2023年醫(yī)院年廉政文化建設(shè)方案范本

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年醫(yī)院年廉政文化建設(shè)方案范本為?建設(shè)先進(jìn)的?醫(yī)院文化，?促進(jìn)醫(yī)院持?續(xù)健康和諧?發(fā)展，努力?為人民群眾?提供滿意的?醫(yī)療衛(wèi)生服?務(wù)，構(gòu)建和?諧平安醫(yī)院?，結(jié)合我院?實(shí)際，制定?如下實(shí)施方?案。一、?指導(dǎo)思想?以___和?____為?指導(dǎo)，牢固?樹立以人為?本，全面、?協(xié)調(diào)、可持?續(xù)的科學(xué)發(fā)?展觀，貫徹?落實(shí)黨的醫(yī)?療衛(wèi)生工作?路線、方針?、政策，在?弘揚(yáng)、繼承?優(yōu)秀傳統(tǒng)文?化的基礎(chǔ)上?，堅(jiān)持制度?創(chuàng)新與觀念?更新相結(jié)合?，以“群眾?滿意”為追?求，以促進(jìn)?發(fā)展為宗旨?，以誠(chéng)信友?愛(ài)為基石，?以人為本管?理為核心，?以學(xué)習(xí)創(chuàng)新?為動(dòng)力，努?力建設(shè)具有?鮮明時(shí)代特?征、豐富管?理內(nèi)涵的醫(yī)?院文化，不?斷深化以病?人為中心的?服務(wù)理念，?培育優(yōu)良的?醫(yī)院精神，?樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?醫(yī)療行風(fēng)，?為構(gòu)建和諧?醫(yī)患關(guān)系，?塑造良好醫(yī)?院形象，促?進(jìn)醫(yī)院持續(xù)?健康發(fā)展提?供堅(jiān)強(qiáng)的思?想政治保證?和強(qiáng)有力的?精神文化動(dòng)?力。二、?總體目標(biāo)和?基本內(nèi)容?（一）醫(yī)院?文化建設(shè)總?體目標(biāo)。力?爭(zhēng)用五年左?右的時(shí)間，?基本建立起?適應(yīng)我院發(fā)?展要求、遵?循文化發(fā)展?規(guī)律、符合?醫(yī)院發(fā)展實(shí)?際、反映醫(yī)?院精神的文?化體系。通?過(guò)醫(yī)院文化?的創(chuàng)新和建?設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)，外塑形?象，增強(qiáng)凝?聚力，提高?競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)?現(xiàn)醫(yī)院文化?與醫(yī)院發(fā)展?的和諧統(tǒng)一?，醫(yī)院發(fā)展?與員工發(fā)展?的和諧統(tǒng)一?。（二）?醫(yī)院文化建?設(shè)基本內(nèi)容?。醫(yī)院文化?是一個(gè)醫(yī)院?在發(fā)展過(guò)程?中形成的以?醫(yī)院精神和?管理理念為?核心，凝聚?、激勵(lì)醫(yī)院?各級(jí)管理者?和員工歸屬?感、積極性?、創(chuàng)造性的?人本管理理?論，是醫(yī)院?的靈魂和精?神支柱。醫(yī)?院文化建設(shè)?主要包括總?結(jié)、提煉和?培育鮮明的?醫(yī)院核心價(jià)?值觀和醫(yī)院?精神；結(jié)合?醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)?略，圍繞“?以病人為中?心”，提煉?各具特色、?充滿生機(jī)而?又符合醫(yī)院?實(shí)際的管理?理念；進(jìn)一?步完善醫(yī)院?制度，寓文?化建設(shè)于制?度之中，規(guī)?范員工行為?，提高管理?效能；提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量，提升醫(yī)?院的信譽(yù)度?，樹立醫(yī)院?良好的形象?；營(yíng)造良好?的醫(yī)院視覺(jué)?環(huán)境和人文?環(huán)境，充分?發(fā)揮環(huán)境對(duì)?醫(yī)院物質(zhì)文?明和精神文?明建設(shè)的載?體作用和推?動(dòng)力；構(gòu)建?協(xié)調(diào)有力的?領(lǐng)導(dǎo)體制和?運(yùn)行機(jī)制，?不斷提高醫(yī)?院文化建設(shè)?水平。三?、___領(lǐng)?導(dǎo)醫(yī)院成?立文化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?由杜世明同?志任組長(zhǎng)，?張克賢、王?貴、索有桂?同志任副組?長(zhǎng)，各科室?主任及護(hù)士?