應(yīng)急管理中的領(lǐng)導者角色定位課件

應(yīng)急管理中的領(lǐng)導者角色定位大家一起熱熱身游戲：左手和右手活動目的：測試靈敏度，提升應(yīng)變力活動時間：10分鐘操作步驟：

1、每個人將左手張開伸向左側(cè)人，手掌心向下；然后把右手食指垂直放到右側(cè)人的掌心下。

2、當喊到“3”的時候，左手設(shè)法抓住左側(cè)人的食指，右手設(shè)法逃掉?！镉螒蚩偨Y(jié)：第一部分：認識突發(fā)公共事件原唐山市青少年宮二層磚混結(jié)構(gòu)樓房圖：吉化發(fā)生爆炸后，苯類污染物流入第二松花江，造成重大水污染事件。2005年11月，航拍受污染的松花江。(國新圖庫)

陜西銅川礦礦難加強應(yīng)急管管理，提高高預(yù)防和處處置突發(fā)公公共事件的的能力，是是考驗黨委委政府、各各級領(lǐng)導干干部的重要要指標，是是現(xiàn)代政府府全面履行行政府職能能，提高黨黨的執(zhí)政能能力和領(lǐng)導導水平，構(gòu)構(gòu)建社會主主義和諧社社會的重要要內(nèi)容。應(yīng)急企業(yè)加強應(yīng)急管理工作，是保證企業(yè)安全穩(wěn)定運行的重要條件。是維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的重要保障。突發(fā)發(fā)公公共共事事件件含義義特點點種類類突發(fā)公共事件?什么么是是突突發(fā)發(fā)公公共共事事件件？？突發(fā)發(fā)公公共共事事件件，指突突然然發(fā)發(fā)生生，，造造成成或或者者可可能能造造成成重重大大人人員員傷傷亡亡、、財財產(chǎn)產(chǎn)損損失失、、生生自然然災(zāi)災(zāi)害害事故故災(zāi)災(zāi)難難公共共衛(wèi)衛(wèi)生生社會會安安全全突發(fā)發(fā)事事件件的的分分類類分分級級預(yù)警警級級別別一般般較大大重大大特別別重重大大突發(fā)發(fā)公公共共事事件件的的特特點點:突發(fā)發(fā)性性緊急急性性復(fù)雜雜性性危害害性性公共共性性雙重重性性連鎖鎖性性連鎖鎖性性：：“蝴蝶蝶效效應(yīng)應(yīng)””2007年豬豬肉肉領(lǐng)領(lǐng)漲漲，，CPI頻頻頻摸摸高高國家家統(tǒng)統(tǒng)計計局局綜綜合合司司2007-12-11企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)急急管管理理，，指指企企業(yè)業(yè)通通過過建建立立完完善善的的應(yīng)應(yīng)急急管管理理體體系系、、體體制制、、機機制制，，對對各各類類突突發(fā)發(fā)事事件件進進行行有有組組織織、、有有計計劃劃、、持持續(xù)續(xù)動動態(tài)態(tài)的的管管理理活活動動。。其目目的的是是有有效效地地預(yù)預(yù)防防與與處處置置各各類類突突發(fā)發(fā)事事件件，，為為社社會會提提供供公公共共安安全全，，促促進進經(jīng)經(jīng)濟濟社社會會的的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)穩(wěn)穩(wěn)定定發(fā)發(fā)展展。。第二二部部分分：：應(yīng)急急管管理理中中的的領(lǐng)領(lǐng)導導者者角角色色定定位位一、、走走進進案案例例甘肅肅蘭蘭州州化化工工廠廠爆爆炸炸案案思考考題題:領(lǐng)導導干干部部在在突突發(fā)發(fā)公公共共事事件件中中角角色色定定位位?領(lǐng)導導干干部部應(yīng)應(yīng)發(fā)發(fā)揮揮什什么么作作用用？？