企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件XXXX

知識(shí)回顧：公有制主體地位的表現(xiàn)拍p32國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的表現(xiàn)p32如何增強(qiáng)公有制的主體地位p32非公經(jīng)濟(jì)的作用p34基本經(jīng)濟(jì)制度whatwhyhowp35新中國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度演變

4、堅(jiān)持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展

②根本原因：適合社會(huì)主義初級(jí)階段的生產(chǎn)力發(fā)展不平衡、多層次的狀況③現(xiàn)實(shí)依據(jù)：符合社會(huì)主義的本質(zhì)要求④現(xiàn)實(shí)意義：“三個(gè)有利于”①地位：是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度，是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要支柱，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的根基。（1）為什么要堅(jiān)持和完善這一制度（2）怎樣堅(jiān)持和完善這一基本經(jīng)濟(jì)制度①對(duì)公有制：鞏固和發(fā)展②對(duì)非公有制：鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)③對(duì)各種所有制：

A、保證依法平等使用生產(chǎn)要素，公開(kāi)、公平、公正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)。

B、依法監(jiān)管非公有制經(jīng)濟(jì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)外資經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)主要形式公有制主體地位的體現(xiàn)必須堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度怎么辦是什么為什么以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展[本課小結(jié)]（主體）（重要組成部分）如何增強(qiáng)公有制的主體地位我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)非公有制經(jīng)濟(jì)是什么（主體）（重要組成部分）理論實(shí)踐：三個(gè)有利于適合生產(chǎn)力狀況符合社會(huì)主義本質(zhì)要求

為什么怎樣做對(duì)公有制對(duì)非公有制各種所有制經(jīng)濟(jì)平等競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)的新格局優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)相互依存平等競(jìng)爭(zhēng)地位對(duì)各種所有制

2、外資經(jīng)濟(jì)就是三資企業(yè)，即中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)。3、公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位是平等的。1、在我國(guó)現(xiàn)階段，非公有制經(jīng)濟(jì)已成為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。4、在我國(guó)現(xiàn)階段，非公有制經(jīng)濟(jì)和公有制經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的地位是平等的?！痢痢?/p>

√判斷5、混合所有制經(jīng)濟(jì)是非公有制經(jīng)濟(jì)6、外資經(jīng)濟(jì)是混合所有制經(jīng)濟(jì)

【練習(xí)5】改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)逐漸完善了社會(huì)主義初級(jí)階段基本經(jīng)濟(jì)制度，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。如2000年2012年，國(guó)有和集體工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)從5．70萬(wàn)億元增加到10．61萬(wàn)億元，私營(yíng)工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)從0．39萬(wàn)億元增加到15．25萬(wàn)億元。這說(shuō)明

①我國(guó)各種所有制經(jīng)濟(jì)地位相同、相互促進(jìn)

②非公有制經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體

③應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展

④應(yīng)毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展

A．①②B．③④C．①③D．②④B5.1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)探究一：想自己開(kāi)一家公司，公司和企業(yè)是一回事嗎？

