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九型人格與管理者識(shí)人用人HR貓貓第一頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日管理者自身成長(zhǎng)與修煉基于人性的管理技術(shù)了解自己和他人人性與管理的關(guān)系課程單元第二頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日1、什么是管理?2、管理與人性的關(guān)系是什么?3、我們?cè)谟萌朔矫嬗心男╇y題?4、什么是和諧團(tuán)隊(duì)?第三頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日?qǐng)F(tuán)隊(duì)的特性因目標(biāo)而存在因不同能力而合作因有效溝通而高效因彼此利益最大化而凝聚因無(wú)法提供利益而解體第四頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日管理與人性的關(guān)系用正確的人正確地用人第五頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日用人難題我們難以檢驗(yàn)、預(yù)測(cè)一個(gè)人的氣質(zhì)、性格是否能適應(yīng)一個(gè)新的環(huán)境,只能通過(guò)經(jīng)驗(yàn)判斷。
——杜拉克第六頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日用對(duì)人?挖掘一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),最能做什么,然后再來(lái)苛求他做些什么。在正確的時(shí)間,用正確的人做出正確的人才搭配能把握人的變化,在動(dòng)態(tài)中用人在用人的過(guò)程中培養(yǎng)人第七頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日用人現(xiàn)狀?根據(jù)權(quán)威管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì):在企業(yè)老板和管理者用人中存在「平均打擊率」即三三率:
三分之一正確;
三分之一差強(qiáng)人意;
三分之一錯(cuò)得離譜。第八頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日什么是和諧團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)成員彼此欣賞團(tuán)隊(duì)成員相互信任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)時(shí)間和事件安排合適的人完成目標(biāo)剛性,手段彈性最大化地發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處第九頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日管理者自身成長(zhǎng)與修煉基于人性的管理技能了解自己和他人人性與管理的關(guān)系課程單元第十頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日自己特點(diǎn)特點(diǎn)特點(diǎn)伙伴伙伴特點(diǎn)特點(diǎn)特點(diǎn)特點(diǎn)特點(diǎn)特點(diǎn)自己與伙伴第十一頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日987654123藝術(shù)型成就型助人型完美型平和型領(lǐng)袖型活躍型警覺(jué)型理智型
心
腹
腦
未來(lái)現(xiàn)在過(guò)去九型人格圖第十二頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日和而不同內(nèi)在不同外在不同價(jià)值觀什么最重要—選擇模式與人的關(guān)系—人際、溝通模式注意力焦點(diǎn)—效率模式與環(huán)境的關(guān)系—穩(wěn)定模式內(nèi)在防衛(wèi)機(jī)制不同—情緒模式與時(shí)間的關(guān)系—執(zhí)行力模式第十三頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日起源于中東阿拉伯蘇非族→歐洲→南美洲八十年代兩位重要人物:HelenPalmer和DaveDaniel管理者的需要成為企業(yè)教練中最主要的工具優(yōu)秀企業(yè)用來(lái)招聘員工、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工創(chuàng)新能力九型性格學(xué)的起源與發(fā)展第十四頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日-----Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123活躍型完美型理智型#7第十五頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日情感細(xì)膩善于與人之間的溝通善于把握當(dāng)下執(zhí)行力強(qiáng)心區(qū):2、3、4第十六頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日987654123助人型第十七頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第二種性格描述能夠明白以及滿(mǎn)足他人需要,幫助他人成功
很自然而且快速的發(fā)覺(jué)到別人的需求
愿意付出的人,犧牲自己,成全他人愿意幫助什么樣的人呢?
