員工薪酬與福利-課件

員工薪酬與福利一、薪酬管理概述二、薪酬制度三、員工福利員工薪酬與福利一、薪酬管理概述1一、薪酬管理概述薪酬的概念與內(nèi)容薪酬的作用薪酬制定的原則影響薪酬的因素一、薪酬管理概述薪酬的概念與內(nèi)容2薪酬的概念薪酬是指員工在從事勞動、履行職責并完成任務之后所獲得的經(jīng)濟上的酬勞或回報。狹義的薪酬，指直接薪酬。廣義的薪酬，還包括間接薪酬。薪酬的概念薪酬是指員工在從事勞動、履行職責并完成任務之后所獲3薪酬的內(nèi)容直接薪酬（工資）基本工資（基礎工資、崗位工資、工齡工資）績效工資（獎金、浮動工資）成就工資（紅利、股票期權）津貼（崗位津貼、工作津貼）間接薪酬（福利）基本福利特殊福利（交通、設備補貼）薪酬的內(nèi)容直接薪酬（工資）4哪些網(wǎng)站能查到國外薪酬信息哪些網(wǎng)站能查到國外薪酬信息5薪酬的作用保障作用激勵作用調(diào)節(jié)作用薪酬的作用保障作用6薪酬管理的原則適度性原則公平性原則接受性原則激勵性原則多元化原則薪酬管理的原則適度性原則7影響員工薪酬的因素員工的勞動量職務的高低技術與能力水平工作條件年齡與工齡企業(yè)負擔能力地區(qū)與行業(yè)間薪酬水平勞動力市場供求狀況生活費用與物價水平影響員工薪酬的因素員工的勞動量8二、薪酬制度員工薪酬規(guī)劃的內(nèi)容與流程工資分級工資結構線的定位及運用二、薪酬制度員工薪酬規(guī)劃的內(nèi)容與流程9職務分析（職務說明和職務要求細則）薪酬政策方針工作表現(xiàn)考核職務級別評定薪酬調(diào)查薪酬結構個人工薪實施傳達監(jiān)測薪酬管理程序職務分析薪酬政策方針工作表現(xiàn)考核職務級別評定薪酬調(diào)查薪酬結構10員工薪酬規(guī)劃的具體內(nèi)容企業(yè)總體薪酬規(guī)劃；企業(yè)短期薪酬規(guī)劃；企業(yè)長期薪酬規(guī)劃；獎勵計劃。員工薪酬規(guī)劃的具體內(nèi)容企業(yè)總體薪酬規(guī)劃；11員工薪酬規(guī)劃的步驟企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境掃描和預測制定總體的薪酬政策研究可能的變動因素制定可決策方案分析選擇方案選出最佳方案，編制總體規(guī)劃在總體規(guī)劃基礎上，編制分類計劃編制計劃預算實施規(guī)劃并收集反饋信息，同時做出調(diào)整和控制員工薪酬規(guī)劃的步驟企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境掃描和預測12員工薪酬與福利課件13員工薪酬與福利課件14員工薪酬與福利課件15員工薪酬與福利課件16工資分級(1)事先確定職務分數(shù)與職務要素(2)以要素為依據(jù)，算出要素的分數(shù)(3)算出總分數(shù)，納入規(guī)定的工資等級條例工資分級(1)事先確定職務分數(shù)與職務要素17因素比較法選定15－20個標準職務對標準所要求的職務規(guī)范與規(guī)定作出說明，并選定職務確定標準職務的工資，并確定各要素的工資比例將標準工資及各要素的工資排序對照同類標準工資，對非標準職務進行評價套級因素比較法選定15－20個標準職務18ab工作評價分數(shù)實付工資工資結構線ab工作評價分數(shù)實付工資工資結構線19cd工作評價分數(shù)實付工資工資結構線cd工作評價分數(shù)實付工資工資結構線20一級二級三級150200250300350160200240280320工資分級與定薪一級二級三級15020025030035016020024021三、員工福利員工福利的特點與作用員工福利的構成企業(yè)福利制度彈性化三、員工福利員工福利的特點與作用22員工福利的特點與作用員工福利的特點補償性均等性補充性集體性員工福利的作用福利具有維持勞動力再生產(chǎn)的作用福利是激勵員工的重要手段員工福利的特點與作用員工福利的特點23員工福利的構成經(jīng)濟性福利額外金錢性收入超時薪酬住房性福利飲食性福利教育培育性福利醫(yī)療保健性福利帶薪假日文化旅游性福利員工福利的構成經(jīng)濟性福利24（續(xù)）非經(jīng)濟性福利咨詢性服務保護性服務工作環(huán)境保護保險安全與健康保險養(yǎng)老金計劃待業(yè)保險和津貼（續(xù)）非經(jīng)濟性福利25彈性福利制彈性福利制又稱為“自助餐式”福利，即員工可以從企業(yè)提供的一份列有各種福利項目的菜單中自由選擇所需要的福利。