(1)含義：是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織(2)地位：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞請(qǐng)判斷，下面面哪些是屬于于企業(yè)？哪些不是？？為什么？A、合肥市政政府B、中國(guó)建設(shè)設(shè)銀行C、中國(guó)人壽壽保險(xiǎn)公司D、實(shí)驗(yàn)中學(xué)E、大潤(rùn)發(fā)超市F、、消費(fèi)者協(xié)會(huì)會(huì)G、淮南礦業(yè)業(yè)集團(tuán)正確答案：BCEG注：國(guó)家機(jī)關(guān)關(guān)、事業(yè)單位位、以及社會(huì)會(huì)團(tuán)體不是企企業(yè)按所有制性質(zhì)質(zhì)分按組織形式分分國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)外資企業(yè)混合所有制企企業(yè)公司制企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)業(yè)合伙企業(yè)主導(dǎo)作用(3)類(lèi)型（1）含義：依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以以營(yíng)利為目的的的企業(yè)法人。（注：公司以其全全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公公司的債務(wù)承承擔(dān)責(zé)任）(公司制是企企業(yè)的主要組組織形式之一一)法人、自然人人與企業(yè)法人人的區(qū)別：法人［組織］］自然人［生命命為特征的個(gè)個(gè)人］企業(yè)法人(經(jīng)濟(jì)組織)享有民事權(quán)利利承擔(dān)民事責(zé)任任非企業(yè)法人探究二：創(chuàng)辦辦公司可以采采用任何形式式嗎？（2）我國(guó)法定的公公司形式：有限責(zé)任公司和股股份有限公司看漫畫(huà)：有限責(zé)任公司司和股份有限限公司最主要的區(qū)別別是什么?是否發(fā)行股票票募集資金區(qū)別共同點(diǎn)有限責(zé)任公司司股份有限公司司公司股東的數(shù)數(shù)量股東數(shù)量有上上限。在我國(guó)國(guó)，由50個(gè)以下股東出出資設(shè)立。股東數(shù)量沒(méi)有有上限。但有有下限。在我我國(guó)，應(yīng)當(dāng)有有2人以上200人以下為發(fā)起起人。資本劃分與股股權(quán)的證明資本不必劃分分等額股份；；以公司發(fā)的的、不能流通通的出資證明明書(shū)作為股東東的憑證。資本必須劃分分等額股份；；以公司發(fā)的的股票作為股股東的憑證，，上市公司的的股票可以流流通募股集資與公公司財(cái)務(wù)信息息公開(kāi)的范圍圍股權(quán)股份的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓股東的表決權(quán)權(quán)公司的組織機(jī)機(jī)構(gòu)不會(huì)向社會(huì)公公共開(kāi)募股集集資，因而無(wú)無(wú)須向社會(huì)公公開(kāi)公司財(cái)務(wù)務(wù)信息可依法向社會(huì)會(huì)或一定范圍圍內(nèi)的特定對(duì)對(duì)象募股集資資，具有開(kāi)放放性，因而須須向社會(huì)或一一定范圍公開(kāi)開(kāi)公司財(cái)務(wù)信信息。股東之間可以以相互轉(zhuǎn)讓其其全部或部分分股權(quán)，向股股東以外的人人轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股股東過(guò)半同意意股東持有的股股份可以依法法轉(zhuǎn)讓?zhuān)话惆銦o(wú)需其他股股東同意。股股東轉(zhuǎn)讓其股股份通常應(yīng)當(dāng)當(dāng)在證券交易易場(chǎng)所進(jìn)行股東會(huì)會(huì)議由由股東按照出出資比例行使使表決權(quán)股東大會(huì)會(huì)議議實(shí)行一股一一票原則由股東會(huì)、董董事會(huì)、經(jīng)理理、監(jiān)事會(huì)組組成；股東人人數(shù)較少或規(guī)規(guī)模較小的公公司可不設(shè)董董事會(huì)和監(jiān)事事會(huì)。由股東大會(huì)、、董事會(huì)、經(jīng)經(jīng)理、監(jiān)事事會(huì)組成1、都是依法設(shè)設(shè)立的企業(yè)法法人2、股東均負(fù)有有限責(zé)任3、公司以其全全部資產(chǎn)對(duì)債債務(wù)承擔(dān)責(zé)任任4、公司組織機(jī)機(jī)構(gòu)有決策機(jī)機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)5、公司均有自自己的名稱(chēng)、、章程探究三：公司成立如何何設(shè)置其組織織機(jī)構(gòu)？由幾部分組成成？各部分又有什什么功能呢？？