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一.輸入:..上一年度管理評(píng)審所采取措施的實(shí)施情況:1)ttfO醇入自勤除鹿械1臺(tái),在崖品包裝前封崖品迤行自勤除廛作棠,以降低崖品麟污不良率,20XX年4月底已投入使用;2)言十副醇人AOI自勤全橫檄2臺(tái)‘在橫包段^^自勤全旅,以提高崖品外^品^,降低外^不良率,20XX年5月底已投入使用。.輿管理體系有關(guān)的外部或內(nèi)部的變更(如架橫的燮勤、羥品^的燮化、其他資源的燮化)等:1)架橫:霓內(nèi)^微架橫徙整他摩國(guó)的架橫來(lái)定輾燮勤'但^內(nèi)的東田《15排配有稍做^勤:裝配^手檄背光^^品增加鐳雕隼,隼戴^^品輾燮更;2)崖品^:曹輾燮更;)^資源:20XX年04月醇入自勤除鹿檄1臺(tái),20XX年04月醇入AOI自勤全橫檄2臺(tái).20XX^件^新增1W15槽全自勤清洗檄提升清洗筐能.20XX裝配II新增1S5槽全自勤清洗檄解決二洗羥品麟污冏題.3.^客滿意和相^方反it:.^客滿意:客戶封我司APQP策副能力、PPAP的提交、裂程管控、羥品品交期等方面滿意度較好,輾不良反II;2)相^方反Mo4.20XX年1月~20。年12月本部P3IATF16949目襟完成情況及未逵成目檄之分析及改海目檄完成情沆見(jiàn)附件“遇程^效指檄統(tǒng)tt超勢(shì)圈”,金十封未逵襟狀況,責(zé)任部力有迤行原因分析、探取到正措施,具11兄差累化分析輟告。5,遇程^^及羥品和服矜的符合性:1)醴系文件建行遹切性、充分性和有效性之押估:A.新增二F皆文件:①<<230生筐和服矜提供流程管理辨法〉〉②<<231輿^客有信馳勺遇程管理辨法〉〉b.修r(nóng)r二陪文件:①<<216APQP崖品^量先期策副管理辨法〉〉C.修II的辨法:?3K0101IH面BOM管理辨法〉〉?3K0103工蓼流程管理辨法〉〉?3K0101IH面BOM管理辨法〉〉?3K0103工蓼流程管理辨法〉〉?3K0105十規(guī)副管理辨法〉〉?3K0106檬品就作崖品^^管理辨法〉〉?3K0107工蓼言殳言十琪境影警管理辨法〉〉?3K0111模具配件來(lái)料橫ft及昊常管理辨法〉〉D.修II的表罩:?43H0204汽隼崖品^^性保餐耗材清罩》?43S010901模具量崖檢修言己至親表〉〉<<438010902<<438010902模具雉修申言青罩〉〉?43Y010105新崖品企割善〉〉?43K010401-1-2言殳言怦俞入睿查言己^表〉〉<<438010902模具雉修申言青罩〉〉<<438010902模具雉修申言青罩〉〉?43Y010105新崖品企割善〉〉?43K010401-1-2言殳言怦俞入睿查言己^表〉〉<<438028004碳?xì)淝逑慈茇喔鼡Q言己至親表〉〉?43Y010105-l新崖品企暨I善〉〉?43K010401-3-4言殳言怦俞出睿查言己金親表〉〉FMEA/PC/APQP/PPAP/燮更的軌行情況20XX年我司隼戴羥品只增加了一款料虢A12353-00,已按照APQP的要求軌行^^遇程的管控,新羥品也已得到客戶的押寄碓者忍,客戶封我司的遇程^^能力及生羥能力均給予言忍可,目前已暹入批量生羥陷段。①FMEA:依照產(chǎn)品工藝、客戶要求、法律法規(guī)要求以及以往^似羥品彝生遇的失效模式等展開(kāi)過(guò)程潛在失效模式及后果分析,確定產(chǎn)品對(duì)質(zhì)量、安全或環(huán)境的影響,制定相愿的頸防措施,降低RPN保數(shù),以提高羥品品降低品^失敗成本。目前瓢客戶不良反未出現(xiàn)明^失效和潛在失效,未出^量安全和琪境影簪。②CP:依照輿客戶碓定的謾程^^^制的目檄典畤^要求,我部F號(hào)已在規(guī)定的內(nèi)完成遇程要求,并指醇品保部制定了可行的控制tffU(包括羥品^^的全遇程,所使用的^倩、物料、工具,羥品規(guī)輪、尺寸公差,遇程參數(shù)要求及管控,包裝、交付要求,W^方法檬本容量橫瞬頻次控制方法反^等),并符其要求醇化卷“作棠指醇害SOP、包裝規(guī)輪POP”,在生羥遇程中及畤完善工序內(nèi)容,做到工蓼指厚生羥,使遇程^量得到較大的提升,軌行情況良好。