工程管理規(guī)范15篇

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名目

【第1篇】建設(shè)單位工程資料管理規(guī)范

建設(shè)單位工程資料管理

一、工程項(xiàng)目資料分類(lèi):

1、文字資料:

(1)工程項(xiàng)目合同;

(2)監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例,監(jiān)理月報(bào),指令,通知,函件;

(3)總包單位報(bào)告、函件;

(4)建設(shè)單位指令、通知;

(5)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件;

(6)會(huì)議紀(jì)要;

(7)工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告;

(8)施工組織設(shè)計(jì);

(9)施工進(jìn)度方案;

(10)工程報(bào)表;

(11)經(jīng)濟(jì)簽證;

(12)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單;

(13)現(xiàn)場(chǎng)材料價(jià)格回執(zhí)單;

(14)工程款支付申請(qǐng)單;

(15)工程竣工資料;

(16)工程檢查驗(yàn)收資料;

(17)公司內(nèi)部文件資料;

2、圖片圖象資料:工程項(xiàng)目照片;

3、電腦部份:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理資料;

二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé):

1、建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的資料管理;

2、現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理、歸檔,確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和平安;

三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定:

1、工程現(xiàn)場(chǎng)每周必需進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作;

2、現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料,整理齊全后保存;

3、借閱工程資料必需履行手續(xù),不得遺失,更換;

4、工程項(xiàng)目資料必需建立資料臺(tái)帳、資料名目。

四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定:

1、設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本,一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必需要求簽收;

2、公司內(nèi)部指令,通知、報(bào)告必需實(shí)行書(shū)面形式,均具實(shí)名;

3、對(duì)監(jiān)理工程師、總包單位全部文件資料必需實(shí)行書(shū)面形式,均具實(shí)名;

4、全部對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必需按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。

5、工程項(xiàng)目竣工移交后,現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。

【第2篇】建筑工程施工中質(zhì)量掌握平安管理規(guī)范

一、質(zhì)量與平安在施工中的意義

(一)、引言

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)展中,建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國(guó)現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目建設(shè)中,房屋建設(shè)工程所占的比例較大,多位民用,商業(yè),工業(yè)等形式建筑。其施工中的質(zhì)量掌握和平安管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)平安,而且對(duì)于區(qū)域的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。

(二)、現(xiàn)階段常見(jiàn)的質(zhì)量與平安問(wèn)題

近幾年來(lái),在我國(guó)的房屋建筑工程施工中頻繁消失各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題和平安事故。如房屋倒塌傾斜,天花板滲漏,墻面起殼起砂裂縫等等,其主要緣由是質(zhì)量掌握和平安管理不到位而其造成的社會(huì)危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中消失質(zhì)量問(wèn)題,必定會(huì)影響建筑的整體作用性能和平安性能,為今后的使用留下平安隱患。由此可見(jiàn),房屋建筑施工中的質(zhì)量掌握和平安管理不到位并不是單純的管理問(wèn)題,而是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的整體現(xiàn)象,也客觀損害了我國(guó)建筑行業(yè)的整體形象,對(duì)于行業(yè)的進(jìn)展和進(jìn)步是極其不利的。

二、建筑施工中存在的問(wèn)題及其緣由

(一)、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)的是由建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)打算的。工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來(lái)有以下幾點(diǎn):

1)產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)流淌性

2)生產(chǎn)的多樣性,生產(chǎn)的單位性

3)產(chǎn)品型體浩大,高投入,生產(chǎn)周期長(zhǎng),具有風(fēng)險(xiǎn)性

4)產(chǎn)品的社會(huì)性,生產(chǎn)的外部約束性。

(二)、建筑工程質(zhì)量存在比較常見(jiàn)的問(wèn)題

1、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高。

目前,許多工程設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量掌握不夠重視。許多的業(yè)主為了省設(shè)計(jì)費(fèi),沒(méi)有聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)房屋,而是請(qǐng)一些“炒更”設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)。這樣,部分工程的設(shè)計(jì)文件不齊全,工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)和圖紙不吻合,部分工程的抗震概念設(shè)計(jì)不周全,結(jié)構(gòu)體系和構(gòu)造措施不盡合理,構(gòu)件設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求。比如,在屋面防水的設(shè)計(jì)中,帶女兒墻的屋面發(fā)覺(jué)有局部泛水檐高度不夠;也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計(jì)不合理;自由排水的屋面上檐部不做鐵皮泛水檐,而且防水卷材沒(méi)有探出挑檐的邊沿等,這些都是滲漏的隱患。

2、施工過(guò)程通病普遍。

在施工過(guò)程中,沒(méi)有建立健全的質(zhì)量掌握體系。工序與工序,工種與工種之間沒(méi)有嚴(yán)格的交接措施。前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不準(zhǔn)時(shí)處理,甚至蓄意隱藏。施工管理混亂,如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫。所用混凝土的碎粒石粒不加掌握,造成天棚和地面開(kāi)裂。施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放,隨便損壞,嚴(yán)峻的影響整體工程質(zhì)量。

3、建筑工程質(zhì)量粗糙

建筑工程質(zhì)量,不僅關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康進(jìn)展,而且關(guān)系到廣闊人民群眾的切身利益。目前,工程質(zhì)量主要存在屋面漏水,廚房、窗戶(hù)和外墻滲水,抹灰脫落,外觀粗糙馬虎,表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題,影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。這些通病是近年來(lái)最困擾建筑工程的常見(jiàn)和多見(jiàn)病,也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問(wèn)題。

4、法律意識(shí)淡薄法制觀念弱化

《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施既明確率建筑施工企業(yè)的責(zé)任與義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄,法制觀念弱化,在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按挨次施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成施工質(zhì)量低劣,質(zhì)量平安事故不斷發(fā)生。

5、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不足

近些年開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)展迅猛,難免造成良莠不齊的現(xiàn)象。有的開(kāi)發(fā)商倉(cāng)促上馬,主要負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不足,工程管理部門(mén)臨時(shí)組合,力氣薄弱,素養(yǎng)不高,對(duì)一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從一開(kāi)頭就力不從心;有的開(kāi)發(fā)商不懂得工程監(jiān)理的重要性,不愿聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理公司來(lái)監(jiān)理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;有的開(kāi)發(fā)商急功近利,短期行為的思想嚴(yán)峻,質(zhì)量意識(shí)淺薄,沒(méi)有把質(zhì)量平安管理放在應(yīng)有的位置上,過(guò)分依靠施工企業(yè),自己又不深化現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題訂正問(wèn)題,實(shí)際上使工程質(zhì)量處于放任自由狀態(tài);有的開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)思想不端正,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益理解片面,單純追求經(jīng)濟(jì)利益,甚至不惜以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)追求利潤(rùn)最大化。

6、技術(shù)管理、設(shè)備、人員等不能滿意施工需要

由于國(guó)家基本建設(shè)規(guī)模加大和商品房開(kāi)發(fā)量加大,施工企業(yè)急速膨脹,有的施工單位無(wú)論是技術(shù)管理、設(shè)備、人員等都不能滿意施工需要。還有的本身就是皮包公司或掛靠公司。他們憑借一些不正值的手段攬到了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,但他們難以制造出高質(zhì)量的房屋。一些設(shè)計(jì)、施工單位經(jīng)營(yíng)思想不正,利用自己的牌號(hào)大量轉(zhuǎn)包開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,有的項(xiàng)目甚至多次轉(zhuǎn)包、分包或者肢解的七零八落。同時(shí),有的施工單位人員波動(dòng)大,隊(duì)伍穩(wěn)定性差。有的以包代管導(dǎo)致技術(shù)力氣和工程質(zhì)量都滑坡。

7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格配備不符要求

個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)利益掛靠高級(jí)資質(zhì)承接監(jiān)理任務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格配備不符要求,存在監(jiān)理人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量掌握體系不健全,監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行有效地監(jiān)理;有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至為按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批,分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收就進(jìn)入下道工序施工;有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開(kāi)工建設(shè);有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有些工程施工圖紙未經(jīng)審查便開(kāi)頭施工,邊施工邊設(shè)計(jì),盲目追究施工進(jìn)度,留下許多質(zhì)量隱患。驗(yàn)收作為工程質(zhì)量的最終一道關(guān)卡,最初由政府監(jiān)管部門(mén)把關(guān),但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后,工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé),開(kāi)發(fā)企業(yè)在驗(yàn)收過(guò)程中處于主導(dǎo)地位,一些質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督不力,部分工程質(zhì)量監(jiān)督中存有不廉潔行為,一些地方質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的工作人員收受開(kāi)發(fā)商或者施工單位的好處后徇私舞弊,公私不分?？⒐を?yàn)收并未發(fā)揮其應(yīng)有的作用,很多地方的劣質(zhì)工程或危房竟也被評(píng)為優(yōu)良工程或合格工程。

8、原材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

一些施工企業(yè)為省工錢(qián)趕進(jìn)度,為了追求利益對(duì)原材料的質(zhì)量掌握不到位:一是以次充好,該用石砂時(shí)不用石砂改用價(jià)格稍低的石粉代替或者摻雜部分石粉;二是沙子不上鐵篩,連大帶小,一起拌入混凝土中;三是砂子中泥土含量太高,不經(jīng)水洗,直接用于施工。這些做法導(dǎo)致的問(wèn)題是混凝土強(qiáng)度不夠,取樣打壓后,不符要求,用在基礎(chǔ)上易誘發(fā)樁基偏位,基礎(chǔ)下墜,用于頂部時(shí)易發(fā)生頂部開(kāi)裂滲漏現(xiàn)象。

三、質(zhì)量掌握系統(tǒng)

(一)、事前質(zhì)量掌握:

在施工前進(jìn)行質(zhì)量掌握。

1.審查各承包單位的資質(zhì)。

2.對(duì)工程所需材料、構(gòu)件、配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查和掌握。

3.對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置,按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織選購(gòu)或訂貨。

4.施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)含有保證工程質(zhì)量的牢靠措施。

5.對(duì)工程中采納的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)應(yīng)審查其技術(shù)鑒定。

6.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁建筑物的定位放線和高程水準(zhǔn)點(diǎn)。

7.完善質(zhì)量保證體系。

8.組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

(二)、事中質(zhì)量掌握:

在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量掌握。

1.完善的工序掌握。

2.嚴(yán)格工序之間的交接檢查工作

3.重點(diǎn)檢查重要部位和專(zhuān)業(yè)過(guò)程。

4.對(duì)完成的分部分項(xiàng)過(guò)程根據(jù)相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查。

5.審查設(shè)計(jì)圖紙變更和圖紙修改。

6.組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)分析通知質(zhì)量狀況

(三)、事后質(zhì)量掌握:

在施工完工后進(jìn)行質(zhì)量掌握。

1.按規(guī)定質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程、單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2.組織聯(lián)運(yùn)文件。

3.審核質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件/

4.審核竣工圖。

5.整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件,并編目、建檔。

四、質(zhì)量掌握

(一)、經(jīng)理部制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目而言,首先要做的是經(jīng)理部依據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo),制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)甲方選購(gòu)的材料和乙方選購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度;確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和平安,關(guān)系到每個(gè)職工的生命平安;重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段,肯定要克服質(zhì)量通病,搞好細(xì)部處理。在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌,要有創(chuàng)新和特色;抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下一層、頂層、屋面衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位。越是人們不常去的地方或者簡(jiǎn)單發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位,既是施工的難點(diǎn),又是檢查的重點(diǎn),更應(yīng)引起高度重視。

