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文檔簡介
阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE42阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告
目錄TOC\o"1-9"概述 3一、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)財務狀況分析 4(一)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 4(二)、現(xiàn)金流對阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的影響 6二、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 6(一)、中國阻燃ABS熱塑性彈性體市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 6(二)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 7(三)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)各因素(PEST)分析 81、政策因素 82、經(jīng)濟因素 93、社會因素 104、技術(shù)因素 10(四)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場規(guī)模分析 10(五)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)特征分析 11(六)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)相關政策體系不健全 11三、2023-2028年阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 12(一)、樹立阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 12(二)、確定阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場定位,產(chǎn)品定位和品牌定位 131、市場定位 132、產(chǎn)品定位 133、品牌定位 15(三)、創(chuàng)新力求突破 161、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型 162、創(chuàng)新促進阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 173、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 184、自主創(chuàng)新+品牌 18(四)、制定宣傳方案 201、學會制造新聞,事件行銷--低成本傳播利器 202、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征 203、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 21四、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 21(一)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 21(二)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 22(三)、整合阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的技術(shù)服務 23(四)、迅速轉(zhuǎn)變阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)的增長動力 23五、阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)戰(zhàn)略目標 24六、關于“十四五”阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 24(一)、阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 241、阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的社會化 252、大規(guī)模的阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè) 25(二)、“十四五”期間阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的市場應用方向 26(三)、十四五”期間阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的發(fā)展重點 26七、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)存在的問題分析 27(一)、基礎工作薄弱 27(二)、地方認識不足,激勵作用有限 27(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢 28(四)、技術(shù)相對落后 28(五)、隱私安全問題 28(六)、與用戶的互動需不斷增強 29(七)、管理效率低 30(八)、盈利點單一 30(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 31(十)、法律風險 31(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 31(十二)、人才問題 32(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 32八、“疫情”對阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 33(一)、國內(nèi)有關政府機構(gòu)對阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的建議 33(二)、關于阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 34(三)、突破阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)疫情的策略 34九、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)未來發(fā)展機會 35(一)、在阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 35(二)、借助阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場差異贏得商機 36(三)、借助阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)服務差異化抓住商機 36(四)、借助阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)客戶差異化把握商機 37(五)、借助阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)渠道差異來尋求商機 37十、關于未來5-10年阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 38(一)、2023-2028年阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)發(fā)展趨勢展望 38(二)、2023-2028年阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)宏觀政策指導的機遇 38(三)、2023-2028年阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 39(四)、2023-2028年阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 39
概述近年來,阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場火爆,其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了阻燃ABS熱塑性彈性體的應用場景。一方面,進一步提升阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應商,有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程;另一方面,阻燃ABS熱塑性彈性體技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代,有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升,都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動,導致了阻燃ABS熱塑性彈性體應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對行業(yè)的高速發(fā)展,阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領更大的市場?在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關系到阻燃ABS熱塑性彈性體公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)企業(yè)的市場突破份額,并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時間內(nèi)告訴阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的企業(yè)管理者,市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)財務狀況分析(一)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,阻燃ABS熱塑性彈性體公司各項指標持續(xù)加強,投資策略和風險防范與化解報告良好。
