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第61頁共61頁道路運(yùn)輸公司年度工作方案2023運(yùn)輸公司年度工作方案(一)為強(qiáng)化平安管理,公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安工作方針,確保公司平安工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點(diǎn),制定本平安工作方案。一、總體思路堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安開展”為總體要求,深化扎實(shí)開展“平安消費(fèi)月”等活動為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建立、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大平安投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目的,實(shí)在把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好平安消費(fèi)各項(xiàng)工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、工作目的1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。2、道路交通平安行車事故不超過xx萬公里/次,承當(dāng)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過xx萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。4、平安隱患整改率100%。5、GPS綜合在線率不低于92%,平安設(shè)備設(shè)施裝備率100%。三、詳細(xì)措施1、加強(qiáng)組織建立以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全標(biāo)準(zhǔn)、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實(shí)平安責(zé)任,與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)展考核,確保平安責(zé)任得到有效落實(shí)。2、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)1)崗前平安教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、平安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)展平安教育一次,平安教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各消費(fèi)經(jīng)營單位平安知識學(xué)習(xí)工作。3、加強(qiáng)平安會議及節(jié)假日值班制度1)平安例會。按照平安消費(fèi)列會制度,認(rèn)真落實(shí)平安例會制度。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件。3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報(bào)節(jié)日期間的工作動態(tài)和平安穩(wěn)定工作。4、加強(qiáng)平安隱患排查1)對于每次檢查出的平安隱患,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完好的整改措施,做好臺帳管理和備案工作。確保各消費(fèi)經(jīng)營單位正常運(yùn)作。對查出的平安隱患,整改率需達(dá)100%。2)各消費(fèi)經(jīng)營單位每月開展平安消費(fèi)自檢自查工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)展檢查,重點(diǎn)對營運(yùn)車輛、消防器材和特種設(shè)備平安檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。3)開展2-4次應(yīng)急演練,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等,儲藏相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。5、開展好檢查、督查工作對執(zhí)行檢查人員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn),進(jìn)步其業(yè)務(wù)才能;完善平安檢查信息搜集、報(bào)送、處理和反應(yīng)渠道,保證平安檢查的高效性。1)各單位(部門)做好結(jié)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結(jié)果記錄存檔;2)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;3)充分利用GPS監(jiān)控平臺,強(qiáng)化對客運(yùn)車輛運(yùn)行中動態(tài)監(jiān)控,及時糾正駕乘人員違章行為,針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,確保行車平安。6、進(jìn)步車輛管理力度1)認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,認(rèn)真填寫例檢記錄存檔備案,不弄虛作假,堅(jiān)持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實(shí)處。制止帶病車上路行駛,及時保養(yǎng)調(diào)校,保證車輛正常營運(yùn)。每月按要求對車輛年檢、二級維護(hù)到期的車輛做出方案,并做到月頭方案通知、月中提醒、月底落實(shí)的工作原那么,為平安行車奠定了良好的根底。2)凡上路運(yùn)行的車輛,必須裝備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)和有效證件。3)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的平安管理方法和措施,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),對“三危物品”檢查工作嚴(yán)查嚴(yán)堵。7、做好駕駛員資質(zhì)審查1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)集團(tuán)公司《營運(yùn)車駕駛員招用管理規(guī)定》,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),進(jìn)步新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,從頭上控制風(fēng)險(xiǎn),對操作不當(dāng),技術(shù)陌生的駕駛員,回絕準(zhǔn)入。2)嚴(yán)格復(fù)審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員,堅(jiān)決取消其從業(yè)資格。對平安意識薄弱的從業(yè)人員進(jìn)展再教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格前方可上崗,考試不合格的取消其從業(yè)資格。8、足額提取平安消費(fèi)費(fèi)用,改善平安消費(fèi)環(huán)境根據(jù)上一年工作情況,按文件規(guī)定足額提取平安消費(fèi)費(fèi)用。裝備相應(yīng)的平安消費(fèi)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材,并做好平安消費(fèi)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作。9、突出獎懲制度,實(shí)行目的考核機(jī)制為實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的,杜絕事故發(fā)生,以控制人的不平安行為為核心工作,明確平安消費(fèi)獎懲內(nèi)容,進(jìn)步駕駛員糾正不平安行為的積極性,全面施行獎懲制度,并對獎懲情況及時公布。2023運(yùn)輸公司年度工作方案(二)xxx將繼續(xù)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),平安第一為重要思想,堅(jiān)持平安開展理念,實(shí)在加強(qiáng)運(yùn)輸車輛平安日常監(jiān)管,以預(yù)防運(yùn)輸平安事故為工作重點(diǎn),促進(jìn)物流事業(yè)又好又快開展為目的?,F(xiàn)將運(yùn)輸平安消費(fèi)工作方案如下。一、平安消費(fèi)方針平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改良二、平安指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)開展觀和平安開展理念,認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改良”的平安消費(fèi)方針,全面落實(shí)《平安消費(fèi)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,夯實(shí)公司的平安消費(fèi)管理根底,進(jìn)一步推進(jìn)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升公司平安管理程度,真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)平安”的目的,從根本上使我公司運(yùn)輸平安消費(fèi)形勢明顯好轉(zhuǎn),為“平安道路運(yùn)輸”的建立作出更大的奉獻(xiàn)。三、平安消費(fèi)目的1、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,無重大設(shè)備平安事故,無重大泄漏污染事故;2、火災(zāi)、爆炸事故為零;3、隱患整改率為100%;4、在崗職工教育面為100%。四、任務(wù)方案(一)、嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改良”的平安消費(fèi)工作方針,結(jié)實(shí)樹立平安消費(fèi)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把平安消費(fèi)工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管消費(fèi)必須管平安”的原那么。加強(qiáng)平安目的責(zé)任考核,認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。3、繼續(xù)完善落實(shí)平安消費(fèi)工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度。加大檢查監(jiān)視力度,增強(qiáng)員工平安意識,把平安消費(fèi)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)平安的全過程控制。(二)、加大平安教育力度,建立企業(yè)平安文化1、我司方案在實(shí)行開展管理人平安培訓(xùn)工作會議全年累計(jì)不得少于x次,繼續(xù)開展駕押人員平安教育學(xué)習(xí)活動每月至少x次全年不得少于x次,以強(qiáng)化平安運(yùn)輸在工作中的重要作用,進(jìn)步全員平安意識和公司整體平安素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)平安意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、純熟消費(fèi)技能的員工隊(duì)伍。2、我司方案在里開展各項(xiàng)平安消費(fèi)工作會議至少x次,平安例會每月召開x次全年共計(jì)x次,平安委員會議每季度召開x次全年共計(jì)x次。嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)工作會議制度,認(rèn)真召開各項(xiàng)平安消費(fèi)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有方案”的平安消費(fèi)工作形式。