Oracle 石化行業(yè)解決方案

企業(yè)信息化的今天與未來－Oracle石化行業(yè)解決方案2003年4月演講者:

魯眾 行業(yè)總經(jīng)理

鐘斌 咨詢顧問

北京甲骨文(Oracle)軟件系統(tǒng)有限公司辦公地址:北京國貿2座22層(010–65386688)

Oracle（甲骨文）軟件公司營運概況2003年4月Oracle

-全球卓越的IT巨人Oracle是全球第二大獨立軟件公司Oracle是全球第一大數(shù)據(jù)庫軟件公司Oracle是全球領先的電子商務公司Oracle是北美制造業(yè)第一大ERP公司全球145+個國家及地區(qū)設有分支機構Oracle全球超過42,700名員工全球超過200,000客戶Oracle總部位于加州硅谷，亞太地區(qū)總部設于新加坡2002財政年度營業(yè)額達97億美元,研發(fā)經(jīng)費超10億美元Oracle中國營運概況1989年進入中國，1991年正式成立“北京甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司”，是中國最大的國外軟件公司之一，技術及咨詢人員占員工總數(shù)60%以上提供全方位服務技術支持：技術人員提供專線與到場支持服務教育培訓：專業(yè)講師提供豐富課程，并利用互聯(lián)網(wǎng)提供一致的，全球化的學習咨詢顧問：專業(yè)顧問提供專業(yè)咨詢服務在上海、廣州、成都等地設有辦事處3大培訓中心，分別在北京,廣州和上海于深圳、北京設立兩個全球級研發(fā)中心 Oracle中國20022002中國IT財富年會 Oracle被授予“2002年度中國IT公眾認知企業(yè)金獎”

中國權威媒體集團--CCID2002年中國IT用戶滿意度調查

Oracle被授予“數(shù)據(jù)庫軟件最佳服務承諾兌現(xiàn)獎”

中國No#1IT專業(yè)媒體[計算機世界]年度評選Oracle9iAS被評為“年度最佳應用服務器”

金色中國戰(zhàn)略實行本地化策略，長期服務中國客戶！2002.6月11-14日北京－全球電子商務與新技術大會OracleWorld

全球商務領袖、頂尖技術權威、頂級CEO齊聚北京為您帶來最熱門的趨勢、最前沿的觀念和解決方案， 覆蓋了當今商務技術管理的方方面面宣布更多技術合作及投資計劃2002.5-6月，宣布成立深圳、北京全球性研發(fā)中心宗旨：針對中國市場，貼近中國需求；設計中國本地化產(chǎn)品；培養(yǎng)中國人才機構：產(chǎn)品開發(fā)實驗中心、產(chǎn)品知識中心、客戶中心Oracle9iOracle

主要產(chǎn)品e-business

Suite統(tǒng)一于互聯(lián)網(wǎng)和Java技術的軟件基礎架構以及最完整的企業(yè)電子商務應用方案Oracle數(shù)據(jù)庫在中國主導中國的數(shù)據(jù)庫市場近7,000家用戶，遍布各個行業(yè)5家增值分銷商近20家Oracle全球認證合作伙伴70家獨立軟件開發(fā)商和系統(tǒng)集成商150家二級代理商截止7月底，OTN會員人數(shù)達36,000+2001年度“中國最佳年度數(shù)據(jù)庫獎”2001年度“中國最佳CIO選擇獎”O(jiān)OOO北京成都上海廣州Oracle應用系統(tǒng)軟件業(yè)務概況FY’2000E-BusinessSuite（EB/SCM/ERP/CRM）許可證營業(yè)額達33億美元是北美制造業(yè)第一大ERP公司全球8000+位客戶，其中中國有200+位支持99個國家，29種語言1997年通過中國財政部門評審世界專業(yè)媒體評選ManagingAutomation-ERPProductoftheYearIntelligentEnterprise-Readers’ChoiceInformationWeek-nightRidder#1ITCompanyOracle應用用協(xié)協(xié)同同套套件件日程程安安排排電子子郵郵件件語音音信信箱箱文件件搜索索MicrosoftOutlook傳真真語音音無線設備網(wǎng)頁網(wǎng)絡絡會會議議Oracle在應應用用領領域域的的最最新新熱熱點點全球球集集成成的的E-BusinessSuite客戶戶關關系系管管理理供應應鏈鏈管管理理（（先先進進計計劃劃、、電電子子商商務務協(xié)協(xié)作作平平臺臺、、采采購購））企業(yè)業(yè)資資源源管管理理利用用技技術術和和集集成成的的優(yōu)優(yōu)勢勢FastForward商業(yè)業(yè)流流程程Oraclee-BusinessSupplyChainSuite供應鏈計劃

