2023年公司助理年終個(gè)人工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?公司助理年?終個(gè)人工作?總結(jié)__?年以來(lái)我心?中的感受便?是要做一名?合格的總經(jīng)?理助理不難?，但要做一?名優(yōu)秀的總?經(jīng)理助理就?不那么簡(jiǎn)單?了。我認(rèn)為?：一名好的?總經(jīng)理助理?不僅要為人?謙和正直，?對(duì)事業(yè)認(rèn)真?兢兢業(yè)業(yè)。?而且在思想?政治上、工?作能力上更?要專研。我?作為一名年?輕的總經(jīng)理?助理需要學(xué)?習(xí)的東西還?很多很多。?一、思想?修養(yǎng)作為?一名總經(jīng)理?助理，要想?完成工作的?責(zé)任，首先?必須具備各?個(gè)方面綜合?優(yōu)秀的素質(zhì)?，樹(shù)立正確?的世界觀和?人生觀。在?這半年中我?認(rèn)真參加各?種學(xué)習(xí)和活?動(dòng)。有句成?語(yǔ)是：只要?功夫深，鐵?杵磨成針。?是的，作為?一名總經(jīng)理?助理，我在?工作中無(wú)意?中會(huì)考慮不?周顯得毛毛?糙糙，不甚?妥當(dāng)。當(dāng)意?見(jiàn)、建議來(lái)?臨時(shí)，現(xiàn)在?的我不再不?悅，不再拒?絕。而是以?更高的要求?來(lái)要求自己?，努力告誡?自己：換個(gè)?角度靜心仔?細(xì)想想如何?能做的好一?些。二、?素質(zhì)提升?在工作學(xué)習(xí)?生活中我認(rèn)?真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)?，仔細(xì)記錄?，并在工作?之余的空余?時(shí)間認(rèn)真思?考推敲，有?目的的在工?作中進(jìn)行一?些嘗試。在?工作中，我?認(rèn)真投入，?認(rèn)真學(xué)習(xí)。?我感到人人?都是我的師?長(zhǎng)，我能學(xué)?，要學(xué)的東?西還很多。?如：剛來(lái)公?司半年，對(duì)?公司管理和?生產(chǎn)上各個(gè)?方面的情況?一無(wú)所知，?就不能更好?的建言獻(xiàn)策?，當(dāng)好參謀?助手，我能?不懂就問(wèn)，?向管生產(chǎn)的?同事虛心學(xué)?習(xí)請(qǐng)教，思?考，大膽的?與同事之間?探討生產(chǎn)管?理之道。?在空余時(shí)間?，我會(huì)閱讀?一些生產(chǎn)管?理方面的書?籍，網(wǎng)上查?詢有關(guān)相關(guān)?資料，我深?切的感受到?學(xué)習(xí)對(duì)自己?的幫助確實(shí)?很大。三?、工作內(nèi)容?1、思路?決定出路，?思想有多遠(yuǎn)?，舞臺(tái)就有?多大；我們?是腦力勞動(dòng)?者，思維上?的超前，思?路上的開(kāi)闊?，決定了我?們的價(jià)值成?長(zhǎng)空間，帶?給企業(yè)財(cái)富?值的多少；?這方面，我?定位準(zhǔn)確，?能耳聰目明?的做好參謀?工作；我就?相當(dāng)于蜀漢?三國(guó)時(shí)的諸?葛亮！現(xiàn)代?稱之為參謀?，（全力為?公司的發(fā)展?為公司領(lǐng)導(dǎo)?做好參謀）?；在公司能?融入到公司?氛圍和工作?當(dāng)中去，找?準(zhǔn)自己的工?作立足點(diǎn)、?切入點(diǎn)、著?力點(diǎn)，找到?工作的感覺(jué)?，圍繞自己?的中心工作?，上協(xié)調(diào)領(lǐng)?導(dǎo)，下聯(lián)系?群眾員工，?做好群聯(lián)工?作，與各個(gè)?部門同事員?工之間搞好?服務(wù)工作，?管理不拒細(xì)?，參謀不決?斷，助手不?攬權(quán)，不越?權(quán)，不越位?，不缺位，?工作到位，?該請(qǐng)示匯報(bào)?的做到及時(shí)?請(qǐng)示匯報(bào)，?不該看的不?看，不該說(shuō)?的不說(shuō)，不?該聽(tīng)的不聽(tīng)?，不該做的?不做，不傳?播任何影響?員工同事之?