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EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.業(yè)務(wù)采購(gòu)說(shuō)明書(shū)編號(hào):JSTRI-G-04-12/01序號(hào):需求部門(mén)經(jīng)辦人項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)服務(wù)(產(chǎn)品)名稱(chēng)稱(chēng)1.需供方提供服務(wù)(產(chǎn)產(chǎn)品)的種類(lèi)類(lèi):□地勘□工程測(cè)量量□水文評(píng)價(jià)與與分析□地震安全評(píng)評(píng)價(jià)□工程設(shè)計(jì)與與咨詢(xún)□試驗(yàn)檢測(cè)□科學(xué)研究□制圖出版□環(huán)境監(jiān)測(cè)與與評(píng)估□科技查新□橋檢車(chē)、加加載車(chē)、支架架搭設(shè)□其他2.具體工作內(nèi)容3.服務(wù)(產(chǎn)品)需遵遵循的規(guī)范和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)::4.特殊的技術(shù)要求::5.擬采用服務(wù)(產(chǎn)品品)質(zhì)量控制制措施:6.工作期限及提交文文件=1\*GGB3①.年月日至年月日,提提交=2\*GGB3②.年月日至年月日,提提交=3\*GGB3③.年月日至年月日,提提交=4\*GGB3④.年月日至年月日,提提交7.是否需要供方提供供工作大綱::(工程勘察察類(lèi)服務(wù)采購(gòu)購(gòu)均需按《工工程勘察質(zhì)量量控制規(guī)定》要要求編制工程程勘察方案)□需要□不需要8.其他:(以以上由經(jīng)辦人人填寫(xiě),表格格不夠可另附附頁(yè),□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè)共頁(yè))部門(mén)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目目經(jīng)理意見(jiàn)::(管理過(guò)程中中技術(shù)服務(wù)采采購(gòu)說(shuō)明由部部門(mén)負(fù)責(zé)人審審核,項(xiàng)目服服務(wù)采購(gòu)說(shuō)明明由項(xiàng)目經(jīng)理理審核)部門(mén)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目目經(jīng)理:日期:填表說(shuō)明:1.本表是《服務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)審批表》(JSTRI-G-04-12/02)的附件,也是供方報(bào)價(jià)和編制工作大綱(方案)的依據(jù)之一;2.管理過(guò)程技術(shù)服務(wù)采購(gòu)說(shuō)明時(shí),表中“項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目等級(jí)、項(xiàng)目編號(hào)”欄可不填寫(xiě);3.跨部門(mén)需求,由歸口管理部門(mén)統(tǒng)一填寫(xiě)說(shuō)明。服務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)審批表編號(hào):JSTRI-G-04-12/02序號(hào):需求部門(mén)經(jīng)辦人項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)服務(wù)(產(chǎn)品)名稱(chēng)稱(chēng)采購(gòu)原因分析:費(fèi)用估算:待選供方:擬定采購(gòu)小組成員員名單:對(duì)供方其他要求::□無(wú)□有::具體情況為為:(以上由經(jīng)辦人填填寫(xiě),表格不不夠可另附頁(yè)頁(yè)□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè)共頁(yè))項(xiàng)目決策人意見(jiàn)::(當(dāng)決策組組長(zhǎng)為部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人或分管管總裁時(shí),此此欄不需簽署署)簽名:日期:需求部門(mén)負(fù)責(zé)人意意見(jiàn):(列入入公司E平臺(tái)《標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)服務(wù)采購(gòu)目目錄》的采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù),如環(huán)環(huán)境監(jiān)測(cè)、科科技查新等業(yè)業(yè)務(wù),其收費(fèi)費(fèi)符合國(guó)家相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),審審批到此為止止,可不與供供方簽訂合同同,直接按照照財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)規(guī)定付款即可可)簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部采購(gòu)經(jīng)經(jīng)理意見(jiàn):簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人人意見(jiàn):簽名:日期:需求部門(mén)分管總裁裁意見(jiàn):(項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)購(gòu)、計(jì)劃內(nèi)管管理過(guò)程技術(shù)術(shù)服務(wù)采購(gòu)審審批到此為止止)簽名:日期:總裁意見(jiàn):簽名:日期:填表說(shuō)明:1.