支行2023年上半年工作總結(jié)

第4頁共4頁支行202?2年上半年?工作總結(jié)?截止___?月底，全行?各項存款余?額？萬元，?較年初凈增?？萬元，市?場新增占比?？%，完成?全年計劃的?？%，其中?對公存款達?到了？萬元?，比年初新?增？萬元，?新增額絕對?額當?shù)赝瑯I(yè)?排名第二。?同業(yè)存款余?額？萬元，?較年初凈增?？萬元，完?成全年計劃?的？%，當?地同業(yè)排名?第一。全行?各項貸款余?額？萬元（?含貼現(xiàn)__?_萬元），?較年初增長?？萬元，市?場新增占比?？%，新增?額絕對額當?地排名雙第?一。實現(xiàn)中?間業(yè)務(wù)收入?？萬元，完?成全年計劃?的？%，當?地同業(yè)排名?第一，實現(xiàn)?帳面利潤？?萬元。一?、負債業(yè)務(wù)?全面領(lǐng)先同?業(yè)自營銷?活動開展以?來，支行將?負債業(yè)務(wù)作?為打造區(qū)域?主流銀行的?重要抓手快?速推進，在?全行上下掀?起了旺季營?銷熱潮，負?債業(yè)務(wù)發(fā)展?全面領(lǐng)先同?業(yè)。（一?）早定目標?，開展攻堅?為實現(xiàn)存?款增量市場?占比的領(lǐng)先?地位，早在?去年__月?份在全面分?析同業(yè)競爭?形勢的基礎(chǔ)?上，就認真?開始謀劃今?年存款工作?計劃。針對?銀行同業(yè)存?款競爭激烈?的嚴峻形勢?，及早制定?了旺季營銷?和全年責任?目標，成功?營銷了光力?士、沙溝村?、計劃局等?單位分紅及??？?。截至?__月末，?該行存款余?額達到億元?，比年初凈?增億元，同?業(yè)占比，居?同業(yè)第一。?（二）狠?抓客戶基礎(chǔ)?工作，擴大?客戶群我?行一是成立?了以分管行?長為組長的?公關(guān)小組，?加強了營銷?力度；二是?及早部署。?為讓員工真?正認識到對?公開戶的重?要性，旺季?競賽活動初?就對對公帳?戶的營銷作?了全面的分?工部署，對?重點客戶和?所有的機構(gòu)?客戶進行了?全面梳理，?一戶一策，?逐戶攻關(guān)，?責任到人；?三是加大考?核力度，定?期對營銷情?況進行通報?，確保獎勵?兌現(xiàn)到人。?截至__月?底我行對公?結(jié)算類帳戶?達到了戶，?比年初新增?（三）狠?抓同業(yè)存款?成效顯著?今年以來，?我們狠抓同?業(yè)存款__?_工作，高?度重視與同?業(yè)客戶往來?、合作、交?流，密切了?與農(nóng)村信用?社的關(guān)系，?取得了顯著?成效。截至?__月__?日，同業(yè)存?款余額__?_億元，較?年初增加_?__億元，?在當?shù)赝瑯I(yè)?和系統(tǒng)內(nèi)排?名第一。?二、加大對?重點領(lǐng)域的?信貸投放，?加速信貸結(jié)?構(gòu)優(yōu)化調(diào)整?__年，?支行認真貫?徹執(zhí)行上級?行信貸工作?戰(zhàn)略部署，?按照穩(wěn)健發(fā)?展與規(guī)模擴?張指導思想?，實施“有?保有壓、有?進有退”的?經(jīng)營方針，?積極拓展信?貸業(yè)務(wù)市場?，爭取重點?客戶和重大?項目，進一?步加強優(yōu)質(zhì)?信貸市場競?爭，加速信?貸結(jié)構(gòu)調(diào)整?，促進信貸?工作可持續(xù)?發(fā)展。（?一）加強對?優(yōu)質(zhì)重點客?戶的信貸營?銷力度一?是調(diào)查落實?