等)分析;質(zhì)量總目目標(biāo)及其其分解目目標(biāo);質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)和職職責(zé)，人人員及資資源配置置計(jì)劃;確定施工工工藝與與操作方方法的技技術(shù)方案案和施工工組織方方案;施工材料料、設(shè)備備等物資資的質(zhì)量量管理及及控制措措施;施工質(zhì)量量檢驗(yàn)、、檢測(cè)、、試驗(yàn)工工作的計(jì)計(jì)劃安排排及其實(shí)實(shí)施方法法與接收收準(zhǔn)則;施工質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)及其跟跟蹤控制制的方式式與要求求;質(zhì)量記錄錄的要求求等。三、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量控控制（二）施施工質(zhì)量量計(jì)劃的的內(nèi)容與與編制方方法2、施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的編制制與審批批（熟悉悉）施工質(zhì)量量計(jì)劃的的編制主主體施工質(zhì)量量計(jì)劃應(yīng)應(yīng)由自控控主體即即施工承承包企業(yè)業(yè)進(jìn)行編編制。在在總分包包模式下下，施工工總承包包方有責(zé)責(zé)任對(duì)各各分包方方施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的編制制進(jìn)行指指導(dǎo)和審審核，并并承擔(dān)相相應(yīng)施工工質(zhì)量的的連帶責(zé)責(zé)任。施工質(zhì)量量計(jì)劃涵涵蓋的范范圍建設(shè)工程程項(xiàng)目的的施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，應(yīng)在在施工程程序、控控制組織織、控制制措施、、控制方方式等方方面，形形成一個(gè)個(gè)有機(jī)的的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)，確保保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量總目標(biāo)標(biāo)和各分分解目標(biāo)標(biāo)的控制制能力。。施工質(zhì)量量計(jì)劃的的審批施工單位位的項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃或施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)文件件編成后后，應(yīng)按按照工程程施工管管理程序序進(jìn)行審審批，包包括施工工企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的審審批和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的審查。。三、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量控控制（二）施施工質(zhì)量量計(jì)劃的的內(nèi)容與與編制方方法3、施工質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置與管管理（掌掌握）施工質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置置是施工工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的重重要組成成內(nèi)容。。施工質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)是施施工質(zhì)量量控制的的重點(diǎn)對(duì)對(duì)象。三、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量控控制（二）施施工質(zhì)量量計(jì)劃的的內(nèi)容與與編制方方法3、施工質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置與管管理(1)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置（（掌握）質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)選擇那些些技術(shù)要求求高、施工工難度大、、對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量影響大大或是發(fā)生生質(zhì)量問(wèn)題題時(shí)危害大大的對(duì)象進(jìn)進(jìn)行設(shè)置。。一般選擇擇下列部位位或環(huán)節(jié)作作為質(zhì)量控控制點(diǎn)：對(duì)工程質(zhì)量量形成過(guò)程程產(chǎn)生直接接影響的關(guān)關(guān)鍵部位、、工序、環(huán)環(huán)節(jié)及隱蔽蔽工程;施工過(guò)程中中的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，或者者質(zhì)量不穩(wěn)穩(wěn)定的工序序、部位或或?qū)ο?對(duì)下道工序序有較大影影響的上道道工序;采用新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新材料料的部位或或環(huán)節(jié);施工質(zhì)量無(wú)無(wú)把握的、、施工條件件困難的或或技術(shù)難度度大的工序序或環(huán)節(jié);用戶(hù)反饋指指出的和過(guò)過(guò)去有過(guò)返返工的不良良工序。三、建設(shè)工工程項(xiàng)目施施工質(zhì)量控控制（二）施工工質(zhì)量計(jì)劃劃的內(nèi)容與與編制方法法3、施工質(zhì)量量控制點(diǎn)的的設(shè)置與管管理(2)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)的重點(diǎn)控控制對(duì)象人的行為。。材料的質(zhì)量量與性能。。施工方法與與關(guān)鍵操作作。施工技術(shù)參參數(shù)。技術(shù)間歇。。施工順序。。易發(fā)生或常常見(jiàn)的質(zhì)量量通病。