財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長應引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因阻燃ABS熱塑性彈性體投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。二、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國阻燃ABS熱塑性彈性體市場行業(yè)驅(qū)動因素分析阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:阻燃ABS熱塑性彈性體技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)結(jié)構(gòu)分析阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,嚴格的節(jié)能減排政策對阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好阻燃ABS熱塑性彈性體領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是:經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)與高新技術(shù)對接,普及了阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)科技體驗。二、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國阻燃ABS熱塑性彈性體市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,阻燃ABS熱塑性彈性體市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國阻燃ABS熱塑性彈性體市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)特征分析通過對比阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型阻燃ABS熱塑性彈性體、創(chuàng)投型阻燃ABS熱塑性彈性體、媒體型阻燃ABS熱塑性彈性體、產(chǎn)業(yè)型阻燃ABS熱塑性彈性體和服務型阻燃ABS熱塑性彈性體。此外,由于阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,阻燃ABS熱塑性彈性體服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型阻燃ABS熱塑性彈性體多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)相關政策體系不健全國內(nèi)阻燃ABS熱塑性彈性體的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導。阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于阻燃ABS熱塑性彈性體的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏阻燃ABS熱塑性彈性體相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。三、2023-2028年阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術(shù)的飛速發(fā)展,市場在不斷變化,許多公司采用新產(chǎn)品的速度也在加快,新的包圍圈正在形成。阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術(shù)部門和市場營銷部門對國內(nèi)外阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的技術(shù)和消費市場進行了詳細調(diào)查,以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎上,做出突破阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定:研發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品,并形成自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(進一步明確了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場)。(二)、確定阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場定位,產(chǎn)品定位和品牌定位阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場定位,產(chǎn)品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個準確的定位,以適應這一階段,例如王老吉的“怕上火”,農(nóng)夫山泉的天然水,舒膚佳殺菌劑,阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺等,定位是成功營銷的第一步。1、市場定位阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)品在市場中的位置,在某種程度上,消費者或用戶重視產(chǎn)品的某些特性,靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產(chǎn)品獨特,令人印象深刻和獨特的個性或形象,并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速,準確,生動地傳遞給客戶,并影響客戶對產(chǎn)品的整體感覺。。比如阻燃ABS熱塑性彈性體市場可定位:城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟基礎,對新事物有較強的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群體。2、產(chǎn)品定位阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)目標市場定位(簡稱市場定位)是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇;產(chǎn)品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產(chǎn)品。從理論上講,應該首先進行市場定位,然后再進行產(chǎn)品定位。阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)產(chǎn)品定位是選擇目標市場并集成公司產(chǎn)品的過程,即將市場定位公司化和產(chǎn)品化的工作。??梢允褂茫鹤枞糀BS熱塑性彈性體行業(yè)產(chǎn)品差異定位方法,主要靈活性定位方法,興趣定位方法,用戶定位方法,使用定位方法,分類定位方法,特定競爭對手的定位方法,關系定位方法,問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位,定位的基本方法都是比較,即性價比。它不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較,也是客戶收入和付款的比例。客戶的利益可能是心理上的或服務上的。阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則,即適應性原則和競爭力原則。。適應性原則包括兩個方面。首先,阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的產(chǎn)品定位應適應消費者的需求,投資他們喜歡的東西,然后將其提供給他們,以建立產(chǎn)品形象并促進購買行為;第二個是阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的產(chǎn)品。定位應適應人力,財力,物力等企業(yè)自身資源配置的條件,以保質(zhì)保量及時平穩(wěn)地達到市場地位。。競爭原則也可以稱為差異原則。在阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)中的產(chǎn)品定位不能是一廂情愿的,必須根據(jù)市場上同一行業(yè)中競爭對手的情況(例如競爭對手的數(shù)量,他們各自的優(yōu)勢以及產(chǎn)品的不同市場地位等)來確定。降低競爭風險并促進產(chǎn)品銷售。例如,公司B的產(chǎn)品服務于較高收入的消費者,而公司A的產(chǎn)品則定位于服務于低收入者;B公司的產(chǎn)品之一是杰出的,而A公司的產(chǎn)品又被定位為其他產(chǎn)品。在靈活性方面,形成了產(chǎn)品差異化的特征?!叭藷o我有,人有我優(yōu)”是這種競爭原則的應用的具體體現(xiàn)??梢钥闯?,阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于四個方面:產(chǎn)品,公司,消費者和競爭者,即產(chǎn)品的特征,公司的創(chuàng)新意識,消費者的需求偏好,以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。如果協(xié)調(diào)正確,則可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場定位和產(chǎn)品定位,根據(jù)特定品牌的文化定位和個性差異做出的業(yè)務決策。這是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結(jié)果。。阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標市場,就必須設計和塑造自己的相應產(chǎn)品,品牌和企業(yè)形象,以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售,而品牌是公司傳播產(chǎn)品相關信息的基礎,因此品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù),因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者,品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。消費者具有不同的類型,不同的消費水平,不同的消費習慣和偏好。公司的阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā),以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據(jù)細分市場中的特定細分市場,滿足特定消費者的特定需求,找出市場空白,并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化,公司還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的發(fā)展,引導目標消費者產(chǎn)生新的需求并形成新的品牌定位。阻燃ABS熱塑性彈性體品牌定位必須打動客戶的心,并喚起他們的內(nèi)在需求。這是阻燃ABS熱塑性彈性體品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進步,只有創(chuàng)新者才能強大,只有創(chuàng)新者才能贏。“科技是第一生產(chǎn)力”,一個好的公司只能規(guī)?;哔|(zhì)量,一個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應用,阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)公司也是如此。1、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經(jīng)成為社會消費的主要人群。一方面,這群人完全崇拜技術(shù),對技術(shù)沒有抵抗力。技術(shù)因素已被整合到消費者的骨頭中,可以被視為技術(shù)蔓延。另一方面,阻燃ABS熱塑性彈性體創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)?;I(yè)生產(chǎn)之間的矛盾,才能實現(xiàn)衣食富足,有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經(jīng)濟正在從投資主導型向消費主導型轉(zhuǎn)變,阻燃ABS熱塑性彈性體技術(shù)創(chuàng)新必將導致消費升級。借助技術(shù)創(chuàng)新,出現(xiàn)了許多新類別,新服務和新模式。不斷變化的消費習慣,變革的消費模式以及重塑消費過程,催生了各種消費形式的興起,例如跨地區(qū)跨境,在線和離線以及經(jīng)驗分享。基于消費升級的阻燃ABS熱塑性彈性體技術(shù)創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展,它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力,產(chǎn)品力和消費力的整合,而不能僅依靠某種技術(shù)迭。