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第5頁共5頁2023年?度初級經(jīng)濟?師個人總結(jié)?范文不同?的工作經(jīng)歷?,給了我很?好的鍛煉機?會,豐富了?我的閱歷,?開闊了我的?眼界,并促?使我不斷努?力學(xué)習(xí),掌?握最新的財?務(wù)會計知識?,以出色地?完成所擔(dān)負(fù)?的工作。?一、加強制?度建設(shè),擬?定和完善公?司財務(wù)管理?和會計核算?制度。
加?強企業(yè)的財?務(wù)管理工作?,其目的是?要為企業(yè)的?效益服務(wù)。?___公司?,總資產(chǎn)超?過___億?,下轄六家?分公司,兩?家全資子公?司,兼跨制?造、房產(chǎn)、?租賃、修理?、客運服務(wù)?、商貿(mào)等幾?個行業(yè)。各?項業(yè)務(wù)的經(jīng)?營方式有所?差異,會計?處理各有特?點。我在對?公司營運情?況及日常財?務(wù)工作深入?了解的基礎(chǔ)?上,認(rèn)為當(dāng)?時的制度已?不能很好適?應(yīng)公司管理?上的需要。?要想公司管?理___階?,首先應(yīng)從?制度上下功?夫。因此,?我從審批程?序、資金運?作、會計核?算、審計監(jiān)?督幾個方面?入手,先后?主持出臺了?四個制度,?基本完善了?財務(wù)管理內(nèi)?部制度體系?:1、擬?定《___?公司開支審?批暫行辦法?》,規(guī)范了?審批權(quán)限和?程序。要求?公司所有成?本、費用支?出必須經(jīng)財?務(wù)審核并簽?字確認(rèn),改?變了以往多?頭審批,財?務(wù)監(jiān)督不力?的狀況。經(jīng)?過兩年的運?行,__年?我又重新修?訂和完善了?《___公?司開支審批?辦法》,進?一步明確了?責(zé)權(quán)。2?、根據(jù)國家?新出臺的財?務(wù)、會計政?策法規(guī),結(jié)?合本公司的?經(jīng)營特點和?管理要求,?執(zhí)筆修訂了?《___公?司財務(wù)管理?暫行辦法》?和《___?公司內(nèi)部會?計核算暫行?辦法》。并?就兩個辦法?的貫徹執(zhí)行?作了具體安?排。每年對?所屬經(jīng)營單?位執(zhí)行辦法?情況進行了?檢查,對存?在的問題出?具書面整改?通知,逐步?規(guī)范了公司?財務(wù)管理和?會計核算行?為。3、?為完善公司?內(nèi)部監(jiān)督管?理制度,充?分發(fā)揮二級?核算體制的?優(yōu)勢,針對?公司各經(jīng)營?單位不同的?行業(yè)特性,?確保公司各?項會計數(shù)據(jù)?的真實、完?整,于__?年__月重?新起草了《?___公司?內(nèi)部審計暫?行辦法》,?現(xiàn)正報公司?審批,以切?實加強對國?有資產(chǎn)的監(jiān)?管。二、?抓管理,促?效益。預(yù)?算是企業(yè)借?以設(shè)定一定?時期所想要?完成的特定?目標(biāo),完成?目標(biāo)所使用?的資源,以?及衡量目標(biāo)?是否達(dá)到的?標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)?代企業(yè)管理?的一項重要?工具。集團?公司對預(yù)算?管理也作為?工作考核的?一項重要內(nèi)?容?;趯?預(yù)算管理工?作重要性的?認(rèn)識,我積?極推動公司?預(yù)算管理工?作,理清工?作思緒,將?應(yīng)收帳款的?回收及開辟?公司新的經(jīng)?濟增長點作?為工作重點?。以此為契?機,逐漸轉(zhuǎn)?變了公司偏?重會計核算?,輕財務(wù)管?理的局面,?促進公司管?理___階?。1、重?視預(yù)算編制?的可行性和?科學(xué)性。具?體負(fù)責(zé)牽頭?編制了公司?__年度、?__年度和?__年度的?公司財務(wù)預(yù)?算。在預(yù)算?編制過程中?,依據(jù)各經(jīng)?營單位近幾?年的實際經(jīng)?營情況,以?及對未來市?場經(jīng)營環(huán)境?變化的預(yù)測?,充分考慮?各種有利和?不利因素,?通過二上二?下的協(xié)調(diào)溝?通,匯總編?制預(yù)算草案?,報公司預(yù)?算管理委員?會通過,最?終確定公司?預(yù)算目標(biāo),?確保各項預(yù)?