企業(yè)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)分析案例復(fù)習(xí)進(jìn)程

企業(yè)(qǐyè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析第一頁(yè)，共108頁(yè)?！镀髽I(yè)(qǐyè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析》教學(xué)大綱

(2010－2011年第二學(xué)期)

第二頁(yè)，共108頁(yè)。課程名稱(chēng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析開(kāi)設(shè)單位：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院授課教師：朱榮明聯(lián)系方式：E-mail:spy992@，QQ：1390096267（傳說(shuō)(chuánshuō)）課程類(lèi)別：專(zhuān)業(yè)選修課課程安排說(shuō)明：2011年3月24日－2011年6月5日上課12周課程調(diào)整：節(jié)假日課程內(nèi)容順延。期終考試時(shí)間：待定第三頁(yè)，共108頁(yè)。教學(xué)課時(shí)數(shù)：3×12＝36課時(shí)教材和參考書(shū)目：參考教材：《現(xiàn)代企業(yè)(qǐyè)統(tǒng)計(jì)分析》經(jīng)濟(jì)管理出版社2006馮虹主編《企業(yè)(qǐyè)統(tǒng)計(jì)分析方法及案例》夏榮坡中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社2006，《企業(yè)(qǐyè)統(tǒng)計(jì)學(xué)》董逢谷上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社參考專(zhuān)業(yè)刊物：《統(tǒng)計(jì)研究》、《數(shù)量分析》等。預(yù)備知識(shí)學(xué)完統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等各專(zhuān)業(yè)學(xué)科第四頁(yè)，共108頁(yè)。教學(xué)目的和要求：本課程系統(tǒng)闡述現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)理論和方法。內(nèi)容有企業(yè)的條件和環(huán)境分析、投入和產(chǎn)出分析、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(jīnɡjìxiàoyì)分析、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析方法等等。通過(guò)本課程的教學(xué)，使學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的基本原理和方法知識(shí)，能夠根據(jù)具體任務(wù)和條件從事社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的調(diào)查研究，結(jié)合統(tǒng)計(jì)學(xué)的其他學(xué)科，在定性分析的基礎(chǔ)上做好定量分析，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各類(lèi)問(wèn)題的實(shí)證研究、科學(xué)決策和經(jīng)濟(jì)管理的需要。第五頁(yè)，共108頁(yè)。教學(xué)方式：講課（30學(xué)時(shí)），案例討論(tǎolùn)（4學(xué)時(shí)），機(jī)動(dòng)（2學(xué)時(shí)），課外作業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析成績(jī)構(gòu)成：平時(shí)作業(yè)20%出勤、課堂表現(xiàn)10%期末考占70%?？己朔椒ǎ汗P試（開(kāi)卷）第六頁(yè)，共108頁(yè)。案例:大眾鞋廠(chǎng)是股份合作制小型工業(yè)企業(yè)，主要生產(chǎn)布鞋，經(jīng)濟(jì)效益一直較好，但去年卻出現(xiàn)了虧損。根據(jù)100位居民的抽樣調(diào)查顯示：每百人買(mǎi)布鞋：前年45雙，去年43雙，今年33雙其中大眾鞋廠(chǎng)產(chǎn)品：前年8雙，去年5雙，今年5雙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的其它(qítā)相關(guān)數(shù)據(jù)：生產(chǎn)量(萬(wàn)雙)銷(xiāo)售量(萬(wàn)雙)銷(xiāo)售收入（萬(wàn)元）盈利（萬(wàn)元）管理費(fèi)用（萬(wàn)元）財(cái)務(wù)費(fèi)用（萬(wàn)元)銷(xiāo)售價(jià)格前年106102450246144.49去年7174350-3051215.7第七頁(yè)，共108頁(yè)。大眾鞋廠(chǎng)六年來(lái)產(chǎn)值、資本、勞動(dòng)力就業(yè)人數(shù)變動(dòng)資料：今年（2008年）預(yù)計(jì)生產(chǎn)固定費(fèi)用為90萬(wàn)元，售價(jià)6.20元，單位變動(dòng)成本5.18元。根據(jù)上述資料分析：（1）、去年虧損(kuīsǔn)的主要原因；（2）、扭虧的對(duì)策（3）、今年的保本銷(xiāo)售量（4）、銷(xiāo)售量達(dá)100萬(wàn)雙預(yù)計(jì)能盈利多少產(chǎn)值（萬(wàn)元）固定資本（萬(wàn)元）勞動(dòng)力人數(shù)（人）2002600503020076208060第八頁(yè)，共108頁(yè)。該廠(chǎng)近幾年布鞋產(chǎn)量的基本資料如下：根據(jù)上述所有數(shù)據(jù)資料，要求：（5）建立合適的趨勢(shì)模型并預(yù)測(cè)2008的產(chǎn)量（6）分析六年來(lái)產(chǎn)值的變動(dòng)受產(chǎn)量和價(jià)格變動(dòng)的影響程度和影響方向（設(shè)2002年布鞋平均銷(xiāo)售價(jià)格為3元）（7）根據(jù)各分析結(jié)果，請(qǐng)對(duì)企業(yè)發(fā)展(fāzhǎn)提出合理的建議年份２００２２００３２００４２００５２００６２００７產(chǎn)量（萬(wàn)雙）２００１７５１５０１２０１０６７１第九頁(yè)，共108頁(yè)?！畹谝徊糠制髽I(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析概述☆第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析方法☆第三(dìsān)部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析案例☆第四部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告第十頁(yè)，共108頁(yè)。第一部分(bùfen)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析概述一、現(xiàn)代企業(yè)制度與數(shù)據(jù)分析二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的職能(zhínéng)與范疇三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析分析的基本問(wèn)題第十一頁(yè)，共108頁(yè)。一、現(xiàn)代(xiàndài)企業(yè)制度與數(shù)據(jù)分析現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的規(guī)范建立的完善的企業(yè)法人制度；是以有限責(zé)任為核心，以產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰、權(quán)利職責(zé)(zhízé)明確、政企職能獨(dú)立、管理方法科學(xué)為主要內(nèi)容的企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征：產(chǎn)權(quán)、保值增值、責(zé)任、市場(chǎng)需求、管理制度。主要形式：公司制第十二頁(yè)，共108頁(yè)。企業(yè)數(shù)據(jù)分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：

→信息(xìnxī)收集與分析→→市場(chǎng)預(yù)測(cè)→↑↓綜合評(píng)價(jià)←經(jīng)營(yíng)控制←投資決策第十三頁(yè)，共108頁(yè)。二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的職能(zhínéng)與范疇

★企業(yè)經(jīng)營(yíng)(jīngyíng)數(shù)據(jù)分析的職能：信息職能咨詢(xún)職能監(jiān)督職能★企業(yè)經(jīng)營(yíng)(jīngyíng)數(shù)據(jù)分析范疇●1、企業(yè)環(huán)境與條件數(shù)據(jù)分析企業(yè)外部環(huán)境數(shù)據(jù)分析指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(jīngyíng)的外界條件，包括：第十四頁(yè)，共108頁(yè)。自然環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)內(nèi)環(huán)境和國(guó)際環(huán)境具體：供應(yīng)（物資與服務(wù)）市場(chǎng)勞動(dòng)力市場(chǎng)技術(shù)市場(chǎng)資金市場(chǎng)信息(xìnxī)市場(chǎng)產(chǎn)出（產(chǎn)品和勞務(wù)）市場(chǎng)