需求計劃先進供應鏈計劃有限資源優(yōu)化GlobalATPServer制造排程風險優(yōu)化*供應鏈智能分析*Web供應商采購管理Internet采購采購供應商排程

SAPR/3接口采購智能分析Internet供應商門戶制造管理離散制造物料清單&工程在制品&MRP

成本管理質量管理庫存管理項目制造混合制造先進計劃&排程車間管理企業(yè)資產(chǎn)管理流程制造實驗室&配方管理生產(chǎn)管理流程MRP

流程成本&質量管理流程庫存管理規(guī)章管理制造智能分析訂單管理訂單管理庫存&發(fā)運

internet客戶門戶發(fā)運管理高級定價產(chǎn)品配置EDI&XML網(wǎng)關無線應用產(chǎn)品*倉庫管理*訂單錄入電子商務協(xié)作平臺電子商務交易市場供應鏈協(xié)作平臺產(chǎn)品開發(fā)協(xié)作平臺物流協(xié)作平臺*項目協(xié)作平臺*OracleCRM,Financial,HR財務務管管理理財務務總帳帳管管理理應收收賬賬管管理理應付付帳帳管管理理資產(chǎn)產(chǎn)管管理理現(xiàn)金金管管理理財務務&銷銷售售分分析析理財財Treasury自助助費費用用報報銷銷網(wǎng)上上應應收收帳帳財務務智智能能分分析析作業(yè)業(yè)管管理理業(yè)績績平平衡衡卡卡采購購-自自助助式式采采購購人力力資資源源管管理理人力力資資源源自助助式式人人力力資資源源工薪薪管管理理高級級薪薪酬酬福福利利工時時和和人人工工管管理理電子子招招聘聘培訓訓管管理理電子子學學習習人力力資資源源智智能能分分析析項目目管管理理項目目成成本本項目目計計費費Internet工時時記記錄錄項目目工工時時&費費用用管管理理ActivityManagementGateway項目目連連接接項目目分分析析收收集集包包項目目合合同同客戶戶關關系系管管理理--交交互互中中心心高級級呼呼入入管管理理高級級呼呼出出管管理理腳本本管管理理電子子郵郵件件中中心心交互互中中心心智智能能分分析析電話管理理器中間件執(zhí)行管理理IVR集成器CampaignPlusOpenTelInsight預測管理理混合呼叫叫管理差旅管理理e-Travel客戶關系系管理––銷銷售&市場場營銷在線市場場市場智能能分析網(wǎng)上商店店網(wǎng)上支付付電話銷售售在線銷售售銷售智能能分析銷售傭金金管理現(xiàn)場銷售售（離線線版）客戶關系系管理––支支持&服務務網(wǎng)上支持持電話服務務在線服務務-返修修管理-備品品備件管管理高級調度度移動式現(xiàn)現(xiàn)場服務務合同管理理租賃管理理客戶智能能分析客戶關懷懷大型設備備維修和和保養(yǎng)AT&TBellSouthBPBTBoeingCitigroupCiscoCocaColaDellDHLFord

GeneralMotorsGEHPHoneywellIKEAKelloggsKodakMilliporeMotorolaNikeNorthropNorthernTelecomPhilippineAirlinesSequentShellSunMicrosystemsTexacoTexasInstrumentsTheWorldBankTimexUnisysUPSOracle應用產(chǎn)品品:全球球著名企企業(yè)的選選擇Oracle全球石化化行業(yè)客客戶企業(yè)信息息化的今今天與未未來－Oracle石化行業(yè)業(yè)解決方方案議程石化行業(yè)業(yè)信息化化建設面面臨的難難題石化行業(yè)業(yè)信息化化解決方方案藍圖圖Oracle石化行業(yè)業(yè)解決方方案簡介介Oracle石化行業(yè)業(yè)實施案案例貢獻獻企業(yè)管理理能力低高高低主動管理理主動提供供每日個個性化信信息設置實時時期望提高股東東權益功能執(zhí)行行數(shù)據(jù)處理理事務性處處理被動式管管理期末報告告