2、創(chuàng)新促進阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù),云計算,物聯(lián)網(wǎng),人工智能和其他信息技術(shù)的創(chuàng)新,業(yè)務格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新,我們可以降低物流成本,運營成本,管理成本,提高效率并提高競爭力;通過技術(shù)創(chuàng)新,可以有效地促進業(yè)務形式和模式的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新業(yè)務格式和模式,我們可以更好地滿足消費者多樣化,多層次,多方面和個性化的需求;商品和服務的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費,提高邊際消費率,并擴大消費。過去,在我國模仿型消費的環(huán)境下,商業(yè)格式的“標準化”和“模型格式”的發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環(huán)境中,消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流,傳統(tǒng)阻燃ABS熱塑性彈性體的發(fā)展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術(shù),新格式和新模型的創(chuàng)新。首先,有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化,基于模型的經(jīng)營之間的矛盾。其次,零售商必須控制商品的定價能力,并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在阻燃ABS熱塑性彈性體新業(yè)務形式和新模式創(chuàng)新方面,中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90%以上的中小型零售公司的創(chuàng)新,并通過在整個行業(yè)中積極創(chuàng)新來促進我國的零售業(yè)帶來更高品質(zhì)的發(fā)展。3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè),公司向消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者關注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求,更適合消費者需求的業(yè)務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增長。xxx以現(xiàn)有品牌為基礎,xxx將擴展為“小巧精致”,嘗試新模型,例如商業(yè)商店,旅游商店,社區(qū)商店,購物中心等,并希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品,服務,就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗,從而將客戶群擴展到中高端用戶;由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產(chǎn)業(yè)布局;xxx有選擇地將商店升級到2.0版,通過現(xiàn)代餐飲裝飾設計提供更高端的用餐氛圍,同時繼續(xù)擴大xxxx外賣送餐服務,充分利用高峰時間以外的營業(yè)時間以提高業(yè)務績效。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部,默默地為其他人制作“婚紗”,而在諸如研發(fā),品牌塑造等高端鏈接中,銷售渠道已被發(fā)達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展,中國企業(yè)只能依靠擴大規(guī)模和降低成本,這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?!爸袊圃?027”的戰(zhàn)略任務之一是加強優(yōu)質(zhì)品牌建設,鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)化具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)品牌是質(zhì)量的象征,信譽的凝結(jié)和經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計,全球市場的80%被主導品牌的20%占據(jù)。另一方面,盡管我國制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大,但阻燃ABS熱塑性彈性體品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。從企業(yè)的角度來看,同一類阻燃ABS熱塑性彈性體,xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上;相同原材料的阻燃ABS熱塑性彈性體的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出,品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)的巨大財富。在貿(mào)易領域,商家選擇某種品牌的產(chǎn)品,只要產(chǎn)品具有優(yōu)良的品質(zhì),只要質(zhì)量在消費者心中產(chǎn)生信譽,即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品,品牌也有價值。產(chǎn)品,消費作者仍然相信品牌的價值,并認為其高價是崇高地位的象征。當前,隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增加和國內(nèi)競爭的加劇,目前阻燃ABS熱塑性彈性體市場供應量很大。隨著國外技術(shù)貿(mào)易手段的增多和國內(nèi)競爭的加劇,阻燃ABS熱塑性彈性體市場供過于求的矛盾日益突出。但是,在如此嚴峻的市場環(huán)境下,一些世界阻燃ABS熱塑性彈性體知名品牌的市場份額并沒有減少,反而越來越大,沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此,創(chuàng)立自己的阻燃ABS熱塑性彈性體品牌和樹立良好的阻燃ABS熱塑性彈性體品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷--低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營銷中,品牌傳播是核心。因此,如何快速啟動阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)品牌是品牌成長的關鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如,農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來舉件,砸奔馳的舉件,微信紅包,保定油條兄弟舉跡等等,這些都是新聞熱點形成的新聞效果,使阻燃ABS熱塑性彈性體品牌迅速傳播從而形成了口碑效應是品牌快速成長的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征什么是阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)品牌?最后,它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時,您會怎么想?黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想?金色的背景和寺廟;當您提到肯德基時,您會怎么想?美國上校團長;您對真正的功夫快餐有什么看法?李小龍的肌肉和雙節(jié)棍;當您提到58.com網(wǎng)站時,您會怎么想?那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都是實現(xiàn)阻燃ABS熱塑性彈性體品牌突破的重要工具,而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷阻燃ABS熱塑性彈性體在線營銷的方法很多,其中大多數(shù)是低成本的營銷工具,例如SEO,關鍵字搜索,競價排名,電子郵件,社區(qū),論壇,即時消息等,它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代的,低成本,高性價比的營銷方法。與傳統(tǒng)的營銷方式相比,“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實之間的互動,建立涉及研發(fā),產(chǎn)品,渠道,市場,品牌傳播,促銷和客戶關系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源,已經(jīng)達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前,微營銷通常是指微信營銷和微博營銷,這是公司快速傳播阻燃ABS熱塑性彈性體品牌并建立口碑效應的最佳途徑。四、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)阻燃ABS熱塑性彈性體市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前,我們應該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機會。在阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)業(yè)務流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的技術(shù)服務轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務方面做出更多努力,以迎接阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)的增長動力阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)發(fā)展的基礎;健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務”。阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)戰(zhàn)略目標阻燃ABS熱塑性彈性體公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有阻燃ABS熱塑性彈性體品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設阻燃ABS熱塑性彈性體直銷店、店鋪。六、關于“十四五”阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)應以市場為導向,實施管理和技術(shù)創(chuàng)新,獨立于企業(yè),內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合,促進其升級換代,擴大阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的發(fā)展和市場的成熟,以及政策法規(guī)的完善,阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面:1、阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式?jīng)Q定了阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的社會化建設。