跨部門(mén)需求由各需求部門(mén)分別填寫(xiě);2.待選供方均為合格供方且估算金額大于10萬(wàn)(含)時(shí)需3家供方比選,待選供方含有非合格供方且費(fèi)用估算大于5萬(wàn)(含)時(shí)需3家供方比選。有合格供方的業(yè)務(wù)類(lèi)型外包待選供方含有臨時(shí)供方時(shí),則需按照要求先通過(guò)《特殊供方審批表》(JSTRI-G-04-12/25)的審批。科學(xué)研究類(lèi)外包可不進(jìn)行3家供方比選;3.待選供方為“合格供方”時(shí)預(yù)計(jì)合同金額50萬(wàn)元及以上需成立采購(gòu)小組;含有臨時(shí)供方需成立采購(gòu)小組。需成立采購(gòu)小組時(shí),外包合同金額大于100萬(wàn)(含)時(shí),組長(zhǎng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,人數(shù)為3人及以上單數(shù),小組成員須包含技術(shù)質(zhì)量部及其他相關(guān)部門(mén)人員;4.管理過(guò)程技術(shù)服務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)時(shí),表中“項(xiàng)目名稱(chēng)、編號(hào)、等級(jí)”欄不需填寫(xiě);5.本表審批時(shí)須附《服務(wù)采購(gòu)說(shuō)明書(shū)》(JSTRI-G-04-12/01);6.本表是《服務(wù)采購(gòu)合同審批表》(JSTRI-G-04-12/03)的附件之一;7.列入《標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)采購(gòu)目錄》的采購(gòu)業(yè)務(wù),應(yīng)及時(shí)將該表送至技術(shù)質(zhì)量部備案;8.無(wú)合格供方的業(yè)務(wù)類(lèi)型,需附《供方基本信息表》(JSTRI-G-04-12/18)。服務(wù)采購(gòu)合同審批表編號(hào):JSTRI-G-04-12/03序號(hào):項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)服務(wù)采購(gòu)名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理工程量及費(fèi)用清單單工作名稱(chēng)計(jì)價(jià)單位數(shù)量單價(jià)(元)總價(jià)(元)備注合計(jì)(大寫(xiě))萬(wàn)仟佰拾元角分合同簽訂人;合同簽訂日日期:經(jīng)辦人:日期:(以上由經(jīng)經(jīng)辦人填寫(xiě),表表格不夠可另另附頁(yè)□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè),共頁(yè))需求部門(mén)負(fù)責(zé)人意意見(jiàn):簽名:日期:相關(guān)管理部門(mén)意見(jiàn)見(jiàn)(會(huì)簽)::(如某項(xiàng)采采購(gòu)有歸口管管理部門(mén),需需經(jīng)該部門(mén)審審核,如IT相關(guān)技術(shù)服服務(wù)采購(gòu)需由由公司行政部部審核)簽名:日期:經(jīng)營(yíng)部合同經(jīng)理意意見(jiàn):合同范圍□有□無(wú)合同金額□有□無(wú)付款條件□有□無(wú)合同權(quán)利和義務(wù)□有□無(wú)是否需要公公司法律顧問(wèn)問(wèn)審核□是□否公司法律顧問(wèn)意見(jiàn)見(jiàn):(另附頁(yè)頁(yè)說(shuō)明,□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè)共頁(yè))簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部采購(gòu)經(jīng)經(jīng)理意見(jiàn):供方是否符合要求求:□是□否相關(guān)說(shuō)明::是否附《采購(gòu)調(diào)查查表》□是□否合同與采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)之間差差異□無(wú)□有是否退回修改□是□否是否需知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人人員審核□是□否其他說(shuō)明:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理員意意見(jiàn):(如需需要可另附件件說(shuō)明,□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè)共頁(yè))簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人人意見(jiàn):簽名:日期:需求部門(mén)分管總裁裁意見(jiàn):簽名:日期:填寫(xiě)說(shuō)明:1.本表需附《服務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)審批表》(JSTRI-G-04-12/02)及《采購(gòu)調(diào)查表》JSTRI-G-04-12/12;2.