安安全生產(chǎn)管理

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料安全生產(chǎn)管理職責(zé)安1工程名稱:新苗新居總(承)包單位:成都建工集團建設(shè)單位:成都武侯農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司監(jiān)理單位:成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司武侯區(qū)新苗新居項目部

安1安全生產(chǎn)管理資料目錄安1序號內(nèi)容頁碼1四川省建筑企業(yè)安全業(yè)績評價手冊2施工現(xiàn)場安全管理各項管理制度3工程概況4項目生產(chǎn)責(zé)任制管理實施辦法5安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書6各級施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制7工程項目安全生產(chǎn)保證體系及組織機構(gòu)8工程項目部安全生產(chǎn)保證體系職能分配表9安全生產(chǎn)保證體系文件10分包管理11工程項目安全生產(chǎn)值班及值班記錄12工程項目安全獎、懲記錄13安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表安1-2現(xiàn)場消防管理制度一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防條例》和其它有關(guān)消防法規(guī),進行消防宣傳教育．二、嚴(yán)格按施工平面圖及消防布置圖，合理設(shè)置各種消防器材以及各種警示牌。三、成立消防小組，定期或不定期開展防火檢查，重點檢查危險源（點），如庫房、廚房、配電房、發(fā)電機房、外用工宿舍等。對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改，若發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即組織撲救，并及時打119火警電話報警。對發(fā)生的火災(zāi)要按“四不放過”的原則，依照消防法規(guī)追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。四、加強消防設(shè)施、設(shè)備管理，指定專人經(jīng)常檢查，維護防火器材，建立消防軟件資料。五、各班組各部門指定一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本班組、本部門的防火安全工作。 外用工管理制度一、進入現(xiàn)場的外用工必須持有身份證、婚育證、當(dāng)?shù)卣鼍叩南鄳?yīng)證明，特種作業(yè)人員和技術(shù)工人還要有經(jīng)培訓(xùn)合格的上崗證，并須到辦公室報到、登記。否則，禁止在工地工作。二、進場人員必須遵守工地現(xiàn)場管理、宿舍管理等等安全文明施工的規(guī)章制度，做文明工人。違者，按制度規(guī)定處罰。三、未滿18歲的未成年人不準(zhǔn)在工地工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清除出場。四、服從施管人員的指揮，班組長應(yīng)堅持在現(xiàn)場帶班，有事向工長請假。五、必須佩戴上崗標(biāo)志牌。六、不準(zhǔn)打架斗毆。安全生產(chǎn)獎懲制度進場工作人員，必須遵守勞動法規(guī)、安全紀(jì)律及各種規(guī)章制度，凡違反者，將給予罰款處理。各施工班組，在施工過程中必須做到文明施工，安全生產(chǎn)無重大安全事故的班組給予表彰。工程完工后，無安全事故的班組，將給予一定的物質(zhì)獎勵。但有重大安全事故的班組，將處以500—1000元的罰款。凡個人在文明施工、安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出者，發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患者給予表揚。工程完工后，在文明施工、安全生產(chǎn)成績顯著且有重大貢獻者，給予一定物質(zhì)獎勵。各施工班組必須做好宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，如宿舍的環(huán)境衛(wèi)生差的班組處以50元的罰款，對做得好的班組給予表彰。凡進場工人不戴安全帽者，每人一次罰款20元。班組長不戴安全帽者，每人一次罰款50元。穿拖鞋、高跟鞋、裙子上班者罰款10元。酒后上班者，每人一次罰款100元。在施工現(xiàn)場和住宿區(qū)丟煙頭者，每人一次罰款10元。在施工現(xiàn)場和住宿區(qū)隨地大小便者，每人一次罰款50元。在施工現(xiàn)場內(nèi)和住宿區(qū)打架者罰款100元。在施工現(xiàn)場和住宿區(qū)內(nèi)亂丟、亂倒生活垃圾者罰款20元。六、每個職工必須愛護安全設(shè)施、設(shè)備。如人為損壞安全設(shè)施、設(shè)備者按原價處以2倍的處罰。七、有意造成安全事故，停工、停產(chǎn)及傷亡事故者追究其經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。八、有發(fā)現(xiàn)違反上述行為舉報者給予一定的物質(zhì)獎勵。施工現(xiàn)場安全管理的要求組織管理人員熟悉“建筑施工安全技術(shù)規(guī)程”，組織操作人員熟悉“建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)程”。開工前編好“施工組織設(shè)計”并針對工程特點編制“安全技術(shù)措施”，安全措施必須進行三交底（編制人員向項目管理人員交底、工長向班組交底、班組向操作人員交底），要求書面交底并有簽字手續(xù)。多單位施工的現(xiàn)場，總包單位要有統(tǒng)一的安全技術(shù)措施。施工現(xiàn)行要設(shè)圍墻、圍欄、入口處要張掛四牌一圖（公現(xiàn)場告概況、施工進度、安全紀(jì)律、施工平面圖）。做好“三通一平”（水、電、道路圖，平整場地）?，F(xiàn)場各種構(gòu)件、材料應(yīng)分類堆碼有序，整齊牢固?，F(xiàn)場不得架設(shè)裸體線，場外離電主線要保持安全距離（6米）否則要設(shè)隔離防護措施。現(xiàn)場運輸、人行道路暢通?，F(xiàn)場臨時設(shè)施，必須符合安全防火、防爆要求。危險設(shè)備、場所、應(yīng)懸掛“危險”標(biāo)志，或“禁止通行”。施工現(xiàn)場洞口、臨邊交叉作業(yè)必須按規(guī)定封閉，加蓋或圍欄。夜間施工要有充足的照明，危險處，所要設(shè)紅燈示警?，F(xiàn)場塔機、井門架、外架、提升架、承重架、吊架、電機設(shè)備等安裝后，必須經(jīng)上級有關(guān)部門檢查方可使用。安全紀(jì)律進入施工現(xiàn)場，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。進入施工區(qū)內(nèi)，必須戴安全帽，機操工必須戴壓發(fā)防護帽。酒后嚴(yán)禁從事各種作業(yè)?，F(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋，高跟鞋，喇叭褲。高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋，帶釘易滑鞋且必須掛好安全繩。非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進入危險區(qū)內(nèi)。未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除架子設(shè)施安全裝置和亂拉亂接臨時線路。不準(zhǔn)帶小孩進入施工現(xiàn)場。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧、玩耍。不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何材料。凡違背上述紀(jì)律按規(guī)定給予處罰?，F(xiàn)場住宿人員管理制度住宿人員不準(zhǔn)使用60瓦以上的燈具照明、或烘烤衣物。不準(zhǔn)私自亂拉亂接電源，嚴(yán)禁在住宿區(qū)和寢室內(nèi)使用明火、電爐煮食或取暖。嚴(yán)禁在床頭吸煙和亂丟煙頭，寢室內(nèi)嚴(yán)禁存放汽油、香蕉水等易燃易爆物品。會使用滅火器材，會使用火警電話：119住宿人員外出要關(guān)好門窗，現(xiàn)金等貴重物品自行保管好。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、男女混住以及其它違法行為。做好宿舍內(nèi)、外的環(huán)境衛(wèi)生，早上起床整理好被蓋、衣服、鞋等。不準(zhǔn)隨地大小便，不得在宿舍區(qū)內(nèi)洗澡，不準(zhǔn)使用竹膠板單獨隔床位。違反以上規(guī)定者，視其情節(jié)分別給予教育、罰款等處理，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。項目經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限一、代表公司實施工程項目管理，是施工項目工期、質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立項目各專業(yè)管理體系并組織實施。二、宣傳、貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。三、全面履行公司“工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，依照公司規(guī)章制度，行使工程項目經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)。四、參與工程合同/補充協(xié)議簽訂；參與組建項目經(jīng)理部。五、組織編制工程項目的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、施工組織設(shè)計（施工方案）、專項方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本、環(huán)境保護、文明施工等管理措施；對項目管理工作進行控制和監(jiān)督檢查。六、對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素（勞動力、材料、機具設(shè)備、資金等）進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。七、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、各協(xié)作單位、分包人和監(jiān)理等的關(guān)系，解決項目管理中出現(xiàn)的問題。八、參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。九、參與合格供方評定，組織在合格供方的采購工作。十、負(fù)責(zé)審批C類工程的安全施工方案和臨時用電方案。十一、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用。十二、根據(jù)按勞分配和工資總額“雙控”的原則，有權(quán)制定項目內(nèi)部計酬辦法（報有關(guān)部門備案），自主分配獎金以及公司兌現(xiàn)獎勵的二次分配。十三、建立項目成本核算責(zé)任制，加強項目工程過程成本控制。十四、接受公司黨委的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，積極做好項目職工的思想政治工作，實行民主管理、民主分配，關(guān)心職工生活；負(fù)責(zé)組織實施施工現(xiàn)場的治安、綜合治理、消防工作和計劃生育等工作。十五、接受公司管理層、建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)的檢查與監(jiān)督。十六、組織進行工程項目的檢查、驗收和評獎等申報工作。十七、組織辦理工程結(jié)算，編寫項目管理總結(jié)報告，接受公司審計。十八、處理項目經(jīng)理部的善后工作，終止終結(jié)該工程項目的全部事宜，負(fù)責(zé)催收工程尾款。項目主任工程師崗位職責(zé)與權(quán)限一、主持項目工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全技術(shù)管理工作。二、貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司管理制度，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理的組織和協(xié)調(diào)工作，組織制訂項目質(zhì)量保證措施，確保實現(xiàn)項目工程質(zhì)量目標(biāo)。