算指標(biāo)的的?合理性。?2、以預(yù)算?為依據(jù),積?極控制成本?、費用的支?出,并在日?常的財務(wù)管?理中,倡導(dǎo)?效益優(yōu)先,?注重現(xiàn)金流?量、貨幣的?時間價值和?風(fēng)險控制,?充分發(fā)揮預(yù)?算的目標(biāo)作?用,不斷完?善事前計劃?、事中控制?、事后總結(jié)?反饋的財務(wù)?管理體系。?在公司整體?對外投資效?益不佳的情?況下,力主?壓縮銀行貸?款,__年?__月和_?_年__月?,壓縮了公?司長期銀行?貸款___?萬元,有效?地控制了財?務(wù)費用的支?出,提高了?資金的使用?效益。3?、實抓應(yīng)收?帳款的管理?,預(yù)防呆賬?,減少壞賬?,保全企業(yè)?的經(jīng)營成果?。__年_?_月上任始?,公司帳面?應(yīng)收賬款_?__萬元,?占公司流動?資產(chǎn)的__?_%。針對?現(xiàn)狀,重新?制定了公司?的信用政策?,對客戶的?信用程度作?出評估,要?求各經(jīng)營單?位按客戶信?用程度的高?低,決定應(yīng)?收賬款數(shù)額?的高低,控?制壞賬風(fēng)險?。對信用程?度較低的單?位,如__?,盡管是集?團內(nèi)的兄弟?單位,管理?政策一視同?仁,加大現(xiàn)?收比率,控?制應(yīng)收賬款?額;同時加?大應(yīng)收賬款?的催收力度?,有難度的?客戶,親自?上門參預(yù)催?討,起到了?一定效果,?減少了壞賬?損失。__?年__月止?,公司賬面?應(yīng)收款__?_萬元,占?公司流動資?產(chǎn)的___?%,比三年?前減少了_?__萬元,?占流動資產(chǎn)?比例下降了?___個百?分點。4?、積極參預(yù)?,配合經(jīng)營?單位開拓新?的經(jīng)濟增長?點。__是?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展的重點,?而__經(jīng)營?權(quán)的取得必?須經(jīng)公開招?投標(biāo),針對?不同的招標(biāo)?,帶領(lǐng)財務(wù)?人員深入調(diào)?研,做出合?理的營運可?行性分析,?確保公司投?標(biāo)書的質(zhì)量?,為開展有?效營運打好?基礎(chǔ)。__?年___省?__招投標(biāo)?,公司投標(biāo)?中得___?條__經(jīng)營?權(quán)__年分?別參加省和?市__招投?標(biāo),公司投?標(biāo)綜合得分?均為第一,?中得了__?_條跨地區(qū)?__經(jīng)營權(quán)?和___條?地區(qū)__的?經(jīng)營權(quán),_?_投入營運?給公司帶來?了很好的經(jīng)?濟效益。通?過上述工作?,切實提高?了財務(wù)管理?工作的成效?,一定程度?上促進了公?司經(jīng)濟效益?的不斷提高?,__年公?司實現(xiàn)凈利?潤___萬?元,__年?實現(xiàn)凈利潤?___萬元?,__年實?現(xiàn)利潤__?_萬元,每?年的利潤增?長都超過了?___%。?三、明確?責(zé)職,提高?工效。為?提高工作效?率,首先,?通過幾次內(nèi)?部調(diào)整,定?人定崗,明?確職責(zé),減?少工作中的?磨擦,發(fā)揮?出團隊作用?,調(diào)動起內(nèi)?部每個員工?的工作積極?性。其次,?樹立服務(wù)意?識。身為經(jīng)?理的我?guī)ь^?轉(zhuǎn)變工作觀?念,主動配?合業(yè)務(wù)部門?,在切實加?強全公司的?收入、成本?、費用、利?潤等的日常?會計核算工?作的基礎(chǔ)上?,做好月度?財務(wù)分析;?為一線經(jīng)營?及時提供真?實、準(zhǔn)確的?財務(wù)信息。?由于工作較?為出色,財?務(wù)審計部被?評為公司_?_年度先進?部室(綜合?測評第一)?。與此同時?,積極推動?公司的會計?電算化進程?。__年初?,公司本部?會計電算化?軟、硬件配?置完成,同?時派出業(yè)務(wù)?骨干參加會?計電算化知?識培訓(xùn)。同?年__月,?完成了會計?電算化初始?工作,通過?二年多的平?穩(wěn)運行,電?算化已能滿?足公司本部?的核算要求?,極大地提?高了公司會?計核算效率?。根據(jù)公司?對財務(wù)信息?和會計核算?的進一步要?求,以及各?分公司分散?經(jīng)營的狀況?,我計劃年?