卓越領導魅力培訓課程課件

2013年1月5日卓越領導魅力12013年1月5日卓越領導魅力1領導管理前言2領導管理前言2目錄一、領導力原則二、領導者的格局和價值觀三、領導魅力的鍛造3目錄一、領導力原則3目錄一、領導力原則4目錄一、領導力原則4領導原理1、江湖價值觀2、習慣舒適區(qū)3、身份圖像太上，下知有之；其次，親而譽之；其次，畏之；其次，侮之。

——老子（公元前六世紀）5領導原理1、江湖價值觀太上，下知有之；其次，親而譽之；其次，身份圖像“圖像”改變?nèi)瞬艜淖?身份圖像“圖像”改變?nèi)瞬艜淖?定位自我認知外部認知期望的認知7定位自我認知外部認知期望78不可相信的眼睛8不可相信的眼睛8定位身是菩提樹，心如明鏡臺。時時勤拂拭，莫使惹塵埃。菩提本無樹，明鏡亦非臺。本來無一物，何處惹塵埃？9定位身是菩提樹，心如明鏡臺。菩提本無樹，明鏡亦非臺。9領導效能領導效能＝執(zhí)行效果÷耗費心力10領導效能領導效能＝執(zhí)行效果÷耗費心力10目錄二、領導者的格局和價值觀11目錄二、領導者的格局和價值觀11領導者的格局威儀（行為規(guī)范）謀（格局）斷（價值觀）12領導者的格局威儀（行為規(guī)范）12價值觀底線VS13價值觀底線VS13員工執(zhí)行癥候群高層：成功疲勞癥；中層：責任缺失癥；基層：終端埋伏癥。14員工執(zhí)行癥候群高層：成功疲勞癥；14組織“臉譜”指導方式比例臉譜領導優(yōu)職流程友好滑怕奸偷制度15組織“臉譜”指導方式比例臉譜領導優(yōu)流程友滑奸制度15下屬慣用的手段最大公約數(shù)熟練無能刖跪效應羊斟效應人主有大患：使賢者為之，則與不肖者規(guī)之；使智者慮之，則與愚者論之；使修士行之，則與污邪之人疑之。

——荀子16下屬慣用的手段最大公約數(shù)人主有大患：使賢者為之，則與不肖權(quán)利人格情人式目標黑洞型領導物化情節(jié)情感綁架17權(quán)利人格情人式目標17

情感綁架幾天后，曉琳電腦里一篇日記解開了她們的疑惑，卻讓劉美藝陷入更大的痛苦：“畢業(yè)3年來，媽媽幾乎天天念我，吃飯念，看電視念，睡覺也念……我不就是不愿意接受她安排的穩(wěn)定工作，選擇做自己喜歡的事情嗎？20多年來一直都是按她的喜好在生活，難道我真的不能有自己的選擇？我又沒有閑著，為了證明自己在工作，我每天拼命在網(wǎng)上找設計單子，每個月交給媽媽800到1000元不等的生活費，拼命證明自己，可在她看來，這都沒用。我到底做錯了什么？她念得讓人心煩，現(xiàn)在一看到她回來我就只想躲進自己房間，好多時候煩得都想一死了之。有時候想，要是哪天真的受不了了，就從這窗子跳下去算了，只是不知道會不會痛……”一直以為自己是最愛女兒的，結(jié)果自己卻成了害死女兒的兇手——這樣的發(fā)現(xiàn)讓劉美藝后悔不迭，難以接受。18情感綁架幾天后，曉琳電腦里一篇日記解開了她們管理真諦19管理真諦1920管理真諦步步高董事長段永平20管理真諦步步高董事長段永平2021管理真諦“私募教父”趙丹陽21管理真諦“私募教父”趙丹陽21目錄三、領導魅力的鍛造22目錄三、領導魅力的鍛造22樹立正確的職業(yè)心態(tài)對人不知感恩；對己不知克制；對事不愿盡力；對物不懂珍惜。23樹立正確的職業(yè)心態(tài)對人不知感恩；2324凡事盡力野田圣子，女，1960年9月3日生于福岡縣，1983年畢業(yè)于上智大學外國語系比較文化專業(yè)。日本前首相麻生太郎內(nèi)閣消費者擔當大臣。24凡事盡力野田圣子，女，1960年9月3日生于福岡縣，124卓越領導力構(gòu)成價值觀老師關系暴力金錢追求25卓越領導力構(gòu)成價值觀老師關系暴力金錢追求25領導的六個主要技能分辨部屬的特性與現(xiàn)況選擇適當?shù)念I導風格情緒的認知、控制與調(diào)節(jié)激勵能力塑造共識堅定的信念與意志力26領導的六個主要技能分辨部屬的特性與現(xiàn)況26五步領導力法以身作則共啟愿景挑戰(zhàn)現(xiàn)在使眾人行激勵人心27五步領導力法以身作則共啟愿景挑戰(zhàn)現(xiàn)在使眾人行激勵人心27九型人格28九型人格28六星級心態(tài)愛責任堅持忠誠孝道感恩29六星級心態(tài)責任堅持忠誠孝道感恩29謝謝分享！