感受能力非常強(qiáng),能很快感覺(jué)到你的需要
從幫助別人成功的身上,看到自己的價(jià)值,擔(dān)心自己被忽略需要你的愛(ài),關(guān)注和關(guān)愛(ài)
害怕有一天,不被別人需要第十八頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第二種型號(hào)的識(shí)別
特點(diǎn):(自我評(píng)價(jià)或他人眼中)細(xì)心、熱心助人、善良、心太軟、老是想到別人、耳根軟、重視人際關(guān)系、怕傷害別人、怕被人遺忘、習(xí)慣討好人、善解人意、有同理心、感情豐富喜歡付出
肢體語(yǔ)言:眼光柔和而熱切、略少自信對(duì)話焦點(diǎn)容易轉(zhuǎn)移到對(duì)方第十九頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日987654123成就型第二十頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第三型性格描述
要做一個(gè)成功的人,有成就的人
不斷設(shè)立目標(biāo),而且一個(gè)目標(biāo)接一個(gè)目標(biāo)世上無(wú)難事,只怕有心人
注意力焦點(diǎn)在目標(biāo)、結(jié)果
最不能接受的是失敗
是一個(gè)享受鮮花和掌聲的人
講競(jìng)爭(zhēng),求爭(zhēng)先忽略自己的身體,忽略自己的感受
工作狂,沖得很快
第二十一頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第三型性格的識(shí)別
特點(diǎn):自信、目標(biāo)感強(qiáng)、出色、努力、適應(yīng)力強(qiáng)、追求成功、工作狂、不懂得放松、只要我想做就一定做得到、對(duì)人敏感、很容易成為焦點(diǎn)、堅(jiān)持目標(biāo)、奮戰(zhàn)不懈、不達(dá)目標(biāo)絕不停止、不眠不休的做、財(cái)富是我實(shí)力的證明肢體語(yǔ)言:充滿(mǎn)自信、擴(kuò)張力強(qiáng)、眼神精明、談話容易集中焦點(diǎn)第二十二頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日987654123藝術(shù)型第二十三頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第四種性格描述最重要的是感覺(jué)
渴望自己內(nèi)心的感受能被人理解
在他的生命當(dāng)中似乎缺少了一個(gè)重要的東西,尋覓,淡淡的憂(yōu)傷
具有藝術(shù)天賦的人,也是非常有創(chuàng)意的人
感覺(jué)非常靈敏,快,能很快捕捉到感覺(jué)世界的東西
邏輯分析能力是他最大的弱項(xiàng)
講究品味和感覺(jué)
非常介意與人的交往
在情感方面,追逐完美的感覺(jué)多肯定,多欣賞,最怕的是否定
第二十四頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第四種性格的識(shí)別
特點(diǎn):情緒化、有創(chuàng)意、急躁、獨(dú)特、沒(méi)耐心、重視感覺(jué)、敏感、愛(ài)自己、孤僻、內(nèi)向、沒(méi)安全感、感性、憂(yōu)郁、人來(lái)瘋、任性、善良、熱心、很難被了解、有品味、多愁善感、追求浪漫、詩(shī)情畫(huà)意肢體語(yǔ)言:富藝術(shù)家氣質(zhì)、品味有特色講究搭配眼神看不透、眼睛看身后、有點(diǎn)迷離、眺望遠(yuǎn)方對(duì)話焦點(diǎn)往往在自己的神游中
第二十五頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日駕御邏輯知識(shí)豐富語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)思考力強(qiáng)腦區(qū):5、6、7第二十六頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日987654123理智型第二十七頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第五種型號(hào)描述知道比別人多,懂得比別人快
內(nèi)在注意力焦點(diǎn),放在對(duì)未知知識(shí)的探索上時(shí)間分配
做出一個(gè)決策
對(duì)知識(shí)的渴望會(huì)幾近貪婪
用知識(shí)和智能去幫助那些需要幫助的人
待在大書(shū)房里,在知識(shí)的海洋中遨游比較不愿意做無(wú)謂的交際和應(yīng)酬
不太善于表達(dá)自己的感受
第二十八頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第五種型號(hào)的識(shí)別
特點(diǎn)
