資料員2023年終總結_第1頁
資料員2023年終總結_第2頁
資料員2023年終總結_第3頁
資料員2023年終總結_第4頁
資料員2023年終總結_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第5頁共5頁資料員20?22年終總?結__年?勝利之歌已?經(jīng)奏響,時?間的車輪推?動著滿載碩?果的列車正?開往__年?那個陽光明?媚、充滿希?望的春天,?現(xiàn)在正是回?顧過去,展?望未來的日?子。我進?入__公司?已將近兩年?的時間,在?公司領導強?有力的帶領?以及關心支?持下,個人?在__年取?得了不小的?進步。在此?,我衷心的?感謝皮總對?我的信任與?栽培;感謝?各位領導對?我工程技術?上的指導與?教育;感謝?所有同事對?我工作上的?支持與生活?上的關心。?我只能盡最?好的工作態(tài)?度、發(fā)揚學?海無涯的精?神,來回報?大家,從而?提升自身綜?合素質(zhì)。?現(xiàn)將__年?的個人工作?情況作如下?總結:一?、__年工?作情況1?、深入貫徹?公司各項規(guī)?章制度。?作為__公?司的一員,?我為這個團?隊感到自豪?,同時也感?到自身的壓?力。工作中?,我以公司?的各項規(guī)章?制度為準則?,嚴格要求?自己,在堅?持原則的情?況下敢于創(chuàng)?新,更快更?好的完成工?作任務。作?為一名優(yōu)秀?員工,要以?“政令通暢?、紀律嚴明?”為核心思?想。按時、?按量的落實?領導安排的?工作任務,?謹記“落而?不實等于沒?有落實的道?理”。2?、工程部資?料的整理工?作。認真?履行工程資?料、收發(fā)文?、行政資料?的整理,努?力做到條理?清晰,歸檔?有序。落實?工程相關人?員的聯(lián)系聯(lián)?絡工作,保?證信息的通?暢,為工程?建設提供后?勤服務。?3、售樓部?與辦公樓的?值班工作。?這雖是一?個平凡的工?作,但我一?直全心對待?。因為這不?僅僅是皮總?的信任,它?還關乎公司?財產(chǎn)的安全?,也是公司?形象的象征?。4、“?萊茵小鎮(zhèn)”?二標段第一?負責人的工?作。(1?)安全生產(chǎn)?情況。安?全生產(chǎn)以預?防為主,提?高安全意識?,是工程質(zhì)?量和控制成?本的基本保?障。積極與?監(jiān)理、施工?單位就安全?工作進行溝?通協(xié)調(diào),參?與不定期的?安全檢查,?并記錄在案?。__年浩?宇(二標)?發(fā)生安全事?故三起。?(2)工程?質(zhì)量情況。?①施工現(xiàn)?場的跟蹤,?參與隱蔽工?程驗收的工?作,嚴格要?求按圖施工?,遵守施工?規(guī)范。(范?本)②深?入現(xiàn)場,對?現(xiàn)場的布置?做更深層次?的了解,在?掌握第一手?資料后,查?閱相關資料?,積極向工?程部領導匯?報,為施工?方案的編制?,提供可靠?的數(shù)據(jù)。?③加強與監(jiān)?理人員的聯(lián)?系,充分發(fā)?揮監(jiān)理體系?的質(zhì)量控制?能動性。?④參與二標?標段各項質(zhì)?量檢查,對?質(zhì)量隱患記?錄在案,一?則可以跟蹤?整改到位,?二則可以防?止類似問題?發(fā)生。⑤?至__月_?_日二標段?8棟建筑,?分兩批全部?中檢合格,?無重大質(zhì)量?事故。(?3)工程進?度情況。?①施工過程?中對施工單?位進度目標?進行動態(tài)(?范本)跟蹤?和控制,加?強與監(jiān)理和?施工單位負?責人的聯(lián)系?,避免工程?進度無故滯?后。②按?照二標段進?度計劃的要?求,收集施?工進度實際?值。③定?期對浩宇公?司項目部提?供的施工進?度計劃值與?工程進度實?際值進行比?較分析,積?極向上級匯?報,查找滯?后原因,以?便采取有效?的糾偏措施?。④浩宇?