picc基本法考試試題及答案

picc基本法考試試題及答案1.有效人力：當(dāng)月個(gè)人FYC≥（）的業(yè)務(wù)人員。(答案：600)2.鉆石人力：是指個(gè)人當(dāng)月FYC達(dá)到（）的，長險(xiǎn)件數(shù)（）件的業(yè)務(wù)人員。(答案：3000，2件)3.持續(xù)率獎(jiǎng)金領(lǐng)取條件：（）以上職級可以領(lǐng)取持續(xù)率獎(jiǎng)金，持續(xù)率獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月，本人當(dāng)月FYC≥（）。(答案：客戶經(jīng)理，600)4.新人入司（）個(gè)月內(nèi)未晉升為客戶經(jīng)理職級，則以后各月的新人訓(xùn)練津貼按50%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。(答案：3)5.被增員人入司職級為見習(xí)客戶經(jīng)理，自首次入司起，增員人每月計(jì)提增員津貼增員人本人當(dāng)月FYC需完成（）方可計(jì)提。(答案：600)6.組織發(fā)展系列共分（）層級，（）職級。(答案：三個(gè)，六個(gè))7.組、部、區(qū)管理津貼及育成津貼與（）（參會(huì)掛鉤）。(答案：主管個(gè)人出勤)8.直轄組短險(xiǎn)開拓津貼=當(dāng)月直轄組短險(xiǎn)傭金合計(jì)×（）。(答案：20%)9.直轄部短險(xiǎn)開拓津貼=當(dāng)月直轄部短險(xiǎn)傭金合計(jì)×（）。(答案：10%)10.當(dāng)主任A直轄的服務(wù)營銷人員B晉升為主任時(shí)，A與B形成一代培育組關(guān)系，A直接培育B；若B又直接培育主任C，則A與C形成（）培育組關(guān)系。(答案：二代)11.自育成關(guān)系建立起的（）考核期，育成的規(guī)模人力、業(yè)績、架構(gòu)100%回算到育成人的維持考核。(答案：第一個(gè))12.2月主任A的組管理津貼是10000元,A的主管養(yǎng)老金個(gè)人計(jì)提（）元。(答案：600)13.績效考核指標(biāo)包含架構(gòu)人力、（）、FYC、13個(gè)月保費(fèi)持續(xù)率、組織架構(gòu)及組織紀(jì)律等考核指標(biāo)。(答案：有效人力)14.見習(xí)客戶經(jīng)理按（）滾動(dòng)進(jìn)行考核與職級調(diào)整，達(dá)到晉升客戶經(jīng)理?xiàng)l件的即予晉升。(答案：月)15.見習(xí)客戶經(jīng)理以上職級的業(yè)務(wù)人員，自本次考核起始月至最近的考核時(shí)間，如果不足一個(gè)完整考核期的則不參與維持考核，可參與（）考核。(答案：晉升)16.見習(xí)客戶經(jīng)理自任職見習(xí)客戶經(jīng)理起三個(gè)月內(nèi)累計(jì)FYC達(dá)到（），自次月起晉升為客戶經(jīng)理。(答案：1600)17.自任職月起連續(xù)三個(gè)月FYC為（），或自任職月起9個(gè)月內(nèi)未晉升為客戶經(jīng)理，自次月起終止代理合同。(答案：0)18.客戶經(jīng)理如想晉升為主任，最近一個(gè)考核期個(gè)人月均FYC≥（）；本人及本組內(nèi)的所有被增員人月均FYC≥（）；同一營業(yè)組內(nèi)所轄人力≥（）人，其中（）。(答案：800，4000，直接推薦人力≥2人)19.綜合開拓考核傭金：業(yè)務(wù)人員所銷售的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、健康險(xiǎn)考核保費(fèi)的（）。(答案：10%)20.