烘焙食品領域：元祖股份企業(yè)組織結構及部門職責

元祖股份企業(yè)組織結構及部門職責（所屬領域：烘焙食品）2019年5月

目錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 管理總部 42、 法務部 43、 人力資源部 44、 電子商務部 45、 資訊總部 46、 特許部 57、 營運總部 58、 行銷總部 59、 財務總部 510、 生產(chǎn)總部 611、 采購部 6

元祖股份企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責管理總部負責總部各部門的行政接待、公務車輛安排、廠區(qū)消防和安全；保障總部人員的就餐供應；辦公室相關行政規(guī)范和制度工作；與各司管理部相關行政工作的指導與稽核；確保全系統(tǒng)行政后勤服務保障等。法務部負責審核各類法律文書及合同，法律事務處理，日常法律咨詢，知識產(chǎn)權，資質(zhì)證照，法律事務外聯(lián)；負責公共關系調(diào)研，公共關系協(xié)調(diào)，公共事務活動，公開發(fā)布文稿審核，突發(fā)性事件處置，各項榮譽申請、維護等。人力資源部負責建立健全人力資源總部各項規(guī)范操作流程，制定有效的工作計劃及目標。負責建立完善人力資源管理體系及對各子公司人力資源工作的管控，確保公司人力資源系統(tǒng)穩(wěn)定運行等。電子商務部負責虛擬通路布建，以網(wǎng)路平臺開展網(wǎng)絡傳播企劃，促進品牌以及提升產(chǎn)品營銷，為各分司和消費者提供在線電子商務服務等。資訊總部負責資訊故障報修及服務管理、資訊系統(tǒng)規(guī)劃開發(fā)維護、需求變更作業(yè)、考勤機系統(tǒng)使用管理、網(wǎng)絡系統(tǒng)設備管理、視訊會議管理、騰訊通軟件使用管理、應用系統(tǒng)管理、通訊管理、企業(yè)數(shù)據(jù)管理、信息安全管理等。特許部負責特許加盟政策擬定、督導集團內(nèi)部特許加盟流程與工作、特許顧客服務。負責加盟店開店作業(yè)管理、加盟店續(xù)約作業(yè)管理、加盟店日常作業(yè)管理、加盟店關店作業(yè)管理、加盟店裝修預結算作業(yè)管理等。營運總部負責營運系統(tǒng)的建立和運行；保證營運系統(tǒng)的正常營運；制定營運規(guī)劃和目標并實施完成；負責門店日常營運稽核及行銷企劃推廣執(zhí)行和反饋執(zhí)行情況；負責營運相關流程制度體系完善和推行等。行銷總部負責企劃案、商品案、VI視覺、市場推廣、門店檢查；負責公司新品策劃、現(xiàn)有產(chǎn)品檢視改良、商品及年節(jié)營銷規(guī)劃與執(zhí)行、市場調(diào)研（同業(yè)收集）、廣宣主視覺方向制定、商品包材形式等。財務總部負責完善集團年度預算編制制度、實時適度追蹤修訂預算目標與實際達成差異及分析改善；負責完善集團資金年度規(guī)劃、合理調(diào)度及運作集團資金；負責財務制度制定，全系統(tǒng)財務工作之督導管理評核，作業(yè)流程優(yōu)化，管控資本性支出，合并財務報表編制及分析等。生產(chǎn)總部負責組織實施公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，保質(zhì)、保量、如期、合理地完成生產(chǎn)任務，并確保安全文明生產(chǎn)；督導加強產(chǎn)品制程關鍵控制點和產(chǎn)品品質(zhì)等稽核檢查；貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本等采購