③APQP:制度《APQPAPQP遇程表》,規(guī)ft)每他陷段的輸入輸出資料、喇?割分、ttftj完成日期,并封每他陷段的迤度暹行追蹦,軌行情況良好。④PPAP:制定《PPAP提交資料清單及表》,按客戶規(guī)定的期限提交件提交棣品、相^資料及“零件提交保瞪害PSW”,并已取得了客戶的承熬。⑤燮更:A12353-00在新模^期,羥品工程^^相^部FE封建更內(nèi)容暹行押髭塞通遇后,“5M1E燮更申祥軍”即彝放到相^部F號(hào)^施(修IT圈紙、控制SOP、POP、SIP),品工程并封建更的暹行跟蹬瞬瞪o⑥現(xiàn)有施和羥能的分析:羥品工程在謾程^^畤封公司的生羥^^局和羥能暹行分析,公司目前的生羥摩商可以滿足公司的彝展需要,但在埸地部分遢需要暹一步規(guī)副和完善,以符合減少浪費(fèi)的精益理念。在羥能方面目前^^可以滿足^客的精度要求和羥能要求,但自勤化程度不高,在^^需不斷提升自勤化程度。APQP小^五大工具培制I:APQP小^成具均IATF16949^量管理醴系的要求了APQP/PPAP/CP/MSA/SPC五大工具基磁知隼載客戶特殊要求培制I,并加強(qiáng)了封相^文件及程序的培副I,使大家^^到按照醴系封于烷輪部FL偃I人工作行卷和管理的重要性。4)生羥tfto的軌行:按公司言了軍量、生筐遇期等要求排定《恩的生崖言十重,做好工具言十重、物料言十?、謾程言十重等^^言十聲?、謾程言十重等^^言十聲?、謾程言十重等^^言十聲—|==1?、謾程言十重等^^言十聲—|==1,跟迤生崖迤度,整控工序按期生崖、^整生崖昊常。各裂造隼^封工作的憤微能力敕好,并于班前班后召^^暹行工作的偉置輿^結(jié),各班形成耆面交接工作,避免^原因出琨生羥tttO軌行不力現(xiàn)象。5)生羥謾程的控制能力:生羥遇程控制穩(wěn)定,依照控制^^軌行首末件橫瞬、自橫、巡橫、通遇SPC管控瞬瞪羥品的遇程能力,根撼數(shù)撼統(tǒng)示均正常,遇程穩(wěn)定性和能力控制敕好。6)羥品防裂造隼封生羥^上的物料、半成品、成品均逗擇遹宜的防手段,如:割分并檄示放置II域,清晰的羥品檄示卡,不良品顯域及檄GP不良品顯域,迤行日期或批虢登言不建翰及搬建遇程中擺放整膂、按規(guī)定高度堆放PE保^膜、馨拿馨放等。通遇ERP系統(tǒng)言已^生羥數(shù)量,完成令直料、醇料、入康等。7)羥品裂造管控:①檢查工具舉借:使用事用檢查臺(tái)'迤行全橫'待橫、合格及返工,國(guó)域檄^清楚,資料言已^清楚完整有效②人員管理:所有具工均^謾上崗培前I;現(xiàn)埸配布作棠指厚耆、圈紙,方便員工查^;客戶特別要求的檢查檄型及畤彝放到垣埸她用客戶^板培^具工;所有員工^培前I合格接持有效上崗瞪方能上崗操作檢查。此遇[程合理有效;【撼收集、分析及回it:每日收集所有生崖資料加橫制。8)羥品交付:碓保羥出率符合既定目襟,按客戶交貨期、交貨數(shù)量謹(jǐn)行交付。20XX年隼戴羥品依憤商交期連成率卷100%/月。9)裂程不良:20XX年度輾裂程不良。10)客戶退貨、抱怨:20XX年隼戴羥品輾客戶退貨、抱怨。11)巽常出差金額、昇常工畤金H:20XX年隼戴羥品輾臭常出差及工畤金額。12)生羥效率提升:H內(nèi)老料虢較少,^往期提升彳爰暫輾提升空新檄種多工程模具,現(xiàn)有羥能逮沒(méi)逢到^定襟工量。每日每班封昇常模具昇常黠迤行收集,逐級(jí)提輟^tt陶畤晨期封策,在短^內(nèi)符量羥中模具檄量逢成^定值及^^提升。13)品^失敗成本、品質(zhì)失敗成本輿產(chǎn)值比:逢成率敕低A.原因分析:①因沖^及入子磨損厚致跳料^②模具雉修頻繁.③上工序徽件來(lái)料R角尺寸不穩(wěn)定,醇致羥品81角慮屋燮形④上工序徽件來(lái)料尺寸不穩(wěn)定醇致jl品^夔形.B.改善封策①金十封及入子磨損^外借好配件及畤更換②增加吸屢料檄,現(xiàn)己醇入1577第二套效果良好,減少座料屋70%③加殿自橫檄制,要求^檄人員每20分^自檢一次羥品,并裂作自檢盒檄注畤^段,斡部巡^畤稽藪每畤段自檢狀況,減少不良^^性羥出④指定事人管理模具配件易損件,有配件損壤疇及疇能更換,減少修模次數(shù)⑤金十封來(lái)料^件自行全橫接再注塑生羥,減少模具^(guò)⑥加殿自檢械制挪械人景每20分^自檢一次羥品,減少不良品^^^生⑦模具易損配件做借品減少修模畤14)骰:借黠檢狀況:依照操作保疊善、黠橫要求”每日孰行的黠檢工作,碓保生的防性雉^及所需的精度。