新技技術(shù)術(shù)、、新新材材料料及及新新工工藝藝的的應(yīng)應(yīng)用用。。產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量不不穩(wěn)穩(wěn)定定和和不不合合格格率率較較高高的的工工序序應(yīng)應(yīng)列列為為重重點(diǎn)點(diǎn)，，認(rèn)認(rèn)真真分分析析，，嚴(yán)嚴(yán)格格控控制制。。特殊殊地地基基或或特特種種結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)。。三、、建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制（二二））施施工工質(zhì)質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃的的內(nèi)內(nèi)容容與與編編制制方方法法3、施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制點(diǎn)點(diǎn)的的設(shè)設(shè)置置與與管管理理(3)質(zhì)量量控控制制點(diǎn)點(diǎn)的的管管理理首先先，，要要做做好好施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制點(diǎn)點(diǎn)的的事事前前質(zhì)質(zhì)量量預(yù)預(yù)控控工工作作。。其次次，，要要向向施施工工作作業(yè)業(yè)班班組組進(jìn)進(jìn)行行認(rèn)認(rèn)真真交交底底。。同時(shí)時(shí)，，還還要要做做好好施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制點(diǎn)點(diǎn)的的動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)設(shè)設(shè)置置和和動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)跟跟蹤蹤管管理理。。三、、建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制（三三））施施工工生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制1、施施工工人人員員的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制施工工企企業(yè)業(yè)必必須須堅(jiān)堅(jiān)持持執(zhí)執(zhí)業(yè)業(yè)資資格格注注冊(cè)冊(cè)制制度度和和作作業(yè)業(yè)人人員員持持證證上上崗崗制制度度;對(duì)所所選選派派的的施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者、、組組織織者者進(jìn)進(jìn)行行教教育育和和培培訓(xùn)訓(xùn)，，使使其其質(zhì)質(zhì)量量意意識(shí)識(shí)和和組組織織管管理理能能力力能能滿(mǎn)滿(mǎn)足足施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的要要求求;對(duì)所所屬屬施施工工隊(duì)隊(duì)伍伍進(jìn)進(jìn)行行全全員員培培訓(xùn)訓(xùn)，，加加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量量意意識(shí)識(shí)的的教教育育和和技技術(shù)術(shù)訓(xùn)訓(xùn)練練，，提提高高每每個(gè)個(gè)作作業(yè)業(yè)者者的的質(zhì)質(zhì)量量活活動(dòng)動(dòng)能能力力和和自自控控能能力力;對(duì)分分包包單單位位進(jìn)進(jìn)行行嚴(yán)嚴(yán)格格的的資資質(zhì)質(zhì)考考核核和和施施工工人人員員的的資資格格考考核核，，其其資資質(zhì)質(zhì)、、資資格格必必須須符符合合相相關(guān)關(guān)法法規(guī)規(guī)的的規(guī)規(guī)定定，，與與其其分分包包的的工工程程相相適適應(yīng)應(yīng)。。三、、建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制（三三））施施工工生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制2、材材料料設(shè)設(shè)備備的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制對(duì)原原材材料料、、半半成成品品及及工工程程設(shè)設(shè)備備進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容為為：：控控制制材材料料設(shè)設(shè)備備的的性性能能、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、技技術(shù)術(shù)參參數(shù)數(shù)與與設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文文件件的的相相符符性性;控制制材材料料、、設(shè)設(shè)備備各各項(xiàng)項(xiàng)技技術(shù)術(shù)性性能能指指標(biāo)標(biāo)、、檢檢驗(yàn)驗(yàn)測(cè)測(cè)試試指指標(biāo)標(biāo)與與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范范要要求求的的相相符符性性;控制制材材料料、、設(shè)設(shè)備備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收收程程序序的的正正確確性性及及質(zhì)質(zhì)量量文文件件資資料料的的完完備備性性;控制優(yōu)先先采用節(jié)節(jié)能低碳碳的新型型建筑材材料和設(shè)設(shè)備，禁禁止使用用國(guó)家明明令禁用用或淘汰汰的建筑筑材料和和設(shè)備等等。