(二標)共?8棟建筑于?__月__?日開工。至?__月__?日主體工程?依次封頂;?至__月_?_日分兩批?全部中檢合?格;現(xiàn)已進?入裝飾裝修?施工階段。?(4)施?工現(xiàn)場的旁?站。①通?過現(xiàn)場旁站?深入了我對?施工工藝的?了解,有利?于加強質(zhì)量?控制。②?現(xiàn)場旁站記?錄以及收集?現(xiàn)場影像資?料,是工程?簽證的重要?依據(jù),有效?控制建設成?本。5、?認真完成領?導安排的其?它工作。?積極、主動?完成領導臨?時安排的其?它工作,時?刻端正工作?態(tài)度,勿以?善小而不為?、勿以惡小?而為之。?二、工作中?的不足回?想自己本年?度的工作,?雖有一定工?作量,但是?閃光點不多?,許多工作?還有不盡如?意之處,突?出分析如下?:1、欠?缺計劃性和?預見性在?工作過程中?,由于經(jīng)驗?缺乏,沒有?整體的計劃?性和預見性?,導致目標?不明確,主?次矛盾不清?晰,常常是?“事倍功半?”,領導不?滿意不說,?自己還一肚?子憋屈。好?在有公司領?導的細心指?導,總算沒?有走太多的?彎路。2?、專業(yè)面狹?窄作為土?建工程師(?雖然我還未?考得工程師?證,但我無?時無刻不以?工程師的標?準來要求自?己,壓力往?往是一切動?力的源泉。?)在基本熟?悉圖紙的情?況下,我欠?缺對施工規(guī)?范、施工工?藝、法律法?規(guī)的了解程?度。在以后?的工作過程?中,我會加?強各方面的?學習,充分?利用公司資?源,提高自?身的主觀能?動性,爭取?能成為一專?多能的人才?。3、不?夠細心①?資料的整理?,還是未能?達到清晰有?序,(__?_)有待積?累與提升。?②二標段本?年度雖未發(fā)?生重大質(zhì)量?事故,還是?因為圖紙等?問題出現(xiàn)了?一些質(zhì)量瑕?疵,沒能提?前發(fā)現(xiàn)問題?。③領導安?排的其它任?務,有時候?因為粗心,?而耽誤了時?間。④要加?強記錄工作?,俗話說“?好記性不如?亂筆頭”。?三、工作?心得、自我?激勵1、?在溝通上有?所進步。?發(fā)現(xiàn)問題積?極向工程部?領導匯報,?保證工作質(zhì)?量;加強與?監(jiān)理、施工?單位的聯(lián)系?工作,保證?信息的通暢?與快捷;有?效的與班組?長、工人溝?通,因為有?些質(zhì)量控制?現(xiàn)場管理要?比會議更直?接,效果更?好。2、?專業(yè)知識有?所增強。?剛來匯川公?司,無論專?業(yè)知識或者?工作經(jīng)驗,?我都非常不?足,經(jīng)過將?近___年?的鍛煉,加?上公司各位?領導的悉心?指導與專業(yè)?書籍引領,?工作中多了?一份得心應?手,少了一?份茫然。當?然,離領導?的要求還很?遠,我會再?接再厲。?3、深入施?工現(xiàn)場作?為工程管理?人員,特別?是作為經(jīng)驗?欠缺的我,?要深入施工?現(xiàn)場觀察與?學習,脫離?現(xiàn)場的管理?,免不了紙?上談兵。馬?克思說的好?“實踐是檢?驗真理的唯?一標準”。?四、今后?努力方向?“匯川·萊?茵小鎮(zhèn)”是?我發(fā)揮能力?與才華的平?臺;是我學?習更多專業(yè)?管理知識的?校園;是我?體現(xiàn)人生精?彩價值的舞?臺,因此我?非常珍惜我?的工作,重?視我的每一?次提升與鍛?煉的機會。?絕不辜負公?司對我的信?任,要對得?起皮總對我?的栽培。?擁有良好的?人格素質(zhì)與?過硬的專業(yè)?素質(zhì)是我做?人、做事的?宗旨;“先?做對,再做?好”是我要?發(fā)揚的精神?;“事實勝?于雄辯”是?我信奉的座?右銘;缺點?、弱點不少?,可我一直?在努力改正?。我真誠的?希望在今后?的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論