三、宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量的政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。四、主持制定項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作計劃、目標(biāo)，審定工程技術(shù)措施并組織實施。五、根據(jù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，制定分項工程檢驗批計劃，明確檢驗批主控項的質(zhì)量記錄及檢驗、試驗報告，指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗，對工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量和安全技術(shù)進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。六、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制工程施工組織設(shè)計及特殊工程施工方案，組織編制安全施工組織設(shè)計/方案和臨時用電方案。并組織落實。七、負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底。八、組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具的推廣應(yīng)用；參與公司技術(shù)攻關(guān)工作。九、組織項目工程技術(shù)資料簽證、質(zhì)量記錄的、收集、整理和歸檔等管理；組織整理竣工資料，繪制工程竣工圖。十、組織項目開展QC小組活動。十一、組織項目技術(shù)人開展技術(shù)學(xué)習(xí)，交流及培訓(xùn)。十二、參加工程驗收，參與處理質(zhì)量事故。制定項目工程質(zhì)量保證措施計劃。負(fù)責(zé)向工長進行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求交底。參與分項工程質(zhì)量評定。參與項目工程質(zhì)量檢查。指揮質(zhì)量樣板間（套）的施工。組織對1000元以下經(jīng)濟損失質(zhì)量事故的調(diào)查處理。施工員(工長)崗位職責(zé)與權(quán)限一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)和各項管理制度，負(fù)責(zé)分部、分項工程的施工組織和管理。二、熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的有關(guān)問題。三、制定與本專業(yè)有關(guān)的施工方案，向班組進行技術(shù)交底，確定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，對關(guān)鍵工序進行技術(shù)指導(dǎo)，填寫質(zhì)量檢查和驗收記錄。四、按照公司的質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作好技術(shù)交底，記好施工日志。五、參與工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負(fù)責(zé)查明原因，明確責(zé)任，落實整改措施，并追蹤糾正結(jié)果。六、組織工序質(zhì)量的“三檢”工作，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。七、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好有關(guān)本專業(yè)的各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參與QC小組活動。八、負(fù)責(zé)有關(guān)本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具的推廣應(yīng)用工作。九、向班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程培訓(xùn)，組織實施安全技術(shù)措施。十、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)、質(zhì)量資料的收集、整理和歸檔工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)與權(quán)限一、宣傳、貫徹公司制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。對施工中的質(zhì)量問題有權(quán)做出返工、停工決定。二、負(fù)責(zé)工程各階段質(zhì)量的檢驗、驗證，參與制定分項工程檢驗批計劃，并對計劃執(zhí)行情況進行檢查。三、貫徹執(zhí)行國家上級頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。四、負(fù)責(zé)對過程檢驗中不合格的分項工程和不合格點進行處置，并對處置結(jié)果進行重新驗證。五、負(fù)責(zé)對進貨物資緊急放行和施工過程中的例外放行進行確認(rèn)和繼續(xù)檢驗、試驗的監(jiān)控。六、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及工藝標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進行施工。七、作好質(zhì)量專檢/抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。八、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、驗證記錄的收集、整理和歸檔工作預(yù)算員崗位職責(zé)與權(quán)限一、負(fù)責(zé)編制工程項目施工圖預(yù)算，經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后交工程部。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展兩算對比工作和成本分析工作。二、負(fù)責(zé)編制工程項目當(dāng)月完成工作量的小預(yù)算，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報工程部。三、負(fù)責(zé)及時收集、整理施工工程發(fā)生的變更簽證單；負(fù)責(zé)根據(jù)核定單的造價，及時向公司有關(guān)部門和建設(shè)單位發(fā)出追加預(yù)算。四、負(fù)責(zé)收集整理工程項目合同（包括補充協(xié)議）、預(yù)算、施工方案、技術(shù)措施、簽證單、隱蔽工程技術(shù)資料、圖紙會審紀(jì)要、材料設(shè)備供貨合同、施工現(xiàn)場材料收發(fā)臺賬等經(jīng)濟技術(shù)資料，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，各工長配合下，編制工程結(jié)算，并報公司結(jié)算管理部門審核后送建設(shè)單位。五、在項目經(jīng)理部有關(guān)人員的配合下，負(fù)責(zé)完成工程結(jié)算的審定工作，并將審定結(jié)算報送公司結(jié)算管理部門。配合公司企發(fā)部完成考核結(jié)算工作。六、配合公司有關(guān)部門進行工程內(nèi)部審計和兌現(xiàn)審計工作。安全工程師崗位職責(zé)與權(quán)限一、宣傳、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及國家、上級有關(guān)部門和公司關(guān)于安全工作的各項規(guī)章管理制度。二、負(fù)責(zé)落實施工現(xiàn)場項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)安排落實項目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安全管理工作，提出安全獎罰建議。三、協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行安全管理，領(lǐng)導(dǎo)專職安全員工作，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用計劃，監(jiān)督資金使用情況。四、負(fù)責(zé)工程安全技術(shù)交底工作。五、主持施工項目安全生產(chǎn)宣傳教育活動；負(fù)責(zé)組織對工程危險源的識別工作；負(fù)責(zé)組織對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的編制和審核，督促履行專家審查程序；組織編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并負(fù)責(zé)落實應(yīng)急演練工作。六、驗收安全防護設(shè)施及防護用品，確保安全防護設(shè)施及防護用品符合專項施工方案和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。七、定期組織安全檢查并實施公司安全獎罰條例；對存在重大安全隱患的施工部位，有權(quán)作出局部停工決定，并對安全隱患整改措施的落實情況負(fù)責(zé)；八、如實向行政主管部門及公司反映施工項目安全管理情況，主動協(xié)助行政主管部門及公司職能部門對施工項目的安全檢查活動。九、負(fù)責(zé)處理突發(fā)安全事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施。安全員崗位職責(zé)與權(quán)限一、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及國家、上級有關(guān)部門和公司關(guān)于安全工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)責(zé)項目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，協(xié)助項目安全工程師做好項目安全管理工作，提出安全獎罰建議。二、負(fù)責(zé)對進場人員進行安全教育，并做好培訓(xùn)教育記錄。三、參與項目特殊作業(yè)及針對性安全措施的制定，協(xié)助組織實施，并對實施情況進行檢查、監(jiān)督。四、協(xié)助項目安全工程師進行項目危險源的識別工作，制定相應(yīng)的防護措施，報項目經(jīng)理審批后實施。五、組織落實工業(yè)衛(wèi)生措施，防止和消除高溫、粉塵、有毒氣體或其他有害因素對職工健康造成危害。六、組織落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行檢查驗收。七、負(fù)責(zé)對施工全過程的安全進行監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)和督促作業(yè)人員執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定、制度，糾正違章作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除不安全隱患。安全隱患未消除前有權(quán)提出停工整改。八、有權(quán)拒絕和糾正各級人員違章指揮行為，當(dāng)其不能制止違章指揮行為時，有責(zé)任報告上級安全主管部門。九、組織項目安全活動，監(jiān)督勞保用品的正確使用。十、參與安全事故的調(diào)查和處理。十一、負(fù)責(zé)項目安全工作資料的收集、整理和歸檔管理。材料員崗位職責(zé)與權(quán)限一、貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方針、目標(biāo)和各項管理制度，確保采購物資設(shè)備質(zhì)量滿足合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。二、負(fù)責(zé)工程項目物資采購的實施。三、依據(jù)工長提出的物資需用計劃，編制物資采購計劃和資金需用計劃，報項目經(jīng)理審批后，組織實施。四、提供物資供方的相關(guān)資料，協(xié)助公司對物資供方進行評定。五、參與進貨物資的檢驗，負(fù)責(zé)辦理不合格材料的更換、退貨或讓步接受手續(xù)。六、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料的使用情況進行監(jiān)督管理，建立監(jiān)督記錄，對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。七、參與特殊產(chǎn)品的搬運措施的制定，協(xié)助專業(yè)施工員根據(jù)物資產(chǎn)品的特點和搬運要求，指導(dǎo)操作人員，選擇適宜的搬運工具和搬運方法，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。