2023新的一年的工作計(jì)劃5篇

9/92023新的一年的工作方案5篇方案是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開方案,為解決組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。為幫助大家學(xué)習(xí)方便，小編收集整理了新的一年的工作方案5篇，希望可以幫助您，歡送借鑒學(xué)習(xí)!新的一年的工作方案1一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表〞重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十x大和十x屆x中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀，堅(jiān)持新黨章規(guī)定，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重開展〞的方針，大力加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，嚴(yán)格開展黨員工作程序，著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適當(dāng)、作用突出的黨員隊(duì)伍，為我校又好又快開展提供組織保證和人才保證。二、目標(biāo)要求20_年我支部開展黨員工作的目標(biāo)是：開展黨員5名，培養(yǎng)入黨積極分子8名，按期轉(zhuǎn)正1名。三、開展重點(diǎn)重點(diǎn)要做好在青年教師骨干教師中開展黨員，壯大黨的隊(duì)伍最根本的組成局部和骨干力量。重視在教學(xué)工作第一線和高知識(shí)群體、青年、婦女中開展黨員。四、根本措施做好開展黨員工作必須以保持黨先進(jìn)性為著眼點(diǎn)，始終把開展黨員的質(zhì)量放在首位，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，提高整體水平。1、抓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。要建立健全層層抓開展黨員工作責(zé)任制。要加強(qiáng)督查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決開展黨員工作中出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題。2、抓組織建設(shè)，夯實(shí)根底。要高度重視入黨積極分子建設(shè)，結(jié)合“三向培養(yǎng)〞，努力把先進(jìn)分子吸引到黨組織周圍。建立每年8名入黨積極分子隊(duì)伍，加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)教育和管理，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為開展黨員工作奠定根底。要建立定期分析制度，對(duì)入黨積極分子定期考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保持入黨積極分子隊(duì)伍的生機(jī)與活力。3、抓標(biāo)準(zhǔn)操作。標(biāo)準(zhǔn)開展程序，確保黨員質(zhì)量，是做好開展黨員工作的重點(diǎn)。黨支部要全面貫徹《黨章》和《中國共產(chǎn)黨開展黨員工作細(xì)那么(試行)》的各項(xiàng)要求，全面執(zhí)行開展黨員民主測(cè)評(píng)制、預(yù)審制、公示制、一票決制和責(zé)任追究制，在開展黨員的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕違反程序或簡化程序開展黨員的現(xiàn)象，確保工作不走樣、要求不降低，堅(jiān)決杜絕違反程序或簡化程序開展黨員的現(xiàn)象。4、抓教育管理。加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的教育管理，是提高新黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)和必然要求。要適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)開展需要，認(rèn)真制定和實(shí)施預(yù)備黨員教育培訓(xùn)方案。要堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因情制宜，根據(jù)不同職稱、崗位、地域、年齡、文化的預(yù)備黨員的特點(diǎn)，確定相應(yīng)的教育內(nèi)容和培訓(xùn)措施，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，促使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。新的一年的工作方案2(一)指導(dǎo)思想以新課程改革為動(dòng)力，以全面提高教職工思想素質(zhì)和班主任班級(jí)管理水平為突破口，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良未成年人思想道德建設(shè)的假設(shè)干意見》和省、市、縣有關(guān)德育工作文件精神，解放思想，實(shí)事求是，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，按照肥西縣教育局和學(xué)?？傮w工作方案的要求，緊緊圍繞《中學(xué)生守那么》、《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，結(jié)合當(dāng)前德育工作的新形勢(shì)，不斷改良工作方法，提高我校德育工作的實(shí)效。(二)總體目標(biāo)全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良未成年人思想道德建設(shè)的假設(shè)干意見》，創(chuàng)造性地實(shí)施德育教育，繼續(xù)在突出重點(diǎn)，抓出實(shí)效，打造特色上做文章。結(jié)合縣教育局年工作要點(diǎn)和小廟中學(xué)年工作方案，加強(qiáng)教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高全體教職工的自身素質(zhì)和管理水平;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。重視和加強(qiáng)學(xué)校的德育常規(guī)工作和德育教科研工作，形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機(jī)制。(三)工作措施一、強(qiáng)化師德建設(shè)。以強(qiáng)化師德、端正教風(fēng)為重點(diǎn)，繼續(xù)組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《公民道德實(shí)施綱要》、《合肥市中小學(xué)教師違反師德行為處理暫行方法》，進(jìn)一步明確我校教師工作紀(jì)律，促使大家自覺標(biāo)準(zhǔn)教育教學(xué)行為，把各種制度落實(shí)到教師的師德評(píng)價(jià)上。及時(shí)查處日常教學(xué)中有違師德的事件，力求使每一位教職工都具有品德高尚、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、教育藝術(shù)精湛的師德修養(yǎng)。二、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。組織班主任學(xué)習(xí)班級(jí)管理理論，積極探索創(chuàng)立優(yōu)秀班集體的有效途徑;對(duì)照《小廟中學(xué)教職工績效工資實(shí)施方法》和《小廟中學(xué)班主任量化考核細(xì)那么》，進(jìn)一步細(xì)化對(duì)班主任日常工作的考評(píng)，加大對(duì)班級(jí)管理的檢查力度，使檢查評(píng)比真正起到表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)大家的作用。堅(jiān)持每周上好一節(jié)班會(huì)課，記錄好《班級(jí)筆記》，堅(jiān)持每月定期匯報(bào)交流與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的例會(huì)制度，堅(jiān)持每一學(xué)期召開一次全校性的德育工作及班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。要求所有班主任必須寫好班主任工作筆記，期末連同《班級(jí)筆記》上報(bào)教導(dǎo)處存檔。