間團(tuán)結(jié)和進(jìn)?步的話，給?公司員工思?想管理穩(wěn)定?制造麻煩和?障礙，影響?公司生產(chǎn)的?正?；?。?2、我能認(rèn)?___動(dòng)搞?好車間和部?門的信息收?集、決策，?不斷完善督?促落實(shí)工作?，及時(shí)將工?作落實(shí)情況?，落實(shí)完成?到了哪一步?，進(jìn)展如何?，有什么困?難，有什么?需要改進(jìn)完?善提高的，?及時(shí)捕捉信?息，準(zhǔn)確的?搞好落實(shí)情?況反饋，積?極的做好決?策參謀。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題后先?自己認(rèn)真的?分析問(wèn)題原?因，擬定改?進(jìn)措施方案?，然后請(qǐng)示?總結(jié)匯報(bào)，?給領(lǐng)導(dǎo)解決?問(wèn)題提供決?策參考。?3、在各個(gè)?部門完成總?經(jīng)辦下發(fā)的?工作任務(wù)單?這一點(diǎn)執(zhí)行?力上，我就?是個(gè)鐵面判?官，不論誰(shuí)?出現(xiàn)問(wèn)題，?工作責(zé)任心?不強(qiáng)，沒(méi)有?按要求完成?落實(shí)工作，?堅(jiān)決一查一?糾到底，大?家在工作上?都怕我出現(xiàn)?在他們面前?，怕我又對(duì)?他們進(jìn)行問(wèn)?責(zé)，跟蹤其?的工作抓緊?去落實(shí)完成?；為全面提?升各級(jí)人員?的工作責(zé)任?心，為公司?管理邁上新?的臺(tái)階上推?波助瀾，我?毫不心軟，?恪守原則，?在執(zhí)行力上?堅(jiān)決不打折?扣，如果被?大家給磨平?了，有令不?行；我這點(diǎn)?都做不好的?話，那我這?個(gè)總經(jīng)理助?理也就沒(méi)有?實(shí)質(zhì)存在的?價(jià)值了。?公司助理年?終個(gè)人工作?總結(jié)（二）?__年在?匆忙之中過(guò)?去了，我們?即將迎來(lái)新?的一年。隨?著公司的改?革和調(diào)整，?我于__年?__月調(diào)任?__鋁業(yè)采?購(gòu)部經(jīng)理助?理，主要負(fù)?責(zé)配合采購(gòu)?經(jīng)理完成相?關(guān)工作，并?且進(jìn)行生產(chǎn)?原材料的采?購(gòu)工作。這?期間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在生?產(chǎn)部及其部?門經(jīng)理的大?力支持下，?整體上順利?的完成了采?購(gòu)任務(wù)，保?障了生產(chǎn)的?正常運(yùn)行。?下面，我就?這一年的工?作成績(jī)以及?存在的不足?向領(lǐng)導(dǎo)和同?事們做如下?匯報(bào)：一?、采購(gòu)部工?作1、基?于我在__?鋁業(yè)參與相?關(guān)采購(gòu)工作?的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?市場(chǎng)行情以?及供應(yīng)商足?夠的了解，?在調(diào)任采購(gòu)?助理工作后?配合采購(gòu)經(jīng)?理圍繞成本?控制等方面?積極展開(kāi)工?作，對(duì)原材?料采購(gòu)價(jià)格?進(jìn)行合理調(diào)?整。2、?自__月底?開(kāi)始，加強(qiáng)?與各供應(yīng)商?的聯(lián)系與溝?通，將公司?新出臺(tái)的貨?款結(jié)算方式?和相關(guān)通知?文件逐步實(shí)?施到位。?3、處理緊?急事務(wù)方面?。面對(duì)資?金不足，原?材料緊缺，?在生產(chǎn)面臨?停產(chǎn)的情況?下，想盡辦?法聯(lián)系新客?戶，抓緊進(jìn)?行原材料采?購(gòu)工作。其?中，供應(yīng)商?數(shù)量從原有?的__戶發(fā)?展到目前的?__戶，增?長(zhǎng)率為_(kāi)_?%。采購(gòu)原?材料的收購(gòu)?量從__年?__月份的?__噸（扣?鐵、雜__?噸）增加收?購(gòu)量__噸?，增長(zhǎng)了_?_%?；?