論文：“互聯(lián)網(wǎng)+”信息時(shí)代的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)

【計(jì)算機(jī)論文】論文：“互聯(lián)網(wǎng)+”信息時(shí)代的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”：政策緣何出臺(tái)？2015年4月15日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，其中國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比增長(zhǎng)7.0%，創(chuàng)6年新低；2014年度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中，GDP增速7.4%，更創(chuàng)15年來(lái)的新低。在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的壓力進(jìn)一步凸顯的現(xiàn)實(shí)之下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)難的這一痼疾卻仍未得到實(shí)質(zhì)性的解決，鋼鐵、船舶、光伏等產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)轉(zhuǎn)型遲遲難見(jiàn)成效。2014年《產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書》的開(kāi)篇就直指這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：“中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新階段，處于勞動(dòng)與資源密集型產(chǎn)品、低技能與技術(shù)密集型產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)正在逐步弱化，中高端技能與技術(shù)密集型產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)正在爬坡積累的結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期。”①這段話隱含著中國(guó)經(jīng)濟(jì)在進(jìn)入新常態(tài)之后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)仍處于瓶頸期的客觀事實(shí)。如果將目光轉(zhuǎn)向國(guó)際，2009年以來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，德國(guó)、美國(guó)等主要國(guó)家均緊跟時(shí)代腳步，力圖保持其制造業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，或是倡導(dǎo)“制造業(yè)復(fù)興”。它們所提出的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為實(shí)體制造業(yè)選擇了互聯(lián)網(wǎng)作為未來(lái)的發(fā)展方向。2011年，德國(guó)提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。它的制定者之一卡格曼(HenningKagermann)將工業(yè)4.0概括為兩件事：“一是萬(wàn)物相聯(lián)；二是物理世界與虛擬世界融合?！雹?012年，通用電氣董事長(zhǎng)伊梅爾特提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念。他在2013年來(lái)中國(guó)時(shí)談到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是把智能的機(jī)器、傳感器和分析工具結(jié)合起來(lái)，用一種分布式和移動(dòng)的方式來(lái)達(dá)成這一目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)其他生產(chǎn)和生活領(lǐng)域的滲透呈現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的特點(diǎn)。時(shí)至2015年，互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)從一個(gè)新鮮事物變成了一種引發(fā)變化浪潮的強(qiáng)力催化劑。發(fā)生巨大改變的不僅僅是全球互聯(lián)網(wǎng)本身，也包括中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的國(guó)際關(guān)注。中國(guó)成為互聯(lián)網(wǎng)新大陸重鎮(zhèn)。2014年，新浪微博、京東、阿里巴巴等均赴美上市。尤其是阿里巴巴在納斯達(dá)克上市之后，其市值位列全球互聯(lián)網(wǎng)公司前三名，目前僅次于谷歌，領(lǐng)先Facebook與亞馬遜，處于2000億美元以上量級(jí)。而在香港上市的騰訊，其市值也逼近2000億美元。在阿里巴巴上市同月，標(biāo)普資本IQ(S&PCapitalIQ)公布的報(bào)告中，除阿里巴巴和騰訊之外，百度和京東也處于全球互聯(lián)網(wǎng)公司市值排名前十位。④同時(shí)，根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)第35次報(bào)告顯示，截至2014年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億，全年共計(jì)新增網(wǎng)民3117萬(wàn)人。互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%，較2013年底提升了2.1%。