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文檔簡(jiǎn)介
5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過程。5.1資源計(jì)劃5.2成本估算5.3成本預(yù)算5.4成本控制5.1資源計(jì)劃5.1.1資源計(jì)劃方法5.1.2資源計(jì)劃的優(yōu)化5.1.1資源計(jì)劃方法勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率
2)確定各活動(dòng)勞動(dòng)力投入量3)確定整個(gè)項(xiàng)目勞動(dòng)力投入曲線
活動(dòng)246810121416182022242628303234ABCDEFGHIJ合計(jì)1010人15人10人18人25人9人15人8人9人6人5833432515241517964)現(xiàn)場(chǎng)其他人員的使用計(jì)劃可根據(jù)勞動(dòng)力投入計(jì)劃按比例計(jì)算.(2)其它勞動(dòng)力計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃(1)需求計(jì)劃各種材料需求量的確定材料需求時(shí)間(2)市場(chǎng)調(diào)查(3)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量?jī)?chǔ)存成本總成本成本采購(gòu)批量交易成本5.1.2資源計(jì)劃的優(yōu)化資源的優(yōu)先級(jí)考慮因素:(1)資源的數(shù)量和價(jià)值量(2)增加的可能性(3)獲得過程的復(fù)雜性(4)可替代性(5)供應(yīng)問題對(duì)項(xiàng)目的影響資源的平衡及限制
實(shí)際問題:(1)能否合理的安排資源?(2)在限定的資源下,如何實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期?平衡方法----非關(guān)鍵路線上活動(dòng)開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達(dá)到平衡,如所示;----若上述無法實(shí)現(xiàn),可考慮減少非關(guān)鍵路線活動(dòng)的資源投入強(qiáng)度;----如仍不能滿足,可采用
修改工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系,重新安排施工,將資源投入強(qiáng)度高的活動(dòng)錯(cuò)開;改變方案,采用高效率的措施;壓縮關(guān)鍵路線上的資源投入,但必然影響總工期。5.2成本估算5.2.1成本估算的類型(1)量級(jí)估算(ROM)提供項(xiàng)目成本的一個(gè)粗略概念,它是在項(xiàng)目早期甚至在項(xiàng)目正式開始之前應(yīng)用.(2)預(yù)算估算資金劃入一個(gè)組織預(yù)算.(3)最終估算提供一個(gè)精確的項(xiàng)目成本估算.成本本估估算算類類型型比比較較估算類型何時(shí)做為什么做精確度量級(jí)估算
預(yù)算估算最終估算
在項(xiàng)目生命周期中非常早,通常是在項(xiàng)目完成前3~5年。早,項(xiàng)目完成前1~2年。項(xiàng)目后期,在項(xiàng)目完成前不足1年。為項(xiàng)目選擇決策提供成本估算。將資金投入預(yù)算計(jì)劃為采購(gòu)提供詳情,估算實(shí)際成本。(-25%~+75%)(-10%~+25%)(-5%~+10%)成本本估估算算的的工工具具類比比估估算算法法自下下而而上上估估計(jì)計(jì)法法(估估算算單單個(gè)個(gè)工工作作項(xiàng)項(xiàng)目目和和匯匯總總單單個(gè)個(gè)工工作作項(xiàng)項(xiàng)成成整體體項(xiàng)項(xiàng)目目,,根根據(jù)據(jù)WBS進(jìn)行行))參數(shù)數(shù)模模型型估估算算法法5.3成成本本預(yù)預(yù)算算預(yù)算算是是控控制制項(xiàng)項(xiàng)目目費(fèi)費(fèi)用用的的基基準(zhǔn)準(zhǔn),,也是是編編制制和和實(shí)實(shí)施施進(jìn)進(jìn)度度控控制制的的重重要要參參考資資料料。。成成本本構(gòu)構(gòu)成成及及分分類類項(xiàng)目目成成本本的的主主要要形形式式①按按成成本本發(fā)發(fā)生生的的時(shí)時(shí)間間成本預(yù)算成本計(jì)劃成本實(shí)際成本計(jì)劃成本設(shè)備使用計(jì)劃材料采購(gòu)計(jì)劃勞動(dòng)力工時(shí)計(jì)劃分包工程②按計(jì)計(jì)入入成成本本的的方方法法分分::③生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用用與工工程量量的關(guān)關(guān)系成本間接成本直接成本成本變動(dòng)成本固定成本④某項(xiàng)項(xiàng)具體體工作作的成成本類類型為完成成某項(xiàng)項(xiàng)工作作所投投入的各各種非非消耗耗性資資源所花花費(fèi)的的費(fèi)用用。