合同金額大于采購(gòu)申請(qǐng)金額時(shí)需重新辦理申請(qǐng)手續(xù);3.經(jīng)營(yíng)部蓋章后負(fù)責(zé)把合同審批表、合同和相關(guān)附件報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案,由技術(shù)質(zhì)量部在PM系統(tǒng)上登記;4.合同執(zhí)行過(guò)程中,因合同范圍、金額等因素發(fā)生變更時(shí),需重新辦理合同申請(qǐng)審批手續(xù);5.地質(zhì)勘察、工程測(cè)量、工程設(shè)計(jì)服務(wù)采購(gòu)應(yīng)采用院發(fā)布的格式合同。服務(wù)及產(chǎn)品評(píng)價(jià)表編號(hào):JSTRI-G-04-12/05序號(hào):項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)服務(wù)(產(chǎn)品)名稱(chēng)稱(chēng)供方名稱(chēng)評(píng)價(jià)階段□中間(評(píng)價(jià)1~88項(xiàng))□最終(評(píng)價(jià)1~11項(xiàng))項(xiàng)目實(shí)施情況供方實(shí)力1人員投入:10□8□6□4□2□2設(shè)備投入:10□8□6□4□2□3管理水平:10□8□6□4□2□4技術(shù)水平:10□8□6□4□2□實(shí)施過(guò)程5計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度符符合性:10□8□6□4□2□6與項(xiàng)目組的溝通::100□8□6□4□2□7按產(chǎn)品采購(gòu)要求執(zhí)執(zhí)行吻合度::100□8□6□4□2□8雙方合作的適應(yīng)性性:10□8□6□4□2□產(chǎn)品評(píng)價(jià)9產(chǎn)品完整性:10□8□6□4□2□10產(chǎn)品描述準(zhǔn)確性(圖圖紙、說(shuō)明書(shū)書(shū)):10□8□6□4□2□11技術(shù)可靠性:110□8□6□4□2□產(chǎn)品是否可以使用用:□合格,可以使用□經(jīng)修改后合合格,可以使使用□產(chǎn)品不合格格,不可采用用評(píng)分:分供方需改進(jìn)的建議議:經(jīng)辦人:日期:對(duì)上述結(jié)果的確認(rèn)認(rèn):服價(jià)由人理服價(jià)由人部門(mén)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目目審定人:日期:服務(wù)采購(gòu)工作量決算表編號(hào):JSTRI-G-04-12/06序號(hào):項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)服務(wù)(產(chǎn)品)名稱(chēng)稱(chēng)經(jīng)辦人簽字供方名稱(chēng)日期工作名稱(chēng)計(jì)價(jià)單位數(shù)量單價(jià)(元)總價(jià)(元)備注(多項(xiàng)目重復(fù)使用的的服務(wù)采購(gòu),應(yīng)應(yīng)在此對(duì)每個(gè)個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行拆拆分,以便財(cái)財(cái)務(wù)部支付采采購(gòu)費(fèi)用)合計(jì)需求部門(mén)負(fù)責(zé)人意意見(jiàn):簽字:日期:填表說(shuō)明:1.多項(xiàng)目打包服務(wù)采購(gòu)、單價(jià)合同及其它沒(méi)有明確總金額合同在申請(qǐng)付款時(shí),需附此表。部門(mén)年度固定資產(chǎn)需求申請(qǐng)表編號(hào):JSTRI-G-04-12/07序號(hào):填報(bào)部門(mén)□上半年編制□下半年調(diào)整整序號(hào)固定資產(chǎn)名稱(chēng)類(lèi)別(IT類(lèi)/其他)規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地廠家需求數(shù)量參考單價(jià)(萬(wàn)元)總價(jià)(萬(wàn)元)需求理由合計(jì)下一階段固定資產(chǎn)產(chǎn)需求估算金金額:填報(bào)人:部門(mén)負(fù)責(zé)人人:日期:填表說(shuō)明:1.本表用于部門(mén)年度固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng),年初制定,半年度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一次調(diào)整;2.固定資產(chǎn)(IT類(lèi))、固定資產(chǎn)(其他類(lèi))部門(mén)分別編制(調(diào)整),固定資產(chǎn)(IT類(lèi))交行政部匯總,固定資產(chǎn)(其他類(lèi))交技術(shù)質(zhì)量部匯總。年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃表編號(hào):JSTRI-G-04-12/08序號(hào):□上半年編制□下半年調(diào)整整序號(hào)/部門(mén)固定資產(chǎn)名稱(chēng)類(lèi)別(IT類(lèi)/其他)規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地廠家計(jì)劃數(shù)量參考單價(jià)(萬(wàn)元)總價(jià)(萬(wàn)元)備注合計(jì)行政部意見(jiàn)(IT類(lèi)需簽署)簽字:日期:技術(shù)質(zhì)量部意見(jiàn)簽字:日期:分管總裁意見(jiàn)簽字:日期:總裁意見(jiàn)簽字:日期:填表說(shuō)明:1.