2023年保險公司員工年度總結_第1頁
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第3頁共3頁2023年?保險公司員?工年度總結?一年來,?__保險_?_公司在省?市公司正確?領導下,依?靠我公司全?體員工的不?懈努力,公?司業(yè)務取得?了突破性進?展,率先在?全省突破保?費收入千萬?元大關。今?年,我公司?提前兩個月?完成了省公?司下達的全?年營銷任務?,各項工作?健康順利發(fā)?展。下面結?合我的具體?分管工作,?談談這一年?來的成績與?不足,作年?度工作總結?一、工作?思想積極?貫徹省市公?司關于公司?發(fā)展的一系?列重要指示?,與時俱進?,勤奮工作?,務實求效?,勇爭一流?,帶領各部?員工緊緊圍?繞“立足改?革、加快發(fā)?展、真誠服?務、提高效?益”這一中?心,進一步?轉變觀念、?改革創(chuàng)新,?面對競爭日?趨激烈的臨?沂保險市場?,強化核心?競爭力,開?展多元化經(jīng)?營,經(jīng)過努?力和拼搏,?公司保持了?較好的發(fā)展?態(tài)勢,為_?_保險公司?的持續(xù)發(fā)展?,做出了應?有的貢獻。?全方面加?強學習,努?力提高自身?業(yè)務素質(zhì)水?平和管理水?平。作為一?名領導干部?,肩負著上?級領導和全?體員工賦予?的重要職責?與使命,公?司的經(jīng)營方?針政策需要?我去貫徹實?施。因此,?我十分本資?料權屬文秘?資源網(wǎng)嚴禁?復制剽竊注?重保險理論?的學習和管?理能力的培?養(yǎng)。注意用?科學的方法?指導自己的?工作,規(guī)范?自己的言行?,樹立強烈?的責任感和?事業(yè)心,不?斷提高自己?的業(yè)務能力?和管理能力?。不斷提?高公司業(yè)務?人員隊伍的?整體素質(zhì)水?平。一年來?,我一直把?培養(yǎng)展業(yè)人?員的業(yè)務素?質(zhì)作為團隊?建設的一項?重要內(nèi)容來?抓,并和經(jīng)?理室一起實?施有針對性?的培訓計劃?,加強領導?班子和員工?隊伍建設。?二、業(yè)務?管理“沒?有規(guī)矩不成?方圓”。要?想使一個公?司穩(wěn)步發(fā)展?,必須制定?規(guī)范加強管?理。管理是?一種投入,?這種投入必?定會產(chǎn)生效?益。我分管?的是業(yè)務工?作,更需要?向管理要效?益。只有不?斷完善各種?管理制度和?方法,并真?正貫徹到行?動中去,才?能出成績、?見效益。業(yè)?務管理中我?主要做了以?下工作1?、根據(jù)市公?司下達給我?們的全年銷?售任務,制?定各個部室?的周、月、?季度、年銷?售計劃。制?定計劃時本?著實事求是?、根據(jù)各個?險種特點、?客戶特點,?部室情況確?定每個部室?合理的、可?實現(xiàn)的目標?。在目標確?定之后,我?本著“事事?落實,事事?督導”的方?針,通過加?強過程的管?理和監(jiān)控,?來確保各部?室目標計劃?的順利完成?。2、作?為分管業(yè)務?的經(jīng)理我十?分注重各個?展業(yè)部室的?團隊建設。?一直注重部?室經(jīng)理和部?室成員的思?想和業(yè)務素?質(zhì)教育。一?年來,我多?次___形?勢動員會、?業(yè)務研討會?,開展業(yè)務?培訓活動,?___家學?知識、找經(jīng)?驗,提高職?工全面素質(zhì)?。培訓重點?放在學習保?險理論、展?業(yè)技巧的知?識上,并且?強調(diào)對團隊?精神的培育?。學習促進?了各個團隊?自身素質(zhì)的?不斷提高,?為公司的持?續(xù)、穩(wěn)定發(fā)?展打下扎實?的基礎。?3、幫助經(jīng)?理室全面推?進薪酬制度?創(chuàng)新,不斷?夯實公司基?礎管理工作?。建立與崗?位和績效掛?鉤的薪酬制?度改革。今?年,我緊緊?圍繞職位明?確化、薪酬?社會化、獎?金績效化和?福利多樣化?“四化”目?標,全面推?進企業(yè)薪酬?體制改革。?初步建立了?一個能上能?下,能進能?出,能夠充?分激發(fā)員工?積極性和創(chuàng)?造性的用人?機制。三?、部室負責?工作除了?業(yè)務管理工?作,我還兼?任了營銷一?部的經(jīng)理。?營銷一部營?銷員只有一?名,我的業(yè)?務主要是面?向大客戶。?我的大客戶?業(yè)務主要是?生資公司的?。根據(jù)生資?公司車隊的?特點,在原?有車輛保險?的基礎上,?我在全市首?先開辦了針?對營本資料?權屬文秘資?源網(wǎng)嚴禁復?制剽竊業(yè)性?貨車的貨運?險。貨運險?的開辦既為?客戶提供了?安全保障又?增加了公司?保費收

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