第十五頁(yè)，共108頁(yè)。企業(yè)內(nèi)部(nèibù)條件數(shù)據(jù)分析指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已擁有的要素水平和產(chǎn)出水平，包括人、財(cái)、物等各方面。如：企業(yè)凝聚力數(shù)據(jù)分析人才創(chuàng)造力數(shù)據(jù)分析資金籌措數(shù)據(jù)分析資金增值力數(shù)據(jù)分析設(shè)備科技水準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品升級(jí)換代周期數(shù)據(jù)分析

第十六頁(yè)，共108頁(yè)。附一：企業(yè)環(huán)境與條件(tiáojiàn)數(shù)據(jù)分析主要內(nèi)容及常用的指標(biāo)企業(yè)產(chǎn)出的客戶(hù)市場(chǎng)(shìchǎng)數(shù)據(jù)分析：客戶(hù)市場(chǎng)(shìchǎng)需求量：工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售量，社會(huì)產(chǎn)品零售總額，原材料、能源消費(fèi)量客戶(hù)市場(chǎng)(shìchǎng)供應(yīng)量：工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力，工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)量，商品進(jìn)口量第十七頁(yè)，共108頁(yè)?？蛻?hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)出的生產(chǎn)策略數(shù)據(jù)分析：市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)供應(yīng)率，市場(chǎng)覆蓋率，邊際利潤(rùn)率。產(chǎn)出價(jià)格策略數(shù)據(jù)分析：目標(biāo)價(jià)格產(chǎn)出銷(xiāo)售渠道數(shù)據(jù)分析：平衡銷(xiāo)售量，中間商選擇產(chǎn)出促銷(xiāo)策略數(shù)據(jù)分析：廣告邊際收益供應(yīng)商市場(chǎng)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析：材料采購(gòu)(cǎigòu)批量，供應(yīng)商信譽(yù)評(píng)估第十八頁(yè)，共108頁(yè)。企業(yè)資金需求數(shù)據(jù)分析資金需求現(xiàn)狀：企業(yè)資金占用企業(yè)投資環(huán)境：競(jìng)爭(zhēng)者和用戶(hù)，經(jīng)濟(jì)政治法律因素企業(yè)資金籌措及決策：資本金籌集，金融性籌資，內(nèi)部資本積累企業(yè)勞動(dòng)力需求數(shù)據(jù)分析勞動(dòng)力數(shù)量，勞動(dòng)力構(gòu)成，勞動(dòng)力年齡，勞動(dòng)力變動(dòng)，勞動(dòng)力質(zhì)量(zhìliàng)，勞動(dòng)力招聘和培訓(xùn)企業(yè)科技需求數(shù)據(jù)分析勞動(dòng)資料科技進(jìn)步（設(shè)備使用年限，設(shè)備凈值率，設(shè)備先進(jìn)水平），新材料新工藝，機(jī)械化自動(dòng)化程度，企業(yè)科技管理和科技開(kāi)發(fā)，企業(yè)科技引入和經(jīng)濟(jì)效益第十九頁(yè)，共108頁(yè)?！?、企業(yè)投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)分析企業(yè)產(chǎn)出數(shù)據(jù)分析產(chǎn)出品種、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量三大方面及其貨幣表現(xiàn)——資金的收入與盈利的數(shù)據(jù)分析包括：主營(yíng)業(yè)務(wù)(yèwù)產(chǎn)出數(shù)據(jù)附營(yíng)業(yè)務(wù)(yèwù)產(chǎn)出數(shù)據(jù)具體：產(chǎn)出結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出批量數(shù)據(jù)，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量水平數(shù)據(jù)等。第二十頁(yè)，共108頁(yè)。企業(yè)投入數(shù)據(jù)(shùjù)分析勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)資料三方面及其貨幣表現(xiàn)——資金占用與補(bǔ)償數(shù)據(jù)(shùjù)。包括：企業(yè)勞動(dòng)力投入與報(bào)酬數(shù)據(jù)(shùjù)分析、企業(yè)勞動(dòng)對(duì)象投入數(shù)據(jù)(shùjù)分析、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備投入數(shù)據(jù)(shùjù)分析、企業(yè)能源與動(dòng)力投入數(shù)據(jù)(shùjù)分析、企業(yè)資金投入數(shù)據(jù)(shùjù)分析、企業(yè)科技投入數(shù)據(jù)(shùjù)分析第二十一頁(yè)，共108頁(yè)。附二企業(yè)投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)分析主要內(nèi)容(nèiróng)和常用指標(biāo)企業(yè)產(chǎn)出成果的數(shù)量分析產(chǎn)品的產(chǎn)量，產(chǎn)品品種，產(chǎn)品銷(xiāo)售量，產(chǎn)品庫(kù)存量，企業(yè)的工業(yè)性作業(yè)量，產(chǎn)品的總產(chǎn)值、增加值、凈產(chǎn)值，銷(xiāo)售收入，營(yíng)業(yè)(yíngyè)收入，銷(xiāo)售率企業(yè)產(chǎn)出成果的質(zhì)量分析產(chǎn)品合格率，返修率，廢品率，可靠度，優(yōu)良品率，安全性指標(biāo)（事故次數(shù)、傷亡人次數(shù)、差錯(cuò)率等），方便性、時(shí)間性、滿(mǎn)意性指標(biāo)。第二十二頁(yè)，共108頁(yè)。企業(yè)產(chǎn)出過(guò)程數(shù)據(jù)分析企業(yè)盈虧平衡產(chǎn)出量（生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定費(fèi)用/（單價(jià)-單位變動(dòng)費(fèi)用）），產(chǎn)出批量控制（），企業(yè)產(chǎn)出成本控制。企業(yè)勞動(dòng)力投入與報(bào)酬數(shù)據(jù)分析勞動(dòng)力投入數(shù)量，勞動(dòng)力時(shí)間投入（出勤率、出勤利用率），企業(yè)工資、工資結(jié)構(gòu)(jiégòu)、平均工資，產(chǎn)量定額完成率、工時(shí)定額完成率，企業(yè)勞動(dòng)對(duì)象投入數(shù)據(jù)分析進(jìn)貨量，庫(kù)存量，消耗量第二十三頁(yè)，共108頁(yè)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備投入數(shù)據(jù)分析設(shè)備數(shù)量（實(shí)有、已安裝、未安裝、實(shí)際使用、已安裝未使用、待報(bào)廢設(shè)備），產(chǎn)品生產(chǎn)能力（年初、本年新增、本年減少、年末、年平均生產(chǎn)能力），設(shè)備維修，經(jīng)營(yíng)設(shè)備潛力（設(shè)備完好率），設(shè)備更新企業(yè)能源和動(dòng)力投入數(shù)據(jù)分析單位產(chǎn)品能源消耗量，動(dòng)力設(shè)備的利用企業(yè)資金投入數(shù)據(jù)分析固定資產(chǎn)的總量、構(gòu)成、更新、折舊、評(píng)估(pínɡɡū)，流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量、構(gòu)成、占用、定額管理第二十四頁(yè)，共108頁(yè)。企業(yè)(qǐyè)科技投入數(shù)據(jù)分析科技人力總量、構(gòu)成及變動(dòng)科技人員勞動(dòng)效率科技經(jīng)費(fèi)來(lái)源和支出科技進(jìn)步貢獻(xiàn)（增長(zhǎng)速度方程）第二十五頁(yè)，共108頁(yè)?！?、企業(yè)(qǐyè)經(jīng)營(yíng)效果評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)分析包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率(xiàolǜ)數(shù)據(jù)分析企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)分析。