30謝謝分享！30演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！312013年1月5日卓越領導魅力322013年1月5日卓越領導魅力1領導管理前言33領導管理前言2目錄一、領導力原則二、領導者的格局和價值觀三、領導魅力的鍛造34目錄一、領導力原則3目錄一、領導力原則35目錄一、領導力原則4領導原理1、江湖價值觀2、習慣舒適區(qū)3、身份圖像太上，下知有之；其次，親而譽之；其次，畏之；其次，侮之。

——老子（公元前六世紀）36領導原理1、江湖價值觀太上，下知有之；其次，親而譽之；其次，身份圖像“圖像”改變?nèi)瞬艜淖?7身份圖像“圖像”改變?nèi)瞬艜淖?定位自我認知外部認知期望的認知38定位自我認知外部認知期望739不可相信的眼睛8不可相信的眼睛39定位身是菩提樹，心如明鏡臺。時時勤拂拭，莫使惹塵埃。菩提本無樹，明鏡亦非臺。本來無一物，何處惹塵埃？40定位身是菩提樹，心如明鏡臺。菩提本無樹，明鏡亦非臺。9領導效能領導效能＝執(zhí)行效果÷耗費心力41領導效能領導效能＝執(zhí)行效果÷耗費心力10目錄二、領導者的格局和價值觀42目錄二、領導者的格局和價值觀11領導者的格局威儀（行為規(guī)范）謀（格局）斷（價值觀）43領導者的格局威儀（行為規(guī)范）12價值觀底線VS44價值觀底線VS13員工執(zhí)行癥候群高層：成功疲勞癥；中層：責任缺失癥；基層：終端埋伏癥。45員工執(zhí)行癥候群高層：成功疲勞癥；14組織“臉譜”指導方式比例臉譜領導優(yōu)職流程友好滑怕奸偷制度46組織“臉譜”指導方式比例臉譜領導優(yōu)流程友滑奸制度15下屬慣用的手段最大公約數(shù)熟練無能刖跪效應羊斟效應人主有大患：使賢者為之，則與不肖者規(guī)之；使智者慮之，則與愚者論之；使修士行之，則與污邪之人疑之。

——荀子47下屬慣用的手段最大公約數(shù)人主有大患：使賢者為之，則與不肖權(quán)利人格情人式目標黑洞型領導物化情節(jié)情感綁架48權(quán)利人格情人式目標17

情感綁架幾天后，曉琳電腦里一篇日記解開了她們的疑惑，卻讓劉美藝陷入更大的痛苦：“畢業(yè)3年來，媽媽幾乎天天念我，吃飯念，看電視念，睡覺也念……我不就是不愿意接受她安排的穩(wěn)定工作，選擇做自己喜歡的事情嗎？20多年來一直都是按她的喜好在生活，難道我真的不能有自己的選擇？我又沒有閑著，為了證明自己在工作，我每天拼命在網(wǎng)上找設計單子，每個月交給媽媽800到1000元不等的生活費，拼命證明自己，可在她看來，這都沒用。我到底做錯了什么？她念得讓人心煩，現(xiàn)在一看到她回來我就只想躲進自己房間，好多時候煩得都想一死了之。有時候想，要是哪天真的受不了了，就從這窗子跳下去算了，只是不知道會不會痛……”一直以為自己是最愛女兒的，結(jié)果自己卻成了害死女兒的兇手——這樣的發(fā)現(xiàn)讓劉美藝后悔不迭，難以接受。49情感綁架幾天后，曉琳電腦里一篇日記解開了她們管理真諦50管理真諦1951管理真諦步步高董事長段永平20管理真諦步步高董事長段永平5152管理真諦“私募教父”趙丹陽21管理真諦“私募教父”趙丹陽52目錄三、領導魅力的鍛造53目錄三、領導魅力的鍛造22樹立正確的職業(yè)心態(tài)對人不知感恩；對己不知克制；對事不愿盡力；對物不懂珍惜。54樹立正確的職業(yè)心態(tài)對人不知感恩；2355凡事盡力野田圣子，女，1960年9月3日生于福岡縣，1983年畢業(yè)于上智大學外國語系比較文化專業(yè)。日本前首相麻生太郎內(nèi)閣消費者擔當大臣。24凡事盡力野田圣子，女，1960年9月3日生于福岡縣，155卓越領導力構(gòu)成價值觀老師關系暴力金錢追求56卓越領導力構(gòu)成價值觀老師關系暴力金錢追求25領導的六個主要技能分辨部屬的特性與現(xiàn)況選擇適當?shù)念I導風格情緒的認知、控制與調(diào)節(jié)激勵能力塑造共識堅