如此的企業(yè)體量和網(wǎng)民規(guī)模，以及由此而來(lái)的國(guó)際關(guān)注和國(guó)內(nèi)聚焦，使得互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的相關(guān)命題必須在官方話語(yǔ)體系中加以體現(xiàn)，并且這種體現(xiàn)應(yīng)該是強(qiáng)有力的、宏觀性的、可闡釋的架構(gòu)。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的統(tǒng)計(jì)中，企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用被分為四類：溝通類、信息類、商務(wù)服務(wù)類和內(nèi)部支撐類。然而這四類應(yīng)用主要集中在企業(yè)的信息需求、公共關(guān)系運(yùn)營(yíng)維護(hù)需求和人事需求上。信息化基礎(chǔ)設(shè)施普及程度雖高，但是在應(yīng)用的深度和可拓展性上尚不足夠。傳統(tǒng)行業(yè)觸網(wǎng)的方式主要體現(xiàn)為O2O的商業(yè)模式的貫徹上，但是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)的深度影響，幾乎難尋跡象。例如，以家電業(yè)為例，《中國(guó)家電企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型報(bào)告(2014)》指出：“中國(guó)擁有6.32億互聯(lián)網(wǎng)用戶，這催生了充滿活力的科技行業(yè)、繁榮的社交網(wǎng)絡(luò)和世界最大的電子零售(面向消費(fèi)者的電子商務(wù))市場(chǎng)。但到目前為止，大部分活動(dòng)都發(fā)生在消費(fèi)端，各個(gè)重要行業(yè)都沒(méi)有跨越向線上轉(zhuǎn)型的早期階段。事實(shí)上，大約一半中國(guó)中小企業(yè)才開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行采購(gòu)、銷售和營(yíng)銷等活動(dòng)。這意味著最激烈的變化還沒(méi)有到來(lái)。”由此可見(jiàn)，宏觀經(jīng)濟(jì)下行和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)遭遇瓶頸，主要國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)更新的國(guó)家戰(zhàn)略的出臺(tái)所引發(fā)的新一輪緊迫感，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的體量與地位的倒逼，以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度滲透不足的客觀現(xiàn)實(shí)，激發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種必需的政策出臺(tái)的整個(gè)過(guò)程?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”：政策指向何方？當(dāng)我們談及“互聯(lián)網(wǎng)+”，首先就需要明確互聯(lián)網(wǎng)在政策和國(guó)家戰(zhàn)略中所處的位置和“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念范疇。互聯(lián)網(wǎng)，一次“根本創(chuàng)新”。每一次工業(yè)革命都需要并且以一個(gè)全新的“動(dòng)力引擎”出現(xiàn)和全面投入使用為標(biāo)志，而后其他的工業(yè)機(jī)器或各行業(yè)在與之適配的過(guò)程中被更新或是被重新創(chuàng)造。曼紐爾·卡斯特在他著名的《網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的崛起》中談及工業(yè)革命，他認(rèn)為其核心部分在于“能源生產(chǎn)與分配的根本創(chuàng)新”。⑤他在書中引用技術(shù)史學(xué)者福布斯(R.J.Forbes)的觀點(diǎn)：“蒸汽機(jī)的發(fā)明是工業(yè)革命的核心事實(shí)。”⑥所以，如果我們采取“動(dòng)力引擎”這樣一個(gè)比喻——它是相當(dāng)范圍內(nèi)生產(chǎn)和生活賴以躍動(dòng)的供血的心臟——那么第一次工業(yè)革命的動(dòng)力引擎就是蒸汽機(jī)；第二次科技革命的引擎主要被上溯至電力；第三次科技革命則追溯至信息控制技術(shù)的應(yīng)用。如果我們承認(rèn)第四次科技革命的說(shuō)法，那么它的動(dòng)力引擎，則應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)?？v觀幾次革命的動(dòng)力引擎，通常它們都既是本身可高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)又普遍用于生產(chǎn)和生活，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工具和生活方式均做出幾乎是史無(wú)前例的改變?！罢羝麢C(jī)的力量可以在任何需要的地方，依照所需要的力量創(chuàng)造出來(lái)。”⑦福布斯的這句話同樣適用于今日的互聯(lián)網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)的力量可以在任何需要它的地方，依照所需要的力量創(chuàng)造出來(lái)。無(wú)論你意愿上是否需要，互聯(lián)網(wǎng)就在那里，你不擁抱它，它也許就會(huì)創(chuàng)造出新的東西，替代你，毀滅你。因此，我們可以從以下三方面認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)家政策和發(fā)展戰(zhàn)略中所處的地位。