第二十六頁(yè)，共108頁(yè)。附三企業(yè)(qǐyè)經(jīng)營(yíng)效果評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)分析主要內(nèi)容和常用指標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析資產(chǎn)負(fù)債、損益和變動(dòng)企業(yè)成本預(yù)測(cè)、目標(biāo)利潤(rùn)和稅收企業(yè)資金實(shí)力、償債能力和營(yíng)運(yùn)效率(xiàolǜ)企業(yè)財(cái)務(wù)分析決策（投資結(jié)構(gòu)、投資總量、投資回收、投資凈收益）■企業(yè)投入產(chǎn)出效率(xiàolǜ)數(shù)據(jù)分析勞動(dòng)生產(chǎn)率，資材、設(shè)備利用效率(xiàolǜ)，資金利用效率(xiàolǜ)第二十七頁(yè)，共108頁(yè)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)分析企業(yè)資金運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)效益（資金利稅率、周轉(zhuǎn)率）產(chǎn)品產(chǎn)出過(guò)程的經(jīng)濟(jì)效益（產(chǎn)值費(fèi)用率、銷(xiāo)售率、物耗率、產(chǎn)值收益率）企業(yè)銷(xiāo)售過(guò)程的經(jīng)濟(jì)效益（銷(xiāo)售利潤(rùn)率）企業(yè)投資過(guò)程的經(jīng)濟(jì)效益（投資收益率、資本保值(bǎozhí)增值率）企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益（上繳利稅率）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)（綜合指數(shù)法、功效系數(shù)法）第二十八頁(yè)，共108頁(yè)?！?、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析企業(yè)資產(chǎn)信用評(píng)估數(shù)據(jù)分析企業(yè)兼并收購(gòu)破產(chǎn)數(shù)據(jù)分析企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(jīngyíng)數(shù)據(jù)分析包括：企業(yè)存量資產(chǎn)的盤(pán)活與重組數(shù)據(jù)分析企業(yè)增量資金投資方向的選擇等第二十九頁(yè)，共108頁(yè)。三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)(jīngyíng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集技術(shù)對(duì)某些直接數(shù)據(jù)企業(yè)大多采用全面調(diào)查（統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，原始記錄等），個(gè)別領(lǐng)域采用抽樣調(diào)查。企業(yè)數(shù)據(jù)整理技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)定性分析、定量分析(dìngliàngfēnxī)、描述統(tǒng)計(jì)分析、推斷統(tǒng)計(jì)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、投資決策、經(jīng)營(yíng)控制、綜合評(píng)價(jià)等分析技術(shù)第三十頁(yè)，共108頁(yè)。四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的基本(jīběn)問(wèn)題企業(yè)(qǐyè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的意義企業(yè)(qǐyè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，是根據(jù)研究的目的和要求，運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)企業(yè)(qǐyè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量分析，揭示現(xiàn)象的本質(zhì)和規(guī)律，為決策和管理提供咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程。企業(yè)(qǐyè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的特點(diǎn)●數(shù)據(jù)分析過(guò)程要定性和定量分析相結(jié)合●數(shù)據(jù)的的定量分析以統(tǒng)計(jì)分析方法為主●數(shù)據(jù)的分析不能孤立于被調(diào)查研究的現(xiàn)象獨(dú)立地進(jìn)行第三十一頁(yè)，共108頁(yè)。●數(shù)據(jù)分析過(guò)程是一次認(rèn)識(shí)上的質(zhì)的飛躍■企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的重要性○是調(diào)查研究不可缺少的重要環(huán)節(jié)○是充分發(fā)揮調(diào)查研究作用(zuòyòng)的重要保證○在檢驗(yàn)調(diào)查研究其他環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量有著特殊作用(zuòyòng)○可以促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)分析方法的研究■企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的基本原則科學(xué)性原則客觀(guān)性原則目的性原則系統(tǒng)性原則第三十二頁(yè)，共108頁(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析方法的選擇●根據(jù)研究假設(shè)選擇數(shù)據(jù)分析方法●根據(jù)不同的調(diào)查方式選擇數(shù)據(jù)分析方法●根據(jù)分析的變量多少選擇數(shù)據(jù)分析方法●根據(jù)數(shù)據(jù)類(lèi)型選擇數(shù)據(jù)分析方法企業(yè)數(shù)據(jù)分析的程序◆分析計(jì)劃(jìhuà)的制訂◆統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理◆分析方法的選擇◆數(shù)據(jù)的定量分析◆數(shù)據(jù)的定性分析◆經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的撰寫(xiě)第三十三頁(yè)，共108頁(yè)。企業(yè)數(shù)據(jù)(shùjù)分析的要求

對(duì)數(shù)據(jù)(shùjù)質(zhì)量的要求：真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性

對(duì)分析方案的完備性要求

對(duì)分析人員素質(zhì)的要求：統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)計(jì)算機(jī)操作能力專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)較高的認(rèn)識(shí)水平良好的表達(dá)能力第三十四頁(yè)，共108頁(yè)。第二(dìèr)部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析方法一、對(duì)比分析法二、描述統(tǒng)計(jì)分析法三、平衡分析法四、時(shí)間(shíjiān)序列分析法五、因素分析法六、相關(guān)回歸分析法七、量、本、利分析法八、綜合評(píng)價(jià)法九、科技進(jìn)步測(cè)法定第三十五頁(yè)，共108頁(yè)。一、對(duì)比(duìbǐ)分析法對(duì)比分析法是企業(yè)數(shù)據(jù)分析最常用最基本的方法，是將企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)與相關(guān)的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，全面評(píng)價(jià)和判斷企業(yè)的實(shí)際狀況。常用的方法：靜態(tài)(jìngtài)對(duì)比，動(dòng)態(tài)對(duì)比單指標(biāo)對(duì)比，多指標(biāo)對(duì)比例如：實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比，不同企業(yè)對(duì)比，與先進(jìn)水平對(duì)比，與經(jīng)驗(yàn)和理論數(shù)據(jù)對(duì)比，不同時(shí)期對(duì)比等第三十六頁(yè)，共108頁(yè)。二、描述統(tǒng)計(jì)分析法描述統(tǒng)計(jì)分析法是指對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合整理和計(jì)算綜合指標(biāo)等加工處理，用來(lái)描述總體特征的統(tǒng)計(jì)方法?！锍Ｓ玫姆椒ǎ骸罱y(tǒng)計(jì)分組和結(jié)構(gòu)分析統(tǒng)計(jì)分組是根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的研究需要，將統(tǒng)計(jì)總體按照一定的標(biāo)志區(qū)分為不同性質(zhì)或不同數(shù)量的若干個(gè)組成部分(zǔchénɡbùfèn)。結(jié)構(gòu)分析法則是在統(tǒng)計(jì)分組的基礎(chǔ)上，計(jì)算結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)，進(jìn)而分析總體現(xiàn)象的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征、總體的性質(zhì)、總體內(nèi)部結(jié)構(gòu)依時(shí)間推移而表現(xiàn)出的變化規(guī)律性的統(tǒng)計(jì)方法。