3、我司方案在里開展事故應(yīng)急演練x次和平安警示教育活動x次,以加強(qiáng)駕押人員平安意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)平安知識。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),認(rèn)真開展平安警示教育活動,積極組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步進(jìn)步從業(yè)人員的事前防范才能、事發(fā)應(yīng)急才能和事后處置才能。(三)、抓好車輛管理維修檢查等平安工作1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于x次的平安例檢工作,嚴(yán)格催促車輛二級維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí),為營運(yùn)車輛提供平安、可靠的平安技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度,認(rèn)真履行檢測工作職責(zé),嚴(yán)格檢測規(guī)定,按時車輛年審、季審工作,審核相關(guān)資料必須妥善保存,做好相應(yīng)臺帳記錄,確保資料的追溯性。2、平安科要精心組織,加強(qiáng)監(jiān)管,認(rèn)真開展好“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的平安消費(fèi)工作。實(shí)在抓好消防、治安、維穩(wěn)等平安工作,做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續(xù)加強(qiáng)停車場消防、治安平安,加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等平安工作。(四)、深化開展好全年平安運(yùn)輸消費(fèi)專項(xiàng)整治工作1、運(yùn)輸消費(fèi)專項(xiàng)整治始終是平安管理中一項(xiàng)極為重要的工作,要繼續(xù)深化開展好全年平安運(yùn)輸消費(fèi)專項(xiàng)整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化平安管理、進(jìn)步平安運(yùn)輸消費(fèi)整體程度的有力抓手。認(rèn)真開展“百日平安”、“平安消費(fèi)月”、“防洪搶險(xiǎn)”等平安消費(fèi)活動。2、按照公司平安管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行形式,進(jìn)一步落實(shí)我公司平安運(yùn)輸消費(fèi)管理主體責(zé)任,配合行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)展清理核對,對平安管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、平安設(shè)施設(shè)備等情況不定時進(jìn)展全面檢查,排查出平安隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),立即整改完善,消除隱患。確保公司平安運(yùn)輸消費(fèi)形勢持續(xù)穩(wěn)定。(五)、高度重視平安工作時刻進(jìn)步平安警覺1、公司平安科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)平安運(yùn)輸消費(fèi)檢查工作,除了日常平安例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次,由平安科牽頭組織的平安消費(fèi)檢查全年不得少于x次,各分隊(duì)自行組織的平安消費(fèi)大檢查每月不得少于x次。駕押人員除了每月x次的平安培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年不得少于x次平安專題警示教育活動,包括事故演練,行業(yè)部門開展的平安警示教育等活動。2、要緊緊圍繞“平安第一”的思想,對各個平安會議、平安培訓(xùn)、平安專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位平安操作規(guī)程、平安設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)展全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處分,努力排除平安隱患,營造良好的平安運(yùn)輸消費(fèi)環(huán)境。(六)、做好各項(xiàng)平安檔案資料管理及制度完善1、平安消費(fèi)檔案工作是平安管理的根底性工作,是維護(hù)企業(yè)平安運(yùn)輸消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要根據(jù),是企業(yè)信息資的重要組成局部。平安科要按照臺帳管理制度,做好公司x余項(xiàng)根底臺帳的管理,局部檔案要1年1換1存。使根底臺帳、檔案資料管理標(biāo)準(zhǔn)化。平安管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。2、為了繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)平安根底工作,不斷完善根底臺賬,提升平安管理程度。平安科要嚴(yán)格做好各種平安運(yùn)輸消費(fèi)會議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等,嚴(yán)格按照達(dá)州市道路運(yùn)輸協(xié)會貨運(yùn)專委會編制的《道路貨物運(yùn)輸平安管理根底臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進(jìn)展記錄。在工作中對不完善的平安管理根底臺帳要及時進(jìn)展修改、補(bǔ)充完善。到達(dá)完善率100%,確保會議記錄的標(biāo)準(zhǔn)性和完好性。(七)、強(qiáng)化營運(yùn)車輛運(yùn)行動態(tài)監(jiān)管1、每月各個平安員對公司x臺營運(yùn)車輛gps定位裝置和使用情況要進(jìn)展全面排查,發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴(yán)格處分,保障x臺車輛gps監(jiān)控設(shè)備使用正常。監(jiān)控員也要對營運(yùn)車輛進(jìn)展實(shí)時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時解決及時處理,保證運(yùn)營車輛24小時監(jiān)控在線率達(dá)100%,嚴(yán)格落實(shí)平安動態(tài)監(jiān)管主體責(zé)任。2、嚴(yán)格按照gps監(jiān)控管理制度,24小時監(jiān)控,按照夜間(22時-5時)營運(yùn)車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定,且要監(jiān)控駕押人員的作息時間,嚴(yán)格堅(jiān)持連續(xù)每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定,杜絕駕駛員的疲勞駕駛現(xiàn)象,按公司規(guī)定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴(yán)禁駕駛車輛。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時間和速度等預(yù)警指示,保障運(yùn)營車輛運(yùn)行平安。(八)、加強(qiáng)從業(yè)人員管理不斷提升公司本質(zhì)平安程度1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實(shí)行“五統(tǒng)一”管理形式,嚴(yán)格“統(tǒng)一招聘培訓(xùn)考試、統(tǒng)一勞動保險(xiǎn)、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”制度。新進(jìn)人員要實(shí)在做好崗前三級教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照實(shí)際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內(nèi)容。簽訂《平安目的責(zé)任書》,落實(shí)平安運(yùn)輸消費(fèi)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)目的。2、加大平安人力、物力、財(cái)力等投入,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提取平安經(jīng)費(fèi),做到專款專用。裝備完善平安設(shè)施設(shè)備,打造本質(zhì)性平安企業(yè),在營運(yùn)槽車上大力推廣應(yīng)用隔離防爆知識,推進(jìn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作硬件設(shè)施開展。不斷完善更新事故應(yīng)急處理預(yù)案,使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題,減小損失。平安運(yùn)輸消費(fèi)責(zé)任重大,在202_年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,樹立信心,振奮精神,把平安工作抓到實(shí)處、把穩(wěn)定工作抓出成效,實(shí)現(xiàn)平安管理目的,努力為達(dá)州市匯鑫物流又好又快開展創(chuàng)造一個和諧、有序、平安、穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境。2023運(yùn)輸公司年度工作方案(三)202_年運(yùn)輸公司堅(jiān)持以“不忘初心,牢記使命”的理念,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是公司新班子上任以來,公司上下緊緊圍繞運(yùn)輸效勞消費(fèi),以“平安運(yùn)輸,和諧運(yùn)輸”為中心,創(chuàng)新工作思路,狠抓內(nèi)部管理,齊心協(xié)力,共克時艱,有條不紊的順利運(yùn)行,整體工作保持了蓬勃開展的良好態(tài)勢。有力地配合了xx公司xxx盤區(qū)建立的順利進(jìn)展。目前為止,通勤車平安正點(diǎn)的接送員工人次累計(jì)達(dá)xxx余次,貨車出工達(dá)xxx次?;剡^展未心得如下:一、根底設(shè)施健全,安心員工2023年尾2023年初,運(yùn)輸公司更換了新領(lǐng)導(dǎo)班子后,領(lǐng)導(dǎo)想員工之所想,急員工之所急。為公司員工辦了大量實(shí)事,使公司上下相貌煥然一新。公司根底設(shè)施的完善使員工在上班期間更加舒適方便。過去,由于運(yùn)輸公司地理位置偏遠(yuǎn),各項(xiàng)設(shè)施不完善,單位無生活用水,無員工飲用水,如廁難,樓道無照明。雖然搬進(jìn)新址,但是冬天無供暖設(shè)施,辦公條件簡陋。新班子上任后立馬著手協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決了燃眉之急。更換維修照明燈具40余盞,維修了男女廁所,增設(shè)了沖洗設(shè)備2套,給辦公室、休息室裝備了5臺飲水機(jī),更新了供暖設(shè)備1套。為員工創(chuàng)造了工作之余放松休息的好場所。實(shí)在做到了為員工謀福利,從員工自身利益出發(fā)的好落實(shí),真正滿足了員工高快樂興上班,平平安安回家的好想法。也得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。二、抓住思想平安教育、零事故運(yùn)輸公司本著以“平安為天,責(zé)任重于一切”的指導(dǎo)思想和優(yōu)質(zhì)的效勞原那么,圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),做到了文明駕駛,平安行車零事故。公司每月定期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通法,不定期的配合上級部門的督導(dǎo)和檢查,認(rèn)真執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主”的方針。實(shí)在把平安教育放在首位,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車線路等進(jìn)展出車前自檢,做到了有事不出,無事平安出車的良好習(xí)慣。并積極邀請轄區(qū)交警和消防平安部門對駕駛員進(jìn)展有針對性的專場平安教育和滅火設(shè)備及逃生自救的平安演練。