八、負(fù)責(zé)及時編制、上報各項材料報表。九、負(fù)責(zé)收集、整理和保管與材料管理相關(guān)的各項記錄，并定期進行歸檔。環(huán)保員崗位職責(zé)與權(quán)限一、宣傳、貫徹執(zhí)行公司環(huán)境方針、目標(biāo)和各項管理制度，負(fù)責(zé)項目環(huán)境保護的監(jiān)督、檢查和項目環(huán)保管理工作。二、制定施工現(xiàn)場環(huán)境檢測計劃，報項目經(jīng)理審批后組織實施。三、負(fù)責(zé)對進場人員進行環(huán)境保護教育，并做好培訓(xùn)教育記錄。四、負(fù)責(zé)組織對環(huán)境因素進行識別，制定相應(yīng)的防護措施，報項目經(jīng)理審批后實施。五、負(fù)責(zé)對施工全過程的環(huán)境保護進行監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)和督促作業(yè)人員執(zhí)行各項環(huán)境管理規(guī)定、制度，糾正違章作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)和消除不符合事件。八、有權(quán)拒絕違章指揮和糾正各級人員違章行為，當(dāng)其不能制止違章行為時，有責(zé)任上報上級環(huán)境主管部門。九、參與環(huán)境不符合事件的調(diào)查處理。十、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作資料的收集、整理和歸檔管理機具員崗位職責(zé)與權(quán)限一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境方針、目標(biāo)和各項管理標(biāo)準(zhǔn)制度，確保機具設(shè)備滿足施工需要。二、負(fù)責(zé)組織實施項目機具設(shè)備的租賃和小型機具的采購工作。三、依據(jù)工長提出的機具設(shè)備需用計劃，編制項目機具設(shè)備需用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理簽字審批后，報設(shè)備租賃站組織實施。四、負(fù)責(zé)組織機具設(shè)備進場的驗收工作，并保留驗收記錄。五、負(fù)責(zé)建立項目機具設(shè)備臺賬和租賃臺賬。六、負(fù)責(zé)組織宣傳、貫徹施工機具設(shè)備安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機具設(shè)備使用、維護保養(yǎng)的監(jiān)督、檢查和考核工作，糾正違章作業(yè)，確保機具設(shè)備的安全使用。八、負(fù)責(zé)收集、整理、保管與設(shè)備管理相關(guān)的各項記錄，并定期歸檔。計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé)與權(quán)限一、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)統(tǒng)計工作的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。二、根據(jù)施工合同，協(xié)助項目經(jīng)理部有關(guān)人員，編制施工計劃，并繪制施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖。三、深入現(xiàn)場了解施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并協(xié)助項目經(jīng)理及時調(diào)整施工計劃。四、編制月施工進度計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審查簽字后，報公司工程管理部。五、按月收集匯總各專業(yè)工長收方記錄，配合項目預(yù)算員編制當(dāng)月工程完成量小預(yù)算，按規(guī)定時間及時填報有關(guān)統(tǒng)計報表。六、建立和完善“按建設(shè)項目及單位工程分列施工任務(wù)完成情況臺賬”、“單位工程量施工產(chǎn)值臺賬”等基礎(chǔ)臺賬資料。七、根據(jù)工程結(jié)算資料，及時調(diào)整工程最終完成工作量。計量員崗位職責(zé)與權(quán)限一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)測量器具管理的法規(guī)及公司測量體系文件，負(fù)責(zé)本項目檢驗、測量和試驗設(shè)備的配置、流轉(zhuǎn)、管理工作。二、建立檢驗、測量和試驗設(shè)備的臺帳，負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備檢定合格證書和鑒定結(jié)果通知書的管理。三、負(fù)責(zé)辦理檢驗、測量和試驗設(shè)備租、借、發(fā)放，保證檢驗、測量和試驗設(shè)備的配備滿足工程施工需要。四、按公司計量檢測設(shè)備送檢通知要求，負(fù)責(zé)項目計量檢測設(shè)備的周檢，保證量值傳遞準(zhǔn)確，標(biāo)識完整五、指導(dǎo)使業(yè)人員作好檢驗、測量和試驗設(shè)備的搬運、貯存和維護保養(yǎng)工作。六、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計上報檢驗、測量和試驗設(shè)備的質(zhì)量記錄。資料員崗位職責(zé)與權(quán)限一、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的登記與發(fā)放工作，并建立相應(yīng)的臺帳。二、建立項目受控文件清單。三、協(xié)助項目經(jīng)理對施工合同、協(xié)議、承包責(zé)任書等合同文件進行管理。四、協(xié)助項目主任工程師對文件標(biāo)識進行實施和管理。五、協(xié)助項目主任工程師辦理受控文件更改事宜。六、建立項目質(zhì)量記錄清單。七、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量記錄的收集、整理、保管和歸檔工作。協(xié)助項目質(zhì)檢員、安全員、環(huán)保員和專業(yè)工長收集、整理各管理體系運行的記錄資料。勞動工資管理員崗位職責(zé)與權(quán)限一、貫徹執(zhí)行國家及省、市政府關(guān)于勞動工資的方針政策、制度和規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司勞動工資管理辦法，合理使用公司有關(guān)部門核定的工資總額，嚴(yán)格執(zhí)行工資審批制度。二、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部勞動工資統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)建立項目經(jīng)理部人員花名冊，收集、整理和保管特殊作業(yè)人員和特種作業(yè)人員上崗證和操作證，并進行動態(tài)管理。三、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部人員的考勤和上報工作。四、協(xié)助項目經(jīng)理依據(jù)完成工作量分配民工工資，負(fù)責(zé)工資表的編制、發(fā)放和上報工作。五、負(fù)責(zé)建立項目外用工花名冊，收集、保管外用工身份證。六、負(fù)責(zé)項目勞動保護用品的領(lǐng)取和發(fā)放，并建立發(fā)放臺賬。七、建立項目經(jīng)理部人員個人收入臺賬，并按國家有關(guān)規(guī)定計算個人所得稅，報公司勞動工資管理部、財務(wù)部代扣。八、協(xié)助勞動調(diào)配站組織實施項目經(jīng)理部職工和外用工的體檢工作。九、負(fù)責(zé)勞動人事、勞動工資各類報表、資料的及時編制、上報和管理工作。庫房管理員崗位職責(zé)與權(quán)限一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的方針、目標(biāo)，確保進貨物資符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，為工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護提供保證。二、負(fù)責(zé)物資的入庫驗收、保管和發(fā)放工作，嚴(yán)格把好材料收料關(guān)，堅持材料三驗制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚。三、負(fù)責(zé)對驗證合格的產(chǎn)品進行建帳、登卡和標(biāo)識。四、執(zhí)行材料限額領(lǐng)料制度，依據(jù)工長簽字的領(lǐng)料單向班組發(fā)料，建立材料使用臺賬，記錄使用和節(jié)超情況。五、隨時檢查庫存物資，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)與損壞的產(chǎn)品，立即報項目經(jīng)理部進行處置。六、負(fù)責(zé)緊急放行物資的管理、追蹤。七、負(fù)責(zé)對驗證不合格的產(chǎn)品做好隔離、記錄和標(biāo)識。八、采取防火、防盜、防濕、防潮等措施，保持庫房的整潔與安全。員工代表職責(zé)１、宣傳、貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)部門和公司有關(guān)職業(yè)健康安全的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。２、參與職業(yè)病的防治工作、安全事故的調(diào)查處理工作。３、收集整理員工對公司職業(yè)健康安全管理的建議和意見，及時向公司有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。４、對違反職業(yè)健康安全管理有關(guān)規(guī)定的行為有權(quán)制止和提出建議和意見。炊事員崗位責(zé)任制做好個人衛(wèi)生，不留長指甲，戴好帽，著衣整潔。做好食堂衛(wèi)生工作，堅持每天一小掃，每周一大掃，做到窗明幾凈，炊具現(xiàn)本色。做好滅“四害”工作，生熟食品應(yīng)分開存放。不能購買和出售變質(zhì)、腐爛有異味的食物。記好各項帳目做到日核算，旬平衡，月公布，盈虧甚微（不超過2%）。門衛(wèi)制度一、門衛(wèi)人員不得隨意離開工作崗位。二、出場人員必須自覺接受門衛(wèi)檢查，不得拒絕。三、門衛(wèi)人員應(yīng)隨時提高警覺性，發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時采取措施。四、保持門口周圍道路整潔，車輛暢通。五、出場材料必須有項目經(jīng)理簽字的出門條，方可放行。六、開門時間為六點，晚上關(guān)門時間為十一點，其余時間無特殊情況不得開門。班組長崗位職責(zé)與權(quán)限一、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)和各項管理制度。二、執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量的政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。三、全面履行項目部規(guī)定的任務(wù)，依照公司規(guī)章制度，合理安排班組成員工作，確保工程工期。四、每月召開一至二次班組會議，教育組員做好質(zhì)量、安全和環(huán)境保護工作，對班組質(zhì)量、安全和環(huán)境管理工作進行控制和監(jiān)督檢查。五、對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素（勞動力、材料、機具設(shè)備等）進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。六、接受工長的技術(shù)、安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)對班組成員的安全交底，做好工作環(huán)境的班前班中班后安全檢查。七、實行民主管理、民主分配，關(guān)心班組成員生活；負(fù)責(zé)班組的治安、綜合治理、消防工作和計劃生育工作。八、接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受項目部的檢查與監(jiān)督。九、對項目工長違章指揮的行為，有權(quán)拒絕接受。塔吊工崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)范并堅持“十不吊”原則。二、聽從施管人員安排，工作時間不得離開工作崗位。三、操作時精力集中，不得看書、看報、聽耳機等做與工作無關(guān)的事。四、提升重物前，要確定重物的真實重量，要做到不超過規(guī)定的荷載，進行做好“十不吊”。五、作業(yè)后，起重機應(yīng)關(guān)操作室門窗，臂桿應(yīng)轉(zhuǎn)向順風(fēng)向，吊鉤提升到離臂桿頂端約2—3米處。