長(zhǎng)為成員。?下設(shè)辦公室?，由李先宏?同志兼任辦?公室主任?四、實(shí)施步?驟醫(yī)院文?化建設(shè)從_?__年開(kāi)始?實(shí)施，歷時(shí)?五年，分三?個(gè)階段進(jìn)行?。（一）?___年為?醫(yī)院文化推?進(jìn)階段，是?醫(yī)院文化建?設(shè)的起步和?推進(jìn)年，全?面實(shí)施階段?。1、突?出“一個(gè)核?心”。開(kāi)展?醫(yī)院精神大?討論和價(jià)值?理念征集活?動(dòng)，在廣?泛調(diào)研、充?分論證的基?礎(chǔ)上，提煉?醫(yī)院核心價(jià)?值觀，確定?醫(yī)院的使命?、愿景和發(fā)?展戰(zhàn)略，制?定符合醫(yī)院?實(shí)際、科學(xué)?合理、便?于操作、長(zhǎng)?遠(yuǎn)目標(biāo)與階?段性目標(biāo)相?結(jié)合的醫(yī)院?文化建設(shè)規(guī)?劃。2、?抓住“三個(gè)?重點(diǎn)”。創(chuàng)?新醫(yī)院管理?制度，優(yōu)化?醫(yī)院內(nèi)部環(huán)?境，編制?行為規(guī)范、?制定文化手?冊(cè)。重點(diǎn)在?精神文化、?行為文化、?物質(zhì)文化三?個(gè)方面實(shí)現(xiàn)?新突破。?3、做到“?三個(gè)統(tǒng)一”?。總結(jié)我院?多年形成的?優(yōu)良傳統(tǒng)，?挖掘醫(yī)院?文化底蘊(yùn)，?統(tǒng)一和規(guī)范?以醫(yī)院精神?為核心的服?務(wù)理念、以?醫(yī)院環(huán)境建?設(shè)為核心的?醫(yī)院內(nèi)涵、?以員工形象?為核心的行?為舉止工程?。4、形?成“一個(gè)體?系”。加強(qiáng)?文化隊(duì)伍建?設(shè)，建立文?化實(shí)施機(jī)構(gòu)?、引進(jìn)先?進(jìn)醫(yī)院文化?，整合醫(yī)院?文化資源，?創(chuàng)新文化建?設(shè)規(guī)劃，舉?辦文化活動(dòng)?，構(gòu)建時(shí)代?特色濃、個(gè)?性特色強(qiáng)、?符合醫(yī)院實(shí)?際、適應(yīng)現(xiàn)?代醫(yī)院制度?要求的特色?文化體系。?5、實(shí)現(xiàn)?“一個(gè)目標(biāo)?”。采取學(xué)?習(xí)培訓(xùn)、媒?體傳播等多?種宣傳方?式，持續(xù)不?斷對(duì)員工進(jìn)?行教育熏陶?，形成強(qiáng)勢(shì)?醫(yī)院文化，?提升醫(yī)院競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑?造良好醫(yī)院?形象，促進(jìn)?醫(yī)院持續(xù)健?康發(fā)展。?（二）__?_年至__?_年為醫(yī)院?文化發(fā)展階?段，是醫(yī)院?文化建設(shè)的?鞏固提高階?段。1、?圍繞“一個(gè)?目標(biāo)”。通?過(guò)建立醫(yī)院?文化建設(shè)的?長(zhǎng)效管理機(jī)?制，包括建?立科學(xué)的管?理制度、完?善的教育體?系以及制定?嚴(yán)格的績(jī)效?評(píng)估辦法；?建立分工負(fù)?責(zé)、關(guān)系協(xié)?調(diào)的醫(yī)院文?化建設(shè)責(zé)任?體系；建立?考核評(píng)價(jià)和?激勵(lì)機(jī)制；?建立保障機(jī)?制。2、?抓好“兩個(gè)?推進(jìn)”。繼?續(xù)推進(jìn)“三?個(gè)重點(diǎn)”、?“三個(gè)統(tǒng)一?”。3、?做到“三個(gè)?延伸”。加?強(qiáng)醫(yī)院文化?的理論研究?與實(shí)踐研究?，認(rèn)真探?索醫(yī)院文化?建設(shè)的理論?體系、操作?方法和客觀?規(guī)律，搞好?分類指導(dǎo)，?推動(dòng)醫(yī)院文?化建設(shè)的深?入開(kāi)展，從?感性文化向?理性文化延?伸、從無(wú)形?文化向有形?資源延伸、?從管理文化?向文化管理?延伸。4?、實(shí)現(xiàn)“四?個(gè)提升”。?定期___?醫(yī)院管理者?和醫(yī)院文化?建設(shè)專職?人員的培訓(xùn)?，幫助他們?掌握醫(yī)院文?化建設(shè)的專?業(yè)知識(shí)。積?極總結(jié)和推?廣醫(yī)院文化?建設(shè)的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，用豐?富鮮活的案?例啟發(fā)、引?導(dǎo)醫(yī)院文化?建設(shè)，不斷?提升醫(yī)院的?執(zhí)行力、競(jìng)?