給每車、每人建立健全了駕駛員和車輛臺賬。做到出車前檢和車后保養(yǎng)習(xí)慣。增強(qiáng)了駕駛員和運(yùn)行車輛的透明度,為配合大煤公司同忻三盤區(qū)的建立提供了有力保障。為了更好地配合大煤公司的建立和開展。2023年運(yùn)輸公司將按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際。將從制度管理、維修保養(yǎng)、平安培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)效勞等幾方面開展工作:一、由于同忻三盤區(qū)的建立工作需要和公司駕駛員嚴(yán)重短缺及運(yùn)行車輛陳舊老化,都已快到達(dá)退休年限和報(bào)廢期限?,F(xiàn)運(yùn)輸公司急需補(bǔ)充有(A1、A2)駕照司機(jī)10名,30座接送車5部,25噸吊車1部,8噸小吊1部,雙排輕卡5部。二、積極關(guān)注駕駛員心態(tài),適時進(jìn)展耐心疏導(dǎo),每月組織全體駕駛員學(xué)習(xí)好平安交通法1次,進(jìn)步駕駛員的平安意識,做好駕駛員遵紀(jì)守法,文明行車,優(yōu)質(zhì)效勞的思想工作。三、標(biāo)準(zhǔn)好公司各類車輛運(yùn)行、維修、自檢的臺賬。組織好駕駛員對車輛的保養(yǎng)情況,進(jìn)展自檢自查。公司領(lǐng)導(dǎo)每周督查,使車輛的運(yùn)行完好率爭取到達(dá)100%。四、懇請上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)催促有關(guān)科室配合提供好運(yùn)輸公司車輛換季用油和輪胎更新的效勞工作。五、積極做好運(yùn)輸公司管理工作,很好地完成大煤公司的全年用車任務(wù)。道路運(yùn)輸工作方案范文為迎接黨的十八大成功召開營造一個良好的平安氣氛,確保今年的平安控制目的順利實(shí)現(xiàn),榮昌運(yùn)管所多舉措深化推進(jìn)道路運(yùn)輸平安管理工作。一是實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保人員、經(jīng)費(fèi)等投入到位。各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,實(shí)在做好高溫雨季的平安防范工作,確保人員、經(jīng)費(fèi)等投入到位。二是實(shí)在抓好各級崗位員工的平安教育培訓(xùn)工作。各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等,嚴(yán)格考核、持證上崗。三是以打非治違為抓手,實(shí)在抓好重點(diǎn)領(lǐng)域平安監(jiān)管。要加強(qiáng)車輛平安技術(shù)檢測、消防平安檢查及道路交通平安監(jiān)管,實(shí)在抓好事故預(yù)防工作。四是實(shí)在做好“回頭看”,理清工作思路。道路運(yùn)輸平安工作已進(jìn)入關(guān)鍵時期,各企業(yè)要按方案和部署,加大力度,強(qiáng)化措施,加強(qiáng)進(jìn)度,認(rèn)真落實(shí)上半年消費(fèi)責(zé)任制考核工作及總結(jié)回憶,并對接下來的工作思路進(jìn)展調(diào)整和完善。五是實(shí)在加強(qiáng)值班和信息報(bào)送工作。各企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行24小時值班和信息報(bào)送工作制度,保證一旦發(fā)生險(xiǎn)情、災(zāi)情,能立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時、有效地組織應(yīng)急處置。道路運(yùn)輸企業(yè)2023年平安工作方案一、總體思路堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安開展”為總體要求,深化扎實(shí)開展“平安消費(fèi)月”等活動為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建立、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大平安投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目的,實(shí)在把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好平安消費(fèi)各項(xiàng)工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、工作目的1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。2、道路交通平安行車事故不超過22萬公里/次,承當(dāng)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。4、平安隱患整改率100%。5、GpS綜合在線率不低于92%,平安設(shè)備設(shè)施裝備率100%。三、詳細(xì)措施1、加強(qiáng)組織建立以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全標(biāo)準(zhǔn)、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實(shí)平安責(zé)任,與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)展考核,確保平安責(zé)任得到有效落實(shí)。2、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)1)崗前平安教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、平安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)展平安教育一次,平安教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各消費(fèi)經(jīng)營單位平安知識學(xué)習(xí)工作。3、加強(qiáng)平安會議及節(jié)假日值班制度1)平安例會。按照平安消費(fèi)列會制度,認(rèn)真落實(shí)平安例會制度。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件。3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報(bào)節(jié)日期間的工作動態(tài)和平安穩(wěn)定工作。2023年運(yùn)輸公司年度工作方案202_年運(yùn)輸公司年度工作方案1為強(qiáng)化平安管理,結(jié)實(shí)樹立“平安第一”的思想,實(shí)在做好平安消費(fèi)工作,確保202_年總公司平安方案的順利完成,認(rèn)真履行平安消費(fèi)職責(zé),完成如下平安消費(fèi)方案:一、工作方針和指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把工作做好、做細(xì)。杜絕重、特大事故發(fā)生,爭取使一般事故頻率降低至最低程度。二、工作內(nèi)容與目的:1、成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組,健全平安消費(fèi)責(zé)任制,層層簽訂平安目的責(zé)任書,落實(shí)到人,責(zé)任明確。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安管理相關(guān)文件和精神,做到令行制止。3、結(jié)合“春運(yùn)”、“平安月”、“平安周”及“百日平安賽”等活動,加強(qiáng)對售票人員及站務(wù)人員的教育。及時總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn),對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)展責(zé)任追究。4、嚴(yán)禁車輛超員、超載、超速、客貨混裝,保證行車平安。5、各汽車站要嚴(yán)格按照交通部的“三優(yōu)”、“三化”要求,強(qiáng)化汽車站管理,保持站容、、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求,進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度,努力為旅客創(chuàng)造一個良好的候車和乘車環(huán)境。6、嚴(yán)格“頭化”管理,嚴(yán)禁不經(jīng)過年、季、月、日檢的車輛進(jìn)站報(bào)班營運(yùn),對違背規(guī)定的車輛,一律停運(yùn)。7、認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司出臺的平安管理方法和措施,對“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),違規(guī)必糾。8、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本,防重于搶”的方針,做到有方案、有準(zhǔn)備地防大汛,確保交通干線正常運(yùn)行。9、全力做好北京奧運(yùn)交通反恐安保工作,本著明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)防范的原那么,進(jìn)步反恐安保工作重要性的認(rèn)識。10、嚴(yán)禁對中小學(xué)生包車,對旅游包車要按要求逐級簽訂包車平安責(zé)任書,平安部門簽署意見后,方可包車,同時做好存檔工作。11、做好平安隱患排查治理工作,在平安檢查工作中,查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。12、認(rèn)真學(xué)習(xí)《平安法》和《道路交通平安法》以及《河南省道路平安消費(fèi)管理規(guī)定》,樹立依法治理交通的思想,做到有法必依、違法必糾。13、凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛,(包括;社會、個體、外公司車輛)必須裝備有效滅火器(滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求),沒有裝備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的,汽車站停頓報(bào)班,待符合要求前方可報(bào)班營運(yùn)。14、認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳要求的“四項(xiàng)機(jī)制”“三關(guān)、一監(jiān)視”和“三不進(jìn)站、五不出站”有關(guān)規(guī)定。15、加強(qiáng)對本單位公務(wù)用車的管理力度,不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意制止私自用車,違者嚴(yán)肅處理。202_年運(yùn)輸公司年度工作方案2為強(qiáng)化平安管理,公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安工作方針,確保公司平安工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點(diǎn),制定本平安工作方案。一、總體思路堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安開展”為總體要求,深化扎實(shí)開展“平安消費(fèi)月”等活動為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建立、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大平安投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目的,實(shí)在把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好平安消費(fèi)各項(xiàng)工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、工作目的1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。2、道路交通平安行車事故不超過22萬公里/次,承當(dāng)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)。4、平安隱患整改率100%。5、GpS綜合在線率不低于92%,平安設(shè)備設(shè)施裝備率100%。