首先，互聯(lián)網(wǎng)作為一種高速生長(zhǎng)中的基礎(chǔ)設(shè)施，這種生長(zhǎng)的潛在空間在中國(guó)尤為突出。寬帶提速和移動(dòng)基站的建設(shè)，是互聯(lián)網(wǎng)普及和提速的硬件保障；服務(wù)器、通信協(xié)議、OA系統(tǒng)等信息安全設(shè)施的軟件保障。作為基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展本身就可形成巨大的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)力。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新引擎，還能夠與各類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，或者說(shuō)各產(chǎn)業(yè)不得不與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生關(guān)系。媒體出版、廣告營(yíng)銷和通信已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)化：產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革帶來(lái)的行業(yè)規(guī)范和受眾需求的全盤改變，極大地影響了它們生存和發(fā)展的方式。金融業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化走在制造業(yè)之前?；ヂ?lián)網(wǎng)金融方興未艾，P2P人人貸、移動(dòng)支付和第三方支付等互聯(lián)網(wǎng)金融模式，引發(fā)傳統(tǒng)銀行的集體危機(jī)。而互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的結(jié)合則可能導(dǎo)向生產(chǎn)、管理、銷售的智能化多位一體，即信息物理融合系統(tǒng)。但是互聯(lián)網(wǎng)的影響能力遠(yuǎn)不止于此。正如每一次工業(yè)/科技革命在改造經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也改造了一個(gè)時(shí)代的社會(huì)結(jié)構(gòu)和生活方式一樣，互聯(lián)網(wǎng)作為更新社會(huì)結(jié)構(gòu)的潛在動(dòng)力也不可小覷。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展首先變革了人們的溝通方式和自我呈現(xiàn)方式。自微博出現(xiàn)以來(lái)，“輿論”成為逐步升溫的熱詞。微博、微信等公共空間與主流媒體形成的話語(yǔ)場(chǎng)之間的對(duì)抗和張力，成為我們理解當(dāng)下中國(guó)社會(huì)的重要范式。而這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的作用的全部與終結(jié)。一個(gè)趨勢(shì)是，它在社會(huì)組織和社會(huì)動(dòng)員方面越來(lái)越顯示出力量?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”，一場(chǎng)比特化的革命。自2015年3月政府工作報(bào)告正式提出“互聯(lián)網(wǎng)+”以來(lái)，各方對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解有兩類不同視角：一類是從互聯(lián)網(wǎng)本身出發(fā)，多屬于產(chǎn)業(yè)方向的中觀解讀；一類則是從政府和政策角度出發(fā)，從宏觀面尋求“互聯(lián)網(wǎng)+”的題中之義。這兩類視角的區(qū)別實(shí)質(zhì)在于行為主體范圍的區(qū)別。筆者在本文中采取后一種視角，回歸宏觀政策。卡斯特在他對(duì)信息技術(shù)革命的研究中提到，“不論美國(guó)或全世界，國(guó)家才是信息技術(shù)革命的發(fā)動(dòng)者，而不是車庫(kù)里的企業(yè)家。”⑧這是由于國(guó)家具備發(fā)展大型研究計(jì)劃和大型市場(chǎng)的能力。但是，企業(yè)家絕非不重要。創(chuàng)新氛圍和企業(yè)家在科技進(jìn)步中所起到的作用已經(jīng)在歷史上無(wú)數(shù)次被證明。在國(guó)家的“發(fā)動(dòng)”之外，正是“受到技術(shù)創(chuàng)造文化與快速個(gè)人成功之角色模型刺激的分散化創(chuàng)新”，⑨真正促成了新的信息技術(shù)的蓬勃興起。如果以政策作為我們的出發(fā)點(diǎn)，那么丹尼爾·貝爾在論述后工業(yè)社會(huì)時(shí)所采用的社會(huì)結(jié)構(gòu)—政體—文化的框架，就是可以幫助我們認(rèn)知政策之外的紛繁復(fù)雜現(xiàn)象的有利框架了。盡管貝爾的總體化理論頗受質(zhì)疑，但是我們?nèi)钥梢越栌盟闹休S原理來(lái)將這個(gè)問(wèn)題逐層抽解。換句話說(shuō)，所謂的社會(huì)結(jié)構(gòu)—政體—文化，即是經(jīng)濟(jì)化的社會(huì)運(yùn)行模式，參與管理的現(xiàn)代政體的主要模式，以及實(shí)現(xiàn)和加強(qiáng)自我的愿望構(gòu)成的文化樣態(tài)。⑩這也是作為執(zhí)政者進(jìn)行國(guó)家管理時(shí)所最需要把握的三大主要方面。與這一架構(gòu)相似的是，當(dāng)我們走入“互聯(lián)網(wǎng)+”這一政策時(shí)，它也擁有著自己的底層架構(gòu)，這一架構(gòu)由國(guó)家和政府及與之關(guān)聯(lián)的大型企業(yè)主導(dǎo)；它具有自己的“政體”，各方參與將在政策之外廣泛地拓展概念的意涵和實(shí)踐的可能性；它必定會(huì)影響文化，因?yàn)樗鼘⒋偈股鐣?huì)語(yǔ)境發(fā)生變化。