年度研發(fā)策略規(guī)劃管理

啟思管理咨詢有限公司求真為善愛美合一求真為善愛美合一策略管理年度研發(fā)策略規(guī)劃年度研發(fā)策略規(guī)劃1、研究發(fā)展的方向：研究開發(fā)是企業(yè)自主性的根源，也是攸關(guān)企業(yè)未來成長的關(guān)鍵因素，研究開發(fā)包括三個方向：年度研發(fā)策略規(guī)劃

A．基礎(chǔ)研究：基礎(chǔ)研究是企業(yè)長年的心血結(jié)果，是支持企業(yè)事業(yè)的主干。年度研發(fā)策略規(guī)劃

B．新產(chǎn)品開發(fā)：指因應(yīng)某項市場的需求，并透過商品企劃的開發(fā)程序，開發(fā)設(shè)計新的產(chǎn)品。年度研發(fā)策略規(guī)劃

C．產(chǎn)品改良：改良現(xiàn)有的產(chǎn)品，延續(xù)產(chǎn)品的生命周期。年度研發(fā)策略規(guī)劃研究開發(fā)的投入到產(chǎn)出，是一項持續(xù)不斷的工作，企業(yè)的研究發(fā)展計劃，多半為五年計劃，年度的研究發(fā)展計劃是將五年計劃的一個年度更加具體化。年度研發(fā)策略規(guī)劃二．會影響研究開發(fā)策略的因素：1．商品壽命的縮短：2．技術(shù)復(fù)雜化：3．開發(fā)所須投入的資源增加：4．掌握世界的技術(shù)動向：5．科學(xué)、技術(shù)、市場必須合而為一：6．年度研發(fā)策略年度研發(fā)策略規(guī)劃

1．商品壽命的縮短：產(chǎn)品的壽命愈來愈短，產(chǎn)品的價值也急速往下降，對企業(yè)而言，有兩種意義。第一：必須常常改良技術(shù)；第二：必須有效的開發(fā)產(chǎn)品。也就是說要加速開發(fā)速度。年度研發(fā)策略規(guī)劃2．技術(shù)復(fù)雜化：由於多功能的產(chǎn)品相繼推出，產(chǎn)品需要結(jié)合各種領(lǐng)域的技術(shù)，使技術(shù)更加復(fù)雜化。年度研發(fā)策略略規(guī)劃3．開發(fā)所須投入入的資源增加加：開發(fā)產(chǎn)品，要要投入大量的的人、物、金金。不僅研究究經(jīng)費(fèi)龐大。。年度研發(fā)策略略規(guī)劃同時，要有優(yōu)優(yōu)秀的人力及及有效的控制制時間，對企企業(yè)而言，選擇性的從事研究開開發(fā)及尋求其其它廠商的合合作，成為研研發(fā)策略的一一個重點(diǎn)。年度研發(fā)策略略規(guī)劃4．掌握世界的技技術(shù)動向：技術(shù)無國界，，要以世界性性的眼光，了了解自己的技技術(shù)，在業(yè)界界間的地位，，因此要掌握握世界的技術(shù)術(shù)動向年度研發(fā)策略略規(guī)劃5．科學(xué)、技術(shù)、、市場必須合而為一：企業(yè)要能運(yùn)用用科學(xué)的發(fā)明明，將其技術(shù)術(shù)用在能滿足足市場需求的的創(chuàng)新上，有有效的結(jié)合科科學(xué)、技術(shù)、、市場，才能能縮短科學(xué)與與市場的距離離年度研發(fā)策策略規(guī)劃6．年度研發(fā)策策略必須能與企企業(yè)的愿景、事業(yè)價價值、目標(biāo)標(biāo)相一致。。年度研發(fā)策策略規(guī)劃年度研發(fā)策策略規(guī)劃四．研究開開發(fā)策略的的三步驟：：1．首先確定市市場哪些需需求要靠變變動來因應(yīng)應(yīng)？并觀測測需求會朝朝什么方向向發(fā)展？年度研發(fā)策策略規(guī)劃如：化學(xué)產(chǎn)產(chǎn)品使用上上的安全要要求，愈來來愈嚴(yán)格，，企業(yè)要開開發(fā)出能安安全使用的的產(chǎn)品，在在技術(shù)上必必須求得具具備這項技技術(shù)的能力力。年度研發(fā)策策略規(guī)劃2．為了因因應(yīng)那些市市場需求變變化而制造造產(chǎn)品時，，技術(shù)上要要改變哪些些要素？找找出可因應(yīng)應(yīng)的要素技技術(shù)。年度研發(fā)策策略規(guī)劃A．列出產(chǎn)品系系列及與其其有關(guān)的要要素技術(shù)，以清楚各各要素技術(shù)術(shù)在產(chǎn)品系系列上所扮扮演的角色色。年度研發(fā)策策略規(guī)劃B．找出市場（（環(huán)境因素素）的要求求對哪些技技術(shù)要素會會有影響，并會波及及哪些產(chǎn)品品，這些技技術(shù)要素即即成為有待待突破的瓶瓶頸。年度研發(fā)策策略規(guī)劃C．透過BCG矩陣，評評估各產(chǎn)品品對公司的的重要性，再依上面面B項之要要素技術(shù)對對產(chǎn)品的影影響，來判判定技術(shù)要要素對事業(yè)業(yè)的影響度度。年度研發(fā)策策略規(guī)劃3.如何開發(fā)這這些技術(shù)要要素？一項技術(shù)的的研究可能能可以用在在不同的技技術(shù)要素上上，因此要?dú)w納納以找出