三、詳細(xì)措施1、加強(qiáng)組織建立以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全標(biāo)準(zhǔn)、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實(shí)平安責(zé)任,與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)展考核,確保平安責(zé)任得到有效落實(shí)。2、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)1)崗前平安教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、平安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)展平安教育一次,平安教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各消費(fèi)經(jīng)營單位平安知識學(xué)習(xí)工作。3、加強(qiáng)平安會議及節(jié)假日值班制度1)平安例會。按照平安消費(fèi)列會制度,認(rèn)真落實(shí)平安例會制度。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件。3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報(bào)節(jié)日期間的工作動態(tài)和平安穩(wěn)定工作。4、加強(qiáng)平安隱患排查202_年運(yùn)輸公司年度工作方案3××年度××市××運(yùn)輸將繼續(xù)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),平安第一為重要思想,堅(jiān)持平安開展理念,實(shí)在加強(qiáng)運(yùn)輸車輛平安日常監(jiān)管,以預(yù)防運(yùn)輸平安事故為工作重點(diǎn),促進(jìn)物流事業(yè)又好又快開展為目的?,F(xiàn)將××年運(yùn)輸平安消費(fèi)工作方案如下。一、平安消費(fèi)方針平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改良二、平安指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)開展觀和平安開展理念,認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改良”的平安消費(fèi)方針,全面落實(shí)《平安消費(fèi)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,夯實(shí)公司的平安消費(fèi)管理根底,進(jìn)一步推進(jìn)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升公司平安管理程度,真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)平安”的目的,從根本上使我公司運(yùn)輸平安消費(fèi)形勢明顯好轉(zhuǎn),為“平安道路運(yùn)輸”的建立作出更大的奉獻(xiàn)。三、平安消費(fèi)目的1、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,無重大設(shè)備平安事故,無重大泄漏污染事故;2、火災(zāi)、爆炸事故為零;3、隱患整改率為100%;4、在崗職工教育面為100%。四、任務(wù)方案(一)、嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改良”的平安消費(fèi)工作方針,結(jié)實(shí)樹立安全消費(fèi)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把平安消費(fèi)工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管消費(fèi)必須管平安”的原那么。加強(qiáng)平安目的責(zé)任考核,認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。3、繼續(xù)完善落實(shí)平安消費(fèi)工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度。加大檢查監(jiān)視力度,增強(qiáng)員工平安意識,把平安消費(fèi)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)平安的全過程控制。(二)、加大平安教育力度,建立企業(yè)平安文化1、我司方案在××年實(shí)行開展管理人平安培訓(xùn)工作會議全年累計(jì)不得少于××次,繼續(xù)開展駕押人員平安教育學(xué)習(xí)活動每月至少××次全年不得少于××次,以強(qiáng)化平安運(yùn)輸在工作中的重要作用,進(jìn)步全員平安意識和公司整體平安素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)平安意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、純熟消費(fèi)技能的員工隊(duì)伍。2、我司方案在××年里開展各項(xiàng)平安消費(fèi)工作會議至少××次,平安例會每月召開××次全年共計(jì)××次,平安委員會議每季度召開××次全年共計(jì)××次。嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)工作會議制度,認(rèn)真召開各項(xiàng)平安消費(fèi)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有方案”的平安消費(fèi)工作形式。3、我司方案在××年里開展事故應(yīng)急演練××次和平安警示教育活動××次,以加強(qiáng)駕押人員平安意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)平安知識。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),認(rèn)真開展平安警示教育活動,積極組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步進(jìn)步從業(yè)人員的事前防范才能、事發(fā)應(yīng)急才能和事后處置才能。(三)、抓好車輛管理維修檢查等平安工作1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,堅(jiān)持每月的至少××次全年不得少于××次的平安例檢工作,嚴(yán)格催促車輛二級維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí),為營運(yùn)車輛提供平安、可靠的平安技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度,認(rèn)真履行檢測工作職責(zé),嚴(yán)格檢測規(guī)定,按時車輛年審、季審工作,審核相關(guān)資料必須妥善保存,做好相應(yīng)臺帳記錄,確保資料的追溯性。2、平安科要精心組織,加強(qiáng)監(jiān)管,認(rèn)真開展好××年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的平安消費(fèi)工作。實(shí)在抓好消防、治安、維穩(wěn)等平安工作,做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續(xù)加強(qiáng)停車場消防、治安平安,加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等平安工作。(四)、深化開展好全年平安運(yùn)輸消費(fèi)專項(xiàng)整治工作1、運(yùn)輸消費(fèi)專項(xiàng)整治始終是平安管理中一項(xiàng)極為重要的工作,××年要繼續(xù)深化開展好全年平安運(yùn)輸消費(fèi)專項(xiàng)整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化平安管理、進(jìn)步平安運(yùn)輸消費(fèi)整體程度的有力抓手。認(rèn)真開展“百日平安”、“平安消費(fèi)月”、“防洪搶險(xiǎn)”等平安消費(fèi)活動。2、按照公司平安管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行形式,進(jìn)一步落實(shí)我公司平安運(yùn)輸消費(fèi)管理主體責(zé)任,配合行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)展清理核對,對平安管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、平安設(shè)施設(shè)備等情況不定時進(jìn)展全面檢查,排查出平安隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),立即整改完善,消除隱患。確保公司平安運(yùn)輸消費(fèi)形勢持續(xù)穩(wěn)定。(五)、高度重視平安工作時刻進(jìn)步平安警覺1、公司平安科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)平安運(yùn)輸消費(fèi)檢查工作,除了日常平安例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于××次,由平安科牽頭組織的平安消費(fèi)檢查全年不得少于××次,各分隊(duì)自行組織的平安消費(fèi)大檢查每月不得少于××次。駕押人員除了每月××次的平安培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年不得少于××次平安專題警示教育活動,包括事故演練,行業(yè)部門開展的平安警示教育等活動。2、要緊緊圍繞“平安第一”的思想,對各個平安會議、平安培訓(xùn)、平安專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位平安操作規(guī)程、平安設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)展全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處分,努力排除平安隱患,營造良好的平安運(yùn)輸消費(fèi)環(huán)境。(六)、做好各項(xiàng)平安檔案資料管理及制度完善1、平安消費(fèi)檔案工作是平安管理的根底性工作,是維護(hù)企業(yè)平安運(yùn)輸消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要根據(jù),是企業(yè)信息資的重要組成局部。平安科要按照臺帳管理制度,做好公司××余項(xiàng)根底臺帳的管理,局部檔案要1年1換1存。使根底臺帳、檔案資料管理標(biāo)準(zhǔn)化。平安管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。2、為了繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)平安根底工作,不斷完善根底臺賬,提升平安管理程度。平安科要嚴(yán)格做好各種平安運(yùn)輸消費(fèi)會議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等,嚴(yán)格按照××市道路運(yùn)輸協(xié)會貨運(yùn)專委會編制的《道路貨物運(yùn)輸平安管理根底臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進(jìn)展記錄。在工作中對不完善的平安管理根底臺帳要及時進(jìn)展修改、補(bǔ)充完善。到達(dá)完善率100%,確保會議記錄的標(biāo)準(zhǔn)性和完好性。(七)、強(qiáng)化營運(yùn)車輛運(yùn)行動態(tài)監(jiān)管1、每月各個平安員對公司××臺營運(yùn)車輛gps定位裝置和使用情況要進(jìn)展全面排查,發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴(yán)格處分,保障××臺車輛gps監(jiān)控設(shè)備使用正常。監(jiān)控員也要對營運(yùn)車輛進(jìn)展實(shí)時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時解決及時處理,保證運(yùn)營車輛24小時監(jiān)控在線率達(dá)100%,嚴(yán)格落實(shí)平安動態(tài)監(jiān)管主體責(zé)任。