(二)、質(zhì)量掌握點(diǎn)重點(diǎn)掌握對(duì)象

1、人的行為

2、物的狀態(tài)

3、材料的質(zhì)量與性能

4、關(guān)鍵的操作

5、施工技術(shù)參數(shù)

6、施工挨次

7、技術(shù)間歇

8、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用

9、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序

10、易對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法

11、特別地基或特種結(jié)構(gòu)

12、常見(jiàn)的質(zhì)量通病:滲水、滲漏、起殼、起砂、裂縫等(需預(yù)防)

五、平安掌握

平安掌握的目的是保證施工中沒(méi)有危急,不出事故,不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。平安是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量要從平安做保證。在質(zhì)量掌握的同時(shí),必需加強(qiáng)平安掌握。工程質(zhì)量和施工平安是工程建設(shè)兩大永恒的主題。項(xiàng)目工程的平安管理,就是項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中,組織平安生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。項(xiàng)目工程要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、平安、質(zhì)量等綜合目標(biāo)管理,為此,則需要對(duì)與實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的掌握。平安生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的掌握目標(biāo)之一,也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志,因此,施工過(guò)程必需把平安生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動(dòng)的重要任務(wù)。

(一)、平安技術(shù)交底

1.施工作業(yè)前,施工單位,應(yīng)將分部分項(xiàng)工程有關(guān)平安施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底,項(xiàng)目部平安管理人員應(yīng)參與并監(jiān)督實(shí)施狀況。

2.平安交底必需有針對(duì)性:仔細(xì)交代留意事項(xiàng),個(gè)人防護(hù)用具,公共防護(hù)措施,危急因素,預(yù)防措施,應(yīng)急措施等。

3.平安技術(shù)交底應(yīng)形成書(shū)面記錄,交底和被交底雙方簽字,嚴(yán)禁代簽。

(二)、施工現(xiàn)場(chǎng)平安操作

1.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部人員必需帶平安帽,超高作業(yè)必需系平安帶,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平安警告牌。

2.全部機(jī)電設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作,并持證上崗,非業(yè)人員不得用電器設(shè)備。供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí),常常檢修,并設(shè)置漏電愛(ài)護(hù)器。

3.現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置及架設(shè),并定期對(duì)閘刀開(kāi)關(guān)、插座及漏電愛(ài)護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的平安檢查。用電按三相五線制架設(shè)的規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)用電線路及電器安設(shè)由持證電工安裝,無(wú)證人員不得操作?，F(xiàn)場(chǎng)的全部用電設(shè)備須安設(shè)漏電愛(ài)護(hù)器,并在每班前由持證電工進(jìn)行檢驗(yàn)。

4.加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火平安教育和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材的管理,消防器材需配備齊全,其安放位置應(yīng)符合消防要求;定期檢查,必要時(shí)更換滅火器的藥品,保證消防器材隨時(shí)處于良好狀態(tài)

(三)、平安檢查

1.施工單位必需建立平安檢查制度,定期組織平安檢查。公司必需由分管經(jīng)理組織每月不少于一次的平安檢查,并按檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定,每季度將檢查狀況匯總上報(bào);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需組織有關(guān)人員,并會(huì)同監(jiān)理單位每周不少于一次的平安檢查。

2.施工過(guò)程中消失六級(jí)以上大雨、風(fēng)、大霧、雪等惡劣天氣,施工和監(jiān)理單位必需馬上組織檢查,遇到影響施工作業(yè)的特別天氣應(yīng)停止施工。

3.對(duì)檢查出的事故隱患必需按定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改,并做好書(shū)面記錄,準(zhǔn)時(shí)存檔。

(四)、平安教育培訓(xùn)

1.施工單位的主要負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專(zhuān)職平安管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)考核合格后方可任職。

2.施工單位必需制定平安教育培訓(xùn)制度。

3.施工單位應(yīng)對(duì)平安生產(chǎn)管理人員每年進(jìn)行不少于一次的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

4.作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教育培訓(xùn),并形成書(shū)面記錄。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周應(yīng)組織有關(guān)人員召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì),平安會(huì)議應(yīng)總結(jié)本周存在的問(wèn)題和不足,有針對(duì)性地對(duì)下周平安生產(chǎn)工作進(jìn)行方案和支配,并形成會(huì)議記錄。

(五)、工傷事故報(bào)告和調(diào)查處理

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)事故,必需根據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院等493號(hào)令)的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)于接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。狀況緊急的事故,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可直接上報(bào)主管部門(mén)。并馬上啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)行有效措施防止事故擴(kuò)大,愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)搶救受傷人員,主動(dòng)協(xié)作主管部門(mén)的調(diào)查處理。

3.施工單位工程項(xiàng)目部必需分別建立平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,備足應(yīng)急物資、器材和車(chē)輛,保證通信暢通,并定期組織演練。

4.施工單位應(yīng)建立平安事故檔案,每月上報(bào)平安事故狀況。

5.施工監(jiān)理建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定做好事故善后工作,并根據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。(四不放過(guò):事故緣由分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者與群眾沒(méi)受過(guò)教育不放過(guò);沒(méi)有整改措施預(yù)防措施不放過(guò);事故責(zé)任者與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人不處理不放過(guò)。)

六、結(jié)束語(yǔ)

只有將平安管理、質(zhì)量管理、成本管理以及人才管理等主要因素有機(jī)的結(jié)合起來(lái),電力工程項(xiàng)目管理才能抓實(shí)。只有以加強(qiáng)平安管理,確保企業(yè)平安生產(chǎn):以加強(qiáng)質(zhì)量管理,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼;以加強(qiáng)成本管理,不斷降低施工成本;以抓好人才管理,才能在當(dāng)今電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的環(huán)境中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

【第3篇】裝飾工程施工管理方法規(guī)范

裝飾工程施工管理方法

工程項(xiàng)目施工管理主要任務(wù)可以概括為最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)工程施工的目標(biāo),也就是有效的利用有限的資源,用完可能少的費(fèi)用,盡可能快的速度和優(yōu)良的工程質(zhì)量建成工程項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。有效的組織人力、物力、財(cái)力為保質(zhì)保量,按時(shí)完成好工程施工任務(wù)。

一、工程施工任務(wù)完成的全過(guò)程一般要求保證做好五個(gè)方面的工作

(一)組織工作:包括建立管理組織機(jī)構(gòu),制定工作制度,明確各方面業(yè)務(wù)關(guān)系,選擇組織好施工隊(duì)伍、材料和實(shí)施方案及平安施工的管理。

(二)合作項(xiàng)目:簽訂施工承包合同與專(zhuān)業(yè)分包合同,以及合同文件的預(yù)備;合同的談判、修改、簽訂及合同執(zhí)行過(guò)程中的管理等工作。

(三)進(jìn)度掌握:包括施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)以及滿意各種需要的進(jìn)度方案的編制和檢查,施工方案的制定與實(shí)施,做好方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較準(zhǔn)時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案。

(四)質(zhì)量掌握:包括對(duì)施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)察,驗(yàn)收工作以及處理質(zhì)量問(wèn)題。

(五)費(fèi)用掌握及財(cái)務(wù)管理:包括編制施工預(yù)算,費(fèi)用方案確定施工價(jià)格,對(duì)成本進(jìn)行猜測(cè)預(yù)控和成本核算,處理索賠事項(xiàng)和作出工程施工結(jié)算等。

二、施工前的預(yù)備工作

(一)施工預(yù)算

1、依據(jù)施工圖計(jì)算其項(xiàng)目工程量及施工定額(包括材料、人工和機(jī)械臺(tái)班)規(guī)定的分項(xiàng)目工程單位消耗定額計(jì)算,反映出整個(gè)工程施工項(xiàng)目費(fèi)用。

2、施工預(yù)算的主要內(nèi)容:

a、工程量;b、人工;c、材料耗用數(shù)量;

d、機(jī)械臺(tái)數(shù);e、降低成本技術(shù)措施。

(二)人員組織

1、組織好施工隊(duì)伍,配備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技工、普工,并制定好施該工程勞動(dòng)力整個(gè)需要量方案。

2、組織好施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行平安防火和文明施工等方面的教育,并支配好職工的生活。

3、向施工隊(duì)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、方案和技術(shù)交底,詳盡地把工程施工內(nèi)容、施工方案、施工技術(shù)要求,進(jìn)行講解和交代,落實(shí)好有關(guān)技術(shù)責(zé)任制和實(shí)施方案。

4、建立健全各項(xiàng)管理制度,有章不循后果是嚴(yán)峻的,無(wú)章可循更危急的,肯定要健全工地的各項(xiàng)管理制度。

(三)材料方案生產(chǎn)與選購(gòu)。

1、依據(jù)工程設(shè)計(jì)(施工方案)確定材料類(lèi)型。

2、依據(jù)施工預(yù)算確定各類(lèi)型材料用量。

3、申請(qǐng)選購(gòu)資金、制定材料選購(gòu)方案。

(四)施工設(shè)備及機(jī)器的預(yù)備。

三、施工組織設(shè)計(jì)

(一)工程概括及其施工的分析。

(二)工程施工方案的選擇。

(三)工程施工預(yù)備工作方案。

(四)工程施工進(jìn)度方案。

(五)施工方法及施工機(jī)械設(shè)備的選擇。

(六)質(zhì)量平安,施工技術(shù)組織,保證措施。

(七)主要技術(shù)指標(biāo)。

四、工程施工進(jìn)度方案的管理

(一)下達(dá)施工任務(wù)書(shū),并將作業(yè)下達(dá)到每個(gè)工人手中。明確施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求,規(guī)定經(jīng)濟(jì)責(zé)任和利益。

(二)進(jìn)度方案交底,落實(shí)方案的目標(biāo)、任務(wù)、方案和措施,進(jìn)行進(jìn)度方案交底。

(三)做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度方案表,記載好方案中每項(xiàng)工作開(kāi)頭日期,工作進(jìn)度和完成日期,供應(yīng)工程施工進(jìn)度檢查分析。

(四)做好施工中各個(gè)環(huán)節(jié)階段,專(zhuān)業(yè)和工種的相互協(xié)作及進(jìn)度協(xié)調(diào)。

五、施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是一個(gè)貫穿始終的問(wèn)題,主要注意工序質(zhì)量掌握和過(guò)程質(zhì)量掌握。工程施工質(zhì)量掌握肯定要加強(qiáng)如下各方面的管理工作:

(一)對(duì)工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)投標(biāo)報(bào)告報(bào)表的審核。

(二)開(kāi)工報(bào)告必需現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),是否具備開(kāi)工條件等。

(三)審核施工方案,施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施。

(四)對(duì)使用的有關(guān)材料,半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的審核,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用材料質(zhì)量掌握。

(五)施工工藝的審核和現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)的把關(guān)檢查。

(六)防腐工程的施工質(zhì)量必需符合ctb50212―2022建筑防腐蝕工程及驗(yàn)收規(guī)范。

(七)各施工單位負(fù)責(zé)人必需堅(jiān)持執(zhí)行項(xiàng)目部頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶(hù)至上。