彈性福利制彈性福利制又稱為“自助餐式”福利，即員工可以從企業(yè)26彈性福利制的類型附加性核心加選擇型彈性支用帳戶套餐選高擇低型彈性福利制的類型附加性27最普遍的高管福利公司汽車退休金計劃免費體檢俱樂部會員資格移動電話個人財務咨詢保險停車費支付帶薪休假最普遍的高管福利公司汽車28員工薪酬與福利一、薪酬管理概述二、薪酬制度三、員工福利員工薪酬與福利一、薪酬管理概述29一、薪酬管理概述薪酬的概念與內(nèi)容薪酬的作用薪酬制定的原則影響薪酬的因素一、薪酬管理概述薪酬的概念與內(nèi)容30薪酬的概念薪酬是指員工在從事勞動、履行職責并完成任務之后所獲得的經(jīng)濟上的酬勞或回報。狹義的薪酬，指直接薪酬。廣義的薪酬，還包括間接薪酬。薪酬的概念薪酬是指員工在從事勞動、履行職責并完成任務之后所獲31薪酬的內(nèi)容直接薪酬（工資）基本工資（基礎工資、崗位工資、工齡工資）績效工資（獎金、浮動工資）成就工資（紅利、股票期權）津貼（崗位津貼、工作津貼）間接薪酬（福利）基本福利特殊福利（交通、設備補貼）薪酬的內(nèi)容直接薪酬（工資）32哪些網(wǎng)站能查到國外薪酬信息哪些網(wǎng)站能查到國外薪酬信息33薪酬的作用保障作用激勵作用調(diào)節(jié)作用薪酬的作用保障作用34薪酬管理的原則適度性原則公平性原則接受性原則激勵性原則多元化原則薪酬管理的原則適度性原則35影響員工薪酬的因素員工的勞動量職務的高低技術與能力水平工作條件年齡與工齡企業(yè)負擔能力地區(qū)與行業(yè)間薪酬水平勞動力市場供求狀況生活費用與物價水平影響員工薪酬的因素員工的勞動量36二、薪酬制度員工薪酬規(guī)劃的內(nèi)容與流程工資分級工資結構線的定位及運用二、薪酬制度員工薪酬規(guī)劃的內(nèi)容與流程37職務分析（職務說明和職務要求細則）薪酬政策方針工作表現(xiàn)考核職務級別評定薪酬調(diào)查薪酬結構個人工薪實施傳達監(jiān)測薪酬管理程序職務分析薪酬政策方針工作表現(xiàn)考核職務級別評定薪酬調(diào)查薪酬結構38員工薪酬規(guī)劃的具體內(nèi)容企業(yè)總體薪酬規(guī)劃；企業(yè)短期薪酬規(guī)劃；企業(yè)長期薪酬規(guī)劃；獎勵計劃。員工薪酬規(guī)劃的具體內(nèi)容企業(yè)總體薪酬規(guī)劃；39員工薪酬規(guī)劃的步驟企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境掃描和預測制定總體的薪酬政策研究可能的變動因素制定可決策方案分析選擇方案選出最佳方案，編制總體規(guī)劃在總體規(guī)劃基礎上，編制分類計劃編制計劃預算實施規(guī)劃并收集反饋信息，同時做出調(diào)整和控制員工薪酬規(guī)劃的步驟企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境掃描和預測40員工薪酬與福利課件41員工薪酬與福利課件42員工薪酬與福利課件43員工薪酬與福利課件44工資分級(1)事先確定職務分數(shù)與職務要素(2)以要素為依據(jù)，算出要素的分數(shù)(3)算出總分數(shù)，納入規(guī)定的工資等級條例工資分級(1)事先確定職務分數(shù)與職務要素45因素比較法選定15－20個標準職務對標準所要求的職務規(guī)范與規(guī)定作出說明，并選定職務確定標準職務的工資，并確定各要素的工資比例將標準工資及各要素的工資排序對照同類標準工資，對非標準職務進行評價套級因素比較法選定15－20個標準職務46ab工作評價分數(shù)實付工資工資結構線ab工作評價分數(shù)實付工資工資結構線47cd工作評價分數(shù)實付工資工資結構線cd工作評價分數(shù)實付工資工資結構線48一級二級三級150200250300350160200240280320工資分級與定薪一級二級三級15020025030035016020024049三、員工福利員工福利的特點與作用員工福利的構成企業(yè)福利制度彈性化三、員工福利員工福利的特點與作用50員工福利的特點與作用員工福利的特點補償性均等性補充性集體性員工福利的作用福利具有維持勞動力再生產(chǎn)的作用福利是激勵員工的重要手段員工福利的特點與作用員工福利的特點51員工福利的構成經(jīng)濟性福利額外金錢性收入超時薪酬住房性福利飲食性福利教育培育性福利醫(yī)療保健性福利帶薪假日文化旅游性福利員工福利的構成經(jīng)濟性福利52（續(xù)）非經(jīng)濟性福利咨詢性服務保護性服務工作環(huán)境保護保險安全與健康保險養(yǎng)老金計劃待業(yè)保險和津貼（續(xù)）非經(jīng)濟性福利53彈性福利制彈性福利制又稱為“自助餐式”福利，即員工可以從企業(yè)