有智慧、邏輯強(qiáng)、好學(xué)、知識(shí)豐富、不愛(ài)言笑、不喜歡公共場(chǎng)合、愛(ài)探索、思維嚴(yán)謹(jǐn)、必須邏輯通順、喜歡看書(shū)、冷靜、機(jī)智、分析力強(qiáng)、理性、獨(dú)立性強(qiáng)、洞察力強(qiáng)
肢體語(yǔ)言:喜怒不形于色、有書(shū)生氣、肢體局促、表情不豐富、神態(tài)嚴(yán)肅、不愛(ài)言笑對(duì)話焦點(diǎn)集中在知識(shí)和邏輯上第二十九頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日987654123警覺(jué)型第三十頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第六型性格描述行動(dòng)之前能預(yù)先知道,潛在的、未知的麻煩和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)在的注意力放在對(duì)未來(lái)潛在可能的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩的預(yù)測(cè)上透過(guò)發(fā)問(wèn)的形式
真,真指的就是真實(shí)
對(duì)于所收集來(lái)信息會(huì)有一個(gè)核實(shí)的過(guò)程
警覺(jué)
第三十一頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第六型性格的識(shí)別
特點(diǎn):猶豫不決、忠誠(chéng)、矛盾、有責(zé)任心、優(yōu)柔寡斷、思維縝密、不容易相信人、想太多、行動(dòng)力不強(qiáng)、沉穩(wěn)、瞻前顧后、不沖動(dòng)、疑惑、多疑、怕被人利用、不喜歡出風(fēng)頭、保守、鉆牛角尖肢體語(yǔ)言:眼神轉(zhuǎn)動(dòng)、邊思考邊說(shuō)、說(shuō)話小心、謹(jǐn)慎保守、常有焦慮和不安
對(duì)話焦點(diǎn)在自己的思考過(guò)程中第三十二頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日987654123活躍型第三十三頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第七種性格的描述這個(gè)世界充滿(mǎn)了刺激的事物和體驗(yàn),人生的樂(lè)趣就在于追求快樂(lè)
興趣廣泛,多才多藝
新
面對(duì)新的項(xiàng)目,新的工作時(shí),能發(fā)揮他們特別聰明的那一面特別善于活躍氣氛
虎頭蛇尾
第三十四頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第七種性格的識(shí)別
特點(diǎn)
樂(lè)觀、快樂(lè)、興趣廣泛、新事物學(xué)習(xí)力強(qiáng)、好奇心強(qiáng)、聰明、靈活、腦筋轉(zhuǎn)的快、活潑、搞笑、沒(méi)耐心、愛(ài)玩、思維跳躍、虎頭蛇尾、愛(ài)講笑話、活躍、怕給承諾、喜歡自由、多才多藝肢體語(yǔ)言:容易為人接受、沒(méi)壓迫感、活潑、眼神靈活、反應(yīng)靈敏對(duì)話往往跳躍性很大、對(duì)話氣氛熱烈有趣第三十五頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日認(rèn)大道理關(guān)注未來(lái)善于控制意志力強(qiáng)腹區(qū):1、8、9第三十六頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日987654123完美型第三十七頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第一種性格描述最重要的是做對(duì)事情,他希望每件事情,都要做到最完美
講求高質(zhì)量、高效率工作的人
每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能錯(cuò),因此他對(duì)錯(cuò)誤非常的敏感
,要立即糾正過(guò)來(lái)
喜歡預(yù)先制定計(jì)劃,要順序編排,按部就班內(nèi)心有很多的原則和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該怎樣做。。。
最不愿意看到的,是別人破壞他的規(guī)則
要他迅速做出改變的時(shí)候,他往往非常不適應(yīng)通常,1號(hào)定下原則之后,輕易不會(huì)改變
識(shí)大體,顧全大局
嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、完美
提供高標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定的結(jié)果第三十八頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第一種性格的識(shí)別