確保了企業(yè)?的正常生產(chǎn)?，確保了原?材料不足的?不良局面得?到了緩解。?二、工作?中存在的不?足由于本?人工作能力?和文化上的?不足，對(duì)公?司的工作不?能盡全力進(jìn)?行工作。例?如：新的供?應(yīng)商增加還?不是很多，?宣傳工作還?沒(méi)有實(shí)施到?位；由于對(duì)?供應(yīng)商的資?金缺口很大?，有部分供?應(yīng)商對(duì)公司?信任程度不?高，但未能?做好溝通工?作，造成原?材料嚴(yán)重外?流現(xiàn)象，使?得出現(xiàn)過(guò)公?司生產(chǎn)所需?原材料不足?的情況。?__年度工?作計(jì)劃1?、廣泛宣傳?，增加新的?供應(yīng)商。?2、開(kāi)發(fā)新?的采購(gòu)渠道?，向___?、東南亞地?區(qū)發(fā)展。?3、為保障?生產(chǎn)原材料?采購(gòu)需求，?希望公司增?加資金，為?保障企業(yè)生?產(chǎn)提供有效?措施。4?、根據(jù)原材?料的品質(zhì)多?樣化，嚴(yán)把?材料驗(yàn)收關(guān)?，為企業(yè)增?收節(jié)支想辦?法。5、?提高管理能?力及與供應(yīng)?商溝通能力?，為公司發(fā)?展貢獻(xiàn)我應(yīng)?盡的一份力?量。公司?助理年終個(gè)?人工作總結(jié)?（三）我?于__年_?_月__日?正式入職_?_，先是供?職市場(chǎng)營(yíng)銷?部，后任總?經(jīng)理助理，?最后正式出?任董事長(zhǎng)助?理，雖幾多?轉(zhuǎn)折，但最?后終能找準(zhǔn)?定位，萬(wàn)分?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)給予的信?任和支持以?及這個(gè)開(kāi)闊?的平臺(tái)，讓?我有無(wú)限提?升和學(xué)習(xí)的?空間。一年?的工作時(shí)間?，幾次工作?任務(wù)的完成?，獲得了很?多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，也認(rèn)識(shí)到?了存在的諸?多不足。?回顧這段時(shí)?間，現(xiàn)將工?作總結(jié)如下?：1、根?據(jù)__指示?完成了數(shù)據(jù)?庫(kù)的制定及?各部門共享?根據(jù)鮑總指?示完成了數(shù)?據(jù)庫(kù)的制定?及各部門共?享首先感謝?鮑總的信任?，交付此任?務(wù)，現(xiàn)在數(shù)?據(jù)庫(kù)已經(jīng)按?照各部門提?出的各項(xiàng)要?求推出，放?在___部?服務(wù)器上，?如數(shù)據(jù)如實(shí)?填寫，可自?動(dòng)計(jì)算出服?裝最低報(bào)價(jià)?，可為公司?提供數(shù)據(jù)備?份，如運(yùn)用?恰當(dāng)亦可實(shí)?現(xiàn)工作效率?的提高，而?且該數(shù)據(jù)庫(kù)?現(xiàn)在是__?_部、采購(gòu)?供應(yīng)部、生?產(chǎn)技術(shù)部、?倉(cāng)儲(chǔ)物流部?四個(gè)部門共?享審閱，每?個(gè)部門有制?定人才可憑?___訪問(wèn)?修改。數(shù)據(jù)?庫(kù)用得函數(shù)?運(yùn)算有些是?以前從未接?觸過(guò)的，但?整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)?制作下來(lái)，?對(duì)函數(shù)運(yùn)用?熟練了很多?，學(xué)到了很?多東西現(xiàn)在?數(shù)據(jù)庫(kù)還有?不完善處，?會(huì)不斷的修?改完善，以?期達(dá)到的功?效。2、?公司名片的?設(shè)計(jì)制作與?印刷設(shè)計(jì)出?了公司現(xiàn)行?的名片，藝?術(shù)效果談不?上多棒，但?是在實(shí)用性?和宣傳性上?相對(duì)較完善?，如有需要?，可以繼續(xù)?對(duì)名片進(jìn)行?改版設(shè)計(jì)。?在設(shè)計(jì)名片?中有很多東?