依次斷開各路開關(guān)，小車，及平衡重應(yīng)移到非工作狀態(tài)位置。六、經(jīng)常定期檢查、保養(yǎng)機械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即進行維修，不得帶病運轉(zhuǎn)。七、線路有故障，應(yīng)立即通知電工進行維修后方可使用。安全生產(chǎn)工作安排計劃一、每個作業(yè)班組進場必須進行安全教育，安全紀(jì)律教育，各種安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范的教育，作好特種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。二、堅持每周對工人進行、安全生產(chǎn)、文明施工、宣傳教育活動。每半月召開一次各班組長工作會議，每月召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議、每季度總結(jié)一次安全生產(chǎn)技術(shù)方案。三、制定各時節(jié)安全工作計劃，特別是雨季、冬季的安全生產(chǎn)措施方案。四班組落手清制度為了保證施工現(xiàn)場的場容、場貌，更好地節(jié)約材料，創(chuàng)建“文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。根據(jù)本公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我施工現(xiàn)場實際，特制定本制度，希望全體人員嚴(yán)格執(zhí)行：一、各生產(chǎn)班組每天的工作環(huán)境必須做到“三清”誰做誰清，工完料清，施工場地清，處理各種余料，嚴(yán)禁在現(xiàn)場亂堆亂倒。二、班組每天的建筑垃圾必須有專人負(fù)責(zé)管理，安排專人清運現(xiàn)場指定地點堆放，嚴(yán)格隨意亂倒。三、落地灰、石渣、磚頭、混凝土余料、水泥、架板、模板、短節(jié)鋼筋等物應(yīng)清除利用，分品種規(guī)格堆碼整齊，保證施工現(xiàn)場干凈文明。四、各班組要節(jié)約計劃作料，不浪費、不丟失，做到工完料盡地清。五、項目部根據(jù)各班組，對落手清制度的執(zhí)行情況隨時定期、不定期進行考核、評比，對本制度執(zhí)行得好的，給予獎勵50～１００元。反知，責(zé)令其寫出檢查并通報全現(xiàn)場。工程概況安1-3工程名稱武侯區(qū)新苗新居幼兒園工程地址武侯區(qū)新苗西街郵政編碼610000所屬成都市武侯區(qū)所屬街道金花橋街道建設(shè)單位成都市武侯教育投資有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人馬林資質(zhì)等級電理單位成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司負(fù)責(zé)人南濤資質(zhì)等級電都市工業(yè)設(shè)備安裝公司負(fù)責(zé)人馬中祥資質(zhì)等級施工總承包一級電工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話建筑面積5437.5平方層數(shù)地上四層結(jié)構(gòu)框架地下一層工程總造價13821582元開工日期2015.07.15計劃竣工日期2016.03.14工程安全管理目標(biāo)無重傷死亡事故受監(jiān)登記日期2015.07.15受監(jiān)安監(jiān)站武侯區(qū)電/p>

項目生產(chǎn)責(zé)任制管理實施辦法安1-4為了加強企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)管理，促進企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全生產(chǎn)，鼓勵項目部爭優(yōu)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)名牌產(chǎn)品，為企業(yè)爭光，明確項目部的責(zé)、權(quán)、利，公司特制定《項目生產(chǎn)責(zé)任制管理實施辦法》，凡現(xiàn)在建項目和以后新開工的項目，一律以“本法”內(nèi)容進行管理，財務(wù)決算和實施獎懲、望有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行。項目部、項目經(jīng)理及人事、業(yè)務(wù)管理：項目部是公司設(shè)在施工現(xiàn)場的一個生產(chǎn)管理機構(gòu)，行政人事財務(wù)直屬公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)業(yè)務(wù)、技術(shù)歸公司生技科管理。項目經(jīng)理是公司法人代表委托在施工現(xiàn)場的法人代理人，項目經(jīng)理全面主持項目部工作，因一切行為代表公司，故言行必須為公司和企業(yè)法人負(fù)責(zé)，若因個人過失，違章違記，有損公司榮譽造成公司被罰，則除全部罰金由項目部（項目經(jīng)理）承擔(dān)外，公司視其情節(jié)輕重，給以行政處分，直至追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。項目部的內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置，人員編制及崗位職責(zé)，由項目經(jīng)理自行確定，但各機構(gòu)管理人員必須報生技科審查備案。日常業(yè)務(wù)管理：公司務(wù)職能部門，代表公司指令及上級主管部門要求，開展工作，因此各項目部對公司相關(guān)部門布置的任務(wù)和要求，必須認(rèn)真及時完成，不能無故拖延、影響公司的全局工作。各項目應(yīng)交公司的圖紙、施工組織設(shè)計文件、圖紙會審記要及建設(shè)單位或設(shè)計單位的重大修改通知（復(fù)印件）應(yīng)及時報送公司生技科備案。工程施工進度、安全事故月報表，必須在每月底及時上報公司。工程分部、分項、階段性驗收時，各項目部應(yīng)及時通知公司生產(chǎn)管理部門，以便派相關(guān)人員到現(xiàn)場參加驗收。工程竣工后的工程竣工圖、決算及所有軟件資料，都必須完整按規(guī)定內(nèi)容、數(shù)量報公司存檔。若資料不齊或?qū)彶椴缓细?，則公司不予辦理內(nèi)部財務(wù)決算。項目生產(chǎn)獎懲辦法：各項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“重信譽、守合同”的服務(wù)宗旨，牢固樹立以質(zhì)量求生存、促發(fā)展的基本觀點，全面貫徹落實國務(wù)遼《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和地方現(xiàn)行施工規(guī)范，無條件招待公司與建設(shè)單位簽訂的合同（協(xié)議條款）。若達(dá)不到合同要求標(biāo)準(zhǔn)，則項目部必須承擔(dān)因此而造成的全部經(jīng)濟損失和對公司造成的不良影響負(fù)責(zé)。相反若指標(biāo)完成好、成績突出、經(jīng)驗收評定優(yōu)良工程，獲得上級主管及相關(guān)單位、部門嘉獎，則所獲獎金全部歸項目部自行處理。公司另象征性給以獎勵。安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書一、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)是事關(guān)企業(yè)、項目部及個人的頭等大事，項目部各級管理人員，必須高度重視，以人為本，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎扎實實抓好以下工作。（一）安全教育：必須堅持對職工開展企業(yè)、項目部和班組的三級教育，并層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)活動制度，有針對性地開展經(jīng)常性的安全教育。要層層組織和接受安全培訓(xùn)，講求培訓(xùn)效果，參加教育培訓(xùn)人員必須經(jīng)考試或考核合格后，才能上崗工作。（二）安全宣傳：施工現(xiàn)場必須以懸掛安全牌、掛圖，張貼標(biāo)語、警示語，設(shè)墻報、宣傳欄等形式，大張旗鼓地開展宣傳活動，增強全體人員安全意識，讓安全規(guī)章、制度、規(guī)程、紀(jì)律深入人心，人人自覺執(zhí)行。（三）安全技術(shù)交底：安全技術(shù)交底分層進行，總包對分包的安全技術(shù)總交底；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對責(zé)任工長、責(zé)任工長對分部分項分管工長的安全交底；分管工長對所轄作業(yè)組的安全操作規(guī)程交底。對危險部位、重點部位操作，必須進行專項安全技術(shù)交底。交底應(yīng)有針對性，并須雙方簽字認(rèn)可，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。（四）安全設(shè)施：施工現(xiàn)場必須結(jié)合工程特點，按安全施工規(guī)范，按需要架設(shè)牢固、適用、安全的防護架、密目網(wǎng)（吊網(wǎng)）及施工便道、腳手架等。（五）安全防護：全體施管人員及員工進入施工現(xiàn)場必須佩戴政府或公司規(guī)定標(biāo)志，戴好安全帽，特殊工種應(yīng)戴防護手套，高空作業(yè)系安全帶，電焊工戴防護面罩或防護鏡等。安全用品和安全勞保用品，必須保證質(zhì)量，禁止哦使用不合格產(chǎn)品。（六）安全檢查：公司以巡檢、季檢、專項突擊檢查和階段性檢查為主，項目部則必須建立經(jīng)常性的檢查制度，要有真實的記錄并建檔，要特別注意對危險源的檢查，做到隨時檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，及時消除安全隱患，把事故杜絕在發(fā)生之前。（七）事故報告處理：必須認(rèn)真執(zhí)行安全事故報告處理制度，落實“四不放過”的原則，即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。（八）項目部負(fù)責(zé)人四做到：必須不折不扣履行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，必須做到“四同時”，即布置任務(wù)的同時布置安全，檢查工作的同時檢查安全，總結(jié)工作的同時總結(jié)安全，評比工作的同時評比安全。（九）項目部各崗位管理人員須做到：熟悉各自安全生產(chǎn)責(zé)任，不折不扣履行實施。安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：死亡事故為零，嚴(yán)禁中毒、火災(zāi)等重大安全事故發(fā)生，重傷事故年傷率不得大于0.3‰，一般事故年平均月頻率不得大于4‰。上述目標(biāo)，項目部必須盡全力實現(xiàn)。安全工作獎懲公司將依據(jù)上述安全生產(chǎn)工作的基本要求，在年終或工程竣工后對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)和評價，對安全意識強，宣傳力度大，安全設(shè)施好，防護到位，管理得力，安全工作成績顯著，實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)的項目部進行表彰，并給以適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)獎金。若因工作失誤或管理不力，造成重大安全事故，則除主要責(zé)任人受到相應(yīng)經(jīng)濟處罰外，還應(yīng)視其事故大小，情節(jié)輕重，給以其他處分直至交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。負(fù)責(zé)人簽字：年月日安1-6企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和法規(guī)。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，制定企業(yè)各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“橫向到邊、縱向到底”，明確分工，責(zé)任到人。經(jīng)常召開安全生產(chǎn)專題會議，解決安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題，協(xié)調(diào)各級各部門抓好安全工作。對安全工作做到“五同時”。組織和督促各責(zé)任部門制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，對安全工作進行有計劃、有組織的監(jiān)督、檢查、考核。審核安全技術(shù)措施計劃時，合理安排經(jīng)費，?？顚Ｓ茫员ＷC安全生產(chǎn)措施得到實施。按規(guī)定配備符合要求的專職安全主管，支持安全部門、安全員工作。