首先，基礎(chǔ)性建設(shè)：作為基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)網(wǎng)。基礎(chǔ)設(shè)施的概念是模糊的，極具拓展性。一般意義上的基站建設(shè)之類的做法可以被稱作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但是同樣地，當(dāng)阿里巴巴用淘寶和天貓為各類商戶提供平臺(tái)時(shí)，它也可以被稱作基礎(chǔ)設(shè)施，因?yàn)閷?duì)于它的用戶而言，阿里巴巴完成了“基礎(chǔ)設(shè)施”的相似功能。有一個(gè)例子更能體現(xiàn)概念的模糊性和開(kāi)放性。阿里巴巴旗下的阿里媽媽致力于使用自身的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析服務(wù)，打造具備電商特色的全網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)。這也可以被視作使用大數(shù)據(jù)和云服務(wù)為商業(yè)機(jī)構(gòu)提供基礎(chǔ)設(shè)施的案例。拓寬云技術(shù)的范疇，那么所有利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行存儲(chǔ)、計(jì)算和開(kāi)發(fā)的公司都可以被稱作云公司；同樣，基礎(chǔ)設(shè)施也可以變成一個(gè)可以被推廣和包裝的概念，雖然它較之前者有著更多的官方意味。這樣的概念推廣本身并不能創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值，但是它可以提示我們，當(dāng)我們談?wù)摗盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)，作為基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)網(wǎng)，其核心究竟是什么。在IaaS(Infrastructure-as-a-Service)，PaaS(Platform-as-a-Service)和SaaS(Software-as-a-Service)的劃分法中，后兩者是IaaS的延伸。它提示我們，基礎(chǔ)設(shè)施最終指向服務(wù)。這樣的服務(wù)分為四大類，一類是可供用戶高速接入的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，例如此前的“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略和不斷呼吁的運(yùn)營(yíng)商“提費(fèi)降速”及其所需進(jìn)行的帶寬和設(shè)備鋪設(shè)；第二類是IaaS所指的場(chǎng)外服務(wù)器、存儲(chǔ)或其他網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)；第三類是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，即健全可開(kāi)放的數(shù)據(jù)資源；第四類則是讓硬件和網(wǎng)絡(luò)之間能夠順暢接通的標(biāo)準(zhǔn)接口。其中，第二類可能多由IT企業(yè)擔(dān)負(fù)。政府則需要在其他三項(xiàng)的建設(shè)和第二類的治理上著意。在以上四類基礎(chǔ)設(shè)施中，軟性的IaaS和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施是互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施的精髓，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”政策在解決好基本的硬件問(wèn)題的同時(shí)必須強(qiáng)化建設(shè)的一部分基礎(chǔ)設(shè)施。二者的核心指向是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)。這是降低整個(gè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)運(yùn)行成本，真正實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策有效性的根本所在。而由于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)對(duì)安全的天然要求，政府的互聯(lián)網(wǎng)治理能力將持續(xù)接受考驗(yàn)。不能忽視的是，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)本身，將帶來(lái)可期的經(jīng)濟(jì)效益。2014年，我國(guó)電子信息制造業(yè)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資額12065億元，同比增長(zhǎng)11.4%。?雖然增速比上年下降1.5個(gè)百分點(diǎn)，低于同期工業(yè)投資增速1.5個(gè)百分點(diǎn)，但是在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)上，基礎(chǔ)設(shè)施的潛在作用才是重中之重。其次，指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)：“互聯(lián)網(wǎng)+”的黑洞效應(yīng)與數(shù)字化革命?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的兩大主要對(duì)象是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”形成了一個(gè)“黑洞”，將各類行業(yè)吸入其引力范圍之中，差別只是時(shí)間和程度問(wèn)題。