事后后分析國際先進進水平企業(yè)現(xiàn)狀狀企業(yè)信息息化管理理的變遷遷今天的企企業(yè)信息息化面臨臨難題缺乏統(tǒng)一一的信息息化平臺臺業(yè)務流程程集成化化程度低低薄弱的決決策支持持能力難以實現(xiàn)現(xiàn)系統(tǒng)和和功能擴擴展缺少滿足足行業(yè)特特點的解解決方案案缺乏統(tǒng)一一的信息息化平臺臺新的企業(yè)業(yè)內部與與外部的的信息壁壁壘地域分布布廣泛系統(tǒng)分散、不集成組織結構復雜行業(yè)跨度廣泛企業(yè)管理理者集團企業(yè)業(yè)地域分分布廣泛泛，數(shù)據(jù)據(jù)難以集集中管理理和分析析行業(yè)跨度度廣泛，，形成多多種應用用系統(tǒng)共共存多種應用用系統(tǒng)分分散實施施，系統(tǒng)統(tǒng)間集成成成本昂昂貴企業(yè)不斷斷兼并重重組，業(yè)業(yè)務不斷斷調整，，應用系系統(tǒng)無法法適應變變化的需需求數(shù)據(jù)倉庫庫企業(yè)門戶戶缺乏統(tǒng)一一的信息息化平臺臺新的企業(yè)業(yè)內部與與外部的的信息壁壁壘ERP采購生產(chǎn)銷售財務人事……SCM電子交易市場供應商門戶供應鏈計劃………………CRM服務市場銷售呼叫中心…………業(yè)務流程程集成化化程度低低新的業(yè)務務集成和和追溯成成本銷售引導銷售機會銷售合同?銷售報價?訂單管理信用管理市場推廣業(yè)務數(shù)據(jù)據(jù)延遲、、冗余系統(tǒng)集成成成本升升高，升升級困難難降低服務務水平，，導致客客戶流失失手工重復復作業(yè)，，降低自自動化程程度CRMERP薄弱的決決策支持持能力實現(xiàn)管理理現(xiàn)代化化的障礙礙今日銷售售完成情情況？今日集團團現(xiàn)金流流動？各項指標標實時狀狀況？？？？滯后的、、孤立的的績效指指標指標信息息不精確確指標數(shù)據(jù)據(jù)缺乏支支持信息息紙面/電電子表單單式的報報告難以實現(xiàn)現(xiàn)系統(tǒng)和和功能擴擴展信息系統(tǒng)統(tǒng)滯后影影響企業(yè)業(yè)發(fā)展不斷放棄棄原有系系統(tǒng)不斷增加加新的系系統(tǒng)不斷尋找找集成方方案不斷加大大客戶化化成本不斷增加加維護成成本……企業(yè)在快速的增長企業(yè)集團化業(yè)務多元化市場全球化缺少滿足足行業(yè)特特點的解解決方案案高成本低低收益的的實施濃度固含量百百分比多種計量量單位pH值多工廠生生產(chǎn)管理理產(chǎn)品價格格波動復雜的成本計算算替代工藝藝路線替代配方方生產(chǎn)調度度質量規(guī)格格產(chǎn)品等級級庫存狀態(tài)態(tài)產(chǎn)品檢驗驗合格證證批次追溯溯產(chǎn)出計算算保存期限限粘度化學物品品毒性議程石化行業(yè)業(yè)信息化化建設面面臨的難難題石化行業(yè)業(yè)信息化化解決方方案藍圖圖Oracle石化行業(yè)業(yè)解決方方案簡介介Oracle石化行業(yè)業(yè)實施案案例石化行業(yè)業(yè)信息化化解決方方案藍圖圖郵件系統(tǒng)，文檔管理，工作日歷，移動通訊通用應用產(chǎn)品構架和客戶數(shù)據(jù)模型Oracle數(shù)據(jù)庫，Oracle應用服務器9iAS，Oracle開發(fā)工具集財務項目管理設備管理法規(guī)管理質量管理生產(chǎn)計劃人事管理電話中心銷售市場銷售定價生產(chǎn)智能市場智能客戶/銷售智能財務智能采購智能平衡記分卡作業(yè)成本法生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析財務分析器銷售分析器數(shù)據(jù)倉庫企業(yè)門戶設備監(jiān)控化驗分析過程監(jiān)控過程優(yōu)化客戶服務PLCDCSSCADALIMS生產(chǎn)調度研發(fā)管理采購庫存管理成本管理訂單管理運輸管理供應鏈計劃服務合同門戶戰(zhàn)略管理商務智能客戶關系管理