特點(diǎn):
負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美、有原則、要求高、認(rèn)真、愛(ài)干凈、潔癖、公正、堅(jiān)持、主觀、不太靈活、情緒比較平穩(wěn)、內(nèi)心不輕易表達(dá)、吹毛求疵、理性、正直、成熟穩(wěn)重、很實(shí)際肢體語(yǔ)言:干凈清潔、一絲不茍、整齊端正、嚴(yán)肅拘謹(jǐn)
中規(guī)中矩、端莊大方、談吐沉穩(wěn)得體、禮貌周到對(duì)話焦點(diǎn)容易集中在細(xì)節(jié)上第三十九頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日987654123領(lǐng)袖型第四十頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第八種型號(hào)的描述要做一個(gè)自強(qiáng)不息的人
用強(qiáng)大的自信和意志力,戰(zhàn)勝環(huán)境,貢獻(xiàn)社會(huì),鋤強(qiáng)扶弱,抱打不平最重要的就是控制、帶領(lǐng)和保護(hù)、主持正義、維持公平
既要控制人,也想控制環(huán)境
是一個(gè)敢說(shuō)敢做,直來(lái)直去的人
沒(méi)有“難”這個(gè)字
逢山開(kāi)路遇水搭橋
忽略行為的后果,結(jié)果付出直接行為的代價(jià)
能夠服從,聽(tīng)從他的意見(jiàn),并且能夠向他講真話
美德是他非常善于保護(hù)下屬
不能容忍,在任何場(chǎng)面失去控制
提供高控制力和攻殲力第四十一頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第八種型號(hào)識(shí)別
特點(diǎn):
執(zhí)行力強(qiáng)、敢拼、適應(yīng)力強(qiáng)、暴躁、正義感、講道理、果斷、爽朗、開(kāi)朗、直接、駕馭、威望、溫柔、善良、自信、堅(jiān)強(qiáng)、太沖動(dòng)、要做就要做最好、公平、不能被背叛肢體語(yǔ)言:氣宇不凡、大將之風(fēng)、霸氣大情大義、有壓迫感聲線亮、不拘小節(jié)
眼光銳利、肢體霸氣獨(dú)斷、命令式語(yǔ)言、壓迫感強(qiáng)對(duì)話焦點(diǎn)集中在目標(biāo)和大的意義上,有統(tǒng)一對(duì)方思想的強(qiáng)烈意圖第四十二頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日987654123平和型第四十三頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第九型性格的描述維持人與人之間的和諧
忍一時(shí)風(fēng)平浪靜;退一步海闊天空
協(xié)調(diào),隨和,同事之間有求必應(yīng)
沒(méi)有什么個(gè)人的主張,表態(tài)
很難拒絕,“No”
大沙發(fā)上看電視,或者睡覺(jué)
元神抽離
不宜分清工作的主次
提供高協(xié)調(diào)力和系統(tǒng)力第四十四頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日第九型性格的識(shí)別
特點(diǎn):
平和、隨和、脾氣好、人緣好、愛(ài)睡覺(jué)、重視健康、友好、不愿受約束、隨便、親和力強(qiáng)、講平等、好說(shuō)話、不懂得拒絕人、淡泊名利、怕沖突、與世無(wú)爭(zhēng)、樂(lè)觀、被動(dòng)
肢體語(yǔ)言:樸實(shí)無(wú)華、節(jié)拍較慢、笑容滿(mǎn)面、有點(diǎn)懶散、親和力的眼光對(duì)話焦點(diǎn)容易集中在獲得對(duì)方認(rèn)同或大道理上第四十五頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日快速識(shí)人技巧從語(yǔ)言、眼神、手勢(shì)、神態(tài)觀人從與時(shí)間的關(guān)系、注意力焦點(diǎn)察人與時(shí)間的關(guān)系:心區(qū):現(xiàn)在
腦區(qū):過(guò)去
腹區(qū):未來(lái)
