分析：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該關(guān)注什么

【計(jì)算機(jī)論文】分析：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該關(guān)注什么？

“天派”、“地派”中誕生的“移動(dòng)派”所謂的“天派”和“地派”指的就是兩種不同“節(jié)操”的公司：所謂“天派”就是諸如“9158”、“聚美優(yōu)品”、“YY”等在內(nèi)的一大批以在短期內(nèi)上市為目的、以融資能力為第一競(jìng)爭(zhēng)力、六年之內(nèi)上不了市就死亡的企業(yè)，創(chuàng)投界的絕大多數(shù)項(xiàng)目幾乎都是屬于“天派”，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，總而言之，“天派”企業(yè)是股東下的蛋，遵循短期內(nèi)使股東利益最大化的理念，其典型的特征即：先發(fā)優(yōu)勢(shì)、瘋狂燒錢、快速擴(kuò)張、快速迭代、IPO速成；而“地派”公司指的就是以經(jīng)營百年老店為目的的企業(yè)，無論是在以大眾、寶馬、麥德龍為代表的德國，還是以豐田、本田、索尼為代表的日本，“家族企業(yè)”一直被認(rèn)為是一種國家民族產(chǎn)業(yè)的根基和命脈，在某種程度上甚至詮釋了一個(gè)民族的文化和精神，總而言之，較“天派”而言，“地派”企業(yè)是客戶下的蛋，遵循長期服務(wù)客戶的理念，雖然不會(huì)一夜逆襲，但走的穩(wěn)健、看中盈利能力而且富有持續(xù)的生命力，像江南140年中醫(yī)老字號(hào)“胡慶余堂”就是“地派”的典型代表。而隨著新經(jīng)濟(jì)的崛起和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，“移動(dòng)派”作為這個(gè)新時(shí)代的產(chǎn)物，具備了一些“天派”和“地派”企業(yè)的特征集合，這些特征使得其能在這個(gè)時(shí)代更好地生存和發(fā)展，那末到底有什么樣的特征呢？“移動(dòng)派”的特征：小、窄、深、重“小”指的是受眾相對(duì)較集中，區(qū)別于Web1.0PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、APP主導(dǎo)的時(shí)代下，企業(yè)已無法對(duì)所有受眾營銷其產(chǎn)品，換句話說，即，受眾的“逼格”已上升到了一個(gè)新的高度，所有“低逼格”的產(chǎn)品已經(jīng)不再有吸引力。從這個(gè)角度講，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者一定要抓準(zhǔn)定位，而在抓定位的時(shí)候，對(duì)這部分受眾的消費(fèi)能力需要有清晰的判斷，如果受眾是不具備消費(fèi)能力或消費(fèi)意愿較弱的群體，那么請(qǐng)三思而后行?！罢敝傅氖撬腥氲募?xì)分領(lǐng)域要“窄”，但不能太窄，什么意思呢？就是你所做的APP一方面是要滿足人們?cè)谀骋环矫鎻?qiáng)需求，而這一方面的強(qiáng)需求又不能過于“另類”，要有足夠大的群眾基礎(chǔ)。譬如一款叫作“4S在線”的App，是一款服務(wù)于車上一族的App，找保養(yǎng)、修車、找代駕、查違章等十幾個(gè)車主最常見的需求都可以在這個(gè)App中得到滿足，而在此之前這款A(yù)pp的切入點(diǎn)是“道路救援”，而這個(gè)切入點(diǎn)就過于“另類”了，試想有誰能在一年里面能用到一次車輛救援；同樣，另有一款A(yù)pp是為用戶提供家電上門安裝服務(wù)，而試想，你家的冰箱你一年能換幾次，估計(jì)幾年都用不到一次這樣的App?！吧睢敝傅氖钱a(chǎn)品要足夠理解用戶，要又“痛”又“黏”。“痛”是指需求強(qiáng)度，而“黏”是指需求長度，相信這兩點(diǎn)已經(jīng)被各種創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)講座講爛了，筆者在這里僅提一點(diǎn)，就是關(guān)于痛和黏背后的深層次基礎(chǔ)就是人性化的設(shè)計(jì)，很多時(shí)候，兩款切入點(diǎn)相似的App，在最終用戶的買單的積極度會(huì)大相徑庭，正如快的打車的CEO陳偉星說，對(duì)于快的打車而言，極簡(jiǎn)的界面按鍵操作和看似普通的UI背后是整個(gè)團(tuán)隊(duì)連續(xù)數(shù)月的摸索和優(yōu)化，正如喬幫主將“nobutton”作為其核心設(shè)計(jì)理念一樣，其背后是對(duì)用戶心理的深度摸索和判斷?？偠灾?，一款好的產(chǎn)品應(yīng)該建立在強(qiáng)需求、高頻次和人性化(甚至超預(yù)期)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)之上的產(chǎn)品。“重”指的是企業(yè)還是需要重運(yùn)營和細(xì)節(jié)。最近有一篇文章被廣泛傳播，大體意思就是世界頂級(jí)的孵化器對(duì)在其中孵化企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)核心要求即“重運(yùn)營、輕社交”，說白了就是要企業(yè)在發(fā)展的早中期注重運(yùn)營和管理，將整個(gè)運(yùn)營流程不斷優(yōu)化，從而提高運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本，同時(shí)作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，更要將主要精力放在公司管理和產(chǎn)品開發(fā)和迭代，少“走穴”，正如“臉萌”的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在一夜爆紅后由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，在很長一段時(shí)間里將最寶貴的精力浪費(fèi)在了和媒體打交道的社交領(lǐng)域，從而延誤了