第三十七頁(yè)，共108頁(yè)。1、企業(yè)或調(diào)查咨詢(xún)公司在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，大量運(yùn)用分組法設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，并用結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)反映調(diào)查結(jié)果例：調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)如下問(wèn)題：①您的年齡(niánlíng)A30歲以上B30—45歲C45歲以上②您目前家庭收入狀況（人均月收入）A3000元以上B2000—3000元C1000—2000元D1000元以下③您對(duì)××產(chǎn)品的質(zhì)量A非常滿(mǎn)意B比較滿(mǎn)意C滿(mǎn)意D不滿(mǎn)意E非常不滿(mǎn)意對(duì)500名消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查，就第③個(gè)問(wèn)題匯總?cè)缦拢旱谌隧?yè)，共108頁(yè)。滿(mǎn)意程度人數(shù)比重（%）累計(jì)比重（%）非常滿(mǎn)意6713.413.4比較滿(mǎn)意13326.640.0滿(mǎn)意20040.080.0不滿(mǎn)意8016.096.0非常不滿(mǎn)意204.0100.0合計(jì)500100第三十九頁(yè)，共108頁(yè)。2、運(yùn)用結(jié)構(gòu)(jiégòu)相對(duì)數(shù)分析企業(yè)總體的質(zhì)量或工作質(zhì)量例:完好率、利用率、合格率、廢品率、返修率、自有資產(chǎn)比率、資產(chǎn)構(gòu)成比率3、根據(jù)總體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)(jiégòu)認(rèn)識(shí)總體的特征，分析現(xiàn)象的性質(zhì)和所屬的類(lèi)型例：甲乙兩金融企業(yè)職工素質(zhì)對(duì)比

文化程度結(jié)構(gòu)職稱(chēng)結(jié)構(gòu)文化水平甲企業(yè)%乙企業(yè)%職稱(chēng)甲企業(yè)%乙企業(yè)%本科以上11.114.7高級(jí)1.21.0專(zhuān)科生30.235.8中級(jí)14.516.3中專(zhuān)生23.624.2初級(jí)43.542.2高中以下35.125.3無(wú)級(jí)40.840.5合計(jì)100100合計(jì)100100第四十頁(yè)，共108頁(yè)。4、將不同時(shí)間的同一總體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行(jìnxíng)對(duì)比,分析現(xiàn)象總體結(jié)構(gòu)變化的過(guò)程,揭示現(xiàn)象總體由量變到質(zhì)變的規(guī)律性例:某企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化表第一年第二年第三年銷(xiāo)售收入(萬(wàn)元)比重(%)銷(xiāo)售收入(萬(wàn)元)比重(%)銷(xiāo)售收入(萬(wàn)元)比重(%)高科技產(chǎn)品100202204035058.3一般產(chǎn)品400803306025041.7合計(jì)500100550100600100.0第四十一頁(yè)，共108頁(yè)。5、將同一總體相互聯(lián)系的兩種結(jié)構(gòu)放在一起觀(guān)察,分析現(xiàn)象的平衡關(guān)系例:某大型企業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)與職工結(jié)構(gòu)比較表(%)

表中數(shù)據(jù)顯示主營(yíng)業(yè)務(wù)職工人數(shù)比重相對(duì)較高、所獲利潤(rùn)比重相對(duì)偏低，附營(yíng)業(yè)務(wù)則正好(zhènghǎo)相反，這種不平衡現(xiàn)象意味著主營(yíng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯低于附營(yíng)業(yè)務(wù)、投資收益和其它收益。主營(yíng)業(yè)務(wù)附營(yíng)業(yè)務(wù)投資收益其它收益合計(jì)利潤(rùn)比重59.389.1219.7811.72100職工人數(shù)比重65.742.9321.1310.20100第四十二頁(yè)，共108頁(yè)。6、將分組資料與其它指標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，觀(guān)察和分析不同社會(huì)經(jīng)濟(jì)想象之間數(shù)量上的依存關(guān)系例：職工按受教育程度分組的月均收入(shōurù)情況7、在統(tǒng)計(jì)分組的基礎(chǔ)上，分析各組結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)的大小，尋找影響事物現(xiàn)狀的主要因素，提出解決問(wèn)題的措施和辦法例：產(chǎn)品質(zhì)量分析的ABC法8、在統(tǒng)計(jì)分組的基礎(chǔ)上，進(jìn)行結(jié)構(gòu)性比例分析例：職工人數(shù)中各年齡組人數(shù)之比例，產(chǎn)品總量中各種產(chǎn)品產(chǎn)量之比例第四十三頁(yè)，共108頁(yè)?！罱y(tǒng)計(jì)圖表描述分析☆數(shù)據(jù)的集中趨勢(shì)和離散趨勢(shì)分析反映總體各單位標(biāo)志值分布的集中趨勢(shì)常用平均指標(biāo)，離散趨勢(shì)則用變異指標(biāo)。平均指標(biāo)是將現(xiàn)象數(shù)量差異抽象化反映總體在一定時(shí)間、地點(diǎn)、條件下的一般水平，變異指標(biāo)是說(shuō)明總體各單位差異程度的指標(biāo)。數(shù)據(jù)的集中趨勢(shì)和離散趨勢(shì)分析是利用平均指標(biāo)和變異指標(biāo)分析各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的一般水平及差異的方法?！?、根據(jù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象本身的特點(diǎn)，依據(jù)管理工作所掌握的基礎(chǔ)資料，正確計(jì)算平均指標(biāo)，以說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(jīngyíng)水平的高低，并用以不同總體之間的比較

第四十四頁(yè)，共108頁(yè)。

簡(jiǎn)單(jiǎndān)算術(shù)平均數(shù)

加權(quán)算術(shù)平均數(shù)例：職工平均年齡、平均工資、平均文化程度、單位產(chǎn)品平均成本、產(chǎn)品平均銷(xiāo)售價(jià)格、原材料平均單耗、平均勞動(dòng)生產(chǎn)率等是說(shuō)明企業(yè)某方面水平的指標(biāo)。尤其在進(jìn)行不同車(chē)間、不同企業(yè)的比較時(shí)，必須使用平均指標(biāo)。因?yàn)槠骄笜?biāo)不受總體規(guī)模大小的影響，比較才能(cáinéng)得出正確的結(jié)論第四十五頁(yè)，共108頁(yè)?！?、平均指標(biāo)與變異指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析全面認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)總體平均指標(biāo)與變異指標(biāo)結(jié)合運(yùn)用，既能說(shuō)明總體的一般(yībān)水平，又能說(shuō)明總體內(nèi)部的差異程度。在企業(yè)分析中常用來(lái)分析兩個(gè)總體平均數(shù)代表性大小的比較以及生產(chǎn)均衡性的分析附：常見(jiàn)的變異指標(biāo)極差（R）=