2、嚴(yán)格按照gps監(jiān)控管理制度,24小時監(jiān)控,按照夜間(22時-5時)營運(yùn)車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定,且要監(jiān)控駕押人員的作息時間,嚴(yán)格堅(jiān)持連續(xù)每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定,杜絕駕駛員的疲勞駕駛現(xiàn)象,按公司規(guī)定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴(yán)禁駕駛車輛。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時間和速度等預(yù)警指示,保障運(yùn)營車輛運(yùn)行平安。(八)、加強(qiáng)從業(yè)人員管理不斷提升公司本質(zhì)平安程度1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實(shí)行“五統(tǒng)一”管理形式,嚴(yán)格“統(tǒng)一招聘培訓(xùn)考試、統(tǒng)一勞動保險(xiǎn)、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”制度。新進(jìn)人員要實(shí)在做好崗前三級教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照實(shí)際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內(nèi)容。簽訂××年《平安目的責(zé)任書》,落實(shí)平安運(yùn)輸消費(fèi)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)目的。2、加大平安人力、物力、財(cái)力等投入,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提取平安經(jīng)費(fèi),做到??顚S?。裝備完善平安設(shè)施設(shè)備,打造本質(zhì)性平安企業(yè),在營運(yùn)槽車上大力推廣應(yīng)用隔離防爆知識,推進(jìn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作硬件設(shè)施開展。不斷完善更新事故應(yīng)急處理預(yù)案,使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題,減小損失。平安運(yùn)輸消費(fèi)責(zé)任重大,在××年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,樹立信心,振奮精神,把平安工作抓到實(shí)處、把穩(wěn)定工作抓出成效,實(shí)現(xiàn)××年平安管理目的,努力為××市××物流又好又快開展創(chuàng)造一個和諧、有序、平安、穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境。運(yùn)輸局年度工作方案根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展“千名干部進(jìn)百村入萬戶”活動的通知》,市交通運(yùn)輸局駐萬水橋村工作組XX年度幫扶方案和三年幫扶目的如下:一、組織機(jī)構(gòu)及幫扶對象。組織機(jī)構(gòu)為市交通運(yùn)輸局,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):;責(zé)任人:。幫扶對象為萬水橋村及村致富能手3人,困難戶10戶。二、XX年度幫扶方案。1、幫助制定該村新農(nóng)村建立規(guī)劃,完善村規(guī)民約及管理制度。2、重點(diǎn)培養(yǎng)3個致富能手,成為該村致富帶頭人。3、采取物質(zhì)、技術(shù)、資金等措施,幫助10個困難戶脫貧。4、充分利用行業(yè)職能,協(xié)助該村爭取通村公路建立方案,并給予一定的資金幫扶。5、協(xié)助該村加強(qiáng)根底設(shè)施建立,力所能及解決局部突出的矛盾和問題。三、三年幫扶目的。1、產(chǎn)業(yè)開展。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配套基地建立大力實(shí)行產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)機(jī)械化,進(jìn)步消費(fèi)力,降低消費(fèi)本錢,實(shí)現(xiàn)百畝漁池,以有機(jī)優(yōu)質(zhì)稻、雙低油菜為主體,大力進(jìn)步農(nóng)業(yè)科技程度和農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值才能;開展二、三產(chǎn)業(yè),大力培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)能人,全面鼓勵剩余勞動力外出務(wù)工和經(jīng)商,力爭到2023年經(jīng)濟(jì)總收入年增長8%,集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升。為確保目的,一是將20畝低凹地改造成精養(yǎng)池,再將局部淤積的魚池改種蓮藕。同時加大荸薺種植面積,力爭到2023年荸薺種植面積到達(dá)500畝,大力支持農(nóng)戶擴(kuò)大苗莆大棚消費(fèi)規(guī)模。二是大力開展農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè),以減輕農(nóng)民勞動強(qiáng)度,鼓勵農(nóng)民剩余勞動力外出務(wù)工,增加農(nóng)民收入。三是加快村級活動場所建立,讓農(nóng)民能有一個好的培訓(xùn)基地。加大農(nóng)業(yè)科技宣傳力度,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展的促進(jìn)作用。2、根底設(shè)施建立。加快公益事業(yè)建立,全面改造和完善根底設(shè)施,一是對村內(nèi)硬化道路定人定段加強(qiáng)維護(hù);二是對村內(nèi)晴雨路的維護(hù)每年要定期和不定期的檢查。要加大投入確保道路通暢。三是加強(qiáng)水利設(shè)施建立,完善農(nóng)田水系配套工程,進(jìn)步農(nóng)田排灌率;四是加快平安飲水工程建立的管理,要搶抓農(nóng)業(yè)工程機(jī)遇,力爭到2023年,組組通上水泥路,對10口當(dāng)家堰進(jìn)展改造和清淤,同時全村道路兩旁綠化全面展開,做到樹成行,路成網(wǎng)。按照“誰投資,誰擁有,誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原那么,建立農(nóng)村根底設(shè)施管護(hù)長效機(jī)制。3、村莊整治。按照適度集聚,節(jié)約用地,有利消費(fèi),方便生活的原那么,配合上級建立及土地規(guī)劃部門,合理布局村莊住宅點(diǎn),開展中心村,集并自然灣,控制獨(dú)居戶。要圍繞問石路兩側(cè)及二級路兩側(cè)、六支渠兩側(cè)和三級站公路兩側(cè)為重點(diǎn),先期在居民點(diǎn)上進(jìn)展綠化,修好排水溝,建好垃圾站,為新農(nóng)村建立居民點(diǎn)創(chuàng)造良好的生活、消費(fèi)條件。引導(dǎo)村民建立村規(guī)民約,樹立環(huán)保意識,逐步形成村莊環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機(jī)制。4、社會事業(yè)開展。加快衛(wèi)惹事業(yè)開展及解決人、畜飲水難的問題,加大地方病傳染病和人畜共患病的預(yù)防工作,建立健全社會保障制度,穩(wěn)固義務(wù)教育成果,確保適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,做到五保人員應(yīng)保盡保,特困戶、烈軍屬、計(jì)生獎扶對象、老干定補(bǔ)等全面落實(shí),繁榮農(nóng)村文化事業(yè),培養(yǎng)文化中心戶,開展民間文體活動,加強(qiáng)村文化活動室、播送電視、農(nóng)家書屋等重點(diǎn)文化惠民工程建立。加強(qiáng)民主法制建立,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,廣泛開展農(nóng)民健身活動。5、精神文明建立。努力推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建立,以平安創(chuàng)立為切入點(diǎn),以排查化解糾紛和治安隱患為著力點(diǎn),以進(jìn)步農(nóng)民素質(zhì)為目的,實(shí)在開展“建立學(xué)習(xí)型農(nóng)村”活動,完善村務(wù)公開,民主管理制度,加強(qiáng)村級黨組織建立,完善“四議兩公開”制度,充分發(fā)揮村民代表大會等村民自治組織作用。道路運(yùn)輸平安消費(fèi)工作方案落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任,執(zhí)行平安消費(fèi)一崗雙責(zé)實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)管理目的。根據(jù)我車隊(duì)實(shí)際情況,明確責(zé)任,加大力度,把平安消費(fèi)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保頭平安管理到位?,F(xiàn)將我車隊(duì)平安消費(fèi)202_年平安消費(fèi)工作安排如下:一、工作目的1、不因車隊(duì)原因發(fā)生行車平安事故,年平安責(zé)任事故次數(shù)為0;2、杜絕重大消費(fèi)〔人身傷亡〕和火災(zāi)事故。3、努力實(shí)現(xiàn)各類事故202_年比202_年下降,事故控制在各項(xiàng)指標(biāo)考核范圍內(nèi)。4、運(yùn)輸平安控制指標(biāo):1〕駕駛員考核合格持證上崗率達(dá)100%;2〕運(yùn)行車輛安檢率達(dá)100%;3〕車輛完好率:客車97%;貨車96%;4〕平安消費(fèi)競賽活動2次/年;5〕責(zé)任行車事故頻率及考核指標(biāo):5.1責(zé)任行車事故率1.5次/百萬車公里;5.2責(zé)任事故受傷率1.6人/百萬車公里;5.3行車事故死亡率0.3人/百萬車公里。6〕重大質(zhì)量責(zé)任事故為零。7〕重大工傷事故為零。8〕維修設(shè)備完好率98%。9〕車輛返修率4%。10〕汽車維修顧客滿意度95%。二、工作方案1、全面推行《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)》、《進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)駕駛?cè)似桨补芾硪庖姟?,建立健全各方面的平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我隊(duì)平安管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,使我隊(duì)平安管理程度上一個新臺階。2、在平安根底管理與通過三級道路運(yùn)輸企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的根底上,對存在的缺乏,繼續(xù)完善管理工作?!?