布置日常、季度、年度的安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患按“三定”規(guī)定及時處理。對重大事故及時組織調(diào)查，認(rèn)真按“四不放過”原則處理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、規(guī)章。積極宣貫企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制定安全生產(chǎn)措施，參加編制施工組織設(shè)計，特別是專項工程安全施工方案。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)下級安全員工作，調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全因素，提出改進意見和措施，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織定期、不定期安全生產(chǎn)檢查，針對問題實行定人、定時間、定措施完成整改。制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長分別按分部（分項）工程進行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行情況。做好各種安全教育和特殊工程安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，并建立檔案。協(xié)助組織對架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收，認(rèn)真作好記錄。按照“四不放過”原則，參加工傷事故的調(diào)查和處理工作，進行工傷事故統(tǒng)計、分析、報告。檢查監(jiān)督項目施工人員合理使用安全防護用品和各種勞保用品，把好防護用品、用具、設(shè)施的質(zhì)量驗收關(guān)。做好安全管理的資料工作，按上級規(guī)范，內(nèi)容要全面完整，記錄要及時真實，手續(xù)要完備，書寫要清楚。十一、對項目部負(fù)責(zé)人違反安全法規(guī)行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報。一、項目負(fù)責(zé)人系項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，組織項目部實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)指令，以及本企業(yè)的安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、紀(jì)律，組織擬定本項目部的管理規(guī)定和獎罰辦法，并認(rèn)真實施。二、根據(jù)工程特點，組織編制施工組織設(shè)計，制定安全生產(chǎn)措施，對臨時用電和危險性工程制定專項安全施工方案。四、保證安全費用的有效使用，完善各項防護措施，使用合格勞保和安全用品。五、做好一切安全防護設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的檢查、驗收工作。六、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比等生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿進去，落實各職各方安全生產(chǎn)責(zé)任。七、領(lǐng)導(dǎo)好安全教育和培訓(xùn)，增強全員安全生產(chǎn)觀念，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，新工人進場必須進行安全教育，對特殊作業(yè)人員按規(guī)定進行培訓(xùn)，堅持持證掛牌上崗，監(jiān)督安全技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定進行。檢查施工現(xiàn)場，制止違章作業(yè)、冒險蠻干，消除事故隱患。認(rèn)真實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，作好爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地工作。發(fā)生事故，立即搶救傷員，要保護現(xiàn)場并立即上報，領(lǐng)導(dǎo)對事故的調(diào)查、處理工作，貫徹好“四不放過”原則。模范地執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的要求，協(xié)助班組長做好本班組的安全工作,接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。協(xié)助班組長組織班組安全學(xué)習(xí)，加強日常安全教育和宣傳工作，搞好新工人的安全教育。反映班組安全生產(chǎn)情況，參加安全檢查，協(xié)助班組長分析處理事故，作好記錄。維修保養(yǎng)和管理好本班組的安全防護用品、設(shè)施、標(biāo)志。及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，制止違章作業(yè)，對不能處理的危險因素，要及時上報，有權(quán)抵制和越級上告違章的指揮行為。一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全活動，接受安全教育。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險作業(yè)。三、正確使用防護用品，保護安全設(shè)施和安全標(biāo)志，不隨便使用他人操作的機械和電氣設(shè)備；嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，無證不進行特殊作業(yè)。四、發(fā)生事故和末遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取教訓(xùn)；遇到有嚴(yán)重人身危險而無安全防護保障的作業(yè)，有權(quán)拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。定指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員作好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報和歸檔工作。參加項目組織的安全文明施工檢查，擬定并指導(dǎo)實施隱患整改措施。組織和指導(dǎo)腳手架、井門架、承重平臺、爬架及各類機械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗收，提出整改意見組織和指導(dǎo)對班組的安全技術(shù)交底，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見和整改措施。項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。認(rèn)真對新進場工人及變換工種工人進行入場教育，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。按要求進行書面的安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并檢查落實情況。經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況，做好經(jīng)常性的安全喊話，及時制止違章違紀(jì)行為，消除事故隱患。參加對架設(shè)工程、臨邊洞口安全防護、各類起重設(shè)備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用。參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認(rèn)真落實整改措施。發(fā)生工傷事故立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護好現(xiàn)場。協(xié)助項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人擬定施工組設(shè)計（或方案）中的安全技術(shù)措施和施工臨時用電方案。協(xié)助項目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安技措施及施工臨時用電方案的實施情況。協(xié)助項目經(jīng)理或工長作好安全技術(shù)交底工作。作好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作，并分類成冊，寫出目錄，作到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真作好各種安全會議和安全檢查的記錄，并整理歸檔。協(xié)助項目經(jīng)理和工長作好安全教育并認(rèn)真填寫安全教育冊。建立現(xiàn)場事故檔案和違章違紀(jì)及處罰的記錄。協(xié)助項目經(jīng)理完善現(xiàn)場各頂規(guī)章制度及各種標(biāo)牌。一、認(rèn)真貫徹“勞動法”及公司用工管理制度，協(xié)助項目經(jīng)理把好“用工關(guān)”。二、編制現(xiàn)場用工花名冊，確?！八淖C”齊全，隨時檢查用工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目經(jīng)理進行糾正。三、協(xié)助項目經(jīng)理及工長進行新工人入場教育，強調(diào)勞動安全保護及遵章守紀(jì)的重要性。四、協(xié)助工長檢查工人遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映并協(xié)助糾正。五、協(xié)助項目經(jīng)理解決好特種作業(yè)人員的勞動保護事項。六、協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓(xùn)、考核及取證工作，確保持證上崗。一、執(zhí)行庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全。二、按施工現(xiàn)場要求抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理，為創(chuàng)建標(biāo)化工地作貢獻。三、經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進行處理。四、倉庫門前設(shè)防火標(biāo)志和懸掛消防器材。五、嚴(yán)格安全防護器材和用品的六、經(jīng)常檢查安全防護器材和用品的使用情況，及時編制補充計劃報項目經(jīng)理予以解決。對本班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。向班組成員宣貫安全技術(shù)交底內(nèi)容，并嚴(yán)格按交底要求組織施工。經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境是否安全，防護設(shè)施是否完善，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，爭取盡快解決。認(rèn)真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程、安全防護知識和各項規(guī)章制度，開展“落手清”活動，并認(rèn)真作好記錄。發(fā)生工傷事故及時保護現(xiàn)場和報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，并協(xié)助對事故的調(diào)查處理。嚴(yán)格按宿舍管理制度管好本班組宿舍，保持室內(nèi)外整潔，防止火災(zāi)及觸電事故發(fā)生。負(fù)責(zé)項目機械設(shè)備的安全管理工作。掌握機械人員情況，并登記造冊連同操作證復(fù)印件一同存入資料袋。設(shè)置好機械三牌（操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌、操作人員牌），經(jīng)常教育機械人員遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。參與機械設(shè)備的安裝、調(diào)試及檢查驗收工作，并收集、整理調(diào)試及驗收資料入檔。經(jīng)常檢查機械安全使用狀況及操作人員遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。負(fù)責(zé)安排機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，督促機操人員愛護機械。參加上級部門組織的機械檢查及安全檢查，作好記錄并督促、檢查存在問題的整改。參與機械事故的調(diào)查，分析工作，吸取事故教訓(xùn)，擬定并實施防范措施。