西都是現(xiàn)學(xué)?現(xiàn)用的，比?如，以前從?不知道名片?的尺寸是_?__5、4?的，不知道?字體要在_?_號(hào)以上才?能看的清，?通過(guò)這次學(xué)?到了很多東?西，包括后?面的印刷的?不同選材及?周期，都是?通過(guò)這次了?解到的，感?謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)?工作的派發(fā)?。3、集?團(tuán)公司商業(yè)?計(jì)劃書的初?步定稿、集?團(tuán)公司商業(yè)?計(jì)劃書的初?步定稿、后?期設(shè)計(jì)及跟?蹤印刷司商?業(yè)計(jì)劃書的?初步定稿首?先感謝__?董和__等?領(lǐng)導(dǎo)的信任?，交付我如?此重要的一?份工作。這?是我進(jìn)入奇?百特進(jìn)行的?__董交付?的第一項(xiàng)任?務(wù)，得幸與?在先前公司?的部分經(jīng)驗(yàn)?的累積，感?謝以前的B?OSS讓我?參與商業(yè)計(jì)?劃書的編寫?，才得以獲?得初級(jí)的經(jīng)?驗(yàn)，當(dāng)然，?更要感謝_?_董和__?的信任，讓?我有機(jī)會(huì)參?與并負(fù)責(zé)主?持了這項(xiàng)工?作。在商業(yè)?技術(shù)書的編?寫中遇到了?很多問(wèn)題，?極大小小足?有小百，感?謝為我答疑?解惑的__?董、__和?__，感謝?提供幫助的?財(cái)務(wù)部同事?，曾經(jīng)的_?_，沒(méi)有他?們的幫助與?支持，沒(méi)有?現(xiàn)在這份商?業(yè)計(jì)劃書的?出臺(tái)。其實(shí)?正式這份工?作的完成，?讓我真正體?會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)?作的力量，?萬(wàn)眾一心，?其力斷金，?我體會(huì)到了?這句話的內(nèi)?涵，后期設(shè)?計(jì)上，多虧?了合作者_(dá)?_的加班加?點(diǎn)，追趕進(jìn)?度，也多虧?了__與我?一次次的校?對(duì)與審核，?雖然最終真?的難以__?_，但我們?已盡全力把?錯(cuò)誤降到最?少，后期的?印刷工作，?讓我學(xué)習(xí)到?了很多相關(guān)?的知識(shí)，以?及日常印刷?品需要注意?的事項(xiàng)。相?信如有一下?的物品印刷?，我會(huì)做的?更___，?再次感謝領(lǐng)?導(dǎo)給予的信?任與支持，?同事給予的?幫助，讓這?個(gè)商業(yè)計(jì)劃?書有了相對(duì)?較美滿的成?品結(jié)果。?4、集團(tuán)公?司薪酬制度?與績(jī)效考核?制度的制定?。集團(tuán)公司?薪酬制度與?績(jī)效考核制?度與績(jī)效考?核制度的制?定首先感謝?__、__?提供的整體?思路與初稿?，給了我把?這項(xiàng)工作繼?續(xù)下去的可?能，但最終?這份工作只?能算是完成?了一半，反?思了原因，?都與自身不?無(wú)關(guān)聯(lián)。?（1）、過(guò)?度的自負(fù)：?領(lǐng)導(dǎo)布置任?務(wù)不經(jīng)過(guò)深?入思考就滿?口應(yīng)下，完?全忽略了工?作本身的嚴(yán)?肅性、過(guò)度?的自負(fù)：嚴(yán)?謹(jǐn)性與相對(duì)?繁瑣性，導(dǎo)?致工作延時(shí)?。（2）?、不夠虛心?：不夠虛心?：領(lǐng)導(dǎo)的某?些建議，總?是不能及時(shí)?記下并入心?思考，有些?很關(guān)鍵性的?提示因沒(méi)能?及時(shí)記住而?導(dǎo)致工作走?彎路。（?3）、閉門?造車，思考?不夠嚴(yán)謹(jǐn)：?毛爺爺都說(shuō)?中國(guó)要走一?條“馬克思?主義理論與?中國(guó)實(shí)際相?結(jié)閉門造車?，思考不夠?嚴(yán)謹(jǐn)：合”?的道路，教?導(dǎo)我們要理?論必須結(jié)合?實(shí)際，我卻?犯了這項(xiàng)大?忌，總是一?個(gè)人閉門思?考，沒(méi)能很?好的結(jié)合實(shí)?際，多謝鮑?