〕、繼續(xù)進(jìn)一步落實(shí)完善平安消費(fèi)工作責(zé)任制,202_年1月制定新一年的平安工作目的,簽訂平安責(zé)任書,層層落實(shí)平安責(zé)任,完善平安消費(fèi)責(zé)任追究制度,使平安消費(fèi)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是一線崗位的效勞和平安管理人員,營造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛;〔2〕、按要求裝備平安管理人員,按標(biāo)準(zhǔn)完成車隊(duì)平安設(shè)施的布置工作,加大平安經(jīng)費(fèi)的投入,確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時把平安工作的關(guān)口前移,立足防范;(3)、加大平安消費(fèi)宣傳力度,進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識及平安文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于平安消費(fèi)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí);(4)、加強(qiáng)我車隊(duì)員工平安教育培訓(xùn)工作,積極開展平安知識競賽活動,廣泛開展平安消費(fèi)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面每一個員工的平安消費(fèi)意識和平安消費(fèi)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的平安消費(fèi)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;(5)、加強(qiáng)我車場消防平安管理,下半年如期組織一次車隊(duì)全體人員〔上崗?fù)境狻车南姥菥?,為提供良好的平安乘車環(huán)境提供保障,同時在車隊(duì)作業(yè)場所內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,節(jié)日期間加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;(6)、認(rèn)真按照車隊(duì)制定的平安管理制度抓好各類平安消費(fèi)檢查,每月至少開展一次平安消費(fèi)大檢查并進(jìn)展平安例會,加大事故隱患排查力度,開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的平安隱患,防止平安事故的發(fā)生;(7)、加強(qiáng)車輛平安設(shè)施、設(shè)備的檢查,特別是技術(shù)性能檢查,保證良好的技術(shù)狀況,預(yù)防行車事故的發(fā)生。3、積極開展平安消費(fèi)知識競賽活動,全面進(jìn)步全體員工的平安消費(fèi)知識和操作技能。4、各大節(jié)日開展車輛大檢查和各項(xiàng)隱患排查;5、加強(qiáng)對違規(guī)車輛和駕駛員處分管理;6、加強(qiáng)GpS監(jiān)控管理,確保行車平安。平安消費(fèi)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我隊(duì)將認(rèn)真貫徹平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,強(qiáng)化平安消費(fèi)管理,把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛,抓好車隊(duì)各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作,為創(chuàng)造一個良好的平安消費(fèi)環(huán)境,實(shí)在保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)平安而不懈努力。二0一四年十二月二十五日道路運(yùn)輸平安工作方案2023為強(qiáng)化平安管理,公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安工作方針,確保公司平安工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點(diǎn),制定本平安工作方案。一、總體思路堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安開展”為總體要求,深化扎實(shí)開展“平安消費(fèi)月”等活動為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建立、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大平安投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目的,實(shí)在把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好平安消費(fèi)各項(xiàng)工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、工作目的1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。2、道路交通平安行車事故不超過22萬公里/次,承當(dāng)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。4、平安隱患整改率100%。5、gps綜合在線率不低于92%,平安設(shè)備設(shè)施裝備率100%。三、詳細(xì)措施1、加強(qiáng)組織建立以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全標(biāo)準(zhǔn)、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實(shí)平安責(zé)任,與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)展考核,確保平安責(zé)任得到有效落實(shí)。2、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)1)崗前平安教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、平安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)展平安教育一次,平安教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各消費(fèi)經(jīng)營單位平安知識學(xué)習(xí)工作。3、加強(qiáng)平安會議及節(jié)假日值班制度1)平安例會。按照平安消費(fèi)列會制度,認(rèn)真落實(shí)平安例會制度。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件。3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報(bào)節(jié)日期間的工作動態(tài)和平安穩(wěn)定工作。4、加強(qiáng)平安隱患排查1)對于每次檢查出的平安隱患,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完好的整改措施,做好臺帳管理和備案工作。確保各消費(fèi)經(jīng)營單位正常運(yùn)作。對查出的平安隱患,整改率需達(dá)100%。2)各消費(fèi)經(jīng)營單位每月開展平安消費(fèi)自檢自查工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)展檢查,重點(diǎn)對營運(yùn)車輛、消防器材和特種設(shè)備平安檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。3)開展2-4次應(yīng)急演練,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等,儲藏相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。5、開展好檢查、督查工作對執(zhí)行檢查人員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn),進(jìn)步其業(yè)務(wù)才能;完善平安檢查信息搜集、報(bào)送、處理和反應(yīng)渠道,保證平安檢查的高效性。1)各單位(部門)做好結(jié)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結(jié)果記錄存檔;2)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;3)充分利用gps監(jiān)控平臺,強(qiáng)化對客運(yùn)車輛運(yùn)行中動態(tài)監(jiān)控,及時糾正駕乘人員違章行為,針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,確保行車平安。6、進(jìn)步車輛管理力度1)認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,認(rèn)真填寫例檢記錄存檔備案,不弄虛作假,堅(jiān)持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實(shí)處。制止帶病車上路行駛,及時保養(yǎng)調(diào)校,保證車輛正常營運(yùn)。每月按要求對車輛年檢、二級維護(hù)到期的車輛做出方案,并做到月頭方案通知、月中提醒、月底落實(shí)的工作原那么,為平安行車奠定了良好的根底。2)凡上路運(yùn)行的車輛,必須裝備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)和有效證件。3)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的平安管理方法和措施,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),對“三危物品”檢查工作嚴(yán)查嚴(yán)堵。7、做好駕駛員資質(zhì)審查1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)集團(tuán)公司《營運(yùn)車駕駛員招用管理規(guī)定》,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),進(jìn)步新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,從頭上控制風(fēng)險(xiǎn),對操作不當(dāng),技術(shù)陌生的駕駛員,回絕準(zhǔn)入。2)嚴(yán)格復(fù)審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員,堅(jiān)決取消其從業(yè)資格。對平安意識薄弱的從業(yè)人員進(jìn)展再教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格前方可上崗,考試不合格的取消其從業(yè)資格。8、足額提取平安消費(fèi)費(fèi)用,改善平安消費(fèi)環(huán)境根據(jù)上一年工作情況,按文件規(guī)定足額提取平安消費(fèi)費(fèi)用。裝備相應(yīng)的平安消費(fèi)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材,并做好平安消費(fèi)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作。9、突出獎懲制度,實(shí)行目的考核機(jī)制為實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的,杜絕事故發(fā)生,以控制人的不平安行為為核心工作,明確平安消費(fèi)獎懲內(nèi)容,進(jìn)步駕駛員糾正不平安行為的積極性,全面施行獎懲制度,并對獎懲情況及時公布。更多工作方案范文盡在工作!縣道路運(yùn)輸平安工作方案縣道路運(yùn)輸平安為加強(qiáng)平安管理,完成平安管理目的,強(qiáng)化平安意識,有效控制重大道路運(yùn)輸平安事故,預(yù)防或減少一般平安事故,服從上級部門有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管、深化整治、夯實(shí)根底、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格控制執(zhí)行,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi),不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,建立平安消費(fèi)長效機(jī)制,確保道路運(yùn)輸長周期平安運(yùn)行。一、2023年平安工作重心平安第一、預(yù)防為主,綜合治理為平安消費(fèi)方針。全員、全過程、全天候?yàn)槠桨补芾碓敲?。建立和落?shí)以平安消費(fèi)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)分開管理制度,做到有章可循、違章必究、獎罰清楚,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,保障運(yùn)輸平安。二、2023年度平安目的1、重、特大運(yùn)輸事故為零;2、無重大危險(xiǎn)設(shè)備事故;3、人員輕傷和其他一般平安事故率不超過0.3人。次/百萬公里;4、重傷可死亡人數(shù)控制在3人以內(nèi)。