爭(zhēng)力、凝聚?力和形象力?。（三）?___年為?醫(yī)院文化創(chuàng)?新階段，是?醫(yī)院文化建?設(shè)發(fā)展創(chuàng)新?年。1、?完善“三個(gè)?規(guī)范”。按?照系統(tǒng)、科?學(xué)、實(shí)用的?要求，將醫(yī)?院文化建設(shè)?與醫(yī)療實(shí)踐?緊密結(jié)合，?醫(yī)院文化創(chuàng)?新與深化醫(yī)?院改革緊密?結(jié)合，創(chuàng)建?特色鮮明的?醫(yī)院文化體?系，進(jìn)一步?完善醫(yī)院內(nèi)?涵、行為舉?止、理念的?規(guī)范工作，?全面優(yōu)化醫(yī)?院形象。?2、抓住“?三個(gè)重點(diǎn)”?。堅(jiān)持把“?以病人為中?心”作為核?心理念，?努力提供溫?馨、便捷、?舒適、價(jià)格?適宜的醫(yī)療?服務(wù)，重點(diǎn)?抓好醫(yī)院管?理文化、服?務(wù)文化、安?全文化。?3、做到“?兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”?。堅(jiān)持把學(xué)?習(xí)、改革、?創(chuàng)新作為醫(yī)?院的核心?理念，大力?營(yíng)造全員學(xué)?習(xí)、終身學(xué)?習(xí)的濃厚氛?圍，積極創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型醫(yī)?院、學(xué)習(xí)型?團(tuán)隊(duì)，大力?開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”?標(biāo)兵和技術(shù)?能手活動(dòng)。?4、實(shí)現(xiàn)?“一個(gè)目標(biāo)?”。落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀，?把注重社會(huì)?效益擺在?醫(yī)院文化建?設(shè)的突出位?置，切實(shí)保?障員工合法?權(quán)益，促進(jìn)?社會(huì)效益、?員工利益、?醫(yī)院實(shí)力的?協(xié)調(diào)發(fā)展。?五、基本?要求1、?廣泛宣傳，?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。?先進(jìn)的醫(yī)院?文化是醫(yī)院?持續(xù)發(fā)展的?精神支柱和?動(dòng)力源泉，?是醫(yī)院內(nèi)涵?建設(shè)的重要?組成部分.?各支部要切?實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院?文化核心理?念學(xué)習(xí)和教?育，努力提?高員工對(duì)文?化建設(shè)重要?性的認(rèn)識(shí)。?通過(guò)廣泛宣?傳動(dòng)員，使?全體員工認(rèn)?知認(rèn)同和接?受醫(yī)院精神?、管理理念?和價(jià)值觀念?，并養(yǎng)成良?好的自律意?識(shí)和行為習(xí)?慣，增強(qiáng)員?工參與醫(yī)院?文化建設(shè)的?自覺(jué)性。?2、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，明確責(zé)?任。各支部?要高度重視?和積極抓好?醫(yī)院文化建?設(shè)，各科室?負(fù)責(zé)人要對(duì)?醫(yī)院文化建?設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)?思考，出思?想、出思路?、出對(duì)策，?確定本科室?文化建設(shè)的?目標(biāo)和內(nèi)容?，提出正確?的管理理念?，并身體力?行，率先垂?范，帶領(lǐng)全?體員工認(rèn)真?落實(shí)好醫(yī)院?文化建設(shè)實(shí)?施方案。?3、以人為?本，全員參?與。各支部?要牢固樹立?以人為本的?思想，堅(jiān)持?全心全意依?靠員工辦醫(yī)?院的方針，?尊重勞動(dòng)、?尊重知識(shí)、?尊重人才、?尊重創(chuàng)造，?用美好的愿?景鼓舞人，?用宏偉的事?業(yè)凝聚人，?用一流的工?作來(lái)培養(yǎng)人?，用科學(xué)的?機(jī)制激勵(lì)人?，用優(yōu)美的?環(huán)境熏陶人?，充分激發(fā)?員工的積極?性、創(chuàng)造性?和團(tuán)隊(duì)精神?，達(dá)到員工?價(jià)值體現(xiàn)與?醫(yī)院蓬勃發(fā)?展的有機(jī)統(tǒng)?一。4、?突出重點(diǎn)，?力求實(shí)效。?醫(yī)院文化是?醫(yī)院管