三、堅(jiān)持做好每周一的國旗下講話。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)國旗下講話有方案有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、勞動(dòng)教育、法制教育、平安教育、網(wǎng)絡(luò)教育、根底道德教育與習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)全體學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為，促進(jìn)學(xué)生的全面開展。每周安排一名學(xué)生代表進(jìn)行國旗下講話，把班級(jí)學(xué)生國旗下講話納入班主任考核范疇，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生集體主義榮譽(yù)感。四、組織好學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我校將結(jié)合學(xué)校實(shí)際，組織初、高中學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。初中學(xué)生不少于一次，高中學(xué)生不少于兩次。通過參加活動(dòng)，撰寫心得等方式，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。五、進(jìn)一步強(qiáng)化共青團(tuán)組織的作用。加強(qiáng)團(tuán)委班子建設(shè)，明確職責(zé)分工。改組學(xué)校學(xué)生會(huì)，充分發(fā)揮學(xué)生自主管理、自我效勞功能。學(xué)校團(tuán)委依據(jù)學(xué)校方案，圍繞教育重點(diǎn)，積極開展形式多樣、喜聞樂見的活動(dòng)，帶著全體學(xué)生從確立遠(yuǎn)大志向做起，樹立和培養(yǎng)正確的理想信念，為學(xué)校的三風(fēng)建設(shè)做出奉獻(xiàn)。積極向黨支部推薦符合條件的高中學(xué)生作為入黨積極分子。六、聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會(huì)，加強(qiáng)德育環(huán)境建設(shè)。通過走出去和請(qǐng)進(jìn)來的方法，形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，為學(xué)生成長創(chuàng)造良好的教育氣氛。家長學(xué)校做到方案落實(shí)，內(nèi)容落實(shí)，主講人落實(shí)，各項(xiàng)資料齊全。七、繼續(xù)重視對(duì)外宣傳和校園文化。通過不同形式宣傳小廟中學(xué)，宣傳小廟中學(xué)穩(wěn)步開展高中，大力開展初中的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校板報(bào)、櫥窗專人負(fù)責(zé)，班級(jí)黑板報(bào)定期更換，定期檢查;校園播送力爭辦出我校特色，為廣闊師生所喜愛;啟動(dòng)特色學(xué)校建設(shè)，力爭一、兩年內(nèi)接受特色學(xué)校驗(yàn)收;有方案、有組織地辦好校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。八、舉辦各種德育主題活動(dòng)。(1)繼續(xù)強(qiáng)化文明校園創(chuàng)立工作。(2)開展愛國主義讀書教育活動(dòng)。(3)開展高三學(xué)生成人宣誓活動(dòng)。(4)開展校園古詩文誦讀活動(dòng)。(5)繼續(xù)開展學(xué)生心理健康講座，心理咨詢室向?qū)W生開放。(6)繼續(xù)辦好留守兒童之家，完善各種制度，添置各種文體器材，為留守兒童健康成長效勞。(7)開展年新生入學(xué)教育。(8)做好年高一新生軍訓(xùn)工作。(9)開展年校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。(10)重陽節(jié)期間開展孝親敬老活動(dòng)。九、大力開展我校獲得合肥市立項(xiàng)的德育市級(jí)課題《城市近郊農(nóng)村中學(xué)學(xué)生日常生活習(xí)慣和行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成研究》的研究工作，以此推動(dòng)我校德育工作上一個(gè)新的臺(tái)階。新的一年的工作方案3一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價(jià)值觀，因此，今年我部將借助全國上下開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有方案、有針對(duì)性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神，樹立全心全意效勞理念。同時(shí)部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)，并且根據(jù)餐廳年度主題培訓(xùn)方案部門，自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象紀(jì)律一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)那么提高部門戰(zhàn)斗力有效保障，古人云：“無規(guī)矩不成方圓〞。所以總辦要搞好20_年全局性工作必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障，組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。部門員工言談舉止、穿著打扮要標(biāo)準(zhǔn)，努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口。三、創(chuàng)新管理求實(shí)效1、美化餐廳環(huán)境營造“溫馨家園〞嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保餐廳環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施：今年我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場(chǎng)，決不流于形式。將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，使餐廳衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作。目前正值鼠螂繁殖頂峰期，我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害?；ú菝阑蛷d、營造“溫馨家園〞，不可缺少點(diǎn)綴品。今年我們與新花卉公司合作，加強(qiáng)花草管理，要求花草公司定期來店修剪培植，保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換力求使餐廳花草常青常綠，常見常新，給賓客以溫馨、舒適之感。2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園〞宿舍管理歷來一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園〞，為此第一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境。我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)安排催促寢室人員清掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊，并對(duì)各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。第二要加強(qiáng)寢室平安管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出，宿舍實(shí)行對(duì)外來人員詢問與登記制度，以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)平安。第三要變管理型為效勞型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工，效勞員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們，大多年齡小，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧。所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化，關(guān)心大家生活尤其對(duì)生病員工要給予們親情般關(guān)愛，使大家感受到家庭般溫暖。新的一年的工作方案4一、班組平安生產(chǎn)方針：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。二、班組平安生產(chǎn)工作目標(biāo)：人事傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，生產(chǎn)事故為零，設(shè)備事故為零，平安隱患整改率達(dá)100%。最終實(shí)現(xiàn)20_年全年度平安生產(chǎn)班組零事故目標(biāo)。三、班組平安生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案：(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)車間平安生產(chǎn)管理規(guī)定，完善班組平安生產(chǎn)責(zé)任制。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種平安生產(chǎn)文件，班組長、平安員要及時(shí)將公司、車間級(jí)有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組，傳到達(dá)每一位職工，增強(qiáng)班組職工平安生產(chǎn)意識(shí)。2、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，班組長、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問題。誰生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)平安。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，落實(shí)全員平安生產(chǎn)職責(zé)制。3、定期召開班組平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，根據(jù)存在的平安隱患制定整改和預(yù)防措施，班組成員互相交流平安工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，平安員每周及時(shí)通報(bào)車間級(jí)平安檢查情況。(二)加強(qiáng)宣傳教育工作，確保班組級(jí)平安培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的平安知識(shí)水平，增強(qiáng)職工的平安生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)平安順利地進(jìn)行。1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的平安知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格前方可上崗，做好職工平安培訓(xùn)記錄。2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。3、積極配合車間及有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。5、加強(qiáng)平安用電知識(shí)，在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作，防范觸電事故。6、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。7、通過各種形式(警示牌、宣傳板等)，使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。(三)狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。1、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。2、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，確保平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔，無絆腳物，無雜物。3、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。4、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次平安自查，將平安隱患列入平安隱患臺(tái)帳，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，本班組無能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告，研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施，建立單位平安自查記錄及平安整改記錄?？傊?，20_年_班班組平安生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好平安生產(chǎn)根底工作，積極維護(hù)班組集體利益，確保組員生命財(cái)產(chǎn)平安，為建設(shè)“20_年度班組平安零事故〞奠定堅(jiān)實(shí)的根底。新的一年的工作方案5(一)抓培訓(xùn)，提高素質(zhì)。一是組織實(shí)施農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)。各縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，上崗培訓(xùn)著重對(duì)新聘用上崗的村農(nóng)技員進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn)，知識(shí)更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容，提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新能力。各縣(市、區(qū))每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員兩次以上，全省農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)6萬人次。二是重點(diǎn)扶持系統(tǒng)培訓(xùn)。廳重點(diǎn)扶持15個(gè)縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)技員8000人，集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員不少于三天。三是加強(qiáng)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)。在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程縣組織開展村級(jí)動(dòng)物防疫培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于三天。受訓(xùn)的村級(jí)動(dòng)物防疫員，掌握基層動(dòng)物防疫員所應(yīng)具備的根本知識(shí)，掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計(jì)的相關(guān)技能;重大動(dòng)物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓(xùn)教材以《福建省村級(jí)動(dòng)物防疫員技術(shù)手冊(cè)》為主。(二)抓宣傳，促進(jìn)效勞。加大宣傳力度，結(jié)合評(píng)選表彰工作，組織開展先進(jìn)事跡宣傳活動(dòng)。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員先進(jìn)事跡連播，激發(fā)廣闊村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員的榮耀感、責(zé)任感，更好地效勞海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。(三)抓標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容：了解當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)情況，存在問題，加強(qiáng)隊(duì)伍管理