三、2023年度工作重點(diǎn)〔一〕推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善平安組織和管理體系,落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理。層層簽訂平安目的責(zé)任書,落實(shí)到每個崗位、每個人,并實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰的崗位、誰負(fù)責(zé);誰違章、誰負(fù)責(zé)”的管理原那么,加強(qiáng)監(jiān)視,嚴(yán)格考核。2、施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。要求企業(yè)按比例足額提交平安經(jīng)費(fèi),車主足額投保各種責(zé)任,化解平安風(fēng)險(xiǎn)。3、認(rèn)真貫徹《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度》,完善危貨運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺帳。實(shí)在加強(qiáng)裝卸、押送、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的平安管理工作,進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸平安管理的長效機(jī)制。4、嚴(yán)格執(zhí)行《重大危險(xiǎn)管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)平安運(yùn)行。5、嚴(yán)格執(zhí)行《平安消費(fèi)責(zé)任制》落實(shí)平安責(zé)任,保證安排必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。6、嚴(yán)格審批程序,強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理。單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加大運(yùn)輸過程監(jiān)控力度,節(jié)假日期和特殊時期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保運(yùn)輸平安。7、合理進(jìn)展了工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,抓好關(guān)聯(lián)部門的穿插管理和工作變動時段的管理。8、嚴(yán)格按照《平安檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并將隱患整改情況納入年終考核?!捕臣訌?qiáng)全員平安技能、意識培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強(qiáng)新進(jìn)運(yùn)輸經(jīng)營戶的平安教育,嚴(yán)格把握新增人員的從業(yè)素質(zhì),使之掌握根本平安消費(fèi)技能,合格上崗。2、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸從業(yè)人員的和管理,進(jìn)步人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。3、抓好維修企業(yè)、駕培學(xué)校特種人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審等到工作,保證100%有效持證上崗。4、組織開展線路、車隊(duì)平安活動,抓好平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育,以企業(yè)、車隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)平安管理制度,明確各自平安職責(zé),進(jìn)步平安技能,提升管理程度不。5、組織開展“平安消費(fèi)月”活動。通過“平安消費(fèi)月”不斷進(jìn)步全員平安意識和平安技能,查找隱患,加大整改力度,進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。6、開展平安競賽活動。通過各種競賽活動,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安消費(fèi)法律、法規(guī),杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮這。進(jìn)步遵守勞動紀(jì)律、平安制度的自覺性,總結(jié)和推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷。7、開展“三查三反”〔三反:反松懈、反麻木、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患〕活動,盡可能的控制違規(guī)操作,違章操作事件的發(fā)生。〔三〕進(jìn)步平安消費(fèi)應(yīng)急救援才能1、把防火、防爆炸、防污染作為?;愤\(yùn)輸管理和重大危險(xiǎn)管理的重中之重來抓,從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對車輛滅火器、平安錘、三角木、防滑鏈等平安設(shè)施的裝備檢查,確保隨時有效好用。3、加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站場、駕培場地配置的應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),要求落實(shí)專人負(fù)責(zé)。4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步進(jìn)步應(yīng)急響應(yīng)才能,進(jìn)步各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救才能。〔四〕有目的、有針對性地開展平安培訓(xùn)和平安專項(xiàng)整治集中活動。1、春運(yùn)之前,組織農(nóng)村客運(yùn)駕駛員和乘務(wù)員集中進(jìn)展了平安教育,培訓(xùn)時間不少于4小時。2、上半年和下半年各組織一次對農(nóng)村客運(yùn)站場的平安巡查。3、根據(jù)上級平安管理部門的要求,組織開展好“平安消費(fèi)月”和相關(guān)專項(xiàng)行動的集中活動。雙峰縣道路運(yùn)輸管理局平安股運(yùn)輸局幫扶年度工作方案根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展“千名干部進(jìn)百村入萬戶”活動的通知》,市交通運(yùn)輸局駐萬水橋村工作組XX年度幫扶方案和三年幫扶目的如下:一、組織機(jī)構(gòu)及幫扶對象。組織機(jī)構(gòu)為市交通運(yùn)輸局,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):;責(zé)任人:。幫扶對象為萬水橋村及村致富能手3人,困難戶10戶。二、XX年度幫扶方案。1、幫助制定該村新農(nóng)村建立規(guī)劃,完善村規(guī)民約及管理制度。2、重點(diǎn)培養(yǎng)3個致富能手,成為該村致富帶頭人。3、采取物質(zhì)、技術(shù)、資金等措施,幫助10個困難戶脫貧。4、充分利用行業(yè)職能,協(xié)助該村爭取通村公路建立方案,并給予一定的資金幫扶。5、協(xié)助該村加強(qiáng)根底設(shè)施建立,力所能及解決局部突出的矛盾和問題。三、三年幫扶目的。1、產(chǎn)業(yè)開展。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配套基地建立大力實(shí)行產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)機(jī)械化,進(jìn)步消費(fèi)力,降低消費(fèi)本錢,實(shí)現(xiàn)百畝漁池,以有機(jī)優(yōu)質(zhì)稻、雙低油菜為主體,大力進(jìn)步農(nóng)業(yè)科技程度和農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值才能;開展二、三產(chǎn)業(yè),大力培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)能人,全面鼓勵剩余勞動力外出務(wù)工和經(jīng)商,力爭到2023年經(jīng)濟(jì)總收入年增長8%,集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升。為確保目的,一是將20畝低凹地改造成精養(yǎng)池,再將局部淤積的魚池改種蓮藕。同時加大荸薺種植面積,力爭到2023年荸薺種植面積到達(dá)500畝,大力支持農(nóng)戶擴(kuò)大苗莆大棚消費(fèi)規(guī)模。二是大力開展農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè),以減輕農(nóng)民勞動強(qiáng)度,鼓勵農(nóng)民剩余勞動力外出務(wù)工,增加農(nóng)民收入。三是加快村級活動場所建立,讓農(nóng)民能有一個好的培訓(xùn)基地。加大農(nóng)業(yè)科技宣傳力度,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展的促進(jìn)作用。2、根底設(shè)施建立。加快公益事業(yè)建立,全面改造和完善根底設(shè)施,一是對村內(nèi)硬化道路定人定段加強(qiáng)維護(hù);二是對村內(nèi)晴雨路的維護(hù)每年要定期和不定期的檢查。要加大投入確保道路通暢。三是加強(qiáng)水利設(shè)施建立,完善農(nóng)田水系配套工程,進(jìn)步農(nóng)田排灌率;四是加快平安飲水工程建立的管理,要搶抓農(nóng)業(yè)工程機(jī)遇,力爭到2023年,組組通上水泥路,對10口當(dāng)家堰進(jìn)展改造和清淤,同時全村道路兩旁綠化全面展開,做到樹成行,路成網(wǎng)。按照“誰投資,誰擁有,誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原那么,建立農(nóng)村根底設(shè)施管護(hù)長效機(jī)制。3、村莊整治。按照適度集聚,節(jié)約用地,有利消費(fèi),方便生活的原那么,配合上級建立及土地規(guī)劃部門,合理布局村莊住宅點(diǎn),開展中心村,集并自然灣,控制獨(dú)居戶。要圍繞問石路兩側(cè)及二級路兩側(cè)、六支渠兩側(cè)和三級站公路兩側(cè)為重點(diǎn),先期在居民點(diǎn)上進(jìn)展綠化,修好排水溝,建好垃圾站,為新農(nóng)村建立居民點(diǎn)創(chuàng)造良好的生活、消費(fèi)條件。引導(dǎo)村民建立村規(guī)民約,樹立環(huán)保意識,逐步形成村莊環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機(jī)制。4、社會事業(yè)開展。加快衛(wèi)惹事業(yè)開展及解決人、畜飲水難的問題,加大地方病傳染病和人畜共患病的預(yù)防工作,建立健全社會保障制度,穩(wěn)固義務(wù)教育成果,確保適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,做到五保人員應(yīng)保盡保,特困戶、烈軍屬、計(jì)生獎扶對象、老干定補(bǔ)等全面落實(shí),繁榮農(nóng)村文化事業(yè),培養(yǎng)文化中心戶,開展民間文體活動,加強(qiáng)村文化活動室、播送電視、農(nóng)家書屋等重點(diǎn)文化惠民工程建立。加強(qiáng)民主法制建立,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,廣泛開展農(nóng)民健身活動。5、精神文明建立。努力推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建立,以平安創(chuàng)立為切入點(diǎn),以排查化解糾紛和治安隱患為著力點(diǎn),以進(jìn)步農(nóng)民素質(zhì)為目的,實(shí)在開展“建立學(xué)習(xí)型農(nóng)村”活動,完善村務(wù)公開,民主管理制度,加強(qiáng)村級黨組織建立,完善“四議兩公開”制度,充分發(fā)揮村民代表大會等村民自治組織作用。