(八)各施工隊(duì)必需有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和檢驗(yàn)記錄,整理好各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

(九)進(jìn)行常常性的工程質(zhì)量和學(xué)問(wèn)教育、提高工人的操作技術(shù)水平,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢查。

(十)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

(十一)工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成,如施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求應(yīng)馬上整改。

(十二)對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將賜予不同程度的批判教育和罰款處理,對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任人將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任進(jìn)行處理。

六、工程施工平安管理

(一)施工現(xiàn)場(chǎng)肯定要做到文明施工,嚴(yán)格執(zhí)行(文明施工管理規(guī)定)的有關(guān)規(guī)定。

(二)施工腳手架肯定要檢查結(jié)實(shí)、牢固,不得使用不合格的腳手架。

(三)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要戴好平安帽,施工期間不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳,高處作業(yè)系好平安帶。

(四)施工現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)平安監(jiān)督管理,常常要到現(xiàn)場(chǎng)檢查。

(五)建立完善以項(xiàng)目管理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展平安管理活動(dòng),擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目平安管理第一責(zé)任人。

(六)加強(qiáng)平安檢查主要是查思想、查管理、查制度、查施工現(xiàn)場(chǎng)、查隱患方面的深化檢查。

(七)避開(kāi)施工中的火災(zāi)危急,由于涂料中的基料通常是自然?油和樹(shù)脂,或者是合成的有機(jī)樹(shù)脂,溶劑和稀釋劑是各種有機(jī)溶劑在空氣中達(dá)到肯定濃度時(shí)噴涂出的涂料霧狀分散在空氣中還有可能引發(fā)爆炸,將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)峻損失和災(zāi)難以及人身傷亡。

(八)施工前必需嚴(yán)格檢查施工吊藍(lán)的穩(wěn)定性和堅(jiān)固性,每天工作前進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題即使解決并處理好。

(九)嚴(yán)格按《建筑安裝工程平安技術(shù)操作規(guī)程》《建筑施工高空作業(yè)技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定作業(yè)。

七、加強(qiáng)文明施工管理

(一)施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

(二)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格

依照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)做好各種平安消防措施。

(三)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類(lèi)必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,職工膳食、飲用水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

(四)仔細(xì)做好施工中廢料、垃圾等清潔,做到工完場(chǎng)地清,嚴(yán)禁廢料、垃圾隨場(chǎng)亂扔現(xiàn)象。

涂裝施工管理程序

為了保證各項(xiàng)工程保質(zhì)保量順當(dāng)完成施工任務(wù),要求各個(gè)施工隊(duì)伍必需嚴(yán)格根據(jù)本公司施工管理方法的要求和本施工管理程序執(zhí)行。

(一)對(duì)工程材料使用的管理

1、各類(lèi)工程開(kāi)工前必需根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)合理確定施工工藝步驟,實(shí)地勘察施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,初測(cè)施工面積及了解確定施工的工藝要求和技術(shù),操作要求,最終確定實(shí)施的切實(shí)可行的施工方案。

2、材料管理人員監(jiān)督好工地使用材料的預(yù)算和進(jìn)料的時(shí)間,階段及批量,品種及型號(hào),質(zhì)量合格的檢查及質(zhì)量的核對(duì)。

3、工程材料進(jìn)場(chǎng)后必需核實(shí)各類(lèi)產(chǎn)品的單據(jù),進(jìn)庫(kù)及出庫(kù)并規(guī)定領(lǐng)用手續(xù),填寫(xiě)材料登記表,定期將單據(jù)整理,如數(shù)交公司保存。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕偷工減料及材料的鋪張行為,節(jié)省用料。實(shí)際用量與材料預(yù)算差額,不得超過(guò)%。

5、工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)全部材料進(jìn)庫(kù),必需分類(lèi)存放,登記,每日盤(pán)點(diǎn),建立領(lǐng)用料手續(xù),簽字確認(rèn),發(fā)覺(jué)缺少、被盜、損壞,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

6、公司依據(jù)工程量和工程預(yù)算,工程規(guī)模太少。確定各類(lèi)技術(shù)人員和管理人員配備。

7、工程退場(chǎng)要清點(diǎn)剩余材料,準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)清單,各有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并作好使用材料的結(jié)算。

(二)施工工序管理

1、施工前基面的監(jiān)管。

a、根據(jù)施工基面的工藝要求和達(dá)到質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。

b、做好對(duì)基面狀況處理的備案工作,對(duì)基面的平整度、含水率、粉化面積油污面積、水泥強(qiáng)度狀況進(jìn)行記錄、描素、備案后請(qǐng)甲方簽字確認(rèn)。

2、基面處理工序的監(jiān)管。

打磨徹底,無(wú)油漬,表面無(wú)粉塵及松散沙粒,膩?zhàn)雍穸日莆?平整掌握經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可進(jìn)行下一階段的工藝施工。

3、底漆工序的監(jiān)管

a、涂刷后在規(guī)定時(shí)間干燥才能進(jìn)行下一道工藝要求施工,并現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

b、交叉施工工程的監(jiān)管涂裝工程施工應(yīng)盡量避開(kāi)交叉施工,嚴(yán)格把握各工序施工質(zhì)量,避開(kāi)膩?zhàn)哟蚰ゲ黄秸?衛(wèi)生打掃不徹底,油漆飛濺等因素造成質(zhì)量不合格。

4、色漆施工的監(jiān)管工地要盡量使用同一批量的色漆,攪拌勻稱(chēng),在墻、柱、設(shè)備周邊施工應(yīng)當(dāng)放慢速度,以免色漆飛濺。

5、面漆施工的監(jiān)管?chē)?yán)格按施工工藝要求勻稱(chēng)涂刷,分格線條要清潔、平直。

6、每道施工工序完工驗(yàn)收工作監(jiān)管按合同中的工藝要求進(jìn)行施工,每完成一遍工藝,均要求甲方簽字確認(rèn),最終一遍工藝完成驗(yàn)收等同整個(gè)工程驗(yàn)收。

7、工程全過(guò)程工作監(jiān)管在合同意向,進(jìn)場(chǎng)、開(kāi)工、完工、工期變更、隱藏工程、工程量變化、申請(qǐng)驗(yàn)收等不同階段,加強(qiáng)監(jiān)管,并填相關(guān)表格,整理甲方簽認(rèn)資料。

8、準(zhǔn)時(shí)處理工程質(zhì)量問(wèn)題因施工緣由引起的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)到詳細(xì)施工隊(duì)伍,跟蹤改進(jìn)返工。對(duì)材料引起的質(zhì)量問(wèn)題由公司技術(shù)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)準(zhǔn)時(shí)寫(xiě)出報(bào)告上報(bào)公司。

9、工程應(yīng)收款項(xiàng)收取工作的監(jiān)管按找合同有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)督促收取有關(guān)工程款項(xiàng),不得無(wú)故拖延。如甲方拖延付款,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)溝通,有意拖延的,工程負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)處理,必要時(shí)停止工程施工。

10、工程完工的監(jiān)管工程竣工手續(xù)的辦理,幫助業(yè)務(wù)人員辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù),供應(yīng)工程施工所需相關(guān)證明資料。對(duì)全部施工完畢的工地,先要求施工隊(duì)伍自檢,準(zhǔn)時(shí)處理邊角衛(wèi)生等問(wèn)題,自檢合格,方請(qǐng)甲方進(jìn)行驗(yàn)收,避開(kāi)因細(xì)小問(wèn)題影響整個(gè)工程的驗(yàn)收。

九、其它監(jiān)管規(guī)范

(一)持證上崗,文明施工,由公司發(fā)給業(yè)務(wù)人員上崗證,杜絕無(wú)證上崗,并且要求著裝上崗。

(二)嚴(yán)禁各種違紀(jì)違法行為,嚴(yán)格按規(guī)定工藝施工,按章操作,設(shè)置有關(guān)警示碑,杜絕平安責(zé)任事故發(fā)生。

(三)愛(ài)護(hù)環(huán)境清潔施工,盡量掌握施工產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣、躁聲等,做到合理處理。

(四)要求工程施工人員喜愛(ài)本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身素養(yǎng),不斷崗位練兵,創(chuàng)新施工工藝,提高工作效率,節(jié)省工程材料。

工程施工隊(duì)伍管理

公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理方法,明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,在工程施工的全過(guò)程堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的“工程施工管理方法”。

(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)委派的工程項(xiàng)目的施工代表,對(duì)工程項(xiàng)目完成施工全過(guò)程的負(fù)責(zé)人。

2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)執(zhí)行有關(guān)公司制定的規(guī)章制度和上級(jí)指令,代表企業(yè)履行工程施工承包合同。

3.組織精干高效的施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子,確定各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限。

4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,主持和制定工程項(xiàng)目施工進(jìn)度方案。

5.根據(jù)合同要求和公司要求,組織好施工隊(duì)伍及設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。

6.主持制定本工程項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支方案,和工程施工進(jìn)度款的催領(lǐng)。

7.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,處理和解決施工消失的重大問(wèn)題,并向公司照實(shí)秉報(bào)狀況。

8.搞好施工項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍的思想政治工作。

9.根據(jù)公司規(guī)定全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)工程的質(zhì)量、平安,保質(zhì)、保量,按進(jìn)度順當(dāng)完成任務(wù)。

(二)施工隊(duì)伍工人的管理

1.對(duì)重點(diǎn)工程要求工人統(tǒng)一著裝,穿高科力施工服和戴平安帽作業(yè)。

2.對(duì)隊(duì)伍的人員進(jìn)行摸底、考核技術(shù)水平要求,勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行管理。

3.施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必需為全部施工工人購(gòu)買(mǎi)意外損害保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)由施工隊(duì)伍隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)當(dāng),由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督辦理。

4.加強(qiáng)施工隊(duì)伍工人對(duì)設(shè)備機(jī)械使用平安的管理,保障高空施工工人的人身平安。

5.加強(qiáng)工人文明施工教育,節(jié)省用料不得鋪張剩余材料,不能偷工減料。留意防盜、防雨、防潮。

6.隱藏工程施工前必需經(jīng)過(guò)公司代表和甲方代表或監(jiān)理的認(rèn)可和工程隱藏驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序。

7.嚴(yán)禁與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵,消失問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,按級(jí)秉報(bào)。

【第4篇】掘進(jìn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1、巷道工程的推動(dòng)要落實(shí)支護(hù)措施,對(duì)破裂地段準(zhǔn)時(shí)采納木質(zhì)、錨索、錨桿、錨網(wǎng)、噴漿及鋼架等支護(hù)手段加以維護(hù),確保施工工程的平安系數(shù)。

2、天井掘進(jìn)至7m時(shí)應(yīng)架設(shè)平安作業(yè)平臺(tái),平安作業(yè)平臺(tái)距天井工作面不應(yīng)超過(guò)2.5m;人行、溜渣間必需分開(kāi)。

3、工作面照明良好,燈線架設(shè)規(guī)范,燈泡功率100w,燈距不大于15米,無(wú)明線頭,嚴(yán)禁亂拉亂掛。

4、各種電纜、風(fēng)水管的架設(shè)符合要求,禁止電纜與風(fēng)水管混架,電纜不得置于水中(尤其接頭處);停車(chē)后電纜應(yīng)準(zhǔn)時(shí)盤(pán)起。