三、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量控控制（三）施施工生產(chǎn)產(chǎn)要素的的質(zhì)量控控制3、工藝方方案的質(zhì)質(zhì)量控制制（掌握握）在工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制系系統(tǒng)中，，制定和和采用技技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理、、安全可可靠的施施工技術(shù)術(shù)工藝方方案，是是工程質(zhì)質(zhì)量控制制的重要要環(huán)節(jié)。。對(duì)施工工工藝方方案的質(zhì)質(zhì)量控制制主要包包括以下下內(nèi)容：：深入正確確地分析析工程特特征、技技術(shù)關(guān)鍵鍵及環(huán)境境條件等等資料，，明確質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、、控制的的重點(diǎn)和和難點(diǎn);制定合理理有效的的有針對(duì)對(duì)性的施施工技術(shù)術(shù)方案和和組織方方案，前前者包括括施工工工藝、施施工方法法，后者者包括施施工區(qū)段段劃分、、施工流流向及勞勞動(dòng)組織織等;合理選用用施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備和施工工臨時(shí)設(shè)設(shè)施，合合理布置置施工總總平面圖圖和各階階段施工工平面圖圖;選用和設(shè)設(shè)計(jì)保證證質(zhì)量和和安全的的模具、、腳手架架等施工工設(shè)備;編制工程程所采用用的新材材料、新新技術(shù)、、新工藝藝的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)方方案和質(zhì)質(zhì)量管理理方案;針對(duì)工程程具體情情況，分分析氣象象、地質(zhì)質(zhì)等環(huán)境境因素對(duì)對(duì)施工的的影響，，制定應(yīng)應(yīng)對(duì)措施施。三、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量控控制（三）施施工生產(chǎn)產(chǎn)要素的的質(zhì)量控控制4、施工機(jī)機(jī)械的質(zhì)質(zhì)量控制制施工機(jī)械械設(shè)備是是所有施施工方案案和工法法得以實(shí)實(shí)施的重重要物質(zhì)質(zhì)基礎(chǔ)，，合理選選擇和正正確使用用施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備是保證證施工質(zhì)質(zhì)量的重重要措施施。對(duì)施工所所用的機(jī)機(jī)械設(shè)備備，應(yīng)根根據(jù)工程程需要從從設(shè)備選選型、主主要性能能參數(shù)及及使用操操作要求求等方面面加以控控制，符符合安全全、適用用、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、可靠靠和節(jié)能能、環(huán)保保等方面面的要求求。對(duì)施工中中使用的的模具、、腳手架架等施工工設(shè)備，，除按適適用的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定型型選用外外，一般般需按設(shè)設(shè)計(jì)及施施工要求求進(jìn)行專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)，對(duì)其其設(shè)計(jì)方方案及制制作質(zhì)量量的控制制及驗(yàn)收收應(yīng)作為為重點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行控制制。按現(xiàn)行施施工管理理制度要要求，工工程所用用的施工工機(jī)械、、模板、、腳手架架，特別別是危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝的的起重機(jī)機(jī)械設(shè)備備，不僅僅要對(duì)其其設(shè)計(jì)安安裝方案案進(jìn)行審審批，而而且安裝裝完畢交交付使用用前必須須經(jīng)專(zhuān)業(yè)業(yè)管理部部門(mén)的驗(yàn)驗(yàn)收，合合格后方方可使用用。同時(shí)時(shí)，在使使用過(guò)程程中尚需需落實(shí)相相應(yīng)的管管理制度度，以確確保其安安全正常常使用。。三、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量控控制（三）施施工生產(chǎn)產(chǎn)要素的的質(zhì)量控控制5、施工環(huán)環(huán)境因素素的控制制環(huán)境的因因素主要要是采取取預(yù)測(cè)預(yù)防防的控制方方法。對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)自然然環(huán)境因因素的控控制對(duì)地質(zhì)、、水文等等方面影影響因素素，采取取如基坑坑降水、、排水、、加固圍圍護(hù)等技技術(shù)控制制方案。。對(duì)天氣氣氣象方方面的影影響因素素，應(yīng)在在施工方方案中制制定專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)預(yù)案，，落實(shí)人人員、器器材等。。對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量管理理環(huán)境因因素的控控制施工質(zhì)量量管理環(huán)環(huán)境因素素主要指指施工單單位質(zhì)量量保證體體系、質(zhì)質(zhì)量管理理制度和和各參建建施工單單位之間間的協(xié)調(diào)調(diào)等因素素。要根根據(jù)工程程承發(fā)包包的合同同結(jié)構(gòu)，，理順管管理關(guān)系系，建立立統(tǒng)一的的現(xiàn)場(chǎng)施施工組織織系統(tǒng)和和質(zhì)量管管理的綜綜合運(yùn)行行機(jī)制，，確保質(zhì)質(zhì)量保證證體系處處于良好好的狀態(tài)態(tài)，保證證施工質(zhì)質(zhì)量。對(duì)施工工作業(yè)業(yè)環(huán)境境因素素的控控制施工作作業(yè)環(huán)環(huán)境因因素主主要是是指施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的給水水排水水條件件，各各種能能源介介質(zhì)供供應(yīng)，，施工工照明明、通通風(fēng)、、安全全防護(hù)護(hù)設(shè)施施，施施工場(chǎng)場(chǎng)地空空間條條件和和通道道，以以及交交通運(yùn)運(yùn)輸和和道路路條件件等因因素。。