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)席卷一切。但是在可預(yù)見(jiàn)范圍之內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)作為新的動(dòng)力引擎，必將與各主要行業(yè)結(jié)合，行成拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新鮮動(dòng)力。資本市場(chǎng)較重量級(jí)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)制造業(yè)走得更早也更快。2014年，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融業(yè)全面滲透，除阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍金融領(lǐng)域之外，傳統(tǒng)金融企業(yè)如招商基金、中國(guó)平安等也開(kāi)始普遍觸網(wǎng)，宜信等創(chuàng)新型的金融平臺(tái)也紛至沓來(lái)。2014年年底，互聯(lián)網(wǎng)金融的整體規(guī)模已超過(guò)10萬(wàn)億，用戶超4億?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”金融已成為不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)與資本市場(chǎng)的結(jié)合，將較之傳統(tǒng)銀行，為資本的快速、高效流動(dòng)在未來(lái)創(chuàng)造更好的條件。尤以P2P為例，它能整合社會(huì)閑散資金，為傳統(tǒng)銀行系統(tǒng)所排斥的借貸用戶創(chuàng)造資金價(jià)值。網(wǎng)貸市場(chǎng)、基金銷售市場(chǎng)、眾籌市場(chǎng)等，仍處于起步階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普遍推進(jìn)和居民可用資金的逐步增加，未來(lái)它們都具有著廣闊的發(fā)展空間。在資本市場(chǎng)之外，電子商務(wù)首先為實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了一場(chǎng)渠道優(yōu)化的革命。在此之外，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競(jìng)合已經(jīng)帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的先兆。在輕工業(yè)和重化工業(yè)的分類法中，目前輕工業(yè)即與居民生活資料相關(guān)的生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)已被高度互聯(lián)網(wǎng)化。數(shù)字化工廠已在輕工業(yè)部門初見(jiàn)雛形：從迎合消費(fèi)者動(dòng)態(tài)需求進(jìn)行用戶個(gè)性化訂制，到生產(chǎn)的全流程監(jiān)控和數(shù)據(jù)統(tǒng)籌下的多線并舉與無(wú)縫銜接，最終到產(chǎn)品交付給用戶及其后的保養(yǎng)環(huán)節(jié)。輕工業(yè)部門正在壓縮中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)制造的“人機(jī)和諧”。海爾的個(gè)性定制空調(diào)即是一例。這類定制服務(wù)的背后，是生產(chǎn)部門走向數(shù)字化的初步嘗試。這里，數(shù)字化不僅僅是自動(dòng)化，而是基于自動(dòng)化基礎(chǔ)之上的可編程和網(wǎng)絡(luò)化。從單純的自動(dòng)化和嵌入式系統(tǒng)向信息物理融合系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變，正是“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的前進(jìn)方向。汽車行業(yè)，尤以特斯拉為代表，正在向平臺(tái)方向打造新型汽車。但是在能源、鋼鐵等重化工業(yè)部門，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，產(chǎn)能過(guò)剩、盲目投資的情況大量存在。這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”政策在推進(jìn)過(guò)程中需要逐步解決的問(wèn)題。如本節(jié)首段所稱，“互聯(lián)網(wǎng)+”的黑洞效應(yīng)，將首先將更輕量級(jí)的行業(yè)和部門納入數(shù)字化軌道。數(shù)字化的結(jié)果，是指數(shù)級(jí)運(yùn)算，而不是簡(jiǎn)單的加法計(jì)算。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的范疇內(nèi)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)就是工業(yè)的全方位數(shù)字化，進(jìn)而打破工廠與工廠之間的圍墻，形成新的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)。借用熊彼特經(jīng)典的生物學(xué)比喻，“產(chǎn)業(yè)突變”也將由此展開(kāi)。最后，創(chuàng)造性破壞：個(gè)體創(chuàng)造力的解放與協(xié)同的不可預(yù)知性。創(chuàng)造性破壞是熊彼特創(chuàng)新理論的重要支點(diǎn)。它所描述的是一種內(nèi)生增長(zhǎng)的力量不斷打破現(xiàn)有規(guī)則、型構(gòu)新型關(guān)系的過(guò)程。與“互聯(lián)網(wǎng)+”政策相匹配的是國(guó)家對(duì)于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的極大鼓勵(lì)?！