本表由技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備管理員根據(jù)各部門(mén)編制的《部門(mén)年度固定資產(chǎn)需求申請(qǐng)表》(JSTRI-G-04-12/07)匯總后形成全公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃;2本表年初制定,半年度根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況調(diào)整一次;3.本表經(jīng)審批后由技術(shù)質(zhì)量部留存(IT類(lèi)由技術(shù)質(zhì)量部轉(zhuǎn)交行政部備案)。計(jì)劃外固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表編號(hào):JSTRI-G-04-12/09序號(hào):需求部門(mén)填報(bào)日期固定資產(chǎn)名稱(chēng)品牌、規(guī)格型號(hào)類(lèi)別(IT類(lèi)/其他)數(shù)量參考單價(jià)(元)總價(jià)(元)合計(jì)(大寫(xiě))萬(wàn)仟佰拾元角分申購(gòu)理由:未列入年度采購(gòu)計(jì)計(jì)劃原因:開(kāi)支渠道:公司設(shè)備基金項(xiàng)目開(kāi)支:項(xiàng)目號(hào)號(hào)名稱(chēng)部門(mén)基金:填報(bào)人:部門(mén)負(fù)責(zé)人:日期::行政部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)見(jiàn):(IT類(lèi)需簽署)簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部/綜合合管理室負(fù)責(zé)責(zé)人意見(jiàn):(按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)配置計(jì)算機(jī)機(jī)類(lèi)設(shè)備審批批至此為止)簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部/綜合合管理室分管管總裁意見(jiàn):(項(xiàng)目開(kāi)支的的儀器設(shè)備<50萬(wàn)元、設(shè)備備基金開(kāi)支的的儀器設(shè)備<20萬(wàn)元、特殊殊配置計(jì)算機(jī)機(jī)類(lèi)設(shè)備、其其他固定資產(chǎn)產(chǎn)一次性購(gòu)置置50萬(wàn)元以下審審批至此為止止)簽名:日期:總裁意見(jiàn):簽名:日期:填表說(shuō)明:1.計(jì)劃外固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)需填寫(xiě)此表;2.在“申請(qǐng)理由及開(kāi)支渠道”中詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置理由及用途;3.該表經(jīng)審批后需交至相關(guān)采購(gòu)人員實(shí)施采購(gòu),辦公服務(wù)類(lèi)固定資產(chǎn)由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu),專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)由需求部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu);4.本表由技術(shù)質(zhì)量部備案(IT類(lèi)由技術(shù)質(zhì)量部轉(zhuǎn)交行政部備案)。小型設(shè)備、易耗品購(gòu)置申請(qǐng)表編號(hào):JSTRI-G-04-12/10序號(hào):需求部門(mén)填報(bào)日期名稱(chēng)品牌、規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)(元)總價(jià)合計(jì)(大寫(xiě))萬(wàn)萬(wàn)仟佰拾元角分經(jīng)辦人:日期:(以上由經(jīng)經(jīng)辦人填寫(xiě),表表格不夠可另另附頁(yè)□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè)共頁(yè))審批流程辦公類(lèi)小型設(shè)備(IT類(lèi))購(gòu)置申申請(qǐng)審批流程程申請(qǐng)理由:經(jīng)辦人簽名:部門(mén)負(fù)責(zé)人:日期:行政部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)見(jiàn):(一次性金額≤33000元到此為止止)簽名:日期:公司行政部分管總總裁意見(jiàn):簽名:日期:辦公類(lèi)小型設(shè)備(其其他類(lèi))購(gòu)置置申請(qǐng)審批流流程申請(qǐng)理由:經(jīng)辦人簽名:部門(mén)負(fù)責(zé)人:日期:技術(shù)質(zhì)量部/綜合合管理室設(shè)備備管理員意見(jiàn)見(jiàn):簽名:日期:行政部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)見(jiàn):(一次性金額≤33000元到此為止止)簽名:日期:公司行政部分管總總裁意見(jiàn):簽名:日期:駐外項(xiàng)目組所需辦辦公類(lèi)易耗品品采購(gòu)流程申請(qǐng)理由:申