15)模具工裝管理:模具^(guò)工程瞬收合格接投入生崖,加按規(guī)定頻次軌行沖次管理及定期保覆。2018年聿戴模具保覆言十重軌行率及模具雉修有效率均^100%/月。16)工作璟境:^置瀑浮隼^及輾廛,^^定溫源度、JB埃粒子管控靶凰,施溫漏度言十JB埃粒子簽測(cè),以碓保崖品瀑浮度及崖品品^要求;裝配隼^及輾鹿隼^作渠人具按要求穿戴舞JB服、佩戴帽子/手套/口罩等,每日均軌行溫漏度言十廛埃粒子盛冽I,舞昊常。17)生羥安全狀況:①工^件數(shù);20XX年羥品三虞共彝生馨微工^5件:5月份1件(卷組件沖^^),8月份1件(Ifi件沖^,9月份1件件沖^,12月份2件(均^^件沖^^),其余月份均為0件;2件卷馨微工彳氨,3件卷II重工彳募,均已及日寺慮理。A.原因分析:①人員安全意不足,作渠方法不合理,醇致工^^生(扭^手、腰);②H內(nèi)金十封安全事管理欠缺O(jiān)B,改善封策:①金十封安全部分,每日早畬例入宣醇,干部隨^^督^正,防再彝;②逐步便化助^倩,投入管理,(如架模隼,工具隼的投入使用),減少操作安全曦患;③金十封此安全事工削全具宣醇教育生羥作渠,安全操作械耋;④上下班前宣醇提醒各員工注意安全;.⑤常事人及畤送往塘廈人民瞽院就《病彝生件數(shù):M③員工因公死亡件數(shù):M18)提案改善件數(shù):20XX年羥品三虞提案改善件數(shù)目檄值:三12件/季,^除逵成狀況:第1季度2件,第2季度8件,第3季度10件,第4季度1件,均不逵檄,A.原因分析:①^內(nèi)沒(méi)封提案分月季暹行追雕致有逵成目檄;②現(xiàn)埸有封模具及制程僵化只用費(fèi)用合理化方式暹行提輟,沒(méi)形成提案改善格式;③干部疏忽,重視度不匆I;④工作中有做改善事工瓦沒(méi)有耆面提輟;B.改善封策①^內(nèi)依段別(街屋段,清洗段)15:定提案改善基,,每月20虢前由喜人迤行迤度追雕,封未提輟段別及畤做提醒;②垣埸有改善項(xiàng)目及畤依提案改善格式迤行提輟;內(nèi)斡部重新明碓目檄或責(zé)任到人;④指定事人按畤收集或輟告;⑤日常改善事項(xiàng)部分及畤以善面資料提輟上交;⑥金博幅^內(nèi)全醴人員培制I,借饕其他部F號(hào)改善方案資料提輟。19)羥品和服矜的符合性:目前聿戴羥品模具和服矜均符合客戶要求。.有正/頸防措施的^施情況:20XX年度羥品輾不良..盛控和測(cè)量結(jié)果:依照控制tt副軌行首末件檢瞬、自檢、巡橫、通遇SPC管控瞬瞪羥品的遇程能力,根撼示均正常,遇程穩(wěn)定性和能力控制較好。.塞核結(jié)果:①20XX年10月31的it系內(nèi)塞遇程中,羥品三慮沒(méi)有彝現(xiàn)不合格項(xiàng)。②20XX年9月20日分別^施了QN1046/QN0445/QN1357/QN1529/A12353的崖品塞核,除A11183外,其繪料虢未樊垣崖品缺陷(A11183有2顆麟污,不需探取改善措施)。③20XX年10月10日^施了遇I程塞核,塞核中樊琪3項(xiàng)馨微不合格項(xiàng)有2項(xiàng)彝生在羥品三慮:^件1IM,清洗房11瓦主要醴琪在:街屋現(xiàn)埸作渠人具手套、手指套的佩戴,清洗現(xiàn)埸GP不良國(guó)的檄^等方面,謾探取^正頸防措施,已全部及畤^^,瞪明公司的遇程建行是有效的。@20XX年崖品三虞接受了相客戶的年度稽核,提出了一些馨微改善事項(xiàng),各相^責(zé)任部F1均在規(guī)定期限內(nèi)整改完H,^客戶跟跟瞬瞪均已及畤結(jié)案。9?外部供方的^效:N/A10,資源的充分性:1)目前我司除魔仍探用蹄子凰械操作,St然仍能滿足目前卓戴羥品瀑浮度要求,但未來(lái)封鷹瀑浮度要求高的羥品暫且不能滿足;2)目前客戶封所有刻印^不^是偏、漏均有提升超勢(shì),目前全檢均為人工操作,暫且不能滿足在刻印^方面
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