目前,我國阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家,政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資,并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長期利益和開發(fā)新項目,投資者將加強與阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的封閉,形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會化的需求。這些因素決定了阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)管理的社會化。同時,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)從阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的發(fā)展時期來看,阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的市場發(fā)展程度決定了阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?;臈l件,阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)管理的社會化是其規(guī)?;谋U?。隨著阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的社會化,它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是,阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的市場應用方向“十四五”期間,我國阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來,隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為,隨著中國阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場的高年增長率,吸引了來自世界各地的阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢,數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗,并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭,中國阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次,國內(nèi)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)企業(yè)更適合國情,更符合中國人的需求。在服務方面,中國的阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額,國內(nèi)阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)承接了所有項目,無論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外,中國阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略,占領阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的發(fā)展重點最后,我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到,要想在當前阻燃ABS熱塑性彈性體市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來,讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力,永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點,國內(nèi)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點?!笆奈濉逼陂g,國內(nèi)阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領先優(yōu)勢,做好服務和適銷對路的產(chǎn)品,我們還應該敢于面對困難,通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量,開拓市場份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱阻燃ABS熱塑性彈性體相應標準不完善,行業(yè)相關技術(shù)積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,阻燃ABS熱塑性彈性體管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對阻燃ABS熱塑性彈性體的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與阻燃ABS熱塑性彈性體的關系,阻燃ABS熱塑性彈性體工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于阻燃ABS熱塑性彈性體的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對阻燃ABS熱塑性彈性體主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對落后國內(nèi)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如阻燃ABS熱塑性彈性體設備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關鍵技術(shù)與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露,造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)個層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務側(cè)需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,阻燃ABS熱塑性彈性體數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題;二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內(nèi)涵,拓展阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)服務領域和內(nèi)容,促進阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到阻燃ABS熱塑性彈性體本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛;同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎技術(shù)缺陷、設施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國阻燃ABS熱塑性彈性體實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂阻燃ABS熱塑性彈性體以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便阻燃ABS熱塑性彈性體有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?,F(xiàn)有產(chǎn)品及服務在質(zhì)量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、“疫情”對阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前,減少疫情對阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的影響,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇,需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析,并參考調(diào)查獲得的信息報告,我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關政府機構(gòu)對阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長期等)、類型(金融、金融、服務優(yōu)化等)和政府部門進行分類,形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調(diào)查的阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)普遍認為,社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持;專家學者普遍認為,對于阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)來說,財政救助政策更及時、更有效,財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示,阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時間約為一個月,這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、阻燃ABS熱塑性彈性體商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。(三)、突破阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)疫情的策略一是加強阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、阻燃ABS熱塑性彈性體商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。九、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于維修,樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說,產(chǎn)品的核心價值基本相同,但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下,應不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多的商機。阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)和銷售,實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)品差異可以進一步細分為:(1)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求,可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化,抓住市場機遇,動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu),銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力,而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)阻燃
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