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理簽名名:日期:部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)::(一次性采采購(gòu)金額≤500元到此為止止)簽名:日期:行政部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)見(jiàn):(一次性性采購(gòu)金額≤3000元到此為止止)簽名:日期:公司行政部分管總總裁意見(jiàn):簽名:日期:其他辦公類(lèi)易耗品品購(gòu)置申請(qǐng)審審批流程申請(qǐng)理由:(每月集中計(jì)劃申申請(qǐng)一次,計(jì)計(jì)劃外可單獨(dú)獨(dú)申請(qǐng))行政部經(jīng)辦人簽名名:日期:行政部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)見(jiàn):(一次性購(gòu)置金額額≤20000元審批到此此為止)簽名:日期:公司行政部分管總總裁意見(jiàn)簽名:日期:生產(chǎn)類(lèi)小型設(shè)備、易易耗品購(gòu)置申請(qǐng)審批流流程申請(qǐng)理由:(一次性購(gòu)置金額額﹤2000元不需填寫(xiě)寫(xiě)此表)開(kāi)支渠道:其他意見(jiàn):經(jīng)辦人簽名:部門(mén)負(fù)責(zé)人:日期:技術(shù)質(zhì)量部/綜合合管理室設(shè)備備管理員意見(jiàn)見(jiàn):簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部/綜合合管理室負(fù)責(zé)責(zé)人意見(jiàn):(一次性購(gòu)置金額額≤3000元審批到此此為止)簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部/綜合合管理室分管管總裁意見(jiàn):簽名:日期:填表說(shuō)明:1.本表用于辦公類(lèi)小型設(shè)備及易耗品、一次性購(gòu)置2000元(含)以上生產(chǎn)類(lèi)小型設(shè)備及易耗品的采購(gòu)申請(qǐng);2.駐外項(xiàng)目組所需的辦公類(lèi)易耗品(含簡(jiǎn)易家具)、辦公類(lèi)小型設(shè)備、生產(chǎn)類(lèi)小型設(shè)備及易耗品的購(gòu)置申請(qǐng)由各需求部門(mén)自行辦理。其他辦公類(lèi)易耗品購(gòu)置申請(qǐng)由行政部統(tǒng)一辦理。實(shí)物采購(gòu)合同審批表編號(hào):JSTRI-G-04-12/11序號(hào):經(jīng)辦部門(mén)填報(bào)日期實(shí)物名稱(chēng)品牌、規(guī)格型號(hào)數(shù)量參考單單價(jià)(元)總價(jià)(元)合計(jì)(大寫(xiě))萬(wàn)仟佰拾元角分經(jīng)辦人:日期:(以上由經(jīng)經(jīng)辦人填寫(xiě),表表格不夠可另另附頁(yè)□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè)共頁(yè))辦公類(lèi)固定資產(chǎn)(其其他類(lèi))、生生產(chǎn)類(lèi)固定資資產(chǎn)、生產(chǎn)類(lèi)類(lèi)小型設(shè)備及及易耗品采購(gòu)購(gòu)合同審批流流程辦公類(lèi)固定資產(chǎn)(IT類(lèi))采購(gòu)合同審批流程程辦公類(lèi)小型設(shè)備及及易耗品采購(gòu)合同審批流程程(定點(diǎn)采購(gòu)的辦公公類(lèi)易耗品在在定點(diǎn)采購(gòu)合合同期限內(nèi)采采購(gòu)不需再次次簽署合同)需求部門(mén)負(fù)責(zé)人意意見(jiàn):簽名:日期:需求部門(mén)負(fù)責(zé)人意意見(jiàn):簽名:日期:經(jīng)營(yíng)部合同經(jīng)理意意見(jiàn):合同范圍□□有□無(wú)合同金額□有□無(wú)付款條件□□有□無(wú)合同權(quán)利和和義務(wù)□有□無(wú)是否需要公司法律律顧問(wèn)審核□是□否公司法律顧問(wèn)意見(jiàn)見(jiàn):(另附頁(yè)說(shuō)明,□□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè)共頁(yè))是否退回修改□是□否簽名:日期:經(jīng)營(yíng)部合同經(jīng)理意意見(jiàn):合同范圍□□有□無(wú)合同金額□有□無(wú)付款條件□□有□無(wú)合同權(quán)利和和義務(wù)□有□無(wú)是否需要公司法律律顧問(wèn)審核□是□否公司法律顧問(wèn)意見(jiàn)見(jiàn):(另附頁(yè)頁(yè)說(shuō)明,□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè)共頁(yè))是否退回修改□是□否簽名:日期:經(jīng)營(yíng)部合同經(jīng)理意意見(jiàn)(除標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)配置的電腦腦以外其他采采購(gòu)):合同范圍□□有□無(wú)合同金額□有□無(wú)付款條件□□有□無(wú)合同權(quán)利和和義務(wù)□有□無(wú)是否需要公司法律律顧問(wèn)審核□是□否公司法律顧問(wèn)意見(jiàn)見(jiàn):(另附頁(yè)頁(yè)說(shuō)明,□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè)共頁(yè))是否退回修改□是□否簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