平均差（A.D)=

=

第四十六頁(yè)，共108頁(yè)。3、將總平均數(shù)與組平均數(shù)結(jié)合分析,正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)總體結(jié)構(gòu)對(duì)平均水平的影響例：某公司某月勞動(dòng)生產(chǎn)率分組表從總勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)看，甲分廠(chǎng)高于乙分廠(chǎng)，但就熟練工人和非熟練工人勞動(dòng)生產(chǎn)率乙分廠(chǎng)都高于甲分廠(chǎng)。4、將平均數(shù)與具體情況結(jié)合起來(lái)分析，更深入(shēnrù)說(shuō)明總體內(nèi)部的具體情況和典型事例工人分組甲分廠(chǎng)乙分廠(chǎng)工人人數(shù)（人）生產(chǎn)量（件）勞動(dòng)生產(chǎn)率（件/人）工人人數(shù)（人）生產(chǎn)量（件）勞動(dòng)生產(chǎn)率（件/人）熟練工人40024000602001300065非熟練工人2006000304001280032合計(jì)60030000506002580043第四十七頁(yè)，共108頁(yè)。三、平衡(pínghéng)分析法平衡是各個(gè)互相聯(lián)系的因素之間，在數(shù)量上保持一定的合理的對(duì)等關(guān)系。平衡分析就是把影響現(xiàn)象平衡的各因素列舉出來(lái)，并用適當(dāng)?shù)姆椒ū硎舅鼈兊年P(guān)系，從企業(yè)的實(shí)際資料中尋找企業(yè)生產(chǎn)(shēngchǎn)經(jīng)營(yíng)中的不平衡因素，以便及時(shí)采取措施，調(diào)整企業(yè)行為，保證企業(yè)生產(chǎn)(shēngchǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展?！锲胶夥治龅闹饕椒ǎ骸罹幹破胶獗淼谒氖隧?yè)，共108頁(yè)。1、收付式平衡表：適用于一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品，有上下(shàngxià)排列式、左右排列式之分例：

本年上年增減情況數(shù)量百分比來(lái)源1、期初庫(kù)存2、本期生產(chǎn)3、其它來(lái)源使用1、本期銷(xiāo)售2、本期自用3、其它耗用4、期末庫(kù)存收方支方項(xiàng)目數(shù)量項(xiàng)目數(shù)量1、期初庫(kù)存2、本期生產(chǎn)3、其它來(lái)源201381801、本期銷(xiāo)售2、本期自用3、其它耗用4、期末庫(kù)存3222010310合計(jì)662合計(jì)662第四十九頁(yè)，共108頁(yè)。2、并列(bìngliè)式平衡表：例：平衡表的基本平衡關(guān)系是收方合計(jì)數(shù)等于支方合計(jì)數(shù),有時(shí)為保持平衡還需設(shè)平衡項(xiàng)。原材料名稱(chēng)期初庫(kù)存量本期購(gòu)入量本期消費(fèi)量本期撥出量盤(pán)盈（+）盤(pán)虧（-）期初庫(kù)存量期末待驗(yàn)收入庫(kù)量甲乙丙...第五十頁(yè)，共108頁(yè)?！罱⑵胶怅P(guān)系式，進(jìn)行分析和推算1、實(shí)物平衡式例：原材料期初庫(kù)存+本期入庫(kù)量=本期出庫(kù)量+期末庫(kù)存產(chǎn)品期初庫(kù)存+本期生產(chǎn)量=本期銷(xiāo)售量+期末庫(kù)存。2、價(jià)值平衡式存量平衡例：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益流量平衡例：產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售退回、折扣-產(chǎn)品銷(xiāo)售成本-銷(xiāo)售費(fèi)用-銷(xiāo)售稅金及附加營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷(xiāo)售利潤(rùn)+其它(qítā)業(yè)務(wù)利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用工業(yè)增加值=固定資產(chǎn)折舊+勞動(dòng)者報(bào)酬+生產(chǎn)說(shuō)凈額+營(yíng)業(yè)盈余第五十一頁(yè)，共108頁(yè)。四、時(shí)間序列(xùliè)分析■時(shí)間序列分析是通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的發(fā)展過(guò)程和變動(dòng)程度進(jìn)行(jìnxíng)分析，揭示其特征、速度、趨勢(shì)和規(guī)律性。時(shí)間序列是某一指標(biāo)數(shù)值按時(shí)間先后排列形成的數(shù)列。★時(shí)間序列分析的基本步驟：1、編制時(shí)間序列原則：可比性種類(lèi)：時(shí)期序列、時(shí)點(diǎn)序列、相對(duì)數(shù)、平均數(shù)時(shí)間序列等。第五十二頁(yè)，共108頁(yè)。例：上海市人均(rénjūn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年份(niánfèn) 人均GDP（元/人） 1991 6955 1992 8652 1993 11700 1994 15204 1995 18943 1996 22275 1997 25750 91929394959697年100001500020000250005000第五十三頁(yè)，共108頁(yè)。