綜合開拓考核傭金（）計(jì)入所有職級個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的FYC維持考核綜合開拓考核傭金最多可計(jì)入個(gè)人及團(tuán)隊(duì)晉升考核中FYC考核標(biāo)準(zhǔn)的30%。(答案：100%)21.直轄組（部）當(dāng)月有效人力占比=直轄組（部）當(dāng)月有效人力（含當(dāng)月新增人力）/直轄組（部）（）。A.月初人力(正確答案)B.月末人力C.在冊人力22.年齡超過（）周歲的營銷員不享受業(yè)務(wù)人員福利保障。A.60B.55(正確答案)C.5023.晉升考核標(biāo)準(zhǔn)未滿一個(gè)完整考核期的按一個(gè)完整考核期個(gè)人及團(tuán)隊(duì)FYC業(yè)務(wù)總量標(biāo)準(zhǔn)考核的（）倍。A.1B.1.2(正確答案)C.1.524.關(guān)于增員津貼下列說法正確的是（）A.各職級業(yè)務(wù)員都可以終身計(jì)提B.推薦人達(dá)成0.4Q就可以計(jì)提C.第三年增員津貼比例為6%(正確答案)25.客戶經(jīng)理維持考核要求個(gè)人月均FYC（）A.400B.600C.800(正確答案)26.組管理津貼調(diào)整系數(shù)分別是（）A.0.8、1.0、1.1(正確答案)B.0.7、1.0、1.1C.0.8、0.9、1.027.按新法營業(yè)部經(jīng)理管理津貼標(biāo)準(zhǔn)，營業(yè)部經(jīng)理最高可以計(jì)提的比例是（）A.13%B.15%(正確答案)C.17%28.業(yè)務(wù)人員所在機(jī)構(gòu)規(guī)定應(yīng)參會(huì)天數(shù)不少于8天及以上，方可享受新人訓(xùn)練津貼。對(正確答案)錯(cuò)29.若被推薦人先于推薦人晉升為主任，被推薦人及與其具有多重推薦關(guān)系的行銷系列人員均不再回歸給推薦人。對(正確答案)錯(cuò)30.被育成人超越育成人組織發(fā)展系列層級時(shí)，育成人相應(yīng)的本層級育成關(guān)系及利益終止。對(正確答案)錯(cuò)31.見習(xí)客戶經(jīng)理連續(xù)三個(gè)月FYC為零就會(huì)被清退。（）對(正確答案)錯(cuò)32.業(yè)務(wù)人員二次入司也享受新人訓(xùn)練津貼。對錯(cuò)(正確答案)33.當(dāng)月直轄組有效人力3人可以按照組管理津貼調(diào)整系數(shù)1.1倍計(jì)提組管理津貼對錯(cuò)(正確答案)34.業(yè)務(wù)人員自入司考核起三個(gè)月內(nèi)未晉升為客戶經(jīng)理職級或晉升后又降級的，此后各月新人訓(xùn)練津貼按標(biāo)準(zhǔn)的100%發(fā)放。（）對錯(cuò)(正確答案)35.總括：兩條道路（），快速（）樂翻天；（）傭金不打折，（）升總監(jiān)；(答案：自己選，晉升，新人，二十個(gè)月)36.新人：入司身價(jià)（），（）給一年；（）任你挑，（）真是高；(答案：三萬元，新人津貼，五個(gè)檔次，八四津貼)37.增員：入司就可（），所有職級（）；月月傭金（），可以持續(xù)（）；(答案：新增新，可增員，600元，給五年)38.客戶經(jīng)理：（）持續(xù)百分百，（）才能更精彩；（）節(jié)節(jié)高，多拿（）是目標(biāo)；(答案：九五，有效，展業(yè)津貼，績效)39.主任：（）要想高，系數(shù)跟著（）跑；（）算保費(fèi)，育成利益（）；(答案：管理津貼，有效，一箭雙雕，給到老)40.部經(jīng)理：官升一級（），（）要盯牢；（）大直轄，（）做富豪；(答案：津貼高，有效人力，大部大組，自主經(jīng)營)41.總