備管管理員意見(jiàn)::合同與采購(gòu)申請(qǐng)之之間差異□無(wú)□有是否需知識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理人員審核核□是□否是否退回修改□是□否其他說(shuō)明:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理員意意見(jiàn):(如需需要可另附件件說(shuō)明,□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè)共頁(yè))簽名:日期:行政部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)見(jiàn)(標(biāo)準(zhǔn)配置置計(jì)算機(jī)、5000元及以下其其他物品審批批到此為止):簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人人意見(jiàn):(5000元及以下下物品審批到到此為止)簽名:日期:行政部分管總裁意意見(jiàn):簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部分管總總裁意見(jiàn):簽名:日期:填寫(xiě)說(shuō)明:1.本表適用于固定資產(chǎn)、一次性購(gòu)置金額10000元(含)以上小型設(shè)備及易耗品合同審批,一次性購(gòu)置10000元以下小型設(shè)備及易耗品不需簽訂合同;2.本表需附相關(guān)采購(gòu)申請(qǐng)單;3.合同金額大于申請(qǐng)金額時(shí),需重新辦理采購(gòu)申請(qǐng)手續(xù);4.合同執(zhí)行過(guò)程中,如合同金額不足需進(jìn)一步增加時(shí),需重新辦理合同申請(qǐng)審批手續(xù);5.除定點(diǎn)采購(gòu)的物品外,本表需附《采購(gòu)調(diào)查表》(JSTRI-G-04-12/12);6.經(jīng)營(yíng)部蓋章后,負(fù)責(zé)合同審批表、合同文本(原件)和相關(guān)附件的登記和歸檔管理,每月5日前將上月歸檔材料復(fù)印件提交給技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備管理員(IT類(lèi)同時(shí)提交行政部設(shè)備管理員)。采購(gòu)調(diào)查表編號(hào):JSTRI-G-04-12/12序號(hào):采購(gòu)標(biāo)的采購(gòu)部門(mén)市場(chǎng)整體狀況□獨(dú)家供應(yīng)□不充分競(jìng)爭(zhēng)□充分競(jìng)爭(zhēng)一合則不方金寫(xiě)人供方一供方二供方三供方四技術(shù)質(zhì)量部采購(gòu)經(jīng)經(jīng)理意見(jiàn):簽名:日期:調(diào)查結(jié)論:(擬定定供方名稱(chēng)、選選擇原因綜述述)經(jīng)辦人/采購(gòu)小組組人員(全部部)簽名:日期:填表說(shuō)明1.本表必須附所有參加比選供方的報(bào)價(jià)單并由供方蓋章確認(rèn);2.定點(diǎn)采購(gòu)產(chǎn)品不需填寫(xiě)此表。固定資產(chǎn)及小型設(shè)備臺(tái)帳編號(hào):JSTRI-G-04-12/13序號(hào):序號(hào)編號(hào)名稱(chēng)型號(hào)測(cè)量范圍精度等級(jí)生產(chǎn)廠家購(gòu)買(mǎi)日期出廠日期出廠編號(hào)保管人使用部門(mén)主控部門(mén)檢定周期(月)備注注:各部門(mén)建立固定資產(chǎn)及小型設(shè)備臺(tái)帳,履行驗(yàn)收工作后進(jìn)行登記。IT類(lèi)由行政部匯總,公司總臺(tái)賬由技術(shù)質(zhì)量部匯總(含IT類(lèi))。易耗品購(gòu)置登記及申領(lǐng)表編號(hào):JSTRI-G-04-12/14序號(hào):類(lèi)別名稱(chēng)登記日期型號(hào)數(shù)量單價(jià)總價(jià)經(jīng)辦人申領(lǐng)人購(gòu)置理由填表說(shuō)明:1.本表由部門(mén)內(nèi)負(fù)責(zé)采購(gòu)人員履行驗(yàn)收工作后進(jìn)行登記,具體申領(lǐng)人員(使用人)領(lǐng)取時(shí)時(shí)需簽字。固定資產(chǎn)驗(yàn)收單編號(hào):JSTRI-G-04-12/15序號(hào):產(chǎn)品名稱(chēng)型號(hào)價(jià)格生產(chǎn)廠家供方出廠日期出廠編號(hào)使用部門(mén)使用/保管人隨機(jī)文件驗(yàn)收清單單編號(hào)文件名稱(chēng)數(shù)量備注附件清點(diǎn)單編號(hào)名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注驗(yàn)收結(jié)論:需求部門(mén)驗(yàn)收人員員:行政部經(jīng)辦人/技技術(shù)質(zhì)量部設(shè)設(shè)備管理員::日期:(辦公類(lèi)固定資產(chǎn)產(chǎn)驗(yàn)收由行政政部經(jīng)辦人負(fù)負(fù)責(zé),生產(chǎn)類(lèi)類(lèi)固定資產(chǎn)驗(yàn)驗(yàn)收由技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部設(shè)備管管理員負(fù)責(zé))填表說(shuō)明:1.本表用于固定資產(chǎn)購(gòu)置驗(yàn)收;2.