2、計(jì)算時(shí)間序列分析指標(biāo)，描述現(xiàn)象的變化特征☆（1）時(shí)間序列分析的比較指標(biāo)增長(zhǎng)量=報(bào)告期水平(shuǐpíng)-基期水平(shuǐpíng)發(fā)展速度=報(bào)告期水平(shuǐpíng)/基期水平(shuǐpíng)增長(zhǎng)速度=增長(zhǎng)量/基期水平(shuǐpíng)☆（2）時(shí)間序列分析的平均指標(biāo)平均發(fā)展水平(shuǐpíng)平均增長(zhǎng)量平均發(fā)展速度平均增長(zhǎng)速度=平均發(fā)展速度-1第五十四頁(yè)，共108頁(yè)。設(shè)：時(shí)間(shíjiān)序列各指標(biāo)數(shù)值（發(fā)展水平）為：第五十五頁(yè)，共108頁(yè)。３、測(cè)定時(shí)間序列的變動(dòng)規(guī)律，并據(jù)以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策任何社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展變化，都可分解為長(zhǎng)期趨勢(shì)變動(dòng)、季節(jié)變動(dòng)、循環(huán)變動(dòng)、不規(guī)則變動(dòng)四種，長(zhǎng)期趨勢(shì)變動(dòng)是最主要的一種。長(zhǎng)期趨勢(shì)是某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)向下或向上發(fā)展變化的總態(tài)勢(shì)?！罘治鲩L(zhǎng)期趨勢(shì)的基本步驟：收集企業(yè)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)隨時(shí)間而變化的資料，編制時(shí)間序列確定擬合長(zhǎng)期趨勢(shì)模型(móxíng)的類(lèi)型運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒?，求出長(zhǎng)期趨勢(shì)模型(móxíng)的參數(shù)值根據(jù)趨勢(shì)模型(móxíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策第五十六頁(yè)，共108頁(yè)。3．變動(dòng)(biàndòng)因素的分解：附：長(zhǎng)期趨勢(shì)（T）的測(cè)定(cèdìng)1、隨手(suíshǒu)法2、時(shí)距擴(kuò)大法和序時(shí)平均法3、移動(dòng)平均法例奇數(shù)偶數(shù)例移動(dòng)項(xiàng)數(shù)新數(shù)列項(xiàng)數(shù)＝原數(shù)列項(xiàng)數(shù)－移動(dòng)項(xiàng)數(shù)＋1（二）☆長(zhǎng)期趨勢(shì)的數(shù)字模型（以時(shí)間t為自變量構(gòu)造回歸模型）t－時(shí)期數(shù)按序隨意編制第五十七頁(yè)，共108頁(yè)。步驟(bùzhòu)：選擇趨勢(shì)(qūshì)模型求解模型(móxíng)參數(shù)對(duì)模型進(jìn)行檢驗(yàn)圖形判斷、差分法判斷、經(jīng)驗(yàn)判斷、自相關(guān)系數(shù)數(shù)列判斷等。例差分法：時(shí)間數(shù)列相繼數(shù)值的差異。如：一級(jí)差分(逐期增長(zhǎng)量)的結(jié)果大致相同。則配模型如：二級(jí)差分的結(jié)果大致相同。則配模型如：相繼兩期水平(環(huán)比發(fā)展速度)的比值相同。則配模型最小平方法，求參數(shù)。第五十八頁(yè)，共108頁(yè)。五、因素(yīnsù)分析法★因素分析法是用來(lái)測(cè)定受多種因素影響的某種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總變動(dòng)中，各個(gè)因素的影響方向和影響程度的分析方法。最常見(jiàn)的方法是指數(shù)因素分析法。指數(shù)就狹義上說(shuō)是反映不能相加現(xiàn)象的總變動(dòng)，有綜合(zōnghé)指數(shù)和平均數(shù)指數(shù)兩種。綜合(zōnghé)指數(shù)：一個(gè)總量指標(biāo)可以分解為兩個(gè)或兩個(gè)以上因素的乘積時(shí)，將其中一個(gè)或一個(gè)以上的因素指標(biāo)固定下來(lái)，僅觀(guān)察另一個(gè)因素指標(biāo)的變動(dòng)程度。第五十九頁(yè)，共108頁(yè)。附：指數(shù)(zhǐshù)的因素分析一、總量指標(biāo)指數(shù)的因素(yīnsù)分析1、方法(fāngfǎ)：這是利用綜合指數(shù)的指數(shù)體系進(jìn)行的因素分析。構(gòu)造有實(shí)際經(jīng)濟(jì)意義的指標(biāo)體系：分析對(duì)象：S=A·B（因素指標(biāo)）將指標(biāo)體系轉(zhuǎn)換為指數(shù)體系：分析某一因素變動(dòng)影響時(shí)，將其他因素固定：分析相對(duì)變動(dòng)影響時(shí)，分析絕對(duì)差額影響：方法步驟(A1-A0)B0;(B1-B0)A1A1B0A1B1A0B0A1B0第六十頁(yè)，共108頁(yè)。2、舉例(jǔlì)兩因素(yīnsù)分析產(chǎn)值=產(chǎn)量×價(jià)格產(chǎn)值指數(shù)(zhǐshù)=產(chǎn)量指數(shù)(zhǐshù)×價(jià)格指數(shù)(zhǐshù)指數(shù)體系代入資料計(jì)算得到第六十一頁(yè)，共108頁(yè)。注意：（1）固定因素時(shí)期的選擇要滿(mǎn)足(mǎnzú)平衡的要求；（2）因素的排序(páixù)要使相鄰兩變量能分能合。S=A·B·C；D·C或S=A·B·CA·E原材料支出(zhīchū)總額指數(shù)=產(chǎn)量指數(shù)×單耗指數(shù)×原材料單價(jià)指數(shù)原材料支出總額=產(chǎn)量×單耗×原材料單價(jià)代入資料計(jì)算得到

