機(jī)修工會議發(fā)言稿

機(jī)修工會議發(fā)言稿機(jī)?修工工作制?度（試行）?為加強(qiáng)企?業(yè)管理，明?確維修人員?工作職責(zé)，?提高機(jī)修管?理水平，保?證設(shè)備正常?運(yùn)行，保障?生產(chǎn)順利進(jìn)?行，特制定?本制度。?一、機(jī)修人?員的工作范?圍。在機(jī)修?車間主任（?副主任）的?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)對責(zé)任機(jī)?臺的日常維?修、保養(yǎng)與?計劃檢修工?作，完成交?辦的臨時性?工作任務(wù)。?二、工作?要求：（機(jī)?臺責(zé)任到人?）1、根?據(jù)公司下達(dá)?的設(shè)備周期?保養(yǎng)計劃、?每周檢修計?劃、當(dāng)日檢?修計劃、對?責(zé)任機(jī)臺進(jìn)?行巡回檢查?、檢修和維?護(hù)，杜絕跑?、冒、滴、?漏的發(fā)生，?努力提高機(jī)?臺利用率，?降低能源消?耗。2、?當(dāng)班突發(fā)機(jī)?械故障，接?到檢修通知?后，立即趕?到現(xiàn)場搶修?，檢修結(jié)束?試機(jī)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)后離開檢?修機(jī)臺；當(dāng)?班不能檢修?的，由生產(chǎn)?車間主任報?生產(chǎn)廠長在?調(diào)度會上安?排機(jī)修車間?限時檢修，?并轉(zhuǎn)入企管?部納入周計?劃考核。?3、配件白?天由機(jī)修人?員到五金庫?領(lǐng)取，夜間?由夜班機(jī)修?人員在交接?班前到五金?庫領(lǐng)取。夜?間特殊情況?無備件時_?__五金庫?倉管員領(lǐng)取?。4、鍋?爐房、污水?處理等車間?外設(shè)備需維?修，白班報?生產(chǎn)廠長通?知機(jī)修車間?主任，由責(zé)?任維修工維?修，夜間直?接通知當(dāng)班?機(jī)修人員維?修，未接到?通知，機(jī)修?人員不得隨?便出車間，?否則按脫崗?、串崗處理?。5、檢?修、保養(yǎng)工?作完畢，剩?余配件和廢?件及時送回?五金庫或廢?料庫；現(xiàn)場?垃圾及污物?立即清理，?做到工完場?凈。三、?績效工作考?核：機(jī)修?工的工資有?崗位產(chǎn)量考?核工資和工?作質(zhì)量考核?工資兩部分?組成（一?）崗位產(chǎn)量?考核工資。?考核出勤天?數(shù)與月產(chǎn)量?。按公司?考勤管理制?度出滿勤，?當(dāng)月生產(chǎn)車?間完成公司?下達(dá)生產(chǎn)計?劃_萬米，?得全崗位工?資。每多（?少）出勤一?天，加（減?）當(dāng)月每日?應(yīng)得工資;?產(chǎn)量每加（?減）一萬米?獎（罰）_?__元。?（二）工作?質(zhì)量考核工?資?？己藱z?修保養(yǎng)計劃?、節(jié)能降耗?、停車時間?。未按工作?要求開展工?作受到的罰?款一并在工?作質(zhì)量考核?工資中扣出?。周期保養(yǎng)?計劃由公司?統(tǒng)一制定，?每周（日）?檢修計劃，?由生產(chǎn)車間?主任編制，?定于每周日?早八點(diǎn)前（?調(diào)度會）報?生產(chǎn)廠長審?核，由機(jī)修?車間主任_?__實施。?計劃一式_?__份，報?總經(jīng)理、生?產(chǎn)廠長、機(jī)?修車間、生?產(chǎn)車間、企?管部各一份?，（缺少配?件每周一報?主管設(shè)備廠?長和企管部?，以便及時?采購配件和?考核）。?1、設(shè)備檢?修、保養(yǎng)責(zé)?任到人，檢?修計劃每周?考核一次，?保養(yǎng)計劃每?月考核一次?，當(dāng)月全面?完成工作任?務(wù)，責(zé)任小?組每人獎勵?___元。?檢修計劃與?保養(yǎng)計劃項?目中，考核?時有一項完?不成每處罰?責(zé)任機(jī)修工?___元。?2、當(dāng)月?責(zé)任機(jī)臺跑?、冒、滴、?漏自查及時?整改，對出?現(xiàn)的限期整?改按時完成?，對責(zé)任小?組每人獎勵?___元。?機(jī)臺跑、冒?、滴、漏（?包括空壓機(jī)?汽管）未及?時處理與接?到限期整改?計劃未按時?完成，每次?每處罰款1?0從獎金中?扣出。3?、設(shè)備故障?停機(jī)考核。?責(zé)任小組每?人獎金為_?__元。責(zé)?任機(jī)修工充?分利用停機(jī)?和刷車時間?對設(shè)備進(jìn)行?維修和保養(yǎng)?。因設(shè)備檢?修、保養(yǎng)不?充分致使機(jī)?臺生產(chǎn)期間?停機(jī)按每小?時罰責(zé)任機(jī)?修工___?元從獎金中?扣出。（扣?除操作工因?操作不當(dāng)而?造成的停機(jī)?時間）4?、設(shè)備出現(xiàn)?故障，機(jī)修?人員接到通?知后未能及?時到位檢修?，每次罰責(zé)?任人___?元。（考核?部門：生產(chǎn)?車間主任、?值班主任、?擋車工）?5、各機(jī)臺?維修保養(yǎng)小?組除完成責(zé)?任機(jī)臺的維?護(hù)保養(yǎng)工作?外，還要按?時完成由機(jī)?修車間主任?統(tǒng)一安排的?工作。不服?從工作調(diào)動?，每次罰款?___元。?6、設(shè)備?檢修、保養(yǎng)?完畢，剩余?配件和廢件?未及時送回?五金庫或廢?料堆，現(xiàn)場?垃圾未清理?到垃圾桶，?每項每次罰?___元。?設(shè)備保養(yǎng)后?油污未擦干?凈，每處罰?___元。?7、因設(shè)?備原因造成?的產(chǎn)品質(zhì)量?問題（試機(jī)?除外），每?次罰責(zé)任機(jī)?修工___?元：8、?設(shè)備檢修記?錄表、交接?班記錄與夜?班機(jī)修記事?本未填寫，?交接事項交?代不清楚，?每項每次罰?___元。?備注?？?核時間以設(shè)?備檢修保養(yǎng)?計劃的最后?一個工作日?為考核時間?。缺少配件?與外協(xié)加工?未返