外地采購(gòu)由需求部門(mén)兩人以上同時(shí)驗(yàn)收,且其中一人應(yīng)為非經(jīng)辦人員;3.固定資產(chǎn)(IT類(lèi))驗(yàn)收單由行政部保存并交技術(shù)質(zhì)量部備案,固定資產(chǎn)(其他類(lèi))驗(yàn)收單由技術(shù)質(zhì)量部保存。合格供方一覽表編號(hào):JSTRI-G-04-12-16序號(hào):產(chǎn)品和服務(wù)類(lèi)型序號(hào)基本信息價(jià)格信息供方評(píng)價(jià)備注供方名稱(chēng)資質(zhì)等級(jí)工作內(nèi)容計(jì)價(jià)單位平均單價(jià)歷史最低單價(jià)歷史最高單價(jià)最新單價(jià)最新報(bào)價(jià)時(shí)間平均分?jǐn)?shù)累計(jì)評(píng)價(jià)次數(shù)最新分?jǐn)?shù)最新評(píng)價(jià)時(shí)間填表說(shuō)明:1.本表用于提供供方主要信息,相關(guān)信息來(lái)源于《供方信息明細(xì)表》(JSTRI-G-04-12/18);2.“合格供方”條件:符合供方基本條件,一般需最近2個(gè)年度內(nèi)與我公司有過(guò)3次及以上合格合作經(jīng)歷的供方。3.“合格供方”每年評(píng)審一次;4.供方評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)滿(mǎn)分為100分,具體分值根據(jù)《服務(wù)及產(chǎn)品評(píng)價(jià)表》(JSTRI-G-04-12/05)中評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行折算;5.“供方評(píng)價(jià)”欄中各項(xiàng)分?jǐn)?shù)根據(jù)《供方信息明細(xì)表》(JSTRI-G-04-12/17)中“最終評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)”計(jì)算得到。供方信息明細(xì)表編號(hào):JSTRI-G-04-12/17序號(hào):供方名稱(chēng)地址郵編傳真電話(huà)聯(lián)系人產(chǎn)品和服務(wù)類(lèi)型□地勘□工程測(cè)量量□水文評(píng)價(jià)□地震安全評(píng)評(píng)價(jià)□工程設(shè)計(jì)□試驗(yàn)檢測(cè)□科學(xué)研究□制圖出版□其他:資質(zhì)等級(jí)質(zhì)量體系□ISO□計(jì)量認(rèn)認(rèn)證□試驗(yàn)室認(rèn)可□其他:□無(wú)技術(shù)能力技術(shù)人員數(shù)量教授級(jí)高工高工工程師助理工程師技術(shù)員技術(shù)工人其他主要設(shè)備數(shù)量設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量近期供方主要業(yè)績(jī)績(jī)(不含承接我公司司項(xiàng)目)項(xiàng)目名稱(chēng)承接時(shí)間顧客單位顧客單位聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)歷次供方評(píng)價(jià)記錄錄序號(hào)我公司項(xiàng)目名稱(chēng)及及編號(hào)我公司項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品和服務(wù)類(lèi)型工作內(nèi)容中間評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)最終評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題記錄錄序號(hào)我公司項(xiàng)目編號(hào)質(zhì)量問(wèn)題簡(jiǎn)述記錄人記錄日期填表說(shuō)明:1.本表用來(lái)記錄供方詳細(xì)信息,由采購(gòu)經(jīng)理收集填寫(xiě)。供方基本信息表編號(hào):JSTRI-G-04-12/18序號(hào):供方名稱(chēng)地址郵編傳真電話(huà)聯(lián)系人產(chǎn)品和服務(wù)類(lèi)型(打鉤)□地勘□工程測(cè)量量□水文評(píng)價(jià)□地震安全評(píng)評(píng)價(jià)□工程設(shè)計(jì)□試驗(yàn)檢測(cè)□科學(xué)研究□制圖出版□其他:資質(zhì)等級(jí)質(zhì)量體系□ISO□計(jì)量認(rèn)認(rèn)證□試驗(yàn)室認(rèn)可□其他:□無(wú)技術(shù)能力技術(shù)人員數(shù)量教授級(jí)高工高工工程師助理工程師技術(shù)員技術(shù)工人其他主要設(shè)備數(shù)量設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量已承接項(xiàng)目情況表表(不含承接接我公司的項(xiàng)項(xiàng)目)項(xiàng)目名稱(chēng)顧客單位聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)單位蓋章:日期:填表說(shuō)明:本表由供方填寫(xiě),需附上企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相關(guān)資質(zhì)證書(shū)并由供方單位蓋章確認(rèn)。供方改進(jìn)注冊(cè)表編號(hào):JSTRI-G-04-12/19序號(hào):年份:供方改進(jìn)信息記錄錄改進(jìn)情況記錄序號(hào)供方名稱(chēng)信息來(lái)源提出時(shí)間提出人要求改進(jìn)完成時(shí)間間改進(jìn)報(bào)告編號(hào)改進(jìn)報(bào)告提交時(shí)間間備注填表說(shuō)明:1.