7號(hào):都有快速方法:先區(qū)分心腹腦、再區(qū)分外中內(nèi)心區(qū)關(guān)注帶有感性的故事,腦區(qū)關(guān)注數(shù)據(jù)和證據(jù),腹區(qū)關(guān)注趨勢(shì)和演變。第四十六頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日管理者自身成長(zhǎng)與修煉基于人性的管理技能了解自己和他人人性與管理的關(guān)系課程單元第四十七頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日基于人性的管理技能用正確的人:團(tuán)隊(duì)人員搭配識(shí)別自己的管理風(fēng)格正確地用人個(gè)性激勵(lì)識(shí)別瓶頸,協(xié)助突破第四十八頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日用人的根本原則用人所長(zhǎng):智者取其謀,仁者取其愛(ài),勇者取其威,怯者取其慎。德才兼?zhèn)洌褐纹缴械滦校惺沦p功能。無(wú)求備于一人。第四十九頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日?qǐng)F(tuán)隊(duì)搭配原則正副職的搭配
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
副職補(bǔ)正職的不足
關(guān)鍵任務(wù)默契關(guān)鍵崗位的搭配
一定與強(qiáng)項(xiàng)對(duì)應(yīng)
最好三個(gè)區(qū)都有第五十頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日課后練習(xí)請(qǐng)?jiān)谡n后審視你自己的團(tuán)隊(duì),看看主要崗位的人員是否用其強(qiáng)項(xiàng),是否搭配得當(dāng)?第五十一頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日2號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:關(guān)注下屬的需要、喜制造家一樣的氛圍、自己先付出、團(tuán)隊(duì)歸屬感高顯著長(zhǎng)處和最佳崗位:洞察他人需要、制造緊密關(guān)系支持、服務(wù)類(lèi)崗位、部門(mén)間接口崗位最佳激勵(lì)方法:真心感謝他的付出業(yè)務(wù)瓶頸:主動(dòng)付出過(guò)多,導(dǎo)致自己的需要被忽略,透支付出不被肯定,甚至被誤解調(diào)整方法:幫他整理他人的需要,排序并刪除他自認(rèn)為的。常肯定其付出2號(hào)性格第五十二頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日3號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:激情、快、拼,只講結(jié)果,用可衡量的成就激勵(lì)下屬顯著長(zhǎng)處和最佳發(fā)揮崗位:執(zhí)行力強(qiáng)、有沖勁、表現(xiàn)力好出效果快,并且明顯的崗位最佳激勵(lì)方法:鮮花和掌聲,明顯的激勵(lì)業(yè)務(wù)瓶頸和調(diào)整方法:目標(biāo)不清或太長(zhǎng)、宜沖動(dòng)、規(guī)則多了、人事紛爭(zhēng)、同事不配合調(diào)整方法:清晰目標(biāo)、減少并清晰規(guī)則、告訴他注意他人的感受3號(hào)性格第五十三頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日4號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:講結(jié)果不太講過(guò)程,自己常創(chuàng)意出新方法,激情洋溢顯著長(zhǎng)處和最佳崗位:帶有創(chuàng)意性的崗位最佳激勵(lì)方法:欣賞他的與眾不同,理解其情緒化,區(qū)別對(duì)待。業(yè)務(wù)瓶頸:引起同事的無(wú)所適從,感覺(jué)沒(méi)了時(shí),出工不出力調(diào)整方法:給他獨(dú)處和短期出差的機(jī)會(huì)。4號(hào)性格第五十四頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日5號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:關(guān)注制度建設(shè)、科學(xué)管理、事情是否合乎邏輯、理性、關(guān)注員工學(xué)知識(shí)顯著長(zhǎng)處和最佳崗位:對(duì)知識(shí)、科學(xué)和前人成功經(jīng)驗(yàn)的把握分析、研究類(lèi)崗位、對(duì)制度和流程依賴(lài)性強(qiáng)的崗位最佳激勵(lì)方法:給他學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)業(yè)務(wù)瓶頸:容易出現(xiàn)由思考代替行動(dòng)的現(xiàn)象;情感抽離,同事關(guān)系緊張。調(diào)整方法:督促其行動(dòng),適當(dāng)提前截止時(shí)間。鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)溝通5號(hào)性格第五十五頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日6號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:穩(wěn)定、務(wù)實(shí)、講證據(jù)、喜分析、回避風(fēng)險(xiǎn)、常用可能的危機(jī)激勵(lì)下屬顯著長(zhǎng)處和最佳崗位:忠誠(chéng)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警覺(jué)、穩(wěn)定小心對(duì)穩(wěn)定和風(fēng)險(xiǎn)度有很高要求的崗位最佳激勵(lì)方法:欣賞其警覺(jué)的價(jià)值、給他適應(yīng)的時(shí)間、幫他找證據(jù)。業(yè)務(wù)瓶頸和調(diào)整方法:變換崗位導(dǎo)致疑惑、太創(chuàng)新的工作導(dǎo)致恐懼、大目標(biāo)不清晰導(dǎo)致遲疑調(diào)整方法:給他調(diào)整時(shí)間、常給他講企業(yè)大的目標(biāo)6號(hào)性格第五十六頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日7號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:快樂(lè)輕松的管理氛圍、鼓勵(lì)員工嘗試新方法新工具顯著長(zhǎng)處和最佳崗位:創(chuàng)新性強(qiáng)、能駕御知識(shí)、接受新事務(wù)的能力最強(qiáng)帶有新知或探索類(lèi)的崗位最佳激勵(lì)方法:告訴他,做得完美工作,有新安排業(yè)務(wù)瓶頸:新鮮感沒(méi)了會(huì)虎頭蛇尾,不拘小節(jié)常遲到調(diào)整方法:讓他鄭重承諾,給他愿景,適當(dāng)給壓力。7號(hào)性格第五十七頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日1號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:設(shè)定很多過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求下屬按標(biāo)準(zhǔn)做,喜批評(píng)顯著長(zhǎng)處和最佳崗位:對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的都要求嚴(yán)格,嚴(yán)格按照流程做,把細(xì)節(jié)作的無(wú)可挑剔。與質(zhì)量控制相關(guān)的崗位最佳激勵(lì)方法:欣賞其高標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)瓶頸:環(huán)境變化,無(wú)法適應(yīng);挑剔導(dǎo)致同事關(guān)系緊張調(diào)整方法:給其適應(yīng)變化的時(shí)間;帶他出去玩。1號(hào)性格第五十八頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日8號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:豪氣、義氣、關(guān)注控制、原則性強(qiáng)、授權(quán)后管過(guò)程、控制思想,關(guān)注團(tuán)隊(duì)中的弱者顯著長(zhǎng)處和最佳崗位:敢于挑戰(zhàn)困難、工作精力旺盛、持久性強(qiáng)、自主性強(qiáng)高挑戰(zhàn)性、打硬仗的崗位、對(duì)控制程度要求較高的崗位最佳激勵(lì)方法:用愿景、大方向激勵(lì),鼓勵(lì)其成為卓越的人業(yè)務(wù)瓶頸:有時(shí)會(huì)產(chǎn)生資源上消耗較大,人際沖突調(diào)整方法:促使他多想成本低的方法,幫他看清自己語(yǔ)言給他人的壓力,幫他找到宣泄力量的其它方法8號(hào)性格第五十九頁(yè),共七十頁(yè),2022年,8月28日9號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:授權(quán)、喜創(chuàng)新、給下屬成長(zhǎng)空間、底線管理顯著長(zhǎng)處和最佳崗位:擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系、調(diào)和矛盾、結(jié)構(gòu)化的工作協(xié)調(diào)性質(zhì)的崗位、部門(mén)之間接口崗位。最佳激勵(lì)方法:講清事情的重要意義,完成后對(duì)組織和個(gè)人的價(jià)值業(yè)務(wù)瓶頸:事情太多,產(chǎn)生回避和拒絕;對(duì)強(qiáng)硬命令產(chǎn)生抵觸和拖延,容易因?yàn)槿说囊蛩貙?dǎo)致拖延調(diào)整方法:幫他理清當(dāng)下的重點(diǎn),幫他作決定
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