企業(yè)資源計劃生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)辦公自動化知識管理電子商務平臺核心管理理平臺財務管理理/人力力資源管管理/企企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)管理建立統(tǒng)一一的信息息化平臺臺數(shù)據(jù)庫與與開發(fā)工工具技術術供應商供應鏈管管理運作及制制造管理理客戶關系系管理企業(yè)戰(zhàn)略略管理在線分析析/決策策支持/商業(yè)智智能/平平衡計分分卡工作流數(shù)據(jù)結構構多組織標準業(yè)務務流程全局化資資金管理理全面預算算商務日結結Internet平臺客戶預警技術術門戶技術術提供單一一的事實實版本單一、完完整的數(shù)數(shù)據(jù)模型型所有數(shù)據(jù)據(jù)存儲于于單一的的數(shù)據(jù)庫庫人力資源管理CRMSCM財務流程制造Sales&MarketingHumanResourcesOrderEntryGeneralLedgerInventoryAccountsReceivableMaterialRequirementsPlanningSalesRepsOrganizationPricingOrders/OrderStatusSalesForecastingAccountingCalendarItemsProductFamiliesCollateralAvailabilityServiceCaseHistoryServiceExpirationCustomerCalls/satisfactionInstallBasePayrollTerritoriesPromotionsSalesCreditsPayInvoicesCreditmemosPaymentsClawbacksOrdersBookedCustomer/ContactInfoTaxInfoSalesReps

peraccountSalesCompensationAccountingCalendarCallCenterServiceCustomerCare建立完整整商務流流程（CBF））數(shù)據(jù)庫同同構為最最有效實實現(xiàn)ＣＢＢＦ打下下基礎完整商務務流程由由內而外外，貫穿穿臺前臺臺后完整商務務流程不不留盲點點建立完整整商務流流程（CBF））銷售&市場人力資源管理訂單錄入總帳庫存應收帳款MRP銷售代表組織結構定價訂單/訂單狀態(tài)銷售預測財務日歷項目產(chǎn)品組交互可用性服務銷售歷史服務年限客戶電話支持/滿意度薪金支付地區(qū)促銷銷售信用額度支付發(fā)票貸項通知支付加稅補償OrdersBooked客戶/合同信息付稅信息銷售代表

銷售酬金CRM模塊ERP模塊圖例財務日歷呼叫中心服務客戶關懷提供每日日商務智智能分析析個性化具有模擬擬分析能能力與系統(tǒng)高高度集成成動態(tài)、實實時具有目標標管理功功能具有預警功能能圖表分析個性化主頁評估指標預警報表目標HelloPatJohnson推動全面規(guī)劃劃與分步實施施資產(chǎn)管理項目管理采購庫存供應鏈決策分析人力資源管理財務行業(yè)解決方案已有系統(tǒng)第三方應用開放集成技術

ORACLE應用產(chǎn)品的結構—工作流、數(shù)據(jù)模型

瀏覽器滿足企業(yè)不斷斷變化的需求求多組織架構支支持企業(yè)集團團化發(fā)展集成行業(yè)最佳佳實踐，滿足足管理現(xiàn)代化化要求靈活的工作流流技術，解決決管理手段需需要不斷適應應管理發(fā)展的的要求。發(fā)運人力資源管理財務信用管理網(wǎng)上商店倉庫訂單錄入數(shù)據(jù)倉庫工作流強化自助服務務功能自助網(wǎng)上采購購自助網(wǎng)上報銷銷自助維修申請請……通過網(wǎng)站遠程程進入需要最少的系系統(tǒng)培訓按步驟進行操操作直接在源頭獲獲取信息縮短信息輸入入時間減少數(shù)據(jù)轉移移錯誤降低數(shù)據(jù)輸入入工作量石化行業(yè)解決決方案建立統(tǒng)一的信信息化平臺提供單一的事事實版本建立完整商務務流程提供每日商務務智能分析推動全面規(guī)劃劃與分步實施施滿足企業(yè)不斷斷變化的需求求議程石化行業(yè)信息息化建設面臨臨的難題石化行業(yè)信息息化解決方案案藍圖Oracle石化行業(yè)解決決方案簡介Oracle石化行業(yè)實施施案例Oracle石化行業(yè)解決決方案示意圖圖Oracle產(chǎn)品流程功能指標財務,資金金管理,人人力資源/薪酬,項項目管理,智能分析析數(shù)據(jù)庫,應應用服務器,開發(fā)工具具研發(fā)協(xié)作套件過過程開發(fā)項項目合同項項目成本資資源管理互互聯(lián)網(wǎng)會議議產(chǎn)品設計,概概念試驗成本估算,尋尋源,談判,評標標實際成本與預預算成本配方更新的計計劃到過程配方更新推遲遲制造訂單管理實實驗室&配配方管理流程制造規(guī)規(guī)章管理庫庫存