本表用于供方改進(jìn)后,對(duì)供方的改進(jìn)相關(guān)信息進(jìn)行登記;2.本表在我公司要求供方進(jìn)行改進(jìn)和供方改進(jìn)結(jié)束時(shí),由采購(gòu)經(jīng)理收集信息填寫(xiě);3.信息來(lái)源分為“項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程”和“運(yùn)行檢查”.供方改進(jìn)報(bào)告編號(hào):JSTRI-G-04-12/20序號(hào):供方名稱(chēng)事實(shí)信息描述:嚴(yán)重程度:□一一般□嚴(yán)重要求改進(jìn)完成時(shí)間間:采購(gòu)經(jīng)理簽字:日期:原因分析:改進(jìn)情況描述:供方單位(蓋章)日期:填表說(shuō)明:1.當(dāng)我公司通知供方改進(jìn)時(shí)或供方向我公司報(bào)告改進(jìn)情況時(shí)需填寫(xiě)此表;2.供方應(yīng)提供相關(guān)證明材料。定點(diǎn)采購(gòu)及供方選擇申請(qǐng)表編號(hào):JSTRI-G-04-12/21序號(hào):經(jīng)辦部門(mén)經(jīng)辦人簽名擬定經(jīng)辦小組人員員名單填報(bào)日期采購(gòu)標(biāo)的綜述:定點(diǎn)采購(gòu)原因:評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)::(以上由經(jīng)辦人填填寫(xiě),表格不不夠可另附頁(yè)頁(yè)□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè)共頁(yè))經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人意意見(jiàn):簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理理意見(jiàn):定點(diǎn)采購(gòu)是否必要要:□是□否原因說(shuō)明:;評(píng)定成交標(biāo)準(zhǔn)是否否清晰:□是□否原因說(shuō)明:;簽名:日期:實(shí)施部門(mén)分管副總總裁意見(jiàn):簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部分管副副總裁意見(jiàn)::簽名:日期:填表說(shuō)明:1.本表由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定經(jīng)辦人填寫(xiě);2.經(jīng)辦小組由經(jīng)辦部門(mén)人員和公司采購(gòu)經(jīng)理共同組成,經(jīng)辦部門(mén)人員由經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人安排;經(jīng)辦小組(含公司采購(gòu)經(jīng)理)需3人及以上單數(shù)人員組成。定點(diǎn)采購(gòu)合同審批表編號(hào):JSTRI-G-04-12/22序號(hào):經(jīng)辦部門(mén)經(jīng)辦人日期采購(gòu)標(biāo)的參與談判供方比較較說(shuō)明序號(hào)供方名稱(chēng)聯(lián)系人及及電話(huà)產(chǎn)品定位用戶(hù)美譽(yù)度售后服務(wù)供方價(jià)格折扣情況況我公司推薦該供方方人員、供方是否提供現(xiàn)金金及禮品、其他情況比較說(shuō)明明擬定定點(diǎn)供方:(以上由經(jīng)辦人填填寫(xiě),表格不不夠可另附頁(yè)頁(yè)□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè),共頁(yè))經(jīng)辦小組成成員簽名:日期:實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人意意見(jiàn):簽名:日期:經(jīng)營(yíng)部合同管理員員意見(jiàn):合同范圍□□有□無(wú)合同金額□有□無(wú)付款條件□有□無(wú)合同權(quán)利和和義務(wù)□有□無(wú)是否需要公司法律律顧問(wèn)審核□是□否公司法律顧顧問(wèn)意見(jiàn):(另另附頁(yè)說(shuō)明,□無(wú)附頁(yè)□有附頁(yè)共頁(yè))是否退回修改□是□否簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理理意見(jiàn);簽名:日期經(jīng)辦部門(mén)分管副總總裁意見(jiàn):簽名:日期:技術(shù)質(zhì)量部分管副副總裁意見(jiàn)簽名:日期:填表說(shuō)明:1.本表需附《定點(diǎn)采購(gòu)及供方選擇申請(qǐng)表》(JSTRI-G-04-13/07)、合同文本;2.合同蓋章后,本表及合同復(fù)印件由經(jīng)營(yíng)部備案。定點(diǎn)采購(gòu)商品價(jià)格信息跟蹤調(diào)查表編號(hào):JSTRI-G-04-12/23序號(hào):序號(hào)調(diào)查產(chǎn)品及型號(hào)當(dāng)前供方當(dāng)前供方提供價(jià)格格市場(chǎng)平均價(jià)格價(jià)格信息記錄調(diào)查日期調(diào)查人備注被調(diào)查供方:價(jià)格:被調(diào)查供方
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