指數(shù)體系多因素分析第六十二頁(yè)，共108頁(yè)。六、相關(guān)(xiāngguān)回歸分析法相關(guān)和回歸分析是研究事物的相互關(guān)系，測(cè)定它們聯(lián)系的緊密程度，揭示其變化的具體形式和規(guī)律性的數(shù)據(jù)分析方法，是構(gòu)造各種經(jīng)濟(jì)模型、進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、政策評(píng)價(jià)(píngjià)、預(yù)測(cè)和控制的重要工具?！镏饕獌?nèi)容：確定現(xiàn)象之間有無(wú)相關(guān)關(guān)系以及相關(guān)關(guān)系的類(lèi)型判斷現(xiàn)象間關(guān)系的密切程度擬合回歸方程檢驗(yàn)回歸模型的可靠性根據(jù)回歸模型進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制第六十三頁(yè)，共108頁(yè)。附：相關(guān)(xiāngguān)分析變量(biànliàng)之間關(guān)系函數(shù)(hánshù)關(guān)系相關(guān)關(guān)系因果關(guān)系互為因果關(guān)系共變關(guān)系確定性依存關(guān)系隨機(jī)性依存關(guān)系第六十四頁(yè)，共108頁(yè)。種類(lèi)(zhǒnglèi)一元(yīyuán)相關(guān)多元(duōyuán)相關(guān)負(fù)相關(guān)正相關(guān)線(xiàn)性相關(guān)曲線(xiàn)相關(guān)xy正相關(guān)xy負(fù)相關(guān)xy曲線(xiàn)相關(guān)xy不相關(guān)第六十五頁(yè)，共108頁(yè)。測(cè)定(cèdìng)兩變量是否線(xiàn)性相關(guān)？定義(dìngyì)式：未分組：值：|r|=0不存在線(xiàn)性關(guān)系；|r|＝1完全線(xiàn)性相關(guān)0<|r|<1不同(bùtónɡ)程度線(xiàn)性相關(guān)(0~0.3微弱；0.3~0.5低度；0.5~0.8顯著；0.8~1高度)符號(hào)：r>0正相關(guān)；r<0負(fù)相關(guān)計(jì)算公式相關(guān)系數(shù)的檢驗(yàn)（t檢驗(yàn)）相關(guān)系數(shù)第六十六頁(yè)，共108頁(yè)?；貧w(huíguī)分析回歸分析和相關(guān)(xiāngguān)分析的聯(lián)系和區(qū)別1·理論(lǐlùn)和方法具有一致性；2·無(wú)相關(guān)就無(wú)回歸，相關(guān)程度越高，回歸越好；3·相關(guān)系數(shù)和回歸系數(shù)方向一致，可以互相推算。1·相關(guān)分析中，x與y對(duì)等，回歸分析中，x與y要確定自變量和因變量；2·相關(guān)分析中x，y均為隨機(jī)變量，回歸分析中，只有y為隨機(jī)變量；3·相關(guān)分析測(cè)定相關(guān)程度和方向，回歸分析用回歸模型進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。第六十七頁(yè)，共108頁(yè)。線(xiàn)性回歸(huíguī)一元線(xiàn)性回歸(huíguī)模型一元線(xiàn)性回歸模型(móxíng)的一般形式總體一元線(xiàn)性回歸模型的一般形式Y(jié)的數(shù)學(xué)期望E（Y）隨機(jī)誤差也稱(chēng)一元線(xiàn)性回歸方程，是對(duì)應(yīng)于自變量X某一取值時(shí)因變量Y的均值。未知參數(shù)樣本的一元線(xiàn)性回歸模型和回歸方程一元線(xiàn)性回歸模型一元線(xiàn)性回歸方程截距斜率（回歸系數(shù)）第六十八頁(yè)，共108頁(yè)?；貧w系數(shù)b表明自變量x每變化一個(gè)(yīɡè)單位因變量y的平均增（減）量?！褚辉€(xiàn)性回歸模型(móxíng)的確定根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)，用最小平方法，即使，分別對(duì)a、b求偏導(dǎo)并令其為零，求得兩個(gè)(liǎnɡɡè)標(biāo)準(zhǔn)方程：解聯(lián)立方程，得到第六十九頁(yè)，共108頁(yè)。七、量、本、利分析法是業(yè)務(wù)量、成本、利潤(rùn)分析法的簡(jiǎn)稱(chēng)。在企業(yè)應(yīng)用中，量—可以表示產(chǎn)品銷(xiāo)售量或產(chǎn)品銷(xiāo)售收入；本—可以表示產(chǎn)品銷(xiāo)售成本；利—可以表示產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)。量、本、利分析法是根據(jù)三者間的相互關(guān)系(guānxì)，測(cè)算某項(xiàng)業(yè)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)作出預(yù)測(cè)和決策的方法?！钣嘘P(guān)概念：產(chǎn)品成本、變動(dòng)成本、固定成本、產(chǎn)品制造成本、期間費(fèi)用、單位產(chǎn)品成本、盈虧平衡點(diǎn)（銷(xiāo)售收入=銷(xiāo)售成本）第七十頁(yè)，共108頁(yè)。☆主要內(nèi)容測(cè)算盈虧平衡點(diǎn)在盈虧平衡點(diǎn)：銷(xiāo)售收入=銷(xiāo)售成本銷(xiāo)售收入=單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格×銷(xiāo)售量銷(xiāo)售成本=固定成本總額+（單位產(chǎn)品變動(dòng)成本×銷(xiāo)售量）測(cè)算企業(yè)在一定利潤(rùn)目標(biāo)下的銷(xiāo)售量一定利潤(rùn)額的銷(xiāo)售量=（固定成本總額+銷(xiāo)售利潤(rùn)額）/（單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）測(cè)算在其他條件不變的情況下，企業(yè)達(dá)到(dádào)一定銷(xiāo)售量時(shí)，所能獲得的銷(xiāo)售利潤(rùn)銷(xiāo)售利潤(rùn)額=銷(xiāo)售量×（單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）-固定成本總額第七十一頁(yè)，共108頁(yè)。八、綜合(zōnghé)評(píng)價(jià)法是用于多個(gè)指標(biāo)、多個(gè)單位同時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較的方法(fāngfǎ)綜合評(píng)價(jià)分析法的步驟：1、根據(jù)評(píng)價(jià)分析的目的，選擇若干個(gè)指標(biāo)，建立綜合評(píng)價(jià)分析的指標(biāo)體系2、收集數(shù)據(jù)，并對(duì)不同計(jì)量單位的指標(biāo)進(jìn)行同度量處理3、確定指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)數(shù)4、對(duì)指標(biāo)進(jìn)行匯總，計(jì)算綜合評(píng)價(jià)分析值，進(jìn)行排序，并得出結(jié)論。第七十二頁(yè)，共108頁(yè)?！锞C合評(píng)價(jià)分析(fēnxī)值的計(jì)算☆打分綜合法將某項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際(shíjì)值與標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較，確定每一項(xiàng)指標(biāo)的得分計(jì)算某一類(lèi)指標(biāo)的平均得分計(jì)算評(píng)價(jià)總體總得分第七十三頁(yè)，共108頁(yè)。按照各總體得分排序，確定名次☆綜合(zōnghé)指數(shù)法第七十四頁(yè)，共108頁(yè)?！罟π禂?shù)法根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和評(píng)價(jià)目的，對(duì)每個(gè)指標(biāo)確定一個(gè)上限值（滿(mǎn)意值）和一個(gè)下限值（不允許值）計(jì)算每項(xiàng)指標(biāo)的功效系數(shù)將各項(xiàng)指標(biāo)功效系數(shù)得分，用相應(yīng)(xiāngyīng)的權(quán)數(shù)進(jìn)行加權(quán)平均，求得總得分并加以比較。第七十五頁(yè)，共108頁(yè)。九、科技進(jìn)步測(cè)定法★生產(chǎn)函數(shù)(hánshù)法☆索洛增長(zhǎng)速度方程→資金的產(chǎn)出彈性，勞動(dòng)的產(chǎn)出彈性科技進(jìn)步對(duì)產(chǎn)出增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率資金對(duì)產(chǎn)出增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率第七十六頁(yè)，共108頁(yè)。勞動(dòng)(láodòng)對(duì)產(chǎn)出增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率第七十七頁(yè)，共108頁(yè)。第三部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)(jīngyíng)數(shù)據(jù)分析案例案例(ànlì)一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析案例(ànlì)二企業(yè)生產(chǎn)要素的數(shù)據(jù)分析案例(ànlì)三企業(yè)財(cái)務(wù)（資金、成本、利潤(rùn)）數(shù)據(jù)分析案例(ànlì)四企業(yè)技術(shù)進(jìn)步數(shù)據(jù)分析案例(ànlì)五企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第七十八頁(yè)，共108頁(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)(jīngyíng)數(shù)據(jù)分析案例一市場(chǎng)(shìchǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析第七十九頁(yè)，共108頁(yè)。案例:1、大眾鞋廠(chǎng)是股份合作制小型工業(yè)(gōngyè)企業(yè)，主要生產(chǎn)布鞋，經(jīng)濟(jì)效益一直較好，但去年卻出現(xiàn)了虧損。根據(jù)100位居民的抽樣調(diào)查顯示：每百人買(mǎi)布鞋：前年45雙，去年43雙，今年33雙其中大眾鞋廠(chǎng)產(chǎn)品：前年8雙，去年5雙，今年5雙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的其它相關(guān)數(shù)據(jù)：生產(chǎn)量(萬(wàn)雙)銷(xiāo)售量(萬(wàn)雙)銷(xiāo)售收入（萬(wàn)元）盈利（萬(wàn)元）管理費(fèi)用（萬(wàn)元）財(cái)務(wù)費(fèi)用（萬(wàn)元)銷(xiāo)售價(jià)格前年106102450246144.49去年7174350-3051215.7第八十頁(yè)，共108頁(yè)。大眾鞋廠(chǎng)六年來(lái)產(chǎn)值、資本(zīběn)、勞動(dòng)力就業(yè)人數(shù)變動(dòng)資料：今年（2008年）預(yù)計(jì)生產(chǎn)固定費(fèi)用為90萬(wàn)元，售價(jià)6.20元，單位變動(dòng)成本5.18元。根據(jù)上述資料分析：（1）、去年虧損的主要原因；（2）、扭虧的對(duì)策