5、貫穿工程必需在貫穿前(不小于10米)通知有關(guān)人員,并設(shè)置警戒;當(dāng)兩個(gè)相貫穿工作面相距15米時(shí),其中一個(gè)工作面必需停止作業(yè)。

6、四大工種人員勞保用品穿戴齊全,按規(guī)范作業(yè)。

7、爆破物品的臨時(shí)存放及使用均符合平安技術(shù)操作規(guī)程。

8、溜井防墜落措施到位,格篩、護(hù)欄、標(biāo)志、照明設(shè)置齊全。護(hù)欄高度1.05-1.2m(特別地段加高),網(wǎng)格不大于38×50cm2,格篩兩平行軌中心線距離不超過(guò)40cm,焊接堅(jiān)固。

9、電氣焊等設(shè)備按技術(shù)操作規(guī)程使用,防護(hù)措施要準(zhǔn)時(shí)到位,勞保用品佩戴齊全。

【第5篇】配網(wǎng)工程兩票流程規(guī)范化管理方法

1.范圍

為加強(qiáng)配電網(wǎng)施工作業(yè)的平安管理,規(guī)范兩票執(zhí)行過(guò)程各類(lèi)工作人員的行為,保證人身平安,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合供電局電力生產(chǎn)的實(shí)際,制定本規(guī)定。

2.引用標(biāo)準(zhǔn)

(1)國(guó)家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程(電力線路部分、變電站和發(fā)電廠電氣部分)--國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)(2022)83號(hào)

(2)省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則

(3)操作票、工作票實(shí)施細(xì)則(試行)

(4)施工組織措施、施工技術(shù)措施、施工平安措施管理規(guī)定

(5)外包工程雙負(fù)責(zé)人制實(shí)施方法(試行)

(6)低壓工作平安管理規(guī)定

(7)配電設(shè)備異動(dòng)管理方法

(8)配網(wǎng)停電管理考核方法

3.工作票相關(guān)人員平安職責(zé)

3.1工作票簽發(fā)人的平安職責(zé)

1)工作必要性和平安性;

2)工作票上所填平安措施是否正確完備;

3)所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和充分;

4)所簽發(fā)的工作票票面填寫(xiě)與修改符合《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于“兩票”合格標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5)履行現(xiàn)場(chǎng)勘察制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察單的正確性負(fù)責(zé).

3.2工作票審核人的平安職責(zé)

1)對(duì)工作票簽發(fā)人所簽發(fā)的工作票中工作必要性和平安性進(jìn)行審查;

2)對(duì)工作票上所填平安措施是否正確完備進(jìn)行審查;

3)對(duì)工作票票面是否符合“兩票”合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查;

4)所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和充分進(jìn)行審查。

5)對(duì)以上審查結(jié)果簽名確認(rèn),并與工作票簽發(fā)人負(fù)同等的平安責(zé)任。

3.3工作負(fù)責(zé)人的平安職責(zé)

1)正確平安地組織工作;

2)負(fù)責(zé)檢查工作票所列平安措施是否正確完備和工作許可人所做的平安措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件,必要時(shí)予以補(bǔ)充;

3)履行現(xiàn)場(chǎng)勘察制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察單的正確性負(fù)責(zé).

4)工作前對(duì)工作班成員進(jìn)行危急點(diǎn)告知,交待平安措施和技術(shù)措施,并確認(rèn)每一個(gè)工作班成員都已知曉;

5)嚴(yán)格執(zhí)行工作票所列平安措施;

6)督促、監(jiān)護(hù)工作班成員遵守《安規(guī)》、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)平安措施;

7)對(duì)工作班成員精神狀態(tài)是否良好,變動(dòng)是否合適負(fù)責(zé);

8)對(duì)補(bǔ)充平安措施正確性負(fù)責(zé),對(duì)所填寫(xiě)內(nèi)容、簽名等符合《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于“兩票”合格標(biāo)準(zhǔn)的要求負(fù)責(zé)。

9)工作期間需離開(kāi)或變更工作負(fù)責(zé)人,必需按《安規(guī)》要求履行交接手續(xù)。

10)工作結(jié)束負(fù)責(zé)周密檢查,負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)許可人(運(yùn)行人員)交待所修項(xiàng)目、發(fā)覺(jué)問(wèn)題、試驗(yàn)結(jié)果和存在問(wèn)題等,并與許可人員共同檢查設(shè)備狀況、狀態(tài)、有無(wú)遺留物件,是否清潔等,最終向調(diào)度(工區(qū))辦理工作終結(jié)手續(xù)。(變電部分向運(yùn)行人員辦理工作結(jié)束手續(xù))。

3.4工作許可人的平安職責(zé)

3.4.1開(kāi)閉所、配電站、配電室、箱變內(nèi)電氣(電纜進(jìn)站)工作許可人平安職責(zé)(以下內(nèi)容均針對(duì)許可人所許可的該站所范圍)

1)負(fù)責(zé)審查工作票所列平安措施是否正確、完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件;

2)工作現(xiàn)場(chǎng)布置的平安措施是否完善,必要時(shí)予以補(bǔ)充;

3)負(fù)責(zé)檢查檢修設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電的危急;

4)對(duì)工作票所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問(wèn),也應(yīng)向工作票簽發(fā)人詢(xún)問(wèn)清晰,必要時(shí)應(yīng)要求做具體補(bǔ)充。

5)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)檢查所做的平安措施,對(duì)詳細(xì)的設(shè)備指明實(shí)際的隔離措施,證明檢修設(shè)備確無(wú)電壓。

6)對(duì)工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和工作過(guò)程中的留意事項(xiàng),并簽名確認(rèn)。

7)對(duì)補(bǔ)充平安措施正確性負(fù)責(zé),對(duì)所填寫(xiě)內(nèi)容、簽名等符合《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于“兩票”合格標(biāo)準(zhǔn)的要求負(fù)責(zé)。

3.4.2線路工作(含在線路上的電纜工作)許可人的平安職責(zé)

1)審查工作必要性;

2)線路停、送電和許可工作的命令是否正確;許可前負(fù)責(zé)將工作班組名稱(chēng)、數(shù)目、工作負(fù)責(zé)人姓名、工作地點(diǎn)和工作任務(wù)記入記錄簿內(nèi)。

3)許可的接地等平安措施是否正確完備;

4)許可開(kāi)頭工作的命令,必需通知工作負(fù)責(zé)人,下達(dá)命令方式、術(shù)語(yǔ)規(guī)范正確,并做好錄音與記錄;

5)負(fù)責(zé)接受并確認(rèn)“全部工作完畢,全部工作人員已由線路上撤離,接地線已經(jīng)全部拆除”的匯報(bào),與記錄簿核對(duì)無(wú)誤并作好記錄后,方可下令拆除各側(cè)平安措施,向線路恢復(fù)送電。

3.5監(jiān)督負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1)全面了解和把握項(xiàng)目的工作方案及相應(yīng)的平安措施。

2)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作票所列平安措施是否正確完備和工作許可人所做的平安措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件,必要時(shí)予以補(bǔ)充。

3)監(jiān)督經(jīng)過(guò)規(guī)定程序批準(zhǔn)的施工方案中所列的各項(xiàng)平安技術(shù)措施的正確執(zhí)行。

4)監(jiān)督負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》和《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》,以及其它現(xiàn)場(chǎng)平安工作規(guī)程,準(zhǔn)時(shí)對(duì)承包單位作業(yè)人員的違章行為進(jìn)行訂正。

5)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人向全體工作班成員明確交代工作任務(wù)和內(nèi)容、工作地段和地點(diǎn)、人員分工、現(xiàn)場(chǎng)保留的帶電設(shè)備和部位、現(xiàn)場(chǎng)危急點(diǎn)及平安措施、登高作業(yè)留意事項(xiàng)等,全體工作班成員在工作票上親自簽字確認(rèn)。

6)協(xié)同工作票工作負(fù)責(zé)人辦理工作許可、工作結(jié)束及工作票終結(jié)手續(xù)。

7)有權(quán)依據(jù)實(shí)際狀況停止承包單位的現(xiàn)場(chǎng)工作。

3.6工作班成員的平安職責(zé)

1)熟識(shí)工作內(nèi)容、工作流程,把握平安措施,明確工作中的危急點(diǎn),并履行確認(rèn)手續(xù);

2)嚴(yán)格遵守平安規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)自己在工作中的行為負(fù)責(zé),相互關(guān)懷工作平安,并監(jiān)督《安規(guī)》的執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)平安措施的實(shí)施;

3)正確使用平安工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品。

4.電力線路第一種工作票管理流程與方法

4.1停電方案申報(bào)、停電方案編制及發(fā)布

4.1.1工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向設(shè)備所轄供電所(工區(qū))工作票簽發(fā)人申報(bào)停電,需供應(yīng)的材料包括:工程托付書(shū)、施工圖紙、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)備材料匯總表。材料中應(yīng)明確:工程名稱(chēng)、工程編號(hào)、具備停電施工條件的日期、流程時(shí)限、申請(qǐng)施工停電時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工班組名稱(chēng)等信息。

施工單位在申報(bào)停電前,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的初步勘察,并按《福州電業(yè)局施工組織措施、施工技術(shù)措施、施工平安措施管理規(guī)定》要求由施工管理單位組織施工單位編制施工組織、平安、技術(shù)措施(三大措施)。

4.1.2工作票簽發(fā)人依據(jù)施工圖紙、配網(wǎng)高壓系統(tǒng)接線圖編制“配網(wǎng)設(shè)備停電申請(qǐng)單”,向配電管理中心申報(bào)停電方案。

對(duì)于環(huán)境簡(jiǎn)單、施工難度大的工程,工作票簽發(fā)人在申報(bào)停電方案前,應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人先行勘察現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)施工的可行性(包括電纜管溝及電纜走廊狀況),明確工作內(nèi)容、線路異動(dòng)狀況、保留或鄰近的帶電線路和設(shè)備,以及接地線掛接點(diǎn)等。

4.1.3配網(wǎng)牢靠性專(zhuān)責(zé)依據(jù)工作票簽發(fā)人申報(bào)的停電方案,經(jīng)匯總?cè)克薪拥纳暾?qǐng)后編制配網(wǎng)停電方案報(bào)調(diào)度。

對(duì)需列入次月月度(滾動(dòng))停電方案的項(xiàng)目,應(yīng)在每月15日(31日)前向所轄調(diào)度申報(bào)停電方案。

4.1.4調(diào)度運(yùn)行方式專(zhuān)責(zé)根據(jù)高壓圖核對(duì)工作票簽發(fā)人所提的停電范圍是否存在遺漏10kv電源點(diǎn)的狀況。之后,運(yùn)方專(zhuān)責(zé)匯總?cè)克薪拥纳暾?qǐng),編制月度(滾動(dòng))停電方案,明確列入次月停電方案的項(xiàng)目和待排的項(xiàng)目初稿。

4.1.5調(diào)度于每月20日(5日)組織相關(guān)單位召開(kāi)供電局月度(滾動(dòng))停電平衡會(huì),經(jīng)協(xié)調(diào)、平衡完善后予以發(fā)布。

4.1.6供電所(工區(qū))依據(jù)發(fā)布的月度(滾動(dòng))停電方案,提前3個(gè)工作日10:00前向調(diào)度報(bào)停電申請(qǐng)。(停電申請(qǐng)表詳見(jiàn):附件五)