二、、經(jīng)經(jīng)驗驗分分享享應(yīng)急急管管理理中中的的領(lǐng)領(lǐng)導導者者角角色色定定位位:溝通者組織者協(xié)調(diào)者控制者領(lǐng)導導作作用用具具體體表表現(xiàn)現(xiàn)在在………“總””總總攬攬全全局局，，總總結(jié)結(jié)提提高高“斷””當當機機立立斷斷“快””反反應(yīng)應(yīng)快快捷捷“穩(wěn)””穩(wěn)穩(wěn)定定民民心心三、、領(lǐng)導導者者角角色色塑塑造造———提升升應(yīng)應(yīng)急急管管理理領(lǐng)領(lǐng)導導力力《中華華人人民民共共和和國國突突發(fā)發(fā)事事件件應(yīng)應(yīng)對對法法》目錄錄第一一章章總總則則第二二章章預(yù)預(yù)防防與與應(yīng)應(yīng)急急準準備備第三三章章監(jiān)監(jiān)測測與與預(yù)預(yù)警警第四四章章應(yīng)應(yīng)急急處處置置與與救救援援第五五章章事事后后恢恢復(fù)復(fù)與與重重建建第六六章章法法律律責責任任第七七章章附附則則領(lǐng)導導力力預(yù)防防預(yù)預(yù)警警能能力力綜合合處處置置能能力力善后后處處理理能能力力事前前事后后事中中事前前提高高預(yù)預(yù)防防預(yù)預(yù)警警能能力力預(yù)案演習信息事前1、信信息息管管理理能能力力問題題積積累累矛盾盾凸凸現(xiàn)現(xiàn)對峙峙僵僵持持事態(tài)態(tài)平平息息形成成騷騷亂亂群體體性性突突發(fā)發(fā)事事件件的的五五個個階階段段學會會識識別別危危機機對容容易易引引發(fā)發(fā)公公共共危危機機事事件件的的危危險險源源、、危危險險區(qū)區(qū)域域進進行行調(diào)調(diào)查查、、登登記記、、風風險險評評估估，，定定期期進進行行檢檢查查、、監(jiān)監(jiān)控控，，并并責責令令有有關(guān)關(guān)單單位位采采取取安安全全防防范范措措施施。。“從偶然中發(fā)現(xiàn)必然2、預(yù)預(yù)案案編編制制能能力力確定定問問題題及及等等級級確定定目目標標及及任任務(wù)務(wù)方案案執(zhí)執(zhí)行行規(guī)規(guī)劃劃后勤勤保保障障：：應(yīng)急急物物資資儲儲備備、、應(yīng)應(yīng)急急設(shè)設(shè)施施、、經(jīng)經(jīng)費費總體體應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案、、專專項項應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案部門門應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案、、企企事事業(yè)業(yè)單單位位應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案預(yù)則則立立，，不不預(yù)預(yù)則則廢廢3、模模擬擬演演習習組組織織能能力力事中中提高綜合合處置能能力協(xié)調(diào)溝通決策事中1、應(yīng)急決決策能力力快速決策策“以為為本””盡量避免免過度分分析2、協(xié)調(diào)控控制能力力信息預(yù)警咨詢行動計劃評估指揮體系3、信息溝溝通能力力如何面對對媒體？？第三十九九條有有關(guān)單位位和人員員報送、、報告突突發(fā)事件件信息，，應(yīng)當做做到及時時、客觀觀、真實實，不得得遲報、、謊報、、瞞報、、漏報。。第五十四四條任任何單單位和個個人不得得編造、、傳播有有關(guān)突發(fā)發(fā)事件事事態(tài)發(fā)展展或者應(yīng)應(yīng)急處置置工作的的虛假信信息?！丁吨腥A人民民共和國國突發(fā)事事件應(yīng)對對法》事后提高善后后處理能能力重建總結(jié)心理事后堅持以人人為本、、人民內(nèi)內(nèi)部矛盾盾處理的的原則最好的危危機管理理，就是是預(yù)防危危機的發(fā)發(fā)生堅持“抓早、抓抓小、抓抓細”應(yīng)急處理理的第一一要務(wù)是是控制事事態(tài)，避避免免出現(xiàn)最最壞結(jié)局局關(guān)于突發(fā)發(fā)公共事事件應(yīng)對對的重要要語錄雖然行動動不一定定能夠完完全實現(xiàn)現(xiàn)控制，，但是不不行動卻卻肯定會會使危機機處于失失控狀態(tài)態(tài)突發(fā)事件