非電氣工作人員嚴(yán)禁亂接拉電線，操作機電設(shè)備的人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能。電氣操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電工安全操作規(guī)程規(guī)范，持證上崗，對電、設(shè)備、工具要定期進行檢查，試驗作好記錄嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備工具及材料。電工人員嚴(yán)禁帶電操作、帶負(fù)荷接線，電器設(shè)備的金屬外殼必須做好接零，總相、分相內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器。嚴(yán)禁用其它金屬絲代替保險絲，保險絲需與設(shè)備容量匹配。每晚必須有電工值班，做好值班記錄，嚴(yán)防電器水災(zāi)發(fā)生。施工現(xiàn)場安全保證體系安1-7工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表安1-8編號安全生產(chǎn)保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師職能部門（個人）施工部門技術(shù)部門安全部門材料部門保衛(wèi)部門宣教部門勞資部門財務(wù)部門7.1管理職責(zé)★●▲▲▲▲▲▲▲▲▲7.2安全體系▲★●▲▲▲▲▲▲▲▲7.3安全用品采購▲▲★▲●7.4分包方控制●★▲▲▲▲▲7.5▲▲▲▲★●▲▲▲▲▲7.6檢查、檢驗●★▲▲▲▲▲7.7事故隱患控制▲▲▲▲●▲▲▲★▲▲7.8糾正與預(yù)防措施★▲▲▲▲▲●7.9教育與培訓(xùn)▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲★▲7.10安全記錄▲▲▲●★7.11內(nèi)部安全審核▲★●▲注：★——主管領(lǐng)導(dǎo)●——主管部門（個人）▲——相關(guān)部門（個人）十一個安全要素一定要落實到部門或?qū)Ｂ?、兼職管理人員手中，保證要素得到控制。 安1-9目錄土方施工安全操作規(guī)程高空作業(yè)安全操作規(guī)程混凝土工安全操作規(guī)程木工安全操作規(guī)程鋼筋工安全操作規(guī)程磚工安全操作規(guī)程電工安全操作規(guī)程管工安全操作規(guī)程架子工安全操作規(guī)程抹灰工安全操作規(guī)程防水工安全操作規(guī)程油漆、涂料工安全操作規(guī)程電焊工安全操作規(guī)程氣焊工安全操作規(guī)程塔吊工安全操作規(guī)程機修工安全操作規(guī)程操施工安全操作規(guī)程架子工安全操作規(guī)程一、管腳手架應(yīng)用外徑48—51毫米、壁厚3—3.5毫米的鋼管，長度以4—6.5米和2.1—2.3米為宜。有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。扣件應(yīng)有出廠合格證明，發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。二、鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直穩(wěn)放在金屬底座或墊木上，立桿間距不得大于2米；大橫桿間距不得大于1.2米；小橫桿間距不得大于1.5米。鋼管立桿、大橫桿接頭應(yīng)錯開，要用扣件連接擰緊螺栓，不準(zhǔn)用鐵絲綁扎。三、腳手架兩端、轉(zhuǎn)角處以及每隔6—7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿，剪刀撐和支桿與地面的角度應(yīng)不大于60度，支桿底端要埋入地下不小于30厘米。架子高度在7米以上或無法設(shè)支桿時，每高4米，水平每隔7米，腳手架必須同建筑物連接牢固。四、架子的鋪設(shè)寬度不得小于1.2米。腳手板須滿鋪，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板。腳手板搭接時不得小于20厘米；對頭接時應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿，間距不大于20厘米。在架子拐彎處腳手架應(yīng)交叉搭接。墊平腳手板應(yīng)用木板，并且要釘牢，不得用磚墊。五、腳手架的外側(cè)、斜道和平臺，要綁1米高的防護欄桿和釘18厘米高的擋腳板或防護立網(wǎng)。六、墻高度超過4米時，必須在外墻搭設(shè)能承受160公斤荷重的安全網(wǎng)或防護擋板。多層建筑應(yīng)在二層和每隔四層設(shè)一道固定的安全網(wǎng)。同時再設(shè)一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)。七、拆除腳手架，周圍應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并設(shè)專人看管，禁止入內(nèi)。拆除應(yīng)按順序由上而下，一步一清，不準(zhǔn)上下同時作業(yè)。八、除腳手架大橫桿、剪刀撐，應(yīng)先拆中間扣，再拆兩頭扣，由中間操作人往下順桿子。九、拆下的腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等材料，應(yīng)向下傳遞或用繩吊下，禁止往下投扔。高空作業(yè)安全操作規(guī)程一、從事高空作業(yè)要定期體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。二、高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。三、作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具隨應(yīng)手放入工具袋（套）內(nèi)。上下傳遞物件禁止拋擲。四、遇有惡劣氣候（如風(fēng)力在六級以上）影響施工安全時，禁止進行露天高空、起重和打樁作業(yè)。五、梯子不得缺檔，不得墊高使用，梯子橫檔間距以30厘米為宜。使用時上端要扎牢，下端應(yīng)采取防滑措施。單面梯與地面夾角以60—70度為宜，禁止二人同時在梯上作業(yè)。如需接長使用，應(yīng)綁扎牢固。人字梯底腳要拉牢。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護或設(shè)置圍欄。六、沒有安全防護措施，禁止在屋架的上弦、支撐、桁條、挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走。高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應(yīng)設(shè)通訊裝置，并專人負(fù)責(zé)。七、乘人的外用電梯、吊籠，應(yīng)有可靠的安全裝置。除指派的專業(yè)人員外，禁止攀登起重臂、繩索和隨同運料的吊籃、吊裝物上下。抹灰工安全操作規(guī)程一、室內(nèi)抹灰使用木凳，金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不得大于2米。架上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過兩人。二、不準(zhǔn)在門窗、曖氣片、洗臉池等器物上搭設(shè)腳手板。陽臺部位粉刷，外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)，嚴(yán)禁踩踏在腳手架的護身欄桿和陽臺欄板上進行操作。三、機械噴灰噴涂應(yīng)戴防護用品，壓力表、安全閥應(yīng)靈敏可靠，輸漿管各部接口當(dāng)擰緊卡牢。管路擺放順直，避免折彎。四、輸漿應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定壓力進行，超壓和管道堵塞，應(yīng)卸壓檢修。五、貼面使用預(yù)制件、大理石、磁磚等，應(yīng)堆放整齊平穩(wěn)，邊用邊運。安裝穩(wěn)拿穩(wěn)放，待灌漿凝固穩(wěn)定后方可拆除臨時支撐。六、使用磨石機，應(yīng)戴絕緣手套穿膠靴，電源線不得破皮漏電，金剛砂塊安裝必須牢固，經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常，方可操作。木工安全操作規(guī)程一、模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。頂撐要垂直，底端平整堅實，并加墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪刀撐拉牢。二、采用桁架支撐應(yīng)嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重變形、螺栓松動等應(yīng)及時修復(fù)。三、支模應(yīng)按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序。禁止利用拉桿、支撐攀登上下。四、支設(shè)4米以上的立柱模板，四周必須頂牢。操作時要搭設(shè)工作臺；不足4米的，可使用馬凳操作。五、支設(shè)獨立梁模應(yīng)設(shè)臨時工作臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。六、拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時應(yīng)按順序分段進行，嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。工完前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)運送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。七、拆除薄腹梁、吊車梁、桁架等預(yù)制構(gòu)件模板，應(yīng)隨拆隨加頂撐支牢，防止構(gòu)件傾倒。鋼筋工安全操作規(guī)程一、鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。二、拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人。人工絞磨拉直，不準(zhǔn)用胸、肚接觸推杠，并緩慢松懈，不得一次松開。三、人工斷料，工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角，注意打錘區(qū)域內(nèi)的人和物體。切斷小于30厘米的短鋼筋，應(yīng)用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在外側(cè)設(shè)置防護箱籠罩。四、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起；柱筋在4米以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱梁骨架，應(yīng)用臨時支撐拉牢，以防傾倒。五、多人合運鋼筋起落、轉(zhuǎn)停，動作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上，起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)方準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。六、綁扎基礎(chǔ)鋼筋時，應(yīng)按施工設(shè)計規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳，架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳，綁扎主柱、墻體鋼筋時不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。七、切斷鋼筋時，機械運轉(zhuǎn)正常，方準(zhǔn)斷料，手與刀口距離不少于15厘米，活動刀片前進時，禁止送料。混凝土工安全操作規(guī)程一、震搗設(shè)備應(yīng)設(shè)有開關(guān)箱，并裝有漏電保護器。二、水平運輸采用手推車向料斗內(nèi)倒砼時，應(yīng)有擋車措施，不得用力過猛或撤把。三、使用平板震動器或震動棒的作業(yè)人員，應(yīng)穿膠鞋和戴絕緣手套。四、用輸送泵輸送砼，管道接頭、安全閥必須完好，管道架子必須牢固，并且不能固定在支模架上，輸送泵必須試送，檢修必須卸壓。五、澆灌框架、梁、柱混凝土，應(yīng)設(shè)操作臺，不得直接站在模板或支撐上操作。六、澆筑拱形結(jié)構(gòu)，應(yīng)自兩邊拱腳對稱進行，澆圈梁、雨篷、陽臺應(yīng)有防護措施。七、澆砼時，漏在地上的砼應(yīng)隨時清理，不得留在地上。八、垂直、水平運輸采用塔吊，吊物范圍內(nèi)不得有人作業(yè)。九、夜間澆混凝土?xí)r應(yīng)有充足的照明。油漆、涂料工安全操作規(guī)程一、各類油漆、涂料應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)，不得與其它材料混放。