4.2工作票簽發(fā)、操作票擬寫(xiě)

4.2.1施工管理單位對(duì)發(fā)布的月度(滾動(dòng))停電方案,綜合考慮工程量、施工力氣,合理支配施工隊(duì)伍,做好施工前期工作后,向相應(yīng)工作票簽發(fā)人供應(yīng)經(jīng)審核、批準(zhǔn)的施工組織、平安、技術(shù)措施(三大措施供工作票簽發(fā)人批閱)與工程托付書(shū)(其內(nèi)容應(yīng)包涵:施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人工作班成員名單)等。

4.2.2提前4個(gè)工作日以上,工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人共同至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。現(xiàn)場(chǎng)勘察應(yīng)查看現(xiàn)場(chǎng)施工(檢修)作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的條件、環(huán)境及其他危急點(diǎn)等,并依據(jù)作業(yè)的性質(zhì)、方法、工程量提出施工質(zhì)量要求。

4.2.3工作負(fù)責(zé)人至少于停電前3個(gè)工作日將繪制好的預(yù)竣工接線圖交工作票簽發(fā)人審核,工作票簽發(fā)人依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、預(yù)竣工接線圖繪制設(shè)備預(yù)異動(dòng)單(參照局配電設(shè)備異動(dòng)管理方法執(zhí)行),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察狀況,填寫(xiě)工作票。

4.2.4工作票簽發(fā)人將已填寫(xiě)工作票交工作票審核人進(jìn)行審核,工作票審核人應(yīng)將審核通過(guò)的工作票記錄在《工作票審核記錄簿》中進(jìn)行登記(登記格式詳見(jiàn):附件一)。工作票審核人應(yīng)重點(diǎn)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察單、高壓系統(tǒng)接線圖、低壓圖及設(shè)計(jì)施工圖對(duì)工作票進(jìn)行審核,并確認(rèn)工作票中所填平安措施正確、完備(必要時(shí),工作票審核人應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察),并對(duì)審核后的工作票與工作票簽發(fā)人負(fù)同等責(zé)任。工作票審核人由各供電所(工區(qū))所長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)。

4.2.5工作票簽發(fā)人正式簽發(fā)工作票,正式簽發(fā)的工作票須提前兩個(gè)工作日傳給相應(yīng)工作負(fù)責(zé)人,并將現(xiàn)場(chǎng)勘察單和設(shè)備預(yù)異動(dòng)單隨工作票同時(shí)傳給相應(yīng)工作負(fù)責(zé)人。對(duì)特批臨時(shí)性工程,確無(wú)法滿意上述時(shí)限的,至少應(yīng)在停電前一個(gè)工作日12:00前傳給工作負(fù)責(zé)人。

4.2.6調(diào)度依據(jù)收到的“停電申請(qǐng)單”擬寫(xiě)相應(yīng)的調(diào)度操作指令票。調(diào)度擬票時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)“停電申請(qǐng)單”中停電范圍,根據(jù)高壓系統(tǒng)接線圖,上述范圍是否已將工作范圍內(nèi)全部10kv電源均已斷開(kāi)。調(diào)度將倒閘操作內(nèi)容預(yù)發(fā)令給相應(yīng)供電所倒閘操作班組,對(duì)方案性工程,調(diào)度應(yīng)最遲于停電前一日17:00前將預(yù)令下達(dá)。

4.2.7操作班依據(jù)調(diào)度預(yù)令填寫(xiě)倒閘操作票。每張操作票只能填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù),每個(gè)操作項(xiàng)目只能填寫(xiě)一個(gè)操作內(nèi)容(包括規(guī)定需要分項(xiàng)填寫(xiě)的檢查項(xiàng)目)。操作人和監(jiān)護(hù)人(監(jiān)護(hù)人必需是安監(jiān)部明文公布的有資質(zhì)人員,下同)應(yīng)依據(jù)接線圖核對(duì)操作票填寫(xiě)的操作項(xiàng)目、內(nèi)容確認(rèn)正確后分別在操作票簽名。

4.2.8施工管理單位(或業(yè)主單位)應(yīng)于停電施工前組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員和本單位技術(shù)人員召開(kāi)平安交底會(huì),對(duì)施工質(zhì)量要求,危急點(diǎn)分析與預(yù)控措施以及平安留意事項(xiàng)等進(jìn)行交待和布置。

4.3停電操作及工作票許可

4.3.1停電當(dāng)日,操作人員應(yīng)按調(diào)度預(yù)令中“預(yù)備操作時(shí)間”提前至現(xiàn)場(chǎng)待令。在當(dāng)值調(diào)度員下達(dá)正式操作指令后方可執(zhí)行操作票。操作指令的下達(dá)應(yīng)清晰明確,受令人應(yīng)將指令內(nèi)容向發(fā)令人復(fù)誦,核對(duì)無(wú)誤。操作人員在執(zhí)行倒閘操作任務(wù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按操作項(xiàng)目挨次進(jìn)行操作,不得跳項(xiàng)、漏項(xiàng)。每項(xiàng)操作前,監(jiān)護(hù)人應(yīng)唱票,操作人應(yīng)復(fù)誦并核對(duì)設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、狀態(tài)正確無(wú)誤后,方可操作。操作結(jié)束應(yīng)馬上向調(diào)度匯報(bào)執(zhí)行狀況,操作過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行錄音制度。

4.3.2工作負(fù)責(zé)人向供電所值班員(工區(qū)值班員)辦理工作票許可手續(xù)。許可工作前,當(dāng)值供電所值班員(工區(qū)值班員)應(yīng)確認(rèn)工作票要求的,線路可能受電的各方面(含變電站、發(fā)電廠、環(huán)網(wǎng)線路、分支線路)都已拉閘停電,檢修地線均已裝設(shè)完畢。許可開(kāi)頭工作的命令必需通知工作負(fù)責(zé)人,工作負(fù)責(zé)人、許可人雙方應(yīng)核對(duì)工作票票號(hào)、工作負(fù)責(zé)人姓名、工作任務(wù),并復(fù)誦無(wú)誤。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)幫助工作負(fù)責(zé)人辦理工作許可手續(xù)。

4.3.3開(kāi)工前,由監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人共同檢查現(xiàn)場(chǎng)平安措施布置狀況,確認(rèn)無(wú)誤后,進(jìn)行“交任務(wù),交平安措施”。監(jiān)督負(fù)責(zé)人監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人和專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場(chǎng)向全體工作班成員交待:工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場(chǎng)平安措施,進(jìn)行危急點(diǎn)告知,全體工作班成員明確上述內(nèi)容后,在工作負(fù)責(zé)人所持的工作票上簽名確認(rèn)。

4.3.4工作班裝設(shè)工作地線及布置現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充平安措施。驗(yàn)電時(shí),應(yīng)先對(duì)驗(yàn)電器進(jìn)行自檢。對(duì)工作票上要求裝設(shè)接地線的位置都要進(jìn)行驗(yàn)電,驗(yàn)電后馬上裝設(shè)接地線,應(yīng)先接接地端,后接導(dǎo)線端;驗(yàn)電、裝設(shè)接地線應(yīng)逐相進(jìn)行,并戴絕緣手套。

4.4現(xiàn)場(chǎng)施工、工作票終結(jié)及恢復(fù)送電

4.4.1現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程,監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人和監(jiān)理人員應(yīng)始終在工作現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工作班成員的違章行為準(zhǔn)時(shí)予以訂正。若施工過(guò)程遇受阻等緣由,猜測(cè)工程將延期,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前1小時(shí)向調(diào)度辦理延期手續(xù)。

4.4.2工作負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際竣工的狀況繪制竣工接線圖,經(jīng)維護(hù)人員驗(yàn)收后,交工作票簽發(fā)人。若正式竣工接線圖與預(yù)竣工接線圖不全都的,工作票簽發(fā)人應(yīng)繪制設(shè)備正式異動(dòng)單,并傳調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員?？⒐そ泳€圖及正式設(shè)備異動(dòng)單均應(yīng)有兩人簽章,其中一人辦理,一人審核。

4.4.3維護(hù)人員對(duì)施工后的線路和設(shè)備進(jìn)行檢查,確認(rèn)接線方式正確規(guī)范,與施工圖紙和設(shè)備異動(dòng)單要求的相符,設(shè)備試驗(yàn)數(shù)據(jù)符合規(guī)程規(guī)定的要求,設(shè)備具備送電條件后,向當(dāng)值調(diào)度員匯報(bào)工程驗(yàn)收合格,具備送電條件。

4.4.4竣工,預(yù)備辦理工作票終結(jié)。監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人共同核實(shí)全部工作任務(wù)已完成,經(jīng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)單位(維護(hù)班)驗(yàn)收合格;查明全部工作人員確由桿塔上撤下后,再命令拆除工作地段所掛的接地線,并核對(duì)數(shù)量;檢查線路上確無(wú)遺留的工具材料。

4.4.5工作負(fù)責(zé)人向當(dāng)值供電所值班員(工區(qū)值班員)辦理工作終結(jié)。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向許可人匯報(bào):終結(jié)的工作票票號(hào)、工作負(fù)責(zé)人姓名、工作內(nèi)容完成狀況,確認(rèn)全部人員已離開(kāi),工作接地線均已拆除,線路具備送電條件。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)幫助工作負(fù)責(zé)人辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

4.4.6當(dāng)值調(diào)度員確認(rèn)停電范圍內(nèi)全部工作票均已匯報(bào)終結(jié),設(shè)備預(yù)異動(dòng)單正式轉(zhuǎn)正,之后方可發(fā)出送電指令。

4.4.7當(dāng)日工程送電后,若發(fā)覺(jué)因相位錯(cuò)誤造成用戶(hù)無(wú)法正常用電的(包括:客戶(hù)側(cè)相位錯(cuò)誤,或因線路限荷量不足造成聯(lián)絡(luò)線必需核相正確進(jìn)行轉(zhuǎn)電的),應(yīng)由原工作票簽發(fā)人辦理事故應(yīng)急搶修單,組織原施工單位進(jìn)行相位的更改,且更改后由相應(yīng)核相人員馬上進(jìn)行再次的相位核對(duì)。

5.電力電纜第一種工作票管理流程與方法

5.1停電方案申報(bào)、停電方案編制及發(fā)布

本階段管理流程與要求同4.1條“電力線路第一種工作票管理流程與方法”部分。

5.2工作票簽發(fā)及操作票擬寫(xiě)

5.2.1施工管理單位對(duì)發(fā)布的月度(滾動(dòng))停電方案,綜合考慮工程量、施工力氣,合理支配施工隊(duì)伍,做好施工前期工作后,向相應(yīng)工作票簽發(fā)人供應(yīng)經(jīng)審核、批準(zhǔn)的施工組織、平安、技術(shù)措施(三大措施供工作票簽發(fā)人批閱)與工程托付書(shū)(其內(nèi)容應(yīng)包涵:施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)人和工作班成員名單)等。

5.2.2提前4個(gè)工作日以上,工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人共同至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察?，F(xiàn)場(chǎng)勘察應(yīng)查看現(xiàn)場(chǎng)施工(檢修)作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的條件、環(huán)境及其他危急點(diǎn)等,并依據(jù)作業(yè)的性質(zhì)、方法、工程量提出施工質(zhì)量要求。