按蟊妱?chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”被稱為新常態(tài)之下的新引擎。在“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的激勵(lì)之下，開(kāi)放平臺(tái)將為更多民眾提供創(chuàng)造的新機(jī)會(huì)。這種機(jī)會(huì)，可能是商業(yè)的，也可能是社會(huì)的。但是無(wú)論是哪一種，個(gè)體創(chuàng)造力因?yàn)楣ぞ叩目山咏哉谧呦蛟絹?lái)越盛大的解放之中?！澳樏取薄ⅰ白阚E”等熱門APP的出現(xiàn)，讓“90后CEO”一度成為整個(gè)社會(huì)的“熱詞”。而微博上的“大V”和海量的微信公眾賬號(hào)正是輿論場(chǎng)中個(gè)體釋放能量的集中體現(xiàn)。社交網(wǎng)絡(luò)和言論重心的下移，為更多人提供了自我展示的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，正在為創(chuàng)造新型的社會(huì)關(guān)系和產(chǎn)業(yè)的新爆發(fā)力醞釀新的空間?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”無(wú)疑將助力這一切發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放平臺(tái)引爆的創(chuàng)業(yè)可能性。而在“萬(wàn)眾”背后，協(xié)同創(chuàng)新的偶發(fā)事件，將可能會(huì)帶來(lái)“意外驚喜”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”政策的核心在于云計(jì)算與大數(shù)據(jù)。創(chuàng)新則是其精神實(shí)質(zhì)和必備的社會(huì)氛圍。它的主體指向和戰(zhàn)略意義主要在于現(xiàn)代制造業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化和信息化。這也是政策需要攻堅(jiān)的領(lǐng)域。而在電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融方面，政府的真正角色主要是治理者和服務(wù)者。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)之外，“互聯(lián)網(wǎng)+”可能造成的社會(huì)和文化的微妙變化，也是需要不斷接受新挑戰(zhàn)的未知領(lǐng)域。“互聯(lián)網(wǎng)+”：政策的潛在挑戰(zhàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”既是現(xiàn)實(shí)，也是趨勢(shì)。然而從概念走向?qū)嵺`，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一項(xiàng)政策主要需解決三大問(wèn)題。并且，隨著互聯(lián)網(wǎng)化的深入，在基礎(chǔ)設(shè)施完善和健全的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)治理的重要性將更加凸顯。第一個(gè)問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)實(shí)難題。目前，盡管互聯(lián)網(wǎng)來(lái)勢(shì)洶洶，但是互聯(lián)網(wǎng)化仍處于初級(jí)階段。這意味著消費(fèi)概念大于發(fā)展實(shí)質(zhì)，賺取眼球多過(guò)實(shí)際收益。新型服務(wù)業(yè)尚在探索之中，先行被“互聯(lián)網(wǎng)+”黑洞卷入的數(shù)字媒體和快速消費(fèi)品等行業(yè)尚處于洗牌階段。不確定性易成為第一重現(xiàn)實(shí)阻礙。尤其對(duì)于重工制造業(yè)而言，國(guó)有壟斷部門的長(zhǎng)期穩(wěn)定狀態(tài)很難突破體制慣性，進(jìn)行真正的觀念轉(zhuǎn)型。所以，“互聯(lián)網(wǎng)+”政策既需要輿論造勢(shì)，又亟需為輿論填充真正充實(shí)的案例內(nèi)容，即可以對(duì)企業(yè)家形成刺激的有力例證。互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)主要是兩大方向，制造業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，或者是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界投資進(jìn)入制造業(yè)。前者目前面臨的主要問(wèn)題在于制度慣性之下的觀念轉(zhuǎn)型的不徹底性。而在觀念轉(zhuǎn)型之外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)之間的資金、技術(shù)壁壘和模糊地帶的話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪可能是目前一大關(guān)鍵難題。首先，是否具有資質(zhì)跨過(guò)準(zhǔn)入門檻成為了擺在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面前的第一個(gè)問(wèn)題。主打垂直生態(tài)的樂(lè)視網(wǎng)日前宣布進(jìn)軍汽車行業(yè)。然而后者的資金鏈條和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的技術(shù)要求與單純的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間有巨大差別。