《2016中國VR行業(yè)預(yù)測研究報告》（全文）

【計算機(jī)論文】《2016中國VR行業(yè)預(yù)測研究報告》（全文）

任何促進(jìn)偉大改變、時代性的東西，前期都是幼稚的如今，虛擬現(xiàn)實(VirtualReality，以下簡稱VR)技術(shù)已可以被消費(fèi)者真切地體驗到，但上升到行業(yè)層面，VR仍處于成長期，無論在技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容、規(guī)范上，都略顯稚嫩。VR趨勢毋庸置疑，但就目前來說，VR市場還只是虛火。VR“火”在行業(yè)人士和極客兩類特定人群之中，對大眾消費(fèi)者來說，VR目前顯然還不是剛需。但人們看好VR，因為它不僅是一項代表未來的新技術(shù)，而且是互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展同人們?nèi)找嬖黾拥膴蕵沸枨笙嘟坏漠a(chǎn)物，是順勢而生的新事物。從表面上看，VR的核心價值，是能將視聽體驗帶到一個新高度。從深層上看，那可能就非同小可了。當(dāng)下全球VR設(shè)備主要以眼鏡和頭盔為主，中國的發(fā)展進(jìn)度基本持平，但規(guī)模較小。在全球范圍內(nèi)，普遍存在幾大問題是：其一，佩戴使用體驗不佳；其二，內(nèi)容匱乏，難以滿足需求；其三，缺乏統(tǒng)一規(guī)范。這里值得注意的是，歷史無數(shù)次告訴我們，原以為的問題將都不是問題。為什么VR讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興奮？2016年被譽(yù)為是VR行業(yè)真正的元年，環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈初具雛形。當(dāng)前人們對內(nèi)容的需求持續(xù)增加，從平面、音頻到視頻，下一個突破口就是VR，作為全景內(nèi)容可以將內(nèi)容提升一個level。而且VR將跨領(lǐng)域協(xié)同，促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，諸如：游戲、社交、教育等諸多行業(yè)產(chǎn)生質(zhì)的變革，當(dāng)前VR已經(jīng)在一些軍事訓(xùn)練中應(yīng)用。甚至，重新定義游戲、旅游與社交。VR，是一個入口。無論是現(xiàn)在較大的機(jī)構(gòu)、充滿雄心壯志的創(chuàng)業(yè)者還是具有一定VISION的資本都企圖在VR領(lǐng)域進(jìn)行布局，他們仿佛已預(yù)見VR設(shè)備在未來科技競爭中會錢途無限，紛紛搶灘登陸，跑馬圈地VR市場。有道是，卓越的天才不屑走旁人走過的路，他們尋找迄今未開拓的地區(qū)。騰訊、阿里巴巴和百度等等已貌似領(lǐng)頭進(jìn)入VR領(lǐng)域，我們看到：從2015年11月以來，“VR”這個名詞在國內(nèi)炙手可熱，爭著把錢扔給VR公司的大公司絡(luò)繹不絕；它甚至成了兩會的熱點(diǎn)，多個省市級政府將其視為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新增長點(diǎn)。無論想進(jìn)入者是誰，這都不是偶然的。有一定質(zhì)量的資本也應(yīng)該擁有一定程度靈敏的嗅覺。國內(nèi)最先投資VR領(lǐng)域的是VC(風(fēng)險投資)，完成了大多數(shù)VR創(chuàng)業(yè)公司的天使輪、Pre-A輪以及A輪、A+輪投資。活躍其中的大風(fēng)投機(jī)構(gòu)包括和君資本、豐厚資本、洪泰基金、IDG、紀(jì)源資本GGV、SIG海納亞洲、君聯(lián)資本、光信資本等?？梢娪腥藥ь^，有人進(jìn)入，政府扶持落地將成為我國的VR行業(yè)基調(diào)。