5.2.3工作負(fù)責(zé)人至少于停電前3個(gè)工作日將繪制好的預(yù)竣工接線圖交工作票簽發(fā)人審核,工作票簽發(fā)人依據(jù)預(yù)竣工接線圖繪制設(shè)備預(yù)異動(dòng)單(參照局配電設(shè)備異動(dòng)管理方法執(zhí)行),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察狀況,填寫(xiě)工作票。

5.2.4工作票簽發(fā)人將已填寫(xiě)工作票交工作票審核人進(jìn)行審核,工作票審核人應(yīng)將審核通過(guò)的工作票記錄在《工作票審核記錄簿》中進(jìn)行登記(登記格式詳見(jiàn):附件一)。工作票審核人應(yīng)重點(diǎn)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察單、高壓系統(tǒng)接線圖、低壓圖及設(shè)計(jì)施工圖對(duì)工作票進(jìn)行審核,并確認(rèn)工作票中所填平安措施正確、完備(必要時(shí),工作票審核人應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察),并對(duì)審核后的工作票與工作票簽發(fā)人負(fù)同等責(zé)任。工作票審核人由各供電所(工區(qū))所長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)。

5.2.5工作票簽發(fā)人正式簽發(fā)工作票,正式簽發(fā)的工作票須提前兩個(gè)工作日傳給相應(yīng)變(配)電站、工作負(fù)責(zé)人,并將現(xiàn)場(chǎng)勘察單和設(shè)備預(yù)異動(dòng)單隨工作票同時(shí)傳給相應(yīng)工作負(fù)責(zé)人。對(duì)特批臨時(shí)性工程,確無(wú)法滿意上述時(shí)限的,至少應(yīng)在停電前一個(gè)工作日12:00前傳上述人員。

5.2.6調(diào)度依據(jù)收到的“停電申請(qǐng)單”擬寫(xiě)相應(yīng)的調(diào)度操作指令票。調(diào)度擬票時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)“停電申請(qǐng)單”中停電范圍,根據(jù)高壓系統(tǒng)接線圖,上述范圍是否已將施工(檢修)電纜各側(cè)10kv電源均已斷開(kāi),并掛上檢修地線。調(diào)度將倒閘操作內(nèi)容預(yù)發(fā)令給相應(yīng)倒閘操作班組,對(duì)方案性工程,調(diào)度應(yīng)最遲于停電前一日17:00前將預(yù)令下達(dá)。

5.2.7操作班依據(jù)調(diào)度預(yù)令填寫(xiě)倒閘操作票。每張操作票只能填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù),每個(gè)操作項(xiàng)目只能填寫(xiě)一個(gè)操作內(nèi)容(包括規(guī)定需要分項(xiàng)填寫(xiě)的檢查項(xiàng)目)。操作人和監(jiān)護(hù)人(監(jiān)護(hù)人必需是安監(jiān)部明文公布的有資質(zhì)人員,下同)應(yīng)依據(jù)接線圖核對(duì)操作票填寫(xiě)的操作項(xiàng)目、內(nèi)容確認(rèn)正確后分別在操作票簽名。

5.2.8施工管理單位(或業(yè)主單位)應(yīng)于停電施工前組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員和本單位技術(shù)人員召開(kāi)平安交底會(huì),對(duì)施工質(zhì)量要求,危急點(diǎn)分析與預(yù)控措施以及平安留意事項(xiàng)等進(jìn)行交待和布置。

5.3停電操作及工作許可

5.3.1停電當(dāng)日,操作人員應(yīng)按調(diào)度預(yù)令中“預(yù)備操作時(shí)間”提前至現(xiàn)場(chǎng)待令。在當(dāng)值調(diào)度員下達(dá)正式操作指令后方可執(zhí)行操作票。操作指令的下達(dá)應(yīng)清晰明確,受令人應(yīng)將指令內(nèi)容向發(fā)令人復(fù)誦,核對(duì)無(wú)誤。操作人員在執(zhí)行倒閘操作任務(wù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按操作項(xiàng)目挨次進(jìn)行操作,不得跳項(xiàng)、漏項(xiàng)。每項(xiàng)操作前,監(jiān)護(hù)人應(yīng)唱票,操作人應(yīng)復(fù)誦并核對(duì)設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、狀態(tài)正確無(wú)誤后,方可操作。操作結(jié)束應(yīng)馬上向調(diào)度匯報(bào)執(zhí)行狀況。操作過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行錄音制度。

5.3.2工作負(fù)責(zé)人向供電所值班員辦理工作票許可手續(xù)。許可工作前,當(dāng)值供電所值班員應(yīng)確認(rèn)工作票要求的電纜線路可能受電的各方面都已拉閘停電,檢修地線均已裝設(shè)完畢。許可開(kāi)頭工作的命令必需通知工作負(fù)責(zé)人,工作負(fù)責(zé)人、許可人雙方應(yīng)核對(duì)工作票票號(hào)、工作負(fù)責(zé)人姓名、工作任務(wù),并復(fù)誦無(wú)誤。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)幫助工作負(fù)責(zé)人辦理工作許可手續(xù)。

5.3.3工作負(fù)責(zé)人進(jìn)入相關(guān)變(配)電站,與當(dāng)值運(yùn)行值班人員(變電站當(dāng)值值班員、配電站所維護(hù)班許可人)辦理許可手續(xù)。站所許可人首先應(yīng)確認(rèn)該電纜工作票已經(jīng)設(shè)備所轄調(diào)度許可。許可人執(zhí)行本站所現(xiàn)場(chǎng)平安措施,裝設(shè)臨時(shí)遮欄、圍網(wǎng)、標(biāo)示牌等,之后會(huì)同監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人再次檢查所做的平安措施,對(duì)詳細(xì)的設(shè)備指明實(shí)際的隔離措施;對(duì)工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和工作過(guò)程中的留意事項(xiàng)。工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)無(wú)誤后,雙方在工作票上簽名。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)全程監(jiān)督工作許可過(guò)程。

5.3.4開(kāi)工前,進(jìn)行“交任務(wù),交平安措施”。由監(jiān)督負(fù)責(zé)人監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人和專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場(chǎng)向全體工作班成員交待:工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場(chǎng)平安措施,進(jìn)行危急點(diǎn)告知,全體工作班成員明確上述內(nèi)容后,在工作負(fù)責(zé)人所持的工作票上簽名確認(rèn)。

5.3.5工作班裝設(shè)工作地線及布置現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充平安措施。驗(yàn)電時(shí),應(yīng)先對(duì)驗(yàn)電器進(jìn)行自檢。對(duì)工作票上要求裝設(shè)接地線的位置都要進(jìn)行驗(yàn)電,驗(yàn)電后馬上裝設(shè)接地線,應(yīng)先接接地端,后接導(dǎo)線端;驗(yàn)電、裝設(shè)接地線應(yīng)逐相進(jìn)行,并戴絕緣手套。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作地線裝設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充平安措施的執(zhí)行。

5.4現(xiàn)場(chǎng)施工、工作票終結(jié)及恢復(fù)送電

5.4.1現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程,監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人、監(jiān)理人員應(yīng)始終在工作現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工作班成員的違章行為準(zhǔn)時(shí)予以訂正。若施工過(guò)程遇受阻等緣由,猜測(cè)工程將延期,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前1小時(shí)向調(diào)度(工區(qū)調(diào)度)辦理延期手續(xù)。

5.4.2電力電纜試驗(yàn)要拆除接地線時(shí),工作負(fù)責(zé)人應(yīng)征得工作許可人的許可,即線路上掛接的地線應(yīng)征得當(dāng)值供電所值班員(工區(qū)值班員)許可;變(配)電站內(nèi)掛接的地線應(yīng)征得該站所許可人的許可,站所許可人(即運(yùn)行值班人員)應(yīng)征得當(dāng)值調(diào)度員的許可。試驗(yàn)工作完畢后馬上恢復(fù)原接地。

5.4.3工作負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際竣工的狀況繪制竣工接線圖,經(jīng)維護(hù)人員驗(yàn)收后,交工作票簽發(fā)人。若正式竣工接線圖與預(yù)竣工接線圖不全都的,工作票簽發(fā)人應(yīng)繪制設(shè)備正式異動(dòng)單,并傳調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員?？⒐そ泳€圖及正式設(shè)備異動(dòng)單均應(yīng)有兩人簽章,其中一人辦理,一人審核。

5.4.4維護(hù)人員對(duì)施工后的線路進(jìn)行檢查,確認(rèn)接線方式正確規(guī)范,與施工圖紙和設(shè)備異動(dòng)單要求的相符,試驗(yàn)數(shù)據(jù)符合規(guī)程規(guī)定的要求,設(shè)備具備送電條件后,向當(dāng)值調(diào)度員匯報(bào)工程驗(yàn)收合格,具備送電條件。

5.4.5當(dāng)值調(diào)度員應(yīng)在接到維護(hù)人員匯報(bào)工程驗(yàn)收合格,具備送電條件后,方可受理線路工作結(jié)束、工作終結(jié)的匯報(bào)。

5.4.6竣工,預(yù)備辦理工作結(jié)束。監(jiān)督負(fù)責(zé)人會(huì)同工作負(fù)責(zé)人核實(shí)全部工作任務(wù)已完成,經(jīng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)單位(維護(hù)班)驗(yàn)收合格;查明:(1)全部工作人員已從相關(guān)站所退出,材料工具已清理完畢;(2)全部工作人員確由桿塔上撤下(有上桿工作的),桿塔上確無(wú)遺留工具材料,之后再命令拆除全部臨時(shí)地線。

5.4.7監(jiān)督負(fù)責(zé)人監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人在相關(guān)變(配)電站與工作許可人辦理工作結(jié)束。工作許可人應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人再次檢查全部工作人員已退出該站所,材料工具已清理完畢,臨時(shí)地線已拆除,驗(yàn)收合格且手續(xù)完備。確認(rèn)無(wú)誤后,雙方在工作票上簽名,蓋“工作結(jié)束”章。

5.4.8監(jiān)督負(fù)責(zé)人會(huì)同工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)全部相關(guān)站所工作已結(jié)束,工作結(jié)束手續(xù)已辦理后,由工作負(fù)責(zé)人向當(dāng)值供電所值班員(工區(qū)值班員)匯報(bào)全部工作任務(wù)結(jié)束。供電所值班員(工區(qū)值班員)應(yīng)向當(dāng)值調(diào)度員匯報(bào):工作票票號(hào)、工作負(fù)責(zé)人姓名、工作內(nèi)容完成狀況,確認(rèn)全部人員已撤離,現(xiàn)場(chǎng)已清理完畢,工作接地線均已拆除,線路具備送電條件。

5.4.9各相關(guān)變(配)電站運(yùn)行人員確認(rèn)本站所工作已辦理工作結(jié)束,拆除臨時(shí)遮欄、標(biāo)示牌,恢復(fù)常設(shè)遮欄,檢查現(xiàn)場(chǎng)已恢復(fù)工作許可前平安措施,之后向設(shè)備所轄調(diào)度匯報(bào)工作票終結(jié)。