工作資資源成成本==資源源投入入數(shù)××單位位時(shí)間間資源源費(fèi)用用×資源源在工工作上上持續(xù)續(xù)時(shí)間間固定成本工作成本資源成本項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用的的構(gòu)成成項(xiàng)目費(fèi)用直接費(fèi)用間接費(fèi)用人工費(fèi)材料費(fèi)設(shè)備費(fèi)分包合同費(fèi)施工管理費(fèi)公司管理費(fèi)預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)圖項(xiàng)目費(fèi)用的組成5.3.2工作作進(jìn)度度與成成本((費(fèi)用用)的的關(guān)系系所謂的的項(xiàng)目目管理理就是是對(duì)一一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的的4個(gè)要要素目目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行定定義和和控制制的過過程,,以使使整個(gè)個(gè)項(xiàng)目目按最最優(yōu)優(yōu)的方方式進(jìn)行實(shí)實(shí)施。。而這這4個(gè)個(gè)要素素又是是密切切相關(guān)關(guān)和相相互影影響的的。如如圖所所示::最短工期最低成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目工期(時(shí)間)加班費(fèi)增加生產(chǎn)效率提高材料采運(yùn)加急費(fèi)增加勞動(dòng)力增加管理費(fèi)增加人工材料費(fèi)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)增加生產(chǎn)效率降低勞動(dòng)力減少項(xiàng)目成本項(xiàng)目工期(時(shí)間)質(zhì)量提高只有同同時(shí)考考慮時(shí)時(shí)間、、成本本、資資源和和質(zhì)量量,特特別是是同步步控制制項(xiàng)目目的進(jìn)進(jìn)度和和成本本,才才能有有效、、成功功地管管理和和控制制一個(gè)個(gè)項(xiàng)目目。進(jìn)度和和成本本同步步控制制的最最簡(jiǎn)單單的形形式是是假設(shè)設(shè)工作作進(jìn)度度和成成本之之間的的關(guān)系系式先先行關(guān)關(guān)系,,如圖圖所示示。工作::人工工開挖挖槽溝溝總工期期14天總成本本2000元成本(產(chǎn)值)(元)完成50%工期(天)071000014圖應(yīng)完成的產(chǎn)值估計(jì)5.3.4成本本模型型繪制方方法(1)在經(jīng)經(jīng)過網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分分析后后,按按各個(gè)個(gè)活動(dòng)動(dòng)的最最早時(shí)時(shí)間輸輸出橫橫道圖圖(有有時(shí)也也可以以按最最遲時(shí)時(shí)間或或最早早最遲遲同時(shí)時(shí)對(duì)比比),并確確定相相應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)目單單元的的工程程成本本(委委托合合同、、預(yù)算算成本本等))。(2))同步步控制制方法法。(3))按項(xiàng)項(xiàng)目起起降各各期((如周周、月月等))的活活動(dòng)的的計(jì)劃劃成本本進(jìn)行行匯總總,的的各時(shí)時(shí)間段段成本本強(qiáng)度度。(4))作成成本---工期期圖((標(biāo)))(5))計(jì)算算各期期期末末的計(jì)計(jì)劃成成本累累計(jì)值值,并并作曲曲線。。案例項(xiàng)目累計(jì)成本進(jìn)度與成本集成圖工序成本放線土方填挖找坡墊層圍護(hù)排水鋪瀝青路緣里程碑路標(biāo)清理10005000200029003000360030001000100010001000峻工成本50%完成量時(shí)的成本時(shí)間5.4成本本控制制掙值法法(盈盈值法法)定義::將已完完成的的工作作與計(jì)計(jì)劃完完成的的工作作進(jìn)行行比較較,從從成本本的角角度確確定工工作進(jìn)進(jìn)度是是否符符合計(jì)計(jì)劃的的要求求。(1)計(jì)劃劃完成成工作作的預(yù)預(yù)算成成本((BCWS))(2)實(shí)際完完成工工作的的預(yù)算算成本本(BCWP)(3)實(shí)際完完成工工作的的實(shí)際際成本本(ACWP))(1)計(jì)劃劃完成成工作作的預(yù)預(yù)算成成本((BCWS))經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的在在某一一計(jì)劃劃時(shí)間間期限限內(nèi)要要完成成的預(yù)預(yù)算成成本(包括括所分分?jǐn)偟牡乃杏虚g接接費(fèi))。當(dāng)項(xiàng)目目全部部完成成時(shí),,改成成本應(yīng)應(yīng)等于于項(xiàng)目目的總總預(yù)算算。(2)實(shí)際際完成成工作作的預(yù)預(yù)算成成本(BCWP)BCWP((BudgetCostofWorkPerformed))也叫做做盈值值。經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的在在同一一計(jì)劃劃時(shí)間間內(nèi)實(shí)實(shí)際完完成工工作的的預(yù)算算成本本。項(xiàng)項(xiàng)目全全部完完成時(shí)時(shí),該該直應(yīng)應(yīng)等于于計(jì)劃劃完成成工作作的預(yù)預(yù)算成成本。。它是實(shí)實(shí)際完完成工工作的的價(jià)值值掙值((盈值值)=完成成工作作量預(yù)算算費(fèi)用用(3)實(shí)際際完成成工作作的實(shí)實(shí)際成成本((ACWP))是在同同一計(jì)計(jì)劃時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi)實(shí)際際完成成工作作的實(shí)實(shí)際成成本。。