庫房應(yīng)通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住人，并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志。庫房與其它建筑物應(yīng)保持一定的安全距離。二、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料時，做好防護，嚴(yán)禁吸煙。三、沾染油漆、涂料的棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)，及時處理。四、外架上操作必須戴安全帽、栓安全繩、穿防滑鞋，工具必須放好，以免落下傷人，架體上架板必須滿鋪，平網(wǎng)不少于三道。五、刷外開窗扇，必須將安全帶掛在牢固的地方。刷封檐板、水落管等應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架。六、在施工時，要注意成品保護，不能將涂料、油漆亂丟亂放，落在地下的涂料、油漆應(yīng)立即清理干凈。七、截割玻璃，應(yīng)在指定場所進行。截下的邊角余料集中堆放，及時處理，搬運玻璃應(yīng)戴手套。八、在高處安裝玻璃，應(yīng)將玻璃放置平穩(wěn)，垂直下方禁止通行。安裝屋頂采光玻璃，應(yīng)鋪設(shè)腳手架或有其它安全措施。九、使用的工具放入袋內(nèi)，不準(zhǔn)口含鐵釘。玻璃安裝完即將風(fēng)鉤掛好。防水工安全操作規(guī)程一、患皮膚病、眼結(jié)膜以及對瀝青有嚴(yán)重敏感的工人，不得從事瀝青工作。瀝青作業(yè)每天適當(dāng)增加間隔時間。二、裝卸、搬運、熬制、鋪設(shè)瀝青，必須使用規(guī)定的防護用品，皮膚不得外露。裝卸、搬運碎瀝青，必須灑水，防止粉末飛揚。三、熬制瀝青地點不得設(shè)在電線的垂直下方，一般應(yīng)距建筑物25米；鍋與鍋之間距離應(yīng)大于2米；鍋與煙囪的距離應(yīng)大于80厘米；火口與鍋邊，應(yīng)有高70厘米的隔離設(shè)施。臨時堆放瀝青、燃料的場地，離鍋不小于5米。四、熬油前，應(yīng)清除鍋內(nèi)雜質(zhì)和積水。五、熬油必須由有經(jīng)驗的工人看守，要隨時測量控制油溫，熬油量不得超過油鍋容量的四分之三，下料應(yīng)慢慢溜放，嚴(yán)禁大塊投放。下班熄火，關(guān)閉爐門，蓋好鍋蓋。六、鍋內(nèi)瀝青著火，應(yīng)立即用鐵鍋蓋蓋住，停止鼓風(fēng)，封閉爐門，熄滅爐火，并嚴(yán)禁在燃燒的瀝青中澆水，應(yīng)用干砂、濕麻袋滅火。七、屋面鋪設(shè)卷材，四周應(yīng)設(shè)置1.2米高的圍欄，靠近屋面四周沿邊應(yīng)側(cè)身操作。電工安全操作規(guī)程一、所有絕緣檢驗工具，應(yīng)妥善保管嚴(yán)禁他用，并定期檢查校核。二、線路上禁止帶負(fù)荷接電，禁止帶電操作，熔化焊錫錫塊，工具要干燥，防止爆濺。三、剔槽打眼時，錘頭不得松動，鏟子應(yīng)無卷邊裂紋，戴好防護眼鏡，樓板、磚墻打透眼時，板下墻后嚴(yán)禁站人。四、多臺配電箱（盤）并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺栓。五、電氣設(shè)備的金屬外殼，必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地或接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。電氣設(shè)備所用的保險絲（片）的額定電氣應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險絲（片）。六、人力彎管器彎管，應(yīng)選好場地，防止滑倒和墜落，操作時面部要避開。七、管子穿線時，不得對管口呼吸、吹氣，防止帶線彈出勾眼，穿導(dǎo)線時，應(yīng)互相配合防止擠手。八、搖表測定電阻時，應(yīng)防止有人觸及正在測定中的線路或設(shè)備，測定容性或感性設(shè)備后，必須放電。雷電時禁止測定線路絕緣。九、裝照明線路不準(zhǔn)直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料，必須通行時，應(yīng)在大愣上設(shè)腳手板。 管工安全操作規(guī)程 一、用車輛運輸管材、管件，要綁扎牢固，人力搬運，起落要一致，通過溝、坑、井，要搭好馬道，不得負(fù)重跨越。用滾杠運輸，要防止壓腳，并不準(zhǔn)用手直接調(diào)整滾杠。管子滾動前方，不得有人。二、用鋸床、鋸弓、切管器、砂輪切管機切割管子，要墊平卡牢，用力不得過猛，臨近切斷時，用手或支架托住。砂輪切管機砂輪片應(yīng)完好，操作時，應(yīng)站側(cè)面。三、火焰煨彎機的氣壓表、水壓表、減壓閥應(yīng)靈敏可靠，水封回火器必須保持安全水位。乙炔壓力控制在0.5—1.5公斤/平方厘米，氧氣壓力控制在4—6公斤/平方厘米之間。工作完畢，應(yīng)斷水?dāng)嚯?。四、手提式砂輪機應(yīng)有防護罩，操作時，站在砂輪片徑向側(cè)面，并戴絕緣手套或站在絕緣板上。五、溝內(nèi)施工，遇有土方松動、裂縫、滲水等，應(yīng)及時加設(shè)固壁支撐。禁止用固壁支撐代替上、下扶梯和吊裝支架。六、化鉛鍋要安設(shè)穩(wěn)固，露天化鉛要有防雨措施。操作時應(yīng)戴手套，將鉛慢慢放入鍋內(nèi)，禁止熔化潮濕的鉛塊。七、管道吊裝時，倒鏈應(yīng)完好可靠，吊件下方禁止站人，管子就位卡牢后，方可松倒鏈。八、管道吹掃、沖洗時，應(yīng)緩慢開啟閥門，以免管內(nèi)物料沖擊，產(chǎn)生水錘、汽錘。電焊工安全操作規(guī)程一、焊機外殼，必須接地良好，且電源的裝拆應(yīng)由電工進行。焊機要設(shè)單獨的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)戴手套側(cè)向操作。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點工作應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。焊接預(yù)熱工件時，應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。更換場地移動把線時，應(yīng)切斷電源，并不得手持線爬梯登高。清除焊渣，采用電弧氣刨清根時，應(yīng)戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。雷雨時，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或?qū)ζ溥M行覆蓋、隔離。工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認(rèn)無火危險后，方可離開。嚴(yán)禁在帶壓力的窗口容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。十一、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清掃干凈，并將所有孔口打開。十二、在封閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)視，嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。氣焊工安全操作規(guī)程一、施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或?qū)ζ溥M行覆蓋、隔離。二、乙炔發(fā)生器必須設(shè)有防止回火的安全裝置、保險鏈；球式浮筒必須有防爆球；膠皮薄膜浮桶必須裝設(shè)厚度為1—1.5毫米、直徑不少于浮桶斷面60—70%的防爆裝置。三、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上，嚴(yán)禁沾染油脂。四、乙炔發(fā)生器的零件和接頭，不得采用紫銅制作。五、乙炔發(fā)生器不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放一處，距易燃、易爆物品和明火的距離，不得少于10米。檢驗是否漏氣，要用肥皂水，嚴(yán)禁用明火。六、氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動，并防止曝曬。解凍應(yīng)用熱水加熱，不準(zhǔn)用火烤。七、點火時，焊槍口不準(zhǔn)對人，正在燃燒的焊槍不得放在工件或地面上。帶有乙炔和氧氣時，不準(zhǔn)放在金屬容器內(nèi)，以防氣體逸出，發(fā)生燃燒事故。八、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。九、工作完畢，應(yīng)將氧氣瓶氣閥關(guān)好，擰上安全罩。乙炔浮桶提出時，頭部應(yīng)避開浮桶上升方向，拔出后要臥放，禁止扣放在地上，檢查操作場地，確認(rèn)無著火危險，方準(zhǔn)離開。塔吊工安全操作規(guī)程一、必須由持證上崗人員操作，并配有專人指揮。二、操作前做空載運轉(zhuǎn)，用不同速度進行空車試驗，檢查各安全裝置是否齊全，檢查行走、回轉(zhuǎn)、起重、變幅等各機構(gòu)的制動器、安全限位器等，到確認(rèn)正常后方可作業(yè)。三、起吊重物，不能吊起后立即提升到所需高度，先進行試吊，做到慢起鉤，重物離地面50cm左右時稍停，認(rèn)為沒有問題時再繼續(xù)起升，當(dāng)掛好鋼絲繩繃緊時，操作人員要立即遠(yuǎn)離被吊重物，更不能站在起重臂桿的下方，防止重物墜落和臂桿塌落傷人。四、作業(yè)時，精力應(yīng)集中，不得看書、看報、聽耳機等與工作無關(guān)的事。五、提升重物前，要確定重物的真實重量，要做到不超過規(guī)定的荷載，做到“十不吊”。六、作業(yè)后，起重機應(yīng)關(guān)操作室門窗，臂桿應(yīng)轉(zhuǎn)向順風(fēng)方向，吊鉤提升到離臂桿頂端2—3米處，依次斷開各路開關(guān)，小車及平衡重應(yīng)移到非工作狀態(tài)位置。機修工安全操作規(guī)程一、環(huán)境應(yīng)干燥整潔，不得堵塞通道。多人操作的工作臺，中間應(yīng)設(shè)防護網(wǎng)，對面方向操作時應(yīng)錯開。清洗用油、潤滑油脂及廢油脂，必須指定地點存放。廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂丟。機械解體，要用支架，架穩(wěn)架實，有回轉(zhuǎn)機構(gòu)者要卡死。修理機械，應(yīng)選擇平坦堅實地點停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時，必須用支架墊穩(wěn)。不準(zhǔn)在發(fā)動著的車輛下面操作。檢查中的機械，應(yīng)有“正在修理、禁止開動”的標(biāo)志示警，非檢修人員，一律不準(zhǔn)發(fā)動或轉(zhuǎn)動。檢修中，不準(zhǔn)將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。試車時應(yīng)隨時注意各種儀器、聲響等，發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)立即停車。操施工安全操作規(guī)程一、攪拌機必須安置在堅實的地方，用支架或支腳筒架穩(wěn)，不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。二、進料斗升起時，嚴(yán)禁任何人在料斗下通過或停留。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。三、運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁將工具伸進滾筒內(nèi)。四、卷揚機應(yīng)安裝在平整堅實、視野良好的地點，機身和地錨必須堅固并應(yīng)搭設(shè)工作棚。卷揚筒與導(dǎo)向滑輪中心線應(yīng)垂直對正；卷揚機距離滑輪一般應(yīng)不小于十五米。五、作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動器、保險棘輪、傳動滑輪等，確認(rèn)安全可靠，方準(zhǔn)操作。六、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，作業(yè)中最少需保留三圈。作業(yè)時，不準(zhǔn)有人跨越鋼絲繩。七、物體提升后，操作人員不得離開卷揚機。工作中要聽從指揮人員的信號，信號不明或可能引起事故時，應(yīng)暫停操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。八、作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉開閘門，并將運送物件放下。九、蛙式打夯機手把上應(yīng)裝按鈕開關(guān)，并包絕緣材料。操作時應(yīng)戴絕緣手套。打夯機電源必須完好無損，作業(yè)時，嚴(yán)禁夯擊電源線。十、砂輪機不準(zhǔn)裝倒順開關(guān)，旋轉(zhuǎn)方向禁止對著主要通道。