5.4.10當(dāng)值調(diào)度員核對(duì)工作負(fù)責(zé)人已辦理工作結(jié)束,各相關(guān)變(配)電站運(yùn)行人員均已辦理工作終結(jié),確認(rèn)該工作票已終結(jié),蓋“工作票終結(jié)”章。

5.4.11當(dāng)值調(diào)度員確認(rèn)停電范圍內(nèi)全部工作票均已終結(jié),設(shè)備預(yù)異動(dòng)單正式轉(zhuǎn)正,之后方可發(fā)出送電指令。

5.4.12當(dāng)日工程送電后,若發(fā)覺(jué)因相位錯(cuò)誤造成用戶(hù)無(wú)法正常用電的(包括:客戶(hù)側(cè)相位錯(cuò)誤,或因線路限荷量不足造成聯(lián)絡(luò)線必需核相正確進(jìn)行轉(zhuǎn)電的),應(yīng)由原工作票簽發(fā)人辦理事故應(yīng)急搶修單,組織原施工單位進(jìn)行相位的更改,且更改后由相應(yīng)核相人員馬上進(jìn)行再次的相位核對(duì)。

6.電氣第一種工作票管理流程與方法

6.1停電方案申報(bào)、停電方案編制及發(fā)布

本階段管理流程與要求同4.1條“電力線路第一種工作票管理流程與方法”部分。

6.2工作票簽發(fā)及操作票擬寫(xiě)

6.2.1施工管理單位對(duì)發(fā)布的月度(滾動(dòng))停電方案,綜合考慮工程量、施工力氣,合理支配施工隊(duì)伍,做好施工前期工作后,向相應(yīng)工作票簽發(fā)人供應(yīng)經(jīng)審核、批準(zhǔn)的施工組織、平安、技術(shù)措施(三大措施供工作票簽發(fā)人批閱)與工程托付書(shū)(其內(nèi)容應(yīng)包涵:施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)人和工作班成員名單,以及需要進(jìn)行協(xié)作的試驗(yàn)班組工作負(fù)責(zé)人及班組成員名單)等。

6.2.2提前5個(gè)工作日以上,工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人共同至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察?，F(xiàn)場(chǎng)勘察應(yīng)明確:工作內(nèi)容、停電設(shè)備需轉(zhuǎn)的狀態(tài)、保留或鄰近的的帶電設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及其他危急點(diǎn)等,并依據(jù)作業(yè)的性質(zhì)、方法、工程量提出施工質(zhì)量要求。

6.2.3工作負(fù)責(zé)人至少于停電前4個(gè)工作日將繪制好的預(yù)竣工接線圖交工作票簽發(fā)人審核,工作票簽發(fā)人依據(jù)預(yù)竣工接線圖繪制設(shè)備預(yù)異動(dòng)單(參照局配電設(shè)備異動(dòng)管理方法執(zhí)行),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察狀況,填寫(xiě)工作票。

6.2.4工作票簽發(fā)人將已填寫(xiě)工作票交工作票審核人進(jìn)行審核,工作票審核人應(yīng)將審核通過(guò)的工作票記錄在《工作票審核記錄簿》中進(jìn)行登記(登記格式詳見(jiàn):附件一)。工作票審核人應(yīng)重點(diǎn)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察單、高壓系統(tǒng)接線圖、站所電氣一次接線圖、設(shè)計(jì)施工圖等資料對(duì)工作票進(jìn)行審核,并確認(rèn)工作票中所填平安措施正確、完備(必要時(shí),工作票審核人應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察),并對(duì)審核后的工作票與工作票簽發(fā)人負(fù)同等責(zé)任。工作票審核人由各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行檢修專(zhuān)責(zé)或配電管理所所長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)。

6.2.5經(jīng)審核后的工作票由工作票簽發(fā)人正式簽發(fā),正式簽發(fā)的工作票(附設(shè)備預(yù)異動(dòng)單)須提前3個(gè)工作日傳相應(yīng)變(配)電站和工作負(fù)責(zé)人。對(duì)特批臨時(shí)性工程,確無(wú)法滿意上述時(shí)限的,至少應(yīng)在停電前一個(gè)工作日8:00前傳相應(yīng)維護(hù)班組和工作負(fù)責(zé)人。

6.2.6工作負(fù)責(zé)人簽領(lǐng)工作票時(shí),工作票簽發(fā)人應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人說(shuō)明工作地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容、工作時(shí)應(yīng)實(shí)行的平安措施以及保留的帶電部分,工作負(fù)責(zé)人核對(duì)無(wú)誤后在工作票登記本上簽名確認(rèn)。

6.2.7變(配)電站負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)對(duì)該工作票進(jìn)行全面審核,審核內(nèi)容包括:工作票上填寫(xiě)的工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容是否與施工圖紙全都,工作票所列平安措施是否正確完備,工作票中所填的方案工作時(shí)間是否與停電方案支配全都,確認(rèn)正確后在工作票上填入收到工作票時(shí)間并簽名。

6.2.8調(diào)度調(diào)度員依據(jù)接收到的設(shè)備停役申請(qǐng)單、設(shè)備預(yù)異動(dòng)單、該站所電氣設(shè)備一次接線圖和高壓系統(tǒng)接線圖,根據(jù)運(yùn)方支配擬寫(xiě)調(diào)度倒閘操作指令票。調(diào)度將倒閘操作內(nèi)容預(yù)發(fā)令給相應(yīng)巡檢站倒閘操作班組,對(duì)方案性工程,調(diào)度應(yīng)最遲于停電前一日17:00前將預(yù)令下達(dá)。

6.2.9巡檢站操作班依據(jù)調(diào)度預(yù)令填寫(xiě)倒閘操作票。操作人應(yīng)依據(jù)調(diào)度預(yù)令項(xiàng)目?jī)?nèi)容及相關(guān)圖紙?zhí)顚?xiě)現(xiàn)場(chǎng)倒閘操作票。操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)依據(jù)相關(guān)站所電氣設(shè)備一次接線圖和站所內(nèi)運(yùn)行方式核對(duì)所填寫(xiě)的操作項(xiàng)目正確后分別簽名,并經(jīng)值長(zhǎng)審核簽名。

6.2.10施工管理單位(或業(yè)主單位)應(yīng)于停電施工前組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員和本單位技術(shù)人員召開(kāi)平安交底會(huì),對(duì)施工質(zhì)量要求,危急點(diǎn)分析與預(yù)控措施以及平安留意事項(xiàng)等進(jìn)行交待和布置。

6.3工程停電操作

6.3.1停電工作當(dāng)日,倒閘操作人員攜帶經(jīng)審核合格、簽名確認(rèn)的倒閘操作票提前到現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備操作。當(dāng)值調(diào)度員再次審核指令票,之后依據(jù)調(diào)度指令票向操作班監(jiān)護(hù)人發(fā)布停電操作正式指令,并對(duì)發(fā)布調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。發(fā)布命令的全過(guò)程(包括對(duì)方復(fù)誦命令)和聽(tīng)取命令的報(bào)告時(shí)間都要錄音并做好記錄。接令人應(yīng)將所接受指令正確無(wú)誤的記錄在調(diào)度命令記錄簿中。

6.3.2受令人在接到當(dāng)值調(diào)度員的正式指令后,審核所填寫(xiě)的操作項(xiàng)目符合調(diào)度指令并正確無(wú)誤后,操作人、監(jiān)護(hù)人進(jìn)行確認(rèn)簽名。(假如是原先填票時(shí)的操作人、監(jiān)護(hù)人,確認(rèn)審核就可以了,無(wú)需再次簽名)。

6.3.3現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)頭操作前,監(jiān)護(hù)人和操作人應(yīng)仔細(xì)核對(duì)操作設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)和狀態(tài),并在模擬圖板上進(jìn)行預(yù)演,正確無(wú)誤后方可開(kāi)頭操作。操作過(guò)程中,一人操作一人監(jiān)護(hù),并仔細(xì)執(zhí)行唱票復(fù)誦制,每操作完一項(xiàng)檢查正確到位后,監(jiān)護(hù)人進(jìn)行確認(rèn)打“√”。全部操作完畢后進(jìn)行復(fù)查,無(wú)誤后向當(dāng)值調(diào)度員匯報(bào)。操作過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行錄音制度。

6.3.4倒閘操作過(guò)程在執(zhí)行裝設(shè)接地線(合接地刀)的操作時(shí)應(yīng)遵守以下原則:

(1)應(yīng)遵守先驗(yàn)電后接地的原則。高壓驗(yàn)電必需戴絕緣手套,驗(yàn)電時(shí)應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級(jí)的合格的驗(yàn)電器(驗(yàn)電前,應(yīng)檢查驗(yàn)電器是否完好)。

(2)驗(yàn)電時(shí),應(yīng)在各相分別驗(yàn)電,當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無(wú)電壓后,應(yīng)馬上將檢修設(shè)備接地并三相短路。

(3)驗(yàn)電時(shí)若發(fā)覺(jué)有電應(yīng)馬上向發(fā)令人(當(dāng)值調(diào)度員)匯報(bào),在未查明緣由前停止該操作票剩余項(xiàng)目的操作。

(4)對(duì)無(wú)法進(jìn)行直接驗(yàn)電的設(shè)備,在停電前應(yīng)確認(rèn)帶電顯示裝置(或電壓表)指示正常,在設(shè)備轉(zhuǎn)為冷備用狀態(tài)后,依據(jù)“二元”推斷法檢查不同原理的指示或信號(hào)已同時(shí)發(fā)生對(duì)應(yīng)變化,確認(rèn)開(kāi)關(guān)確已斷開(kāi)后即合上接地刀閘。

(5)裝設(shè)接地線必需由兩人進(jìn)行,接地時(shí)人體應(yīng)處在與設(shè)備距離0.7m及以上的位置。應(yīng)使用合格的接地線,接地時(shí)必需先接接地端,后接導(dǎo)體端,且必需接觸良好。

6.3.5配電站所、箱變的變壓器單元不屬調(diào)度管轄范圍,工作票中所列變壓器低壓開(kāi)關(guān)及其以下設(shè)備的操作,由操作人員依據(jù)工作票要求擬寫(xiě)操作票、由值班負(fù)責(zé)人發(fā)令操作,操作過(guò)程要求同上。

6.4工作許可

6.4.1當(dāng)值調(diào)度員執(zhí)行完停電操作指令后,核對(duì)設(shè)備停役申請(qǐng)單中要求的設(shè)備狀態(tài)和平安措施均已執(zhí)行完畢,之后通知申請(qǐng)人,其申請(qǐng)的設(shè)備停役狀態(tài)及平安措施均已執(zhí)行完畢。

6.4.2工作負(fù)責(zé)人本人持工作票向工作許可人(經(jīng)安監(jiān)部門(mén)批準(zhǔn)具有工作許可資格的設(shè)備維護(hù)人員)辦理工作許可手續(xù)。在履行許可手續(xù)時(shí)工作負(fù)責(zé)人與工作許可人應(yīng)互報(bào)姓名,并核對(duì)工作票票號(hào)、施工班組名稱(chēng)、工作地點(diǎn)、工作任務(wù)。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)全程幫助工作負(fù)責(zé)人辦理工作許可手續(xù)。