此前錘子科技羅永浩在手機(jī)行業(yè)的嘗試和挫折已能初步說(shuō)明這一點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多數(shù)采取了對(duì)行業(yè)內(nèi)公司投資或戰(zhàn)略合作的方式。這是現(xiàn)階段穩(wěn)妥的抗風(fēng)險(xiǎn)做法。但是若論互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界顛覆行業(yè)水平，為時(shí)尚早。兩種思維方式和運(yùn)營(yíng)模式，正在彼此碰撞，結(jié)果待明。但是，這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能為傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)改革。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境之下，改造制造業(yè)的可能性已經(jīng)初現(xiàn)。阿里健康進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)引發(fā)的“裁判入場(chǎng)比賽”的爭(zhēng)議也可見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在數(shù)據(jù)和渠道自覺(jué)上的先天優(yōu)勢(shì)。阿里健康回應(yīng)爭(zhēng)議時(shí)稱自己只是藥品監(jiān)管電子信息的數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建者和運(yùn)營(yíng)者，而不是擁有者。但是這類做平臺(tái)與做生態(tài)的處理方式，已然觸動(dòng)了傳統(tǒng)行業(yè)的利益。相似的情況相信不會(huì)與其他制造業(yè)門類有太過(guò)遙遠(yuǎn)的距離。2014年年底，小米與美的兩者的合作，成為中國(guó)家電行業(yè)的焦點(diǎn)新聞。而市場(chǎng)對(duì)這次牽手暫不看好的聲音則聚焦于其截然不同的品牌定位和小米入股美的之后二者的決策權(quán)分配問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)與制造業(yè)的結(jié)合道阻且長(zhǎng)，但是原始條件不足，并不意味著嘗試會(huì)永遠(yuǎn)無(wú)效。這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“大動(dòng)作”，也正頻頻刺激著傳統(tǒng)制造業(yè)的神經(jīng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，產(chǎn)業(yè)融合必將是一種趨勢(shì)，而“互聯(lián)網(wǎng)+”正是推進(jìn)這種趨勢(shì)，試圖為中國(guó)制造業(yè)取得戰(zhàn)略性的國(guó)際地位的關(guān)鍵一步。第二大問(wèn)題則來(lái)自政策制定者和執(zhí)行者。相對(duì)于快速前進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)，政府職能的轉(zhuǎn)變滯后將會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”推行和作用的一大困難。龐大的科層體系對(duì)創(chuàng)新的迅速轉(zhuǎn)化的滯阻，以及政府職能如何、何時(shí)能從監(jiān)管走向治理與服務(wù)，考驗(yàn)著當(dāng)局的執(zhí)政能力。因互聯(lián)網(wǎng)的去中心化特征，“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)上要求市場(chǎng)導(dǎo)向和深化對(duì)外開(kāi)放。開(kāi)放不僅是對(duì)外的，也是內(nèi)向縱深的。深化國(guó)企改革，尤其是行政壟斷的經(jīng)濟(jì)部門的改革，是其題中應(yīng)有之義。而這些部門中，相當(dāng)一部分被稱作國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈。“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進(jìn)并不等于私有化，而是將“游戲規(guī)則”統(tǒng)一。不能因行政高墻，庇護(hù)滯后因素，導(dǎo)致國(guó)家發(fā)展的消極戰(zhàn)略后果。另一大挑戰(zhàn)則來(lái)自制度配套建設(shè)。制度配套建設(shè)包含兩個(gè)主要含義。首先是創(chuàng)新氛圍和研發(fā)轉(zhuǎn)化的激勵(lì)。第二是為創(chuàng)新提供經(jīng)濟(jì)和法律的制度支持。前者要求從當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的浮躁和焦慮氣氛中跳脫出來(lái)，進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作的生命周期。后者則對(duì)金融體系和法律制度提出了要求。第三個(gè)問(wèn)題則要聚焦社會(huì)。每一次轉(zhuǎn)型都可能出現(xiàn)各類新的社會(huì)問(wèn)題?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”推動(dòng)的社會(huì)轉(zhuǎn)型并不會(huì)例外。我們生活在一個(gè)前所未有的“話語(yǔ)飽和”的世界，人們爭(zhēng)奪一切，包括語(yǔ)言。語(yǔ)言的背后是信息，也是知識(shí)，更是權(quán)力。掌握發(fā)聲器的人越多，噪音也就相應(yīng)地越大。因此，隨著社交網(wǎng)絡(luò)的勃興，信息傳播介質(zhì)的改變，信息爆炸已經(jīng)成為常態(tài)。而信息爆炸的背后，新型交往結(jié)構(gòu)也在讓互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境之下的主體感受到去中心化和劇烈