流程成成本/質量保保證發(fā)運管理倉倉庫管理需求管理生產(chǎn)排程生產(chǎn)批次分配配質量,成本本分析需求準確度過程質量工廠產(chǎn)出量成本差異規(guī)章執(zhí)行情況況銷售/服服務服務合同現(xiàn)場服務站點維修(opt)呼叫中心市場銷售高級定價客戶管理銷銷售機會轉換換

市場戰(zhàn)役役管理質量保證管理理客戶得/失比比率

客戶滿滿意度

銷售售費用比率計劃/采采購先進計劃供供應鏈/需求求計劃

制造造排程

采購購/Internet采購

采購尋尋源internet供應商門戶應應付款管理理

質量管理理需求預測談談判,評標標采購/尋源自自助服務請請求預測準確度采采購費用采購質量準準時到貨資產(chǎn)維護企業(yè)資產(chǎn)管理理集成:

過程程調度員MPS/MRP/APS維修

工程規(guī)規(guī)格

使用&計劃檢查計劃外停工資產(chǎn)利用率資產(chǎn)生產(chǎn)力維修費用支出出全部資產(chǎn)成本本Oracle流程制造產(chǎn)品品模塊示意圖圖實驗室管理質量管理法規(guī)管理庫存管理采購管理銷售管理生產(chǎn)管理過程操作流程MPS流程MRP流程CRP固定資產(chǎn)管理理預測成本總帳應付應收配方管理Oracle數(shù)據(jù)庫Oracle工具Oracle工具集成過程控制制提高流程制造造效率產(chǎn)品開發(fā)協(xié)作作平臺實現(xiàn)協(xié)協(xié)調一致的項項目管理和知知識管理，加快產(chǎn)品開發(fā)發(fā)速度配方管理功能能幫助企業(yè)建建立復雜流程程的模型，處處理聯(lián)產(chǎn)品、、副產(chǎn)品，控控制流程可變變性和產(chǎn)品一一致性，優(yōu)化化生產(chǎn)能力多種成本控制制方法，支持持成本體系的的成本形成、、監(jiān)控、分配配、分析、評評估的全過程程捕捉客戶需求創(chuàng)建銷售訂單創(chuàng)建配方創(chuàng)建MSDS生產(chǎn)批采購物料收集成本分析差異分配批號質量分析產(chǎn)品運輸生產(chǎn)排程更新應收帳/總帳提供標準接口口與現(xiàn)有的過過程控制系統(tǒng)統(tǒng)連接，從而而獲取生產(chǎn)過過程數(shù)據(jù)，實實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)統(tǒng)的連接自動動化改進工廠維護護獲得企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)投資收益最最大化建立設備資產(chǎn)產(chǎn)信息系統(tǒng)，，及時了解企企業(yè)設備資產(chǎn)產(chǎn)狀況對資產(chǎn)資源的的有效利用提提供基礎數(shù)據(jù)據(jù)，優(yōu)化資產(chǎn)產(chǎn)設備的管理理與其他系統(tǒng)相相互集成，實實現(xiàn)從資產(chǎn)管管理全程監(jiān)控控及跟蹤建立科學的預預防性維修計計劃，使設備備管理和維修修過程科學化化、規(guī)范化，，并提升整體體的運營績效效；確保工作場地地的安全，保保證維修人員員遵從安全政政策以及規(guī)章章條款。預測工作調度與執(zhí)行資源計劃

(設備/人員)工作請求輸入生成工作訂單材料申請

(庫存,PO,收貨)任務計劃更新工作訂單關閉工作訂單評估資產(chǎn)績效優(yōu)化供應鏈以最低成本在在全球范圍內內獲取原材料料電子交易平臺臺提供供需雙雙方的全球供供應平臺，支支持自動化的的完整采購流流程幫助化工企業(yè)業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)應用，完成成招投標、采采購申請、審審批、訂單發(fā)發(fā)放、接收和和支付的完整整流程通過供應商門門戶將供應商商管理與企業(yè)業(yè)內部流程緊緊密結合起來來，實現(xiàn)供應應鏈協(xié)作。創(chuàng)建采購訂單接收電子發(fā)票創(chuàng)建和批準申請定義(MRO)

