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文檔簡介
飛科電器企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)(所屬領(lǐng)域:個(gè)人護(hù)理電器)2020年5月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 總裁辦 42、 人力資源部 43、 財(cái)務(wù)部 44、 信息部 45、 采購部 46、 物流部 57、 質(zhì)控部 58、 產(chǎn)品策劃部 59、 技術(shù)中心 510、 品牌部 511、 國內(nèi)營銷部 512、 國際貿(mào)易部 6
飛科電器企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)總裁辦內(nèi)控制度及流程管理,投資項(xiàng)目管理,基建工程管理,法律事務(wù)管理,合同管理,商標(biāo)管理,工商稅務(wù)登記及其他證照管理,檔案及大事記管理,信息化管理,財(cái)務(wù)監(jiān)控。人力資源部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案制定,部門崗位及其職責(zé)管理,薪酬與考核管理,員工培訓(xùn),考勤管理,員工獎(jiǎng)懲,人力資源規(guī)劃和需求計(jì)劃管理,人員招聘、調(diào)動(dòng)和離職管理,安全檢查監(jiān)督,勞資關(guān)系管理。行政事務(wù)管理(公關(guān)接待、會(huì)務(wù)及會(huì)議室管理、車輛、員工食宿、保安、清潔、水電保障)。財(cái)務(wù)部全面預(yù)算管理,會(huì)計(jì)核算和編制財(cái)務(wù)報(bào)告,融資及資金管理,經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析,實(shí)物監(jiān)控與資產(chǎn)管理,辦理擔(dān)保及稅務(wù)事項(xiàng),經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)審核。信息部負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)建設(shè)及信息系統(tǒng)日常管理,公司各職能部門的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件開發(fā)、改進(jìn),信息化系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)及日常維護(hù),公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)公司,負(fù)責(zé)公司信息數(shù)據(jù)、資料的備份及安全。采購部采購管理制度擬定,采購策略擬定,采購計(jì)劃管理,采購價(jià)格管理,合同執(zhí)行與訂單管理,供應(yīng)商選擇與評估,成品、固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品采購,子公司原材料、固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品采購管理,模具使用管理。物流部物流管理制度擬定,貨物出入庫管理,存貨管理,銷售發(fā)貨,訂單及銷售清單管理,物流配送跟蹤管理,物流供應(yīng)商選擇和評價(jià),售后服務(wù)維修及管理。質(zhì)控部質(zhì)量管理制度擬定,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)細(xì)則擬定,質(zhì)量保證體系建設(shè),產(chǎn)品認(rèn)證管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制,環(huán)境保護(hù)管理。產(chǎn)品策劃部市場信息調(diào)查及接受市場信息反饋,向技術(shù)中心輸入消費(fèi)者需求,擬定公司產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)品及產(chǎn)品線開發(fā)的策劃,產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì),產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),參與新產(chǎn)品開發(fā)最終評審。技術(shù)中心技術(shù)管理制度擬定,產(chǎn)品技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)擬定,新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì),工藝流程、技術(shù)規(guī)程設(shè)計(jì)和改進(jìn),技術(shù)文件的管理,產(chǎn)品認(rèn)證,新產(chǎn)品試制及實(shí)驗(yàn)室管理,模具開發(fā)制造管理,專利事務(wù)管理。品牌部品牌定位、品牌建設(shè)、品牌推廣及維護(hù),CIS手冊設(shè)計(jì),銷售終端及專賣店設(shè)計(jì),專柜及終端宣傳品設(shè)計(jì),公司形象和品牌宣傳。國內(nèi)營銷部國內(nèi)營銷體系及營銷管理制度擬定,國內(nèi)營銷政策擬定,營銷人員管理,定價(jià)管理,客戶(經(jīng)銷商/代理商)選擇與評價(jià),銷售合同執(zhí)行,協(xié)助貨
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