產(chǎn)值（萬(wàn)元）固定資本（萬(wàn)元）勞動(dòng)力人數(shù)（人）2002600503020076208060第八十一頁(yè)，共108頁(yè)。2、現(xiàn)代市場(chǎng)(shìchǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要生存必須及時(shí)了解市場(chǎng)(shìchǎng)爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，下面是湖北活力28洗衣分廠(chǎng)所做的消費(fèi)者對(duì)幾種洗衣粉滿(mǎn)意程度的調(diào)查。調(diào)查問(wèn)卷：1）、請(qǐng)問(wèn)您或家人最近一次購(gòu)買(mǎi)洗衣粉的品牌是：A、活力28B、雕牌C、碧浪D、奧妙E、其他2)、您對(duì)幾種洗衣粉的滿(mǎn)意程度（將代號(hào)填入表內(nèi)）A、非常滿(mǎn)意B、比較滿(mǎn)意C、一般D、不滿(mǎn)意

品牌內(nèi)容活力28雕牌碧浪奧妙質(zhì)量包裝價(jià)格廣告第八十二頁(yè)，共108頁(yè)。3)、您家的居住地

A、農(nóng)村B、城鎮(zhèn)

本次調(diào)查共發(fā)出問(wèn)卷400份，收回352份，其中城鎮(zhèn)238戶(hù)，農(nóng)村114戶(hù)。

調(diào)查匯總資料(zīliào)如下：

最近購(gòu)買(mǎi)：品牌城鎮(zhèn)農(nóng)村合計(jì)活力28雕牌碧浪奧妙102656110301653151328111425合計(jì)238戶(hù)114戶(hù)352戶(hù)第八十三頁(yè)，共108頁(yè)。城鎮(zhèn)消費(fèi)者對(duì)幾種(jǐzhǒnɡ)洗衣粉滿(mǎn)意程度(戶(hù)數(shù))：品牌內(nèi)容非常滿(mǎn)意比較滿(mǎn)意一般不滿(mǎn)意活力28質(zhì)量包裝價(jià)格廣告9048257010410881933878877064455雕牌質(zhì)量包裝價(jià)格廣告10580211017698757153548447465819碧浪質(zhì)量包裝價(jià)格廣告353233377868777097126998828122943奧妙質(zhì)量包裝價(jià)格廣告352820358386926791101969629233040第八十四頁(yè)，共108頁(yè)。農(nóng)村(nóngcūn)消費(fèi)者對(duì)幾種洗衣粉滿(mǎn)意程度(戶(hù)數(shù))：品牌內(nèi)容非常滿(mǎn)意比較滿(mǎn)意一般不滿(mǎn)意活力28質(zhì)量包裝價(jià)格廣告45201435404721292544474543325雕牌質(zhì)量包裝價(jià)格廣告56321548293834252437393757264碧浪質(zhì)量包裝價(jià)格廣告2230181741354730374236391471328奧妙質(zhì)量包裝價(jià)格廣告2118151638403426444954581171114第八十五頁(yè)，共108頁(yè)。根據(jù)上述資料(zīliào)作數(shù)據(jù)分析。第八十六頁(yè)，共108頁(yè)。結(jié)論：1）、同類(lèi)產(chǎn)品看質(zhì)量2)、同等質(zhì)量看宣傳3）、同樣宣傳看價(jià)格4）、同樣價(jià)格看價(jià)格建議：1)、以質(zhì)量為中心很抓廣告宣傳2）、同種產(chǎn)品采用(cǎiyòng)不同包裝3）、不同地區(qū)、不同消費(fèi)水平采用(cǎiyòng)不同價(jià)格第八十七頁(yè)，共108頁(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)(jīngyíng)數(shù)據(jù)分析案例二企業(yè)生產(chǎn)(shēngchǎn)要素?cái)?shù)據(jù)分析第八十八頁(yè)，共108頁(yè)。企業(yè)生產(chǎn)要素(yàosù)數(shù)據(jù)分析，主要包括勞動(dòng)力和勞動(dòng)生產(chǎn)率數(shù)據(jù)分析，勞動(dòng)報(bào)酬數(shù)據(jù)分析，原材料和能源數(shù)據(jù)分析，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)分析等。企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)要素(yàosù)數(shù)據(jù)分析，一方面合理組織人力和物力資源，保證生產(chǎn)發(fā)展的需要，另一方面提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，促進(jìn)資源的充分利用，獲得盡可能多的產(chǎn)出。第八十九頁(yè)，共108頁(yè)。案例(ànlì)1：先達(dá)機(jī)床廠(chǎng)過(guò)去一年的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示銷(xiāo)售收入8214萬(wàn)元，比上年7713萬(wàn)元增長(zhǎng)6.5%，利潤(rùn)總額356萬(wàn)元比上年445萬(wàn)元下降20%，絕對(duì)減少89萬(wàn)元，產(chǎn)品銷(xiāo)售成本比上年增長(zhǎng)21.4%。其他數(shù)據(jù):項(xiàng)目單位報(bào)告年度實(shí)際上年實(shí)際機(jī)床產(chǎn)量臺(tái)420400機(jī)床凈重總量噸13441200鋼材消耗總量噸20371600其中:工藝性消耗噸16171400其中:工藝損耗噸273200非工藝性損耗噸420200其中:廢品損耗噸100.840廢品損耗率%4.952.5第九十頁(yè)，共108頁(yè)。根據(jù)上述資料(zīliào)作數(shù)據(jù)分析。第九十一頁(yè)，共108頁(yè)。案例2:魯光葡萄酒公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售額首次突破5000萬(wàn)元,書(shū)寫(xiě)了公司的歷史,更可喜的是開(kāi)辟了東北和西北(xīběi)兩個(gè)市場(chǎng).總經(jīng)理在高興的同時(shí)卻接到營(yíng)銷(xiāo)人員15,16,17,18號(hào)的辭職信.為了解職工辭職的原因,總經(jīng)理委托秘書(shū)做了調(diào)查,收集到不少數(shù)據(jù):1).營(yíng)銷(xiāo)人員15,16號(hào)為推銷(xiāo)產(chǎn)品多次到商場(chǎng)立柜臺(tái)對(duì)宣傳產(chǎn)品付出了辛勤的汗水,全年兩人只在家住了兩星期2)營(yíng)銷(xiāo)人員17號(hào)兩次推遲婚禮.第九十二頁(yè)，共108頁(yè)。3)營(yíng)銷(xiāo)人員18號(hào),父親(fùqīn)病危也沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假.4)四位營(yíng)銷(xiāo)人員均為主動(dòng)要求去開(kāi)拓新市場(chǎng),滿(mǎn)腔熱情投