需求評估供應商資質選擇供應商評標支付供應商

(EFT)處理周期關帳發(fā)送電子采購訂單到供應商談判總體采購協(xié)議建立供應商目錄接收貨物或服務；進行檢驗分析績效調整合同建立智能商業(yè)業(yè)通過集成的商商務智能獲得得更優(yōu)績效建立完整的業(yè)業(yè)務分析和決決策支持體系系框架，在企企業(yè)戰(zhàn)略管理理、運營智能能、分析應用用、商業(yè)智能能工具、數(shù)據(jù)據(jù)倉庫等幾方方面提供支持持幫助企業(yè)利用用平衡計分卡卡、在線分析析工具（OLAP）提供的先進分分析能力和報報表開發(fā)等工工具，通過預預先建成的簡簡報和數(shù)據(jù)驅驅動報表，將將應用直接鏈鏈接至下層的的業(yè)務系統(tǒng)，，使管理人員員能夠得到近近乎實時的企企業(yè)運營數(shù)據(jù)據(jù)幫助決策者迅迅速評估、監(jiān)監(jiān)控和管理企企業(yè)的績效，，以便作出更更好的決策。。Oracle石化行業(yè)其他他特點完善訂單管理理和履行系統(tǒng)統(tǒng)最大化客戶服服務水平和降降低成本建立以客戶為為導向的銷售售網(wǎng)絡提高客戶忠誠誠度和創(chuàng)造價價值庫存管理與資資產(chǎn)管理一體體化優(yōu)化資源和增增加靈活性建立集中化財財務管理機制制實現(xiàn)戰(zhàn)略的集集團財務管理理以能力為核心心的人力資源源管理建立現(xiàn)代化企企業(yè)人力資源源管理體系議程石化行業(yè)信息息化建設面臨臨的難題石化行業(yè)信息息化解決方案案藍圖Oracle石化行業(yè)解決決方案簡介Oracle石化行業(yè)實施施案例中國印鈔造幣幣總公司ERP項目介紹案例介紹中國印鈔造幣幣總公司直屬中國人民民銀行，國家家重點大型企企業(yè)集團下屬17個企企業(yè)，遍布全全國，數(shù)萬職職工，涉及行行業(yè)包括印鈔鈔、印刷、鑄鑄幣、金屬冶冶煉、造紙、、采礦、發(fā)電電、機械加工工實力雄厚、門門類配套齊全全、工藝技術術獨特主業(yè)：印鈔、、造幣、造鈔鈔票紙，及配配套材料的生生產(chǎn)包括離散制造造、流程制造造、離散+流流程混合、項項目制造等多多種模式ERP系統(tǒng)項目的目目標基礎建設建設行業(yè)內Intranet（內聯(lián)網(wǎng)）網(wǎng)絡絡建立覆蓋全行行業(yè)的先進、、完備的行業(yè)業(yè)信息管理系系統(tǒng)ERP系統(tǒng)建設，改改善生產(chǎn)經(jīng)營營利用ERP系統(tǒng)對相應業(yè)業(yè)務進行集成成、規(guī)范，如如：產(chǎn)品開發(fā)設計計、計劃管理理、能力管理理、車間管理理、質量管理理、物資采購購、倉庫管理理、市場營銷銷、成本核算算等決策支持系統(tǒng)統(tǒng)收集整理全流流程一貫制的的生產(chǎn)實績數(shù)數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)、技技術、質量狀狀況，掌握生生產(chǎn)經(jīng)營中得得、失、成、、敗的規(guī)律性性形成跨平臺的的決策支持系系統(tǒng)ERP系統(tǒng)項目的實實施范圍和策策略實施范圍印鈔造幣總公公司及其下屬屬的所有17個企業(yè)財務管理、分分銷管理、生生產(chǎn)制造管理理、質量管理理、iStore、BIS全部相關的模模塊生產(chǎn)制造包括括：離散制造造、流程制造造、項目制造造、混合型多多種模式實施策略利用約3年的的時間，分三三期完成‘一一橫兩豎’的的目標一期：總部和和1個下屬企企業(yè)試點，探探索經(jīng)驗，建建立財務和物物料模板二期：7個點點推廣實施，，實施流程制制造、成本,和質量，，探索印鈔制制造管理的經(jīng)經(jīng)驗三期：剩