三、建設(shè)工工程項(xiàng)目施施工質(zhì)量控控制（四）施工工準(zhǔn)備工作作的質(zhì)量控控制1、施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工作作的質(zhì)量控控制施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備是指在在正式開(kāi)展展施工作業(yè)業(yè)活動(dòng)前進(jìn)進(jìn)行的技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工作作。這類(lèi)工工作內(nèi)容繁繁多，主要要在室內(nèi)進(jìn)進(jìn)行，例如如：熟悉施施工圖紙，，組織設(shè)計(jì)計(jì)交底和圖圖紙審查;進(jìn)行工程項(xiàng)項(xiàng)目檢查驗(yàn)驗(yàn)收的項(xiàng)目目劃分和編編號(hào);審核相關(guān)質(zhì)質(zhì)量文件，，細(xì)化施工工技術(shù)方案案和施工人人員、機(jī)具具的配置方方案，編制制施工作業(yè)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)，繪制制各種施工工詳圖(如測(cè)量放線線圖、大樣樣圖及配筋筋、配板、、配線圖表表等)，進(jìn)行必要要的技術(shù)交交底和技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備工工作的質(zhì)量量控制，包包括對(duì)上述述技術(shù)準(zhǔn)備備工作成果果的復(fù)核審審查，檢查查這些成果果是否符合合設(shè)計(jì)圖紙紙和相關(guān)技技術(shù)規(guī)范、、規(guī)程的要要求;依據(jù)經(jīng)過(guò)審審批的質(zhì)量量計(jì)劃審查查、完善施施工質(zhì)量控控制措施;針對(duì)質(zhì)量控控制點(diǎn)，明明確質(zhì)量控控制的重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)象和控控制方法;盡可能地提提高上述工工作成果對(duì)對(duì)施工質(zhì)量量的保證程程度等。三、建設(shè)工工程項(xiàng)目施施工質(zhì)量控控制（四）施工工準(zhǔn)備工作作的質(zhì)量控控制2、現(xiàn)場(chǎng)施工工準(zhǔn)備工作作的質(zhì)量控控制(1)計(jì)量控制施工過(guò)程中中的計(jì)量，，包括施工工生產(chǎn)時(shí)的的投料計(jì)量量、施工測(cè)測(cè)量、監(jiān)測(cè)測(cè)計(jì)量以及及對(duì)項(xiàng)目、、產(chǎn)品或過(guò)過(guò)程的測(cè)試試、檢驗(yàn)、、分析計(jì)量量等。(2)測(cè)量控制工程測(cè)量放放線是建設(shè)設(shè)工程產(chǎn)品品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)物物的第一步步。施工單單位在開(kāi)工工前應(yīng)編制制測(cè)量控制制方案，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)后實(shí)施施。對(duì)建設(shè)設(shè)單位提供供的原始坐坐標(biāo)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線和水水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)測(cè)量控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核核，并將復(fù)復(fù)測(cè)結(jié)果上上報(bào)監(jiān)理工工程師審核核，批準(zhǔn)后后施工單位位才能建立立施工測(cè)量量控制網(wǎng)，，進(jìn)行工程程定位和標(biāo)標(biāo)高基準(zhǔn)的的控制。(3)施工平面圖圖控制建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)按照合同同約定并充充分考慮施施工的實(shí)際際需要，事事先劃定并并提供施工工用地和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)設(shè)施用地的的范圍，協(xié)協(xié)調(diào)平衡和和審查批準(zhǔn)準(zhǔn)各施工單單位的施工工平面設(shè)計(jì)計(jì)。三、建設(shè)工工程項(xiàng)目施施工質(zhì)量控控制（四）施工工準(zhǔn)備工作作的質(zhì)量控控制3、工程質(zhì)量量檢查驗(yàn)收收的項(xiàng)目劃劃分根據(jù)據(jù)《建筑筑工工程程施施工工質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收收統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》(GB50300--2001)的規(guī)規(guī)定定，，建建筑筑工工程程質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收收應(yīng)應(yīng)逐逐級(jí)級(jí)劃劃分分為為單單位位(子單單位位)工程程、、分分部部(子分分部部)工程程、、分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程和和檢檢驗(yàn)驗(yàn)批批。。三、、建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制（五五））施施工工過(guò)過(guò)程程的的作作業(yè)業(yè)質(zhì)質(zhì)量量控控制制1、工工序序施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制對(duì)施施工工過(guò)過(guò)程程的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制，，必必須須以以工工序序作