硬件被VR行業(yè)的發(fā)展賦予了新的活力！將火力全開現(xiàn)有的整個VR產(chǎn)業(yè)鏈中，主要包含幾部分：硬件設(shè)備、軟件、內(nèi)容、渠道平臺、產(chǎn)品。目前，國內(nèi)VR行業(yè)主要以硬件產(chǎn)業(yè)為主，其次是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。從顯示原理來看，目前市面上VR產(chǎn)品主要分為三種：一種是自帶顯示器的，但需要外接主機(jī)來傳輸內(nèi)容的，類似于OculusRift；一種是自帶顯示器，但是已經(jīng)集成主機(jī)了，比如SimLens；另一種是需要依靠手機(jī)充當(dāng)顯示器，類似于暴風(fēng)魔鏡的這種。從使用體驗來說，自帶顯示器的VR產(chǎn)品無論是顯示效果，還是場景逼真度都比依靠手機(jī)充當(dāng)顯示器的VR產(chǎn)品要好很多。在國內(nèi)，智能手機(jī)巨大的用戶基數(shù)能有效助推VR產(chǎn)品。因此頭戴式的VR設(shè)備被眾多廠商追捧。據(jù)預(yù)測，到2020年VR設(shè)備出貨量820萬臺，用戶量超過2500萬人。被VR激勵的視頻行業(yè)新格局，亦或?qū)o以倫比！對于新生的VR行業(yè)，內(nèi)容制作是現(xiàn)階段的軟肋。VR當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)在于，內(nèi)容制作成本很高。平臺、相機(jī)和軟件都是全新的，需要重新學(xué)習(xí)。而且VR內(nèi)容的消費(fèi)也并不容易，用戶可能需要購買昂貴的設(shè)備。在內(nèi)容上，用戶最期待是VR視頻，或全景視頻。由于VR視角的緣故，在鏡頭語言、拍攝、后期等幾乎所有方面都與傳統(tǒng)電影存在較大的差異。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前好萊塢已有數(shù)十位導(dǎo)演開始嘗試VR電影的制作，面世的作品不下五六部，這其中包括Oculus2015年推出的VRCG電影《LOST》。這些電影無一例外都在10分鐘以內(nèi)，平均時長為3分鐘左右；暫不談觀看效果，僅在制作成本上，一部6分鐘電影的制作成本在千萬元級別。國內(nèi)制作商，包括追光動畫、蘭亭數(shù)字在內(nèi)的內(nèi)容提供商都在該領(lǐng)域有所嘗試，仍不成熟。但是，一般而言猜得到開頭，就猜得到結(jié)尾！最直接有效的體驗方式，VR體驗店雖然VR整體市場還沒有起來，但2016年行業(yè)四條主線中，除了大公司動作、移動端VR，離錢最近的體驗店/主題公園和toB行業(yè)應(yīng)用兩大領(lǐng)域，已然硝煙味濃重了。toB行業(yè)應(yīng)用雖然能掙錢，但需要行業(yè)資源，而且擴(kuò)大規(guī)模難，而體驗店/主題公園面向C端，客單價低，后續(xù)可以快速擴(kuò)展，大型主題公園更是附帶巨大的品牌效應(yīng)，吸引了相當(dāng)多玩家的注意?！傲硪粋€世界”的“諾亞船票”！VR滿足了人們對新()奇性的需求和想象力的需求，而且“沉浸感”(Immersion)能讓用戶虛擬一個似乎脫離現(xiàn)實的“自我”，并且讓用戶感受到這個自我跟環(huán)境在“真實”交互。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展將分散在多地的點(diǎn)(人)，連接成為了線，從而促成了人與互聯(lián)網(wǎng)的雙向信息傳輸，而VR的誕生，使得網(wǎng)絡(luò)將分散的線相融到一個面，這將打開商業(yè)的一個新世界。正如當(dāng)體驗者帶上VR產(chǎn)品后，互聯(lián)網(wǎng)便是他所“感知”的一部分，虛擬世界便是他所在的“體驗場”，現(xiàn)實世