公司的的決策策機(jī)構(gòu)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)處處理公公司重重大經(jīng)經(jīng)營(yíng)管管理事事宜公司的的執(zhí)行行機(jī)構(gòu)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)公公司的的日常常經(jīng)營(yíng)營(yíng)股東大會(huì)董事會(huì)公司的的監(jiān)督督機(jī)構(gòu)構(gòu)，對(duì)對(duì)董事事會(huì)和和經(jīng)理理的工工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其他部門(mén)3、公司司的組組織機(jī)機(jī)構(gòu)1、我國(guó)國(guó)新成成立的的三沙沙市擁?yè)碛胸S豐富的的海洋洋資源源，為為有效效推進(jìn)進(jìn)三沙沙市的的旅游游、漁漁業(yè)資資源開(kāi)開(kāi)發(fā)和和海洋洋環(huán)境境保護(hù)護(hù)，下下列可可行的的措施施有()①允許許當(dāng)?shù)氐貪O民民成立立合伙伙企業(yè)業(yè)有償償開(kāi)發(fā)發(fā)島礁礁，對(duì)對(duì)相關(guān)關(guān)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)承擔(dān)擔(dān)無(wú)限限連帶帶責(zé)任任②通過(guò)過(guò)成立立股份份有限限公司司發(fā)行行股票票籌措措資金金，以以海洋洋環(huán)境境保護(hù)護(hù)為公公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)目目的③某漁漁民出出資人人民幣幣10萬(wàn)成成立有有限責(zé)責(zé)任公公司，，并以以出資資額為為限對(duì)對(duì)公司司承擔(dān)擔(dān)責(zé)任任④成立立旅游游開(kāi)發(fā)發(fā)公司司，并并由其其制定定環(huán)保保條例例，積積極承承擔(dān)社社會(huì)責(zé)責(zé)任A.①①②B.①①③C.③④④D.②④④B練一練練2、（11海海南卷卷）H股份份有限限公司司股東東王某某濫用用公司司法人人獨(dú)立立地位位和股股東有有限責(zé)責(zé)任，，轉(zhuǎn)移移公司司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)以逃逃避公公司債債務(wù)，，損害害了公公司債債權(quán)人人利益益。在在這種種情況況下，，王某某對(duì)公公司債債務(wù)應(yīng)應(yīng)：A．以以法人人財(cái)產(chǎn)產(chǎn)承擔(dān)擔(dān)有限限責(zé)任任B．以以法人人財(cái)產(chǎn)產(chǎn)承擔(dān)擔(dān)連帶帶責(zé)任任C．以以個(gè)人人財(cái)產(chǎn)產(chǎn)承擔(dān)擔(dān)有限限責(zé)任任D．．以以個(gè)個(gè)人人財(cái)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)承承擔(dān)擔(dān)連連帶帶責(zé)責(zé)任任D（二二））公公司司的的經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)與與發(fā)發(fā)展展1、、公公司司經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的的直直接接目目的的利潤(rùn)潤(rùn)92、公公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)成成功的的主要要因素素（重重點(diǎn)））中文名名：馬馬云外文名名：JackMa別名名：：老云云國(guó)籍籍：：中華人人民共共和國(guó)國(guó)民族族：：漢族出生地地：浙浙江杭杭州出生日日期：：1964年10月月15日職業(yè)：：阿里巴巴巴集集團(tuán)董事會(huì)會(huì)主席席畢業(yè)院院校：：杭州師師范學(xué)學(xué)院信仰仰：：唯物物主義義主要成成就1999年年創(chuàng)辦辦阿里巴巴網(wǎng)站2008年日日本第十屆企企業(yè)家大獎(jiǎng)2009中國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)十年商商業(yè)領(lǐng)袖十人人2012CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度度人物血型型：O型星座座：天秤座阿里巴巴集團(tuán)團(tuán)由本為英語(yǔ)語(yǔ)教師的馬云于1999年年帶領(lǐng)其他17人所創(chuàng)立立，集團(tuán)由私私人持股，服服務(wù)來(lái)自超過(guò)過(guò)240個(gè)國(guó)國(guó)家和地區(qū)的的互聯(lián)網(wǎng)用戶戶；自成立以以來(lái)，集團(tuán)建建立了領(lǐng)先的的消費(fèi)者電子商務(wù)、網(wǎng)上支付、B2B網(wǎng)上交易市場(chǎng)場(chǎng)及云計(jì)算業(yè)業(yè)務(wù)，近幾年年更積極開(kāi)拓拓?zé)o線應(yīng)用、手機(jī)操作系統(tǒng)統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域。2014年9月19日晚晚，阿里巴巴巴正式在紐交交所掛牌交易易，從而使阿阿里在交易中中總共籌集到到了250億億美元資金，創(chuàng)下了了有史以來(lái)規(guī)規(guī)模最大的一一樁IPO交易。