內(nèi)在所有分?公司推行會?計電算化,?并與公司本?部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)?,實施方案?正在擬定中?,以提高公?司整體財務(wù)?管理和會計?核算工作的?質(zhì)量和效率?。四、發(fā)?揮專長,做?好參謀。?我的工作重?點之一,是?通過對月度?、年度的財?務(wù)分析,及?時并動態(tài)(?范本)地掌?握公司營運?和財務(wù)狀況?,發(fā)現(xiàn)工作?中的問題,?并提出財務(wù)?建議,為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?可靠的財務(wù)?依據(jù)。針對?__分公司?虧損的現(xiàn)狀?,提出了《?_____?分公司經(jīng)營?思路》,供?領(lǐng)導(dǎo)決策參?考。對公司?的投資項目?,能使用較?為科學(xué)的方?法做財務(wù)可?行性測算,?在__更新?等項目的測?算上,充分?考慮貨幣的?時間價值和?風(fēng)險控制,?改變已往靜?態(tài)的,不注?重現(xiàn)金流量?的決策方法?,較好地控?制了投資風(fēng)?險,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供了?財務(wù)依據(jù)。?根據(jù)掌握的?財務(wù)信息,?匯總?cè)曩Y?料編寫了《?公司三年經(jīng)?營狀況的分?析報告》,?對公司各經(jīng)?營單位現(xiàn)狀?進行了評述?,提出自己?的觀點,為?公司三年規(guī)?劃的編制工?作,盡了自?己的努力。?五、加強?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?提高工作能?力。堅持?執(zhí)行會計人?員繼續(xù)再教?育的規(guī)定,?認(rèn)真___?本部門及下?屬各單位會?計人員參加?每年一次的?專業(yè)培訓(xùn)。?結(jié)合會計電?算化的推行?,___了?電腦培訓(xùn)。?本人率先通?過了計算機?應(yīng)用能力考?試,提高了?計算機的實?際操作能力?。鼓勵會計?人員根據(jù)自?身不同的學(xué)?歷層次和崗?位需求,繼?續(xù)進行在職?專業(yè)學(xué)習(xí)。?__年__?月,我參加?由___國?際商學(xué)院開?設(shè)的,為期?半年的財務(wù)?總監(jiān)(cf?o)高級培?訓(xùn)班,學(xué)習(xí)?財務(wù)管理的?最新理論知?識。通過自?身的學(xué)習(xí)來?帶動所在部?門人員的學(xué)?習(xí)熱情,目?前,公司財?會人員中,?___人正?在進修本科?,___人?進修研究生?,___人?取得注冊會?計師資格,?___人正?參加注冊會?計師資格考?試。通過學(xué)?習(xí),不斷充?實了自身的?專業(yè)知識,?提高了業(yè)務(wù)?能力和綜合?素質(zhì)。注意?對下屬單位?會計人員的?工作指導(dǎo),?通過日常的?工作檢查及?時向他們傳?達(dá)工作要求?及方法。通?過年終考核?來促進他們?完成工作目?標(biāo)。六、?切實履行集?團委派職責(zé)?。作為集?團公司委派?的財務(wù)經(jīng)理?,依照《_?__省__?集團公司會?計委派管理?暫行辦法》?的要求,努?力規(guī)范企業(yè)?財務(wù)管理,?維護財經(jīng)紀(jì)?律,當(dāng)好企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參?謀,提供真?實的財務(wù)數(shù)?據(jù)、合理的?分析和建議?;對不合理?的支出,能?頂住壓力,?堅持原則;?對于發(fā)現(xiàn)的?重大問題,?能不隱瞞自?己的觀點,?書面向公司?領(lǐng)導(dǎo)和集團?公司匯報,?切實履行了?委派職責(zé),?確保國有資?產(chǎn)的有效營?運和安全。?同時,還擔(dān)?任集團公司?工會經(jīng)費_?__委員會?主任一職,?承擔(dān)了較多?的工會經(jīng)費?審計工作。?本人的工作?得到了集團?公司的肯定?,__年_?_月,任期?屆滿,被集?團公司繼續(xù)?委
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