6.4.3工作許可人應(yīng)對(duì)工作票所列的“應(yīng)斷開(kāi)的開(kāi)關(guān)、刀閘及應(yīng)取下的熔絲、應(yīng)解除的繼電愛(ài)護(hù)壓板”進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確認(rèn)開(kāi)關(guān)、刀閘已斷開(kāi)、熔絲已取下、愛(ài)護(hù)壓板已解除后,在工作票“已斷開(kāi)的開(kāi)關(guān)、刀閘及應(yīng)取下的熔絲、應(yīng)解除的繼電愛(ài)護(hù)壓板”欄右側(cè)小框內(nèi)打鉤確認(rèn)。

6.4.4許可人應(yīng)檢查工作票所要求裝設(shè)接地線的位置與數(shù)量,是否與現(xiàn)場(chǎng)全都。若全都則在“應(yīng)裝接地線或已合接地刀閘”欄空位上填寫(xiě)接地線編號(hào)或已合接地刀閘的編號(hào)。

6.4.5工作許可人應(yīng)依據(jù)工作票要求及《安規(guī)》規(guī)定在相應(yīng)位置設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的臨時(shí)遮欄并懸掛“止步,高壓危急”的標(biāo)示牌,在線路斷路器(開(kāi)關(guān))和隔離開(kāi)關(guān)(刀閘)操作把手上懸掛“禁止合閘,線路有人工作!”或“禁止合閘,有人工作!”的標(biāo)示牌;在工作地點(diǎn)懸掛“在此工作!”標(biāo)示牌并在“應(yīng)設(shè)遮攔、已掛標(biāo)示牌”欄填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。

6.4.6工作許可人應(yīng)明確鄰近工作地點(diǎn)保留帶電部分的詳細(xì)設(shè)備、名稱(chēng)編號(hào),并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,補(bǔ)充工作票簽發(fā)人事先未考慮到的平安措施,并將該內(nèi)容填入“工作地點(diǎn)保留帶電部分和補(bǔ)充平安措施”欄并簽名。補(bǔ)充平安措施應(yīng)詳細(xì)可操作。

6.4.7工作許可人在確認(rèn)無(wú)誤后,應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一一核對(duì)所做的平安措施,證明檢修設(shè)備確無(wú)電壓,并向工作負(fù)責(zé)人指明鄰近帶電設(shè)備的位置、所實(shí)行的措施和其他留意事項(xiàng)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)狀況,明確工作范圍、地點(diǎn),工作任務(wù)、裝設(shè)圍網(wǎng)、遮攔的范圍,面對(duì)設(shè)備與工作負(fù)責(zé)人辦理工作許可手續(xù),并分別在工作票相應(yīng)的欄目中簽名,填寫(xiě)許可時(shí)間。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)全過(guò)程監(jiān)督工作許可手續(xù)的辦理過(guò)程。

6.5現(xiàn)場(chǎng)施工

6.5.1開(kāi)工前監(jiān)督負(fù)責(zé)人監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人應(yīng)召集工作票中所列的班組成員交待當(dāng)天施工的現(xiàn)場(chǎng)狀況;明確工作范圍、地點(diǎn),工作任務(wù)、監(jiān)護(hù)人、作業(yè)人;裝設(shè)圍網(wǎng)、遮攔的范圍,實(shí)行的平安措施狀況;明確保留的帶電部分。全體工作班成員對(duì)上述內(nèi)容確認(rèn)無(wú)誤后,應(yīng)在工作票的“交任務(wù)、交平安措施確認(rèn)”欄確認(rèn)簽名。

6.5.2工作負(fù)責(zé)人下令開(kāi)頭工作后,工作班成員根據(jù)分工綻開(kāi)作業(yè)。若需在柜內(nèi)工作,在柜門(mén)打開(kāi)后,還應(yīng)檢查接地刀閘確已合好到位,才能開(kāi)頭工作。

6.5.3工作期間全部工作人員(包括工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)人),不許單獨(dú)留在高壓室內(nèi)和室外高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)。

6.5.4工作期間,監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員不得離開(kāi)工作票所列區(qū)域。工作負(fù)責(zé)人若確需離開(kāi),應(yīng)經(jīng)工作票簽發(fā)人同意,指派新的工作負(fù)責(zé)人,并由工作票簽發(fā)人通知許可人。

6.5.5監(jiān)督負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員在施工全過(guò)程監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人和工作班成員確保工程質(zhì)量和平安施工要求。

6.5.6項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)需合班工作的試驗(yàn)作業(yè),監(jiān)督負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作票所列的試驗(yàn)人員進(jìn)行工作任務(wù)和平安措施的交底。試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)裝設(shè)圍欄,向外懸掛“止步,高壓危急”的標(biāo)示牌,并指定專(zhuān)人看管,試驗(yàn)地點(diǎn)應(yīng)指派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),與試驗(yàn)工作無(wú)關(guān)的人員均應(yīng)撤離試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。

6.5.7試驗(yàn)過(guò)程中需臨時(shí)拆除接地線(斷開(kāi)接地刀)的,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向工作許可人提出申請(qǐng),在征得許可人許可(依據(jù)調(diào)度員命令裝設(shè)的接地線,必需征得調(diào)度員的許可)后,接地刀由許可人負(fù)責(zé)操作,接地線由施工班組自行拆除(但應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù))。試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)馬上恢復(fù),并確保與試驗(yàn)前狀態(tài)全都。

6.5.8施工過(guò)程中遇到不行遇見(jiàn)的因素不能按方案停電時(shí)間完成時(shí),工作負(fù)責(zé)人按規(guī)定至少提前1個(gè)小時(shí)向小區(qū)站所(變(配)電站)許可人提出申請(qǐng),由小區(qū)站所(變(配)電站)許可人向調(diào)度辦理工程延期手續(xù),工作負(fù)責(zé)人在“工作票延期”欄中填入經(jīng)批準(zhǔn)的時(shí)間。

6.6工程驗(yàn)收、異動(dòng)轉(zhuǎn)正

6.6.1若設(shè)備安裝和接線與預(yù)竣工接線圖不相符的,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在當(dāng)日16時(shí)前向工作票簽發(fā)人供應(yīng)書(shū)面的竣工接線圖,工作票簽發(fā)人應(yīng)依據(jù)竣工接線圖編制正式異動(dòng)單;若設(shè)備安裝和接線與預(yù)竣工接線圖相符可用電話或書(shū)面形式向工作票簽發(fā)人匯報(bào)。

6.6.2工作票簽發(fā)人在確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備和電氣接線與預(yù)異動(dòng)單相符后可用電話或書(shū)面形式向小區(qū)站所(變(配)電站)許可人申請(qǐng)預(yù)異動(dòng)單轉(zhuǎn)正。對(duì)因?qū)嶋H施工狀況與預(yù)竣工接線圖不符的,工作票簽發(fā)人應(yīng)將重新繪制的正式異動(dòng)單傳小區(qū)站所(變(配)電站)工作許可人和調(diào)度當(dāng)值調(diào)度員。

6.6.3工作許可人對(duì)施工后設(shè)備進(jìn)行檢查,確認(rèn)接線方式正確規(guī)范,與施工圖紙和設(shè)備異動(dòng)單要求的相符,試分合操作等全過(guò)程監(jiān)督檢查正確,設(shè)備試驗(yàn)數(shù)據(jù)符合規(guī)程規(guī)定的要求,設(shè)備具備送電條件后在驗(yàn)收單上確認(rèn)驗(yàn)收合格并簽名。

6.6.4小區(qū)站所(變(配)電站)許可人向當(dāng)值調(diào)度員匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收合格,具備送電條件。

6.7工作票終結(jié)及恢復(fù)送電

6.7.1監(jiān)督負(fù)責(zé)人會(huì)同工作負(fù)責(zé)人檢查工作票中的工作任務(wù)全部完成,設(shè)備及平安措施已恢復(fù)至開(kāi)工前狀態(tài),工作現(xiàn)場(chǎng)已清理完畢,工作班人員已全部撤離現(xiàn)場(chǎng)后,經(jīng)工作許可人驗(yàn)收無(wú)誤后,由工作許可人蓋“工作結(jié)束”章。

6.7.2工作許可人拆除臨時(shí)遮攔、標(biāo)示牌,檢查未拆除(斷開(kāi))的接地線(接地刀閘),并匯報(bào)調(diào)度,由工作許可人蓋“工作票終結(jié)”印章。工作許可人同時(shí)向當(dāng)值調(diào)度員匯報(bào)相應(yīng)的設(shè)備停役申請(qǐng)單結(jié)束。

6.7.3調(diào)度當(dāng)值調(diào)度員應(yīng)在接到小區(qū)站所(變(配)電站)許可人匯報(bào)工程驗(yàn)收合格,具備送電條件后,方可受理設(shè)備停役申請(qǐng)單結(jié)束的匯報(bào)。

6.7.4工作票簽發(fā)人向當(dāng)值調(diào)度員匯報(bào)異動(dòng)單轉(zhuǎn)正。

6.7.5當(dāng)值調(diào)度員在接到工程驗(yàn)收合格、異動(dòng)單正式轉(zhuǎn)正、設(shè)備停役申請(qǐng)單結(jié)束的匯報(bào)后,依據(jù)運(yùn)方支配、系統(tǒng)接線和異動(dòng)狀況再次審核相應(yīng)復(fù)電指令票,并在調(diào)度模擬盤(pán)進(jìn)行模擬操作,確認(rèn)無(wú)誤后,向相應(yīng)倒閘操作人員發(fā)布送電指令。

6.7.6當(dāng)日工程送電后,若發(fā)覺(jué)因相位錯(cuò)誤造成用戶(hù)無(wú)法正常用電的(包括:客戶(hù)側(cè)相位錯(cuò)誤,或因線路限荷量不足造成聯(lián)絡(luò)線必需核相正確進(jìn)行轉(zhuǎn)電的),應(yīng)由原工作票簽發(fā)人辦理事故應(yīng)急搶修單,組織原施工單位進(jìn)行相位的更改,且更改后由相應(yīng)核相人員馬上進(jìn)行再次的相位核對(duì)。

7.其它要求

7.1監(jiān)理人員在施工的全過(guò)程中應(yīng)始終在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)作業(yè)人員行為及施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督把關(guān),對(duì)作業(yè)人員違規(guī)作業(yè)有權(quán)要求其停止工作。

7.2本方法規(guī)定的全部流程均自施工單位向設(shè)備所轄供電所申報(bào)停電方案開(kāi)頭,對(duì)帶電協(xié)作的線路第一種工作票,由帶電票工作票簽發(fā)人向設(shè)備所轄配調(diào)申報(bào)停電方案,提交“配網(wǎng)設(shè)備停電申請(qǐng)單”,但相應(yīng)線路第一種工作票的簽發(fā)仍由設(shè)備所轄供電所工作票簽發(fā)人負(fù)責(zé),其工作流程的要求仍按本方法執(zhí)行。

7.3配電網(wǎng)低壓工作應(yīng)同時(shí)參照《低壓工作平安管理規(guī)定》執(zhí)行。

7.4在變(配)電站內(nèi)工作,外部人員不得將任何形式的接地線帶入站內(nèi)。工作中需要加掛工作接地線,應(yīng)使用變、配電站內(nèi)供應(yīng)的工作接地線。運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)本站內(nèi)裝拆的工作接地線的地點(diǎn)和數(shù)量正確性負(fù)責(zé)。