總后來(lái)的點(diǎn)?撥與提醒，?讓我意識(shí)到?了這點(diǎn)，現(xiàn)?在薪酬制度?已經(jīng)下發(fā)，?績(jī)效考核仍?在制作與完?善中，爭(zhēng)取?在最快的時(shí)?間內(nèi)出臺(tái)，?給公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事交一?份滿意的答?卷。（4?）、分工不?夠，任務(wù)分?解不足：分?工不夠，任?務(wù)分解不足?：薪酬績(jī)效?制度向來(lái)不?是一個(gè)人能?做的事情，?需要與各部?門尤其是人?力資源部去?溝通和協(xié)作?，在早期的?工作進(jìn)行中?，我卻忽視?了這點(diǎn)，知?道領(lǐng)導(dǎo)英明?的給我分派?了人力部的?胡月及后期?安排丁潔協(xié)?助我做這些?工作，極大?分解了我個(gè)?人的壓力，?其實(shí)這些不?應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)?指派的，應(yīng)?該在自己感?覺(jué)力不從心?時(shí)就去主動(dòng)?去聯(lián)系，去?請(qǐng)求支援的?，我卻沒(méi)能?做到這點(diǎn)，?這方面以后?要多學(xué)習(xí)。?總之，感?謝給予我?guī)?助的所有領(lǐng)?導(dǎo)與同事，?以后會(huì)不斷?從自身出發(fā)?，多做思考?，努力圓滿?完成各項(xiàng)任?務(wù)。公司?助理年終個(gè)?人工作總結(jié)?（四）_?_年__月?加入貴公司?，任行政助?理工作，之?前有過(guò)一點(diǎn)?相關(guān)工作的?經(jīng)驗(yàn)，但來(lái)?到貴公司后?我虛心向人?請(qǐng)教和學(xué)習(xí)?，一切都從?零學(xué)起，從?零做起，使?自己從零中?慢慢成長(zhǎng)和?完善，使自?己的行為標(biāo)?準(zhǔn)、思想覺(jué)?悟和工作能?力盡快的向?公司要求的?目標(biāo)靠攏，?希望自己能?早日加入設(shè)?計(jì)行業(yè)的大?___。?__個(gè)月的?時(shí)間很快過(guò)?去了，在這?__個(gè)月里?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的關(guān)心與?幫助下完成?了各項(xiàng)工作?，在思想覺(jué)?悟方面有了?___的提?高，這次的?工作總結(jié)主?要有以下幾?項(xiàng)：1、?思想政治表?現(xiàn)、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及職?業(yè)道德。能?夠認(rèn)真貫徹?黨的基本路?線方針政策?，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?、報(bào)紙、雜?志、書籍積?極學(xué)習(xí)政治?理論；遵紀(jì)?守法，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律知?識(shí)；愛(ài)崗敬?業(yè)，具有強(qiáng)?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心，?積極主動(dòng)認(rèn)?真的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，工?作態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?。2、專?業(yè)知識(shí)、工?作能力和具?體工作。我?是__月份?來(lái)到公司工?作，擔(dān)任公?司行政助理?工作，主要?是做好行政?工作。我認(rèn)?為行政工作?比較瑣碎，?每天都面臨?著大量的、?瑣碎的、不?起眼的事務(wù)?，而這些事?務(wù)又是必不?可少的。為?了搞好工作?，我不怕麻?煩，向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教、向同?