操作時，應(yīng)站在砂輪側(cè)面，不準(zhǔn)兩人同時使用一個砂輪。十一、手電鉆的電源線不得有破皮漏電，使用時應(yīng)戴絕緣手套。操作時應(yīng)用扛桿加壓，不準(zhǔn)用身體直接壓在上面。十二、千斤頂應(yīng)放在平整堅實的地方，并用墊木墊平。使用油壓千斤頂，嚴(yán)禁站在保險塞對面，并不準(zhǔn)超載。千斤頂提升最大工作行程，不應(yīng)超過絲桿或齒條全長的75%。磚工安全操作規(guī)程一、在施工前應(yīng)檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是否暢通，機具是否牢固，安全設(shè)施和防護用品是否安全，檢查合格后才可進行施工。砌筑時應(yīng)對砌體部位清潔、潑水，并戴好安全帽。二、用塔吊吊磚前應(yīng)對起吊的夾具進行檢查，確認(rèn)無破損方可使用。三、吊磚前應(yīng)搭好平臺，起吊就位放穩(wěn)后，方可松開夾具。四、上下腳手架應(yīng)走斜道，嚴(yán)禁在墻頂上站立劃線、刮縫、清掃墻和柱面以及做檢查大角垂直等工作。五、墻身砌體高度超過1.2米時,應(yīng)搭腳手架,1層以上或高度超過4米時,采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng),采用外腳手架應(yīng)設(shè)護身欄桿和腳手板。六、腳手架上堆料不得超過規(guī)定荷載,堆磚高度不得超過3層側(cè)磚,同一腳手板上的操作人員不應(yīng)超過2人。七、垂直運輸器具必須滿足負(fù)荷要求，牢固無損，吊運不準(zhǔn)超載，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時維修。八、夏季要做好防雨措施，嚴(yán)防雨水沖走砂漿，致使砌體倒塌。九、用起重機吊運磚時，應(yīng)采用磚籠，并不得直接放于跳板上，吊砂漿的料斗不得裝得過滿，吊運磚時吊臂回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的下面不得有人行走或停留。十、同一垂直面上上下交叉作業(yè)時，必須設(shè)置安全隔板。下方操作人員必須配戴安全帽。十一、砌磚使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方，斬磚應(yīng)向墻面，工作完畢應(yīng)將腳手架和墻邊的碎磚、砂漿清掃干凈。十二、在樓層（特別是預(yù)制板面）施工時，堆放機具、磚等物品不得超過使用荷載，若超載必須經(jīng)過驗算和加固后才可進行堆放及施工。 土方施工操作規(guī)程 一、挖掘土方，人工開挖操作間距保持2—3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏空底腳的操作方法。二、開挖溝槽、基坑等，應(yīng)根據(jù)土方深度及土質(zhì)情況放坡，必要時設(shè)置固定護壁支撐。三、在坑邊堆放棄土、材料和移動施工機械，要距坑邊1米以外，堆放高度不能超過1.5米。四、基坑開挖要注意預(yù)防基坑被水浸泡，引起塌方和滑坡事故發(fā)生，應(yīng)采用集水坑，用水泵將水抽走。五、挖方時應(yīng)隨時注意四周情況，如有塌方現(xiàn)象應(yīng)及時處理。六、使用蛙式打夯機，電源電纜必須完好無損。操作時，應(yīng)戴絕緣手套，嚴(yán)禁夯打電源線。在坡地或松土處夯打，不得背著牽引。停止使用應(yīng)拉閘斷電，始準(zhǔn)搬運。七、基坑四周應(yīng)設(shè)置防護欄桿，人員上下有專用爬梯，不應(yīng)踩踏土壁及其支撐上下。夜間施工應(yīng)有充足的照明，并有紅燈示警。八、機械開挖時，挖土機的工作范圍內(nèi)，不得進行其他工作，且應(yīng)至少留0.3米深不挖，最后由人工修挖至設(shè)計標(biāo)高。九、吊運土方，繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應(yīng)完好牢固，起吊時垂直下方不得站人。十、拆除護壁支撐應(yīng)由下至上進行，填好一層、再拆一層，不得一次拆到頂。分包班組安全管理制度分包班組自身的素質(zhì)如何，總包方對分包方管理的力度如何，不僅對工程進度、質(zhì)量、材料合理使用等影響重大，而且關(guān)系到能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。為加強對分包班組的管理訂立本制度。一、分包班組應(yīng)有與承接工程相應(yīng)的資質(zhì)資格。鑒于建筑市場的現(xiàn)實狀況，有資質(zhì)的具法人資格的班組極少，企業(yè)應(yīng)該選擇技術(shù)力量強、信譽好、有管理能力、在經(jīng)濟上有短暫墊付能力的班組承接專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。發(fā)包和分包雙方應(yīng)依法簽訂合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括工程內(nèi)容、工期要求、質(zhì)量要求、材料合理使用要求、工程單價和付款方式、安全文明生產(chǎn)、禁止將承包工程轉(zhuǎn)包等方面?？偘鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包方應(yīng)服從總包方的安全生產(chǎn)管理，遵守總包方的有關(guān)規(guī)章制度，若不服從管理，違規(guī)違章操作導(dǎo)致安全事故的，由分包方承擔(dān)主要責(zé)任。分包單位主要負(fù)責(zé)人須經(jīng)過安全考試合格。分包單位應(yīng)配備安全員，50人以上者應(yīng)同時配備專職和兼職安全員，加強安全管理。分包方在入場時，應(yīng)向總包方交全體人員名冊，每個人應(yīng)有身份證復(fù)印件、計劃生育證明、務(wù)工證明，特殊工種作業(yè)人員和普通工種技工必須持有效上崗證上崗。分包方在入場時，必須接受總包對分包的進場安全總交底，雙方簽字，并認(rèn)真執(zhí)行。之后，分包方在施工作業(yè)過程中下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須進行安全交底。分包方進場后，作業(yè)人員必須接受“三級教育”，教育人與接受教育人要認(rèn)真填寫“三級教育卡”，不能走過場，應(yīng)監(jiān)督作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全制度、紀(jì)律和操作規(guī)程。分包方要認(rèn)真執(zhí)行總包方《班前安全活動制度》，按規(guī)定開展安全活動，活動應(yīng)有記錄，每周應(yīng)有講評。分包班組應(yīng)進行經(jīng)常性的現(xiàn)場巡回安全檢查，作業(yè)前應(yīng)對環(huán)境和工具進行檢查，要特別注意對危險源的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。分包方應(yīng)重視文明生產(chǎn)，配合總包方落實《創(chuàng)“綠色環(huán)保工地”措施》，并認(rèn)真執(zhí)行《現(xiàn)場人員宿舍管理制度》，防止火災(zāi)，保持室內(nèi)外環(huán)境的整齊清潔。分包方必須努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：死亡事故為零，嚴(yán)禁中毒、火災(zāi)等重大安全事故發(fā)生，重傷事故年傷率不得大于0.6‰，一般事故年平均月頻率不得大于3‰。分包方應(yīng)為此簽訂責(zé)任書?？偘c分包是管理與被管理關(guān)系，分包方應(yīng)按總包方《安全文明生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定接受獎勵或懲處。合格分包方名錄安1-10-1序號企業(yè)名稱資質(zhì)等級分包項目負(fù)責(zé)人電話1234567891011121314151617181920填報單位：武侯區(qū)新苗新居幼兒園工程項目部注：合格分包方名錄應(yīng)以當(dāng)年公布為準(zhǔn)。本工程分包方名錄序號企業(yè)名稱類別資質(zhì)等級承包性質(zhì)負(fù)責(zé)人人數(shù)12345678910111213141516171819工程名稱：武侯區(qū)新苗新居幼兒園工程項目部安1-10-2填報單位：武侯區(qū)新居工程江安河二期工程項目部安全生產(chǎn)值班表安1-11組長星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日注意事項：值班人員對當(dāng)天的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任；負(fù)責(zé)安全檢查，督促人員遵守安全紀(jì)律，記錄、處理有關(guān)安全生產(chǎn)的一切問題，作好值班記錄。電話：消防報警：119急救：120治安報警：110

工程項目安全生產(chǎn)獎懲記錄安1-12日期主要事由獎懲內(nèi)容簽發(fā)人安1-13目錄1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評議表2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評議表3、項目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評議表4、5、施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表（季度）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評議表安1-13-1受評議人評議時間年月日內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實得分保證項目60分認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，與層層簽訂責(zé)任書；貫徹執(zhí)行建筑施工安全強制性條文，落實安全防護經(jīng)費。10制定本項目的安全管理制度和簽定本項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書。10組建項目部安全管理機構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員10每月組織一次安全檢查和安全設(shè)施（備）驗收。10每月組織一次安全例會，組織學(xué)習(xí)安全知識，通報本月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)工作，并作好會議記錄。10及時給工人辦理建筑意外傷害保險，發(fā)生安全事故及時上報，并組織搶救，對事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理。5審查項目部管理人員安全管理目標(biāo)，督促落實并組織定期考核。5一般項目40分審批安全技術(shù)措施，安排人力物力計劃。10現(xiàn)場施工用電、建筑施工垂直運輸設(shè)備安裝完畢，經(jīng)自驗收合格后，向當(dāng)?shù)胤ǘūO(jiān)測站申報驗收。5組織工人三級安全教育，開展查隱患查漏洞等形式的安全活動。5嚴(yán)格控制特種作業(yè)持證上崗。5組織開展創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場“達(dá)標(biāo)”活動，不斷改善勞動者的工作環(huán)境和生活條件。10審批本月《建筑施工安全月報表》。5安全總結(jié)被考核人：考核評語安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：簽名參加考核人員：項目技術(shù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評議表安1-13-2受評議人評議時間年月日內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實得分保證項目60分參加項目工程的安全技術(shù)交底、并有簽字登記。20參加或組織編制安全技術(shù)措施，并審查安全技術(shù)措施的可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。20主持安全防護和設(shè)備的驗收?？刂撇环蠘?biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)施、設(shè)備投入使用。10收集整理現(xiàn)場管理資料，保證檢查驗收資料與工程進度同步。10一般項目40分貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，并作好記錄。10施工組織設(shè)計和專項方案，細(xì)化安全技術(shù)措施，制定季節(jié)性的針對性施工方案，并制定安全技術(shù)交底單，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。10參加安全生