2014年雙雙十一購(gòu)物狂狂歡節(jié)，天貓貓銷(xiāo)售額創(chuàng)下下了571億億元。發(fā)展中的“阿阿里巴巴”在這場(chǎng)原定名名為《創(chuàng)新的的源泉》的講講話中，馬云云暢談了阿里里巴巴的成功功經(jīng)驗(yàn)：我們就定下了了通過(guò)電子商商務(wù)幫助小企企業(yè)的戰(zhàn)略，，今天看來(lái)這這是成功的。。如果你要問(wèn)問(wèn)我，阿里巴巴巴怎么這么么厲害，怎么么這么早就預(yù)預(yù)測(cè)到電子商商務(wù)？我要告告訴你，其實(shí)實(shí)當(dāng)時(shí)我們沒(méi)沒(méi)有其他路可可走。當(dāng)時(shí)的的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模模式只有三種種：做門(mén)戶網(wǎng)網(wǎng)站，沒(méi)錢(qián)沒(méi)沒(méi)資源；游戲戲網(wǎng)站，我不不想要小孩子子們泡在游戲戲里；所以我我們只能做電電子商務(wù)。從B2B、淘淘寶、支付寶寶到阿里云，，阿里巴巴始始終做著截然然不同的內(nèi)部部創(chuàng)新，這種種主動(dòng)激進(jìn)的的風(fēng)格也滲透透到每一次的的技術(shù)選擇中中。在2009年到2013年整個(gè)個(gè)“去IOE”的過(guò)程中中，阿里技術(shù)術(shù)發(fā)展策略逐逐漸從“商業(yè)業(yè)軟件”、““開(kāi)源軟件””發(fā)展到自主主技術(shù)和云計(jì)計(jì)算構(gòu)成的綜綜合技術(shù)服務(wù)務(wù)能力。我從來(lái)不談““模式的創(chuàng)新新”，因?yàn)槲椅覠o(wú)法在我旗旗下每個(gè)公司司創(chuàng)業(yè)第一天天就規(guī)劃給它它成型的樣式式。我覺(jué)得我我們的模式是是“需求”出出來(lái)的：根據(jù)據(jù)客戶需要來(lái)來(lái)調(diào)整自己，，甚至他要什什么，我們就就調(diào)整成怎樣樣。同時(shí)，，制定了企業(yè)業(yè)的價(jià)值觀———誠(chéng)信：誠(chéng)誠(chéng)實(shí)正直，言言行坦蕩請(qǐng)根據(jù)材料，，分析阿里巴巴巴經(jīng)營(yíng)成功功的秘訣？經(jīng)營(yíng)成功主要要因素（1）正確的的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（2）提高自主創(chuàng)創(chuàng)新能力，依依靠科技進(jìn)步步、科學(xué)管理理等手段，形形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。（3）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，，樹(shù)立良好的的信譽(yù)和企業(yè)業(yè)形象定下了通過(guò)電電子商務(wù)幫助助小企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略始終做著截然然不同的內(nèi)部部創(chuàng)新誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)正正直，言行坦坦蕩（4）積極承擔(dān)社會(huì)會(huì)責(zé)任，講求求社會(huì)效益（P36）三鹿集團(tuán)破產(chǎn)產(chǎn)2008年，三鹿奶粉粉因?yàn)閰⒂腥矍璋?，?dǎo)導(dǎo)致全國(guó)許多多兒童出現(xiàn)““雙腎多發(fā)性性結(jié)石”等病病癥，并有多多名兒童不治治身亡。事故發(fā)生后，，三鹿集團(tuán)于于08年9月12日全面停產(chǎn)。。截止08年10月31日財(cái)務(wù)審計(jì)和和資產(chǎn)評(píng)估，，三鹿集團(tuán)資資產(chǎn)總額為15.61億元，總負(fù)債債17.62億元，12月19日三鹿集團(tuán)又又借款9.02億元用于支付付患病嬰幼兒兒的治療和賠賠償費(fèi)用。至至此，三鹿集集團(tuán)凈資產(chǎn)為為-11.03億元，已經(jīng)嚴(yán)嚴(yán)重資不抵債債。09年2月12日，，石石家家莊莊市市中中級(jí)級(jí)人人民民法法院院發(fā)發(fā)出出民民事事裁裁定定書(shū)書(shū),正式宣宣布石石家莊莊市三三鹿集集團(tuán)股股份有有限公公司破破產(chǎn)。。什么是是企業(yè)業(yè)破產(chǎn)產(chǎn)，破破產(chǎn)有有那些些積極極作用用？