該行已有優(yōu)?質(zhì)信貸客戶?的發(fā)展動向?和資金需求?情況，加大?信貸支持力?度，做強做?優(yōu)一批重點?客戶；二是?抓住城市發(fā)?展規(guī)劃所提?供的金融商?機，加強與?政府有關(guān)部?門的聯(lián)系溝?通，積極營?銷競爭優(yōu)質(zhì)?重點項目，?滿足客戶項?目的合理融?資需求，搶?占業(yè)務(wù)先機?，努力填補?支行在個別?行業(yè)和部分?客戶中的業(yè)?務(wù)空白；?（二）加強?對貿(mào)易融資?及小客戶信?貸市場的營?銷力度在?大型優(yōu)質(zhì)信?貸客戶融資?渠道日益多?元化的今天?，中小客戶?無疑將是今?后銀行業(yè)發(fā)?展的基石，?而貿(mào)易融資?無疑是目前?我行有效開?拓中小企業(yè)?信貸市場的?主推產(chǎn)品。?(三加大?個人客戶信?貸市場營銷?力度近年?來，F(xiàn)D房?地產(chǎn)市場發(fā)?展迅速，F(xiàn)?D支行牢牢?抓住市場先?機，與當?shù)?大型優(yōu)質(zhì)房?地產(chǎn)企業(yè)W?W、EE、?RR等建立?全面合作關(guān)?系，通過優(yōu)?化個貸工作?程序、加大?考核力度，?優(yōu)先發(fā)展個?人住房按揭?、個人房屋?抵押、個人?質(zhì)押貸款等?個人信貸產(chǎn)?品，不斷提?高市場份額?。三、夯?實基礎(chǔ)強筋?骨，加強內(nèi)?控促發(fā)展?我行在積極?推動業(yè)務(wù)快?速健康發(fā)展?的同時，緊?緊圍繞“三?無兩安全”?目標，扎實?推進“基礎(chǔ)?管理收效年?”活動，全?面樹立“內(nèi)?控優(yōu)先”理?念，上半年?內(nèi)控管理工?作取得明顯?成效。（?一）深入開?展___倡?廉教育，認?真落實黨風?廉政建設(shè)責?任制一是?抓好中心組?的學習。制?定、落實學?習計劃，_?__中心組?成員開展_?__倡廉理?論學習、科?學發(fā)展觀理?論學習、政?治理論學習?以及法律法?規(guī)學習等。?二是層層簽?訂黨風廉政?建設(shè)責任書?，量化黨風?廉政建設(shè)責?任制考評內(nèi)?容，并對落?實“黨風廉?政建設(shè)責任?制”情況及?時檢查、及?時考核、及?時通報。三?是加大黨務(wù)?、行務(wù)公開?的力度與范?圍，加強黨?內(nèi)外監(jiān)督。?定期___?召開職工座?談會，不定?期深入部門?及網(wǎng)點員工?，廣泛征求?意見建議，?為員工建言?獻策搭建平?臺，找準差?距，明確努?力方向。五?是加強員工?政治思想教?育。緊密結(jié)?合經(jīng)營管理?中暴露出來?的各種思想?問題，堅持?以人為本，?進行深入細?致的思想政?治工作。?（二）深入?開展風險排?查，切實做?好案件防范?工作著重?抓好了以大?額存款進出?情況，未兌?付大額銀行?承兌匯票的?承兌簽發(fā)、?大額承兌匯?票貼現(xiàn)及其?資金支取情?況，賬戶管?理情況等重?要風險點的?防控治理工?作。繼續(xù)抓?好員工失范?行為排查。?（三）繼?續(xù)落實保衛(wèi)?工作責任制?，全面提升?安全保衛(wèi)工?作整體水平?一是加強?安防設(shè)施建?設(shè)，不斷提?升技防工作?管理水平。?認真落實《?金融機構(gòu)營?業(yè)場所和金?庫安全防范?設(shè)施建設(shè)許?可實施辦法