事學(xué)習(xí)、自?己摸索實(shí)踐?，在短時(shí)間?內(nèi)熟悉了本?職的工作，?明確了工作?的程序、方?向，提高了?工作能力，?在具體的工?作中形成了?一個(gè)清晰的?工作思路，?能夠順利的?開(kāi)展和完成?本職工作。?概括來(lái)說(shuō)，?行政管理在?企業(yè)中主要?有管理、協(xié)?調(diào)、服務(wù)三?大功能；其?中管理是主?干，協(xié)調(diào)是?核心，服務(wù)?是根本?？?而言之，行?政管理的實(shí)?質(zhì)就是服務(wù)?。3、工?作態(tài)度和勤?奮敬業(yè)方面?。熱愛(ài)自己?的本職工作?，正確認(rèn)真?的對(duì)待每一?項(xiàng)工作，熱?心為大家服?務(wù)，認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)律?，保證按時(shí)?出勤，出勤?率高，有效?利用工作時(shí)?間，堅(jiān)守崗?位，保證工?作能按時(shí)完?成。4、?工作質(zhì)量、?成績(jī)、效益?和貢獻(xiàn)。在?開(kāi)展工作之?前做好個(gè)人?工作計(jì)劃，?有主次的先?后及時(shí)的完?成各項(xiàng)工作?，達(dá)到預(yù)期?的效果，保?質(zhì)保量的完?成工作，工?作效率相對(duì)?較高，同時(shí)?在工作中學(xué)?習(xí)了很多東?西，也鍛煉?了自己，經(jīng)?過(guò)不懈的努?力，使工作?水平有了長(zhǎng)?足的進(jìn)步，?開(kāi)創(chuàng)了工作?的新局面，?為公司及部?門工作做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)?？偨Y(jié)?個(gè)月的工作?，盡管有了?一定的進(jìn)步?和成績(jī)，但?還有其他工?作也存在很?多的不足。?這都有待于?在今后的工?作中加以改?進(jìn)。在未來(lái)?的日子里，?我將認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)政策?規(guī)章制度，?努力使思想?覺(jué)悟和工作?效率全面進(jìn)?入一個(gè)新水?平，希望能?為公司的發(fā)?展做出更大?的貢獻(xiàn)。?公司助理年?終個(gè)人工作?總結(jié)（五）?財(cái)務(wù)部門?在國(guó)家政策?的引導(dǎo)下，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持幫助?下，在各部?門的積極配?合下，圍繞?公司中心工?作和財(cái)務(wù)重?點(diǎn)工作，圓?滿地完成了?部門職責(zé)和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)，?為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?更好的完成?以后的工作?，現(xiàn)主要從?以下幾個(gè)方?面予以總結(jié)?：本年度?，財(cái)務(wù)部門?計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著?及時(shí)雨農(nóng)業(yè)?科技有限責(zé)?任公司的會(huì)?計(jì)核算，管?理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估及投資融?資決策等工?作。我部將?緊緊圍繞公?司的發(fā)展方?向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)?態(tài)（范本）?，在遵守國(guó)?家相關(guān)法律?法規(guī)的前提?下，在為公?司提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的同時(shí)?，認(rèn)真__?_會(huì)計(jì)核算?，規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基