縣道路運(yùn)輸平安工作方案范文為加強(qiáng)平安管理,完成平安管理目的,強(qiáng)化平安意識,有效控制重大道路運(yùn)輸平安事故,預(yù)防或減少一般平安事故,服從上級部門有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管、深化整治、夯實(shí)根底、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格控制執(zhí)行,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi),不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,建立平安消費(fèi)長效機(jī)制,確保道路運(yùn)輸長周期平安運(yùn)行。一、2023年平安工作重心平安第一、預(yù)防為主,綜合治理為平安消費(fèi)方針。全員、全過程、全天候?yàn)槠桨补芾碓敲?。建立和落?shí)以平安消費(fèi)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)分開管理制度,做到有章可循、違章必究、獎罰清楚,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,保障運(yùn)輸平安。二、2023年度平安目的1、重、特大運(yùn)輸事故為零;2、無重大危險(xiǎn)設(shè)備事故;3、人員輕傷和其他一般平安事故率不超過0.3人.次/百萬公里;4、重傷可死亡人數(shù)控制在3人以內(nèi)。三、2023年度工作重點(diǎn)〔一〕推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善平安組織和管理體系,落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理。層層簽訂平安目的責(zé)任書,落實(shí)到每個崗位、每個人,并實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰的崗位、誰負(fù)責(zé);誰違章、誰負(fù)責(zé)”的管理原那么,加強(qiáng)監(jiān)視,嚴(yán)格考核。2、施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。要求企業(yè)按比例足額提交平安經(jīng)費(fèi),車主足額投保各種責(zé)任保險(xiǎn),化解平安風(fēng)險(xiǎn)。3、認(rèn)真貫徹《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度》,完善危貨運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺帳。實(shí)在加強(qiáng)裝卸、押送、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的平安管理工作,進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸平安管理的長效機(jī)制。4、嚴(yán)格執(zhí)行《重大危險(xiǎn)管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)平安運(yùn)行。5、嚴(yán)格執(zhí)行《平安消費(fèi)責(zé)任制》落實(shí)平安責(zé)任,保證安排必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。6、嚴(yán)格審批程序,強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理。單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加大運(yùn)輸過程監(jiān)控力度,節(jié)假日期和特殊時期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保運(yùn)輸平安。7、合理進(jìn)展了工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,抓好關(guān)聯(lián)部門的穿插管理和工作變動時段的管理。8、嚴(yán)格按照《平安檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并將隱患整改情況納入年終考核。〔二〕加強(qiáng)全員平安技能、意識培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強(qiáng)新進(jìn)運(yùn)輸經(jīng)營戶的平安教育,嚴(yán)格把握新增人員的從業(yè)素質(zhì),使之掌握根本平安消費(fèi)技能,合格上崗。2、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,進(jìn)步人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。3、抓好維修企業(yè)、駕培學(xué)校特種人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審等到工作,保證100%有效持證上崗。4、組織開展線路、車隊(duì)平安活動,抓好平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育,以企業(yè)、車隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)平安管理制度,明確各自平安職責(zé),進(jìn)步平安技能,提升管理程度不。5、組織開展“平安消費(fèi)月”活動。通過“平安消費(fèi)月”不斷進(jìn)步全員平安意識和平安技能,查找隱患,加大整改力度,進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。6、開展平安競賽活動。通過各種競賽活動,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安消費(fèi)法律、法規(guī),杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮這。進(jìn)步遵守勞動紀(jì)律、平安制度的自覺性,總結(jié)和推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷。7、開展“三查三反”〔三反:反松懈、反麻木、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患〕活動,盡可能的控制違規(guī)操作,違章操作事件的發(fā)生?!踩尺M(jìn)步平安消費(fèi)應(yīng)急救援才能1、把防火、防爆炸、防污染作為?;愤\(yùn)輸管理和重大危險(xiǎn)管理的重中之重來抓,從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對車輛滅火器、平安錘、三角木、防滑鏈等平安設(shè)施的裝備檢查,確保隨時有效好用。3、加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站場、駕培場地配置的應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),要求落實(shí)專人負(fù)責(zé)。4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步進(jìn)步應(yīng)急響應(yīng)才能,進(jìn)步各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救才能?!菜摹秤心康?、有針對性地開展平安培訓(xùn)和平安專項(xiàng)整治集中活動。1、春運(yùn)之前,組織農(nóng)村客運(yùn)駕駛員和乘務(wù)員集中進(jìn)展了平安教育,培訓(xùn)時間不少于4小時。2、上半年和下半年各組織一次對農(nóng)村客運(yùn)站場的平安巡查。3、根據(jù)上級平安管理部門的要求,組織開展好“平安消費(fèi)月”和相關(guān)專項(xiàng)行動的集中活動。道路運(yùn)輸平安工作方案通用模板為強(qiáng)化平安管理,公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安工作方針,確保公司平安工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點(diǎn),制定本平安工作方案。一、總體思路堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安開展”為總體要求,深化扎實(shí)開展“平安消費(fèi)月”等活動為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建立、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大平安投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目的,實(shí)在把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好平安消費(fèi)各項(xiàng)工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、工作目的1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。2、道路交通平安行車事故不超過22萬公里/次,承當(dāng)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。4、平安隱患整改率100%。5、GpS綜合在線率不低于92%,平安設(shè)備設(shè)施裝備率100%。三、詳細(xì)措施1、加強(qiáng)組織建立以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全標(biāo)準(zhǔn)、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實(shí)平安責(zé)任,與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)展考核,確保平安責(zé)任得到有效落實(shí)。2、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)1)崗前平安教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、平安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)展平安教育一次,平安教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各消費(fèi)經(jīng)營單位平安知識學(xué)習(xí)工作。3、加強(qiáng)平安會議及節(jié)假日值班制度1)平安例會。按照平安消費(fèi)列會制度,認(rèn)真落實(shí)平安例會制度。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件。3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報(bào)節(jié)日期間的工作動態(tài)和平安穩(wěn)定工作。4、加強(qiáng)平安隱患排查1)對于每次檢查出的平安隱患,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完好的整改措施,做好臺帳管理和備案工作。確保各消費(fèi)經(jīng)營單位正常運(yùn)作。對查出的平安隱患,整改率需達(dá)100%。2)各消費(fèi)經(jīng)營單位每月開展平安消費(fèi)自檢自查工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)展檢查,重點(diǎn)對營運(yùn)車輛、消防器材和特種設(shè)備平安檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。3)開展2-4次應(yīng)急演練,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等,儲藏相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。5、開展好檢查、督查工作對執(zhí)行檢查人員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn),進(jìn)步其業(yè)務(wù)才能;完善平安檢查信息搜集、報(bào)送、處理和反應(yīng)渠道,保證平安檢查的高效性。1)各單位(部門)做好結(jié)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結(jié)果記錄存檔;2)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性
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