薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)如何進(jìn)行

薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)如何進(jìn)行薪酬體系的完善直接影響到人才的選拔和保存，甚至影響到整體績(jī)效。建立一個(gè)規(guī)范的、公平的、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系是許多國(guó)內(nèi)企業(yè)迫切需要解決的問題。設(shè)計(jì)績(jī)效薪酬時(shí)，有必要牢記企業(yè)的目標(biāo)。因?yàn)榭?jī)效薪酬的設(shè)計(jì)是基于這樣的假設(shè)，即員工的績(jī)效因努力與薪酬間的明確關(guān)系而提高。因此，其設(shè)計(jì)的關(guān)鍵目標(biāo)是提高績(jī)效或企業(yè)的生產(chǎn)力，并把個(gè)體績(jī)效薪酬作為企業(yè)改變和鼓勵(lì)價(jià)值觀改變的手段。在設(shè)計(jì)任何績(jī)效薪酬時(shí)都必須做出的關(guān)鍵決策是一一績(jī)效認(rèn)可，即薪酬在多大程度上建立在績(jī)效基礎(chǔ)上，績(jī)效薪酬的關(guān)注對(duì)象，決定績(jī)效薪酬的多少與怎樣等。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)建立績(jī)效管理體系，使績(jī)效和薪酬能夠有效連接，并必須滿足以下要求：?jiǎn)T工的工作績(jī)效是可以度量的;員工之間的績(jī)效差異可以區(qū)分;績(jī)效差異和薪酬差異之間的關(guān)系是可以認(rèn)識(shí)的。業(yè)績(jī)薪酬增長(zhǎng)的前景將鼓勵(lì)改善績(jī)效行為的改變;績(jī)效的個(gè)人和組織之間可以建立的聯(lián)系。1、梳理工作崗位。從企業(yè)的整體開展需求出發(fā)，基于工作流程的順暢和工作效率的提高，我們將在本世紀(jì)初對(duì)工作進(jìn)行梳理分析不同崗位分工的合理性:崗位職責(zé)是否明確，不同崗位之間的工作聯(lián)系是否清晰合理。工作分析的結(jié)果是為每個(gè)工作形成崗位清單和各個(gè)崗位的工作說明書。2、進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估。選擇某種崗位價(jià)值評(píng)估工具，并組織企業(yè)內(nèi)部專家和外部專家逐個(gè)對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，這個(gè)過程如果企業(yè)自身認(rèn)為力量不夠時(shí)可以考慮請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。崗位價(jià)值評(píng)價(jià)方法和工具有很多，分為量化的和非量化的兩類。對(duì)于評(píng)價(jià)崗位較多時(shí)，建議優(yōu)先考慮計(jì)分法。計(jì)分法的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)果量化直觀，便于不同崗位間的價(jià)值比擬。3、崗位分類與分級(jí)列等。首先，對(duì)崗位進(jìn)行橫向的職系分類;然后，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，按照一定的分值段進(jìn)行縱向崗位分類;最后，考慮不同職位級(jí)別的重疊范圍。定級(jí)時(shí)應(yīng)考慮兩種平衡：不同職等之間的員額平衡和同一職等的員額平衡。不同的職位等級(jí)和級(jí)別薪酬的水平是不同的。4、設(shè)定薪酬水平。根據(jù)上一步的職位評(píng)分和排名結(jié)果，為不同級(jí)別的職位設(shè)置薪酬級(jí)別薪酬層面的設(shè)置應(yīng)考慮企業(yè)薪酬戰(zhàn)略和外部薪酬層面，以確保公司薪酬。5、確定薪酬結(jié)構(gòu)。將設(shè)定位置薪酬水平作為該位置的薪酬總量，根據(jù)不同等級(jí)的位置性質(zhì)確定薪酬的結(jié)構(gòu)組成，包括確定固定局部與績(jī)效浮動(dòng)局部比例以及工齡工資各種補(bǔ)貼等其他工資構(gòu)成局部。一般來說，級(jí)別越高,浮動(dòng)局部的比例越大，崗位對(duì)工作成果的影響越大，崗位的浮動(dòng)比例越大。6、進(jìn)行薪酬測(cè)算。根據(jù)每個(gè)職位確定的薪酬級(jí)別和每個(gè)職位的員工人數(shù)，計(jì)算薪酬的總額;計(jì)算薪酬總額和該崗位局部員工的增減水平，以兼顧公平，防止較大偏差7、對(duì)薪酬定級(jí)與調(diào)整等作出規(guī)定。從制度規(guī)定了員工工資開始入級(jí)和未來崗位調(diào)整的規(guī)那么。薪酬調(diào)整包括一般總體自然調(diào)整、崗位變動(dòng)調(diào)整和績(jī)效調(diào)整。在崗位績(jī)效薪酬中應(yīng)該具體