為完成成這些些工作作所支支出的的實(shí)際際花費(fèi)費(fèi)。ACWP=實(shí)際完完成工工作量量預(yù)算算單位位費(fèi)用用盈值的的概念念盈值實(shí)實(shí)際上上是衡衡量已已完成成工作作所花花費(fèi)的的資源源量((資金金、工工時(shí))),或或以花花費(fèi)的的資源源量所所對(duì)應(yīng)應(yīng)完成成工作作的一一種計(jì)計(jì)量值值。可用圖圖表示示衡量實(shí)施效果的傳統(tǒng)方法:實(shí)際花費(fèi)的資源量與計(jì)劃花費(fèi)的資源量比較盈值法實(shí)際花費(fèi)的資源量與該項(xiàng)花費(fèi)所獲盈值比較成本偏偏差::已完成成工作作的預(yù)預(yù)算成成本減減去已已完成成工作作的實(shí)實(shí)際成成本。。成本偏偏差=BCWP-ACWP進(jìn)度偏偏差已完成成工作作的預(yù)預(yù)算成成本減減去計(jì)計(jì)劃工工作的的預(yù)算算成本本。進(jìn)度偏偏差=BCWP-BCWS成本執(zhí)執(zhí)行指指數(shù)已完成成工作作的預(yù)預(yù)算成成本與與已完完成工工作的的實(shí)際際成本本的比比值。。聯(lián)合管管理時(shí)間資源實(shí)際額預(yù)算額檢查日期實(shí)際完成工作的預(yù)算成本BCWP(已獲支付款項(xiàng)或盈值所對(duì)應(yīng)應(yīng)完成的工作)成本偏差進(jìn)度偏差預(yù)計(jì)成本超支工期延誤計(jì)劃完成工作的預(yù)算成本(BCWS)實(shí)際完成工作的實(shí)際成本ACWP(實(shí)際開支)實(shí)際值預(yù)測(cè)值9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。20:39:5820:39:5820:391/1/20238:39:58PM11、以我我獨(dú)沈沈久,,愧君君相見見頻。。。1月-2320:39:5820:39Jan-2301-Jan-2312、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。20:39:5820:39:5820:39Sunday,January1,202313、乍見翻疑疑夢(mèng),相悲悲各問年。。。1月-231月-2320:39:5920:39:59January1,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國(guó)國(guó)見青山。。。01一月月20238:39:59下下午20:39:591月-2315、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。。一月238:39下午午1月-2320:39January1,202316、行動(dòng)出成果果,工作出財(cái)財(cái)富。。2023/1/120:39:5920:39:5901January202317、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。8:39:59下下午午8:39下下午午20:39:591月月-239、沒有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功!!。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。20:39:5920:39:5920:391/1/20238:39:59PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2320:39:5920:39Jan-2301-Jan-2312、世間間成事事,不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無無限完完美。。。20:39:5920:39:5920:39Sunday,January1,202313、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2320:39:5920:39:59January1,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。01一月月20238:39:59下下午20:39:591月-2315、楚塞塞三湘湘接,,荊門門九派派通。。。。。一月238:39下下午午1月-2320:39January1,202316、少年十五五二十時(shí),,步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/120:39:5920:39:5901January202317、空山山新雨雨后,,天氣氣晚來來秋。。。8:39:59下下午8:39下下午午20:39:591月-239、楊柳散散和風(fēng),,青山澹澹吾慮。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲??!?0:39:5920:39:5920:391/1/20238:39:59PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。1月-2320:39:5920:39Jan-2301-Jan-2312、越是無能的的人,越喜歡歡挑剔別人的的錯(cuò)兒。20:39:5920:39:5920:39Sunda
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