含義意義1、有有利于于強(qiáng)化化企業(yè)業(yè)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)意意識(shí)，，促使使企業(yè)業(yè)改善善經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理理，提提高競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力（企業(yè)業(yè)）2、有有利于于優(yōu)勢(shì)勢(shì)劣汰汰和社社會(huì)資資源的的合理理配置置（國(guó)家家和社社會(huì)））4、企企業(yè)的的破產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)破破產(chǎn)阿里巴巴巴進(jìn)進(jìn)入““并購(gòu)購(gòu)模式式”在過(guò)去去的2014的的半年年內(nèi)，，阿里里巴巴巴的并并購(gòu)舉舉動(dòng)十十分頻頻繁，，并購(gòu)購(gòu)交易易涉及及互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)、、IT、文文化傳傳媒、、物流流等多多個(gè)行行業(yè)，，并購(gòu)購(gòu)對(duì)象象包括括高德德軟件件、文文化中中國(guó)、、陌陌陌、酷酷飛在在線、、新加加坡郵郵政、、恒大大足球球俱樂(lè)樂(lè)部、、UC優(yōu)視視、21世世紀(jì)傳傳媒等等，其其中，，與優(yōu)優(yōu)酷土土豆、、高德德軟件件、文文化中中國(guó)的的交易易規(guī)模模分別別達(dá)10.88億美美元、、11億美美元、、62.44億億港元元，對(duì)對(duì)UC優(yōu)視視30億美美元的的估值值更被被認(rèn)為為是目目前國(guó)國(guó)內(nèi)最最大的的互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)并并購(gòu)交交易記記錄。。探究：：阿里巴巴巴的的并購(gòu)購(gòu)行為為是一一種什什么行行為？？阿里巴巴巴這這樣做做的目目的何何在？？不斷壯壯大的的““阿里里巴巴巴”意義①擴(kuò)大優(yōu)優(yōu)勢(shì)企企業(yè)的的規(guī)模模、提提高企企業(yè)的的資源源利用用率，，增強(qiáng)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)企業(yè)業(yè)的實(shí)實(shí)力（企業(yè)）②提高整個(gè)社會(huì)會(huì)的資源利用用效率，促進(jìn)進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展（國(guó)家和社會(huì)會(huì)）3、企業(yè)的兼兼并企業(yè)兼并含義企業(yè)不可盲目目兼并弘毅投資總裁裁趙令歡在日前達(dá)沃斯斯論壇上的一一番話很有道道理,當(dāng)時(shí),他說(shuō):“一是企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)機(jī)要單純,不能因?yàn)樨澅惚阋嘶蚴鞘种兄杏绣X(qián)就并購(gòu)購(gòu)。二是應(yīng)做好充分準(zhǔn)準(zhǔn)備,不要超出自己己的整合能力力?！?、蘋(píng)果公司的的產(chǎn)品一直站站在潮流的尖尖端，從最初初的超大容量量MP3播放放器ipod，到劃時(shí)代代的觸屏手機(jī)機(jī)iphone，再到先先聲奪人的平平板電腦ipad，蘋(píng)果果每隔一段時(shí)時(shí)間，就會(huì)給給人帶來(lái)驚喜喜。蘋(píng)果品牌牌以其時(shí)尚、、創(chuàng)新、精致致吸引著全球球無(wú)數(shù)粉絲。。蘋(píng)果公司的的成功說(shuō)明:①建立品牌聲聲譽(yù)是公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)的首要目目標(biāo)②②提高自主主創(chuàng)新能力對(duì)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重重要③③公司的成成功經(jīng)營(yíng)需要要制定正確的的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略④④企企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵鍵是不斷推出出新產(chǎn)品A.①②B.①④C.②②③D.③④④C練一練結(jié)合材料，說(shuō)說(shuō)說(shuō)肯德基成成功的奧秘在在哪里？2、肯德基通過(guò)多多年的探索，，有效地運(yùn)用用本土化戰(zhàn)略避免了水水土不服和文文化差異，確確立了以滿足足中國(guó)消費(fèi)者需需求為核心的的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。。將中國(guó)的均衡衡膳食健康理理念運(yùn)用到產(chǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，在烹制制上突破油炸炸，推出“烤烤”、“煮””、“涼拌”等制制法，改進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)成份份，推出了16種不同的植物類(lèi)類(lèi)產(chǎn)品及多種種中式新產(chǎn)品品?？系禄芄芾眢w系劃分科科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)化化體系保障可可靠。這一切都使肯肯德基的食品品品質(zhì)和服務(wù)務(wù)質(zhì)量被我國(guó)消費(fèi)者廣泛泛熟知，成為為“顧客最常?；蓊櫟摹敝放?。練一練參考答案：（1）公司要制定正正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略?！翱系禄_確立了以滿足足中