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耳鼻喉科年終總結(jié)時(shí)間過的真快,又到了年末,需要寫到工作總結(jié)的時(shí)候了,下面是為大家整理的耳鼻喉科年終總結(jié),歡迎大家參閱!即新破土動工院整體搬遷開業(yè)的一年多來,全院上下團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,各方面教育工作取得可喜成績。根據(jù)醫(yī)院要求,對今年尤其是搬遷后的工作進(jìn)行了總結(jié),為加強(qiáng)借鑒、交流,現(xiàn)將有關(guān)材料掛網(wǎng),希望大家集思廣益,更好地謀劃明年工作,不斷取得新的突破?!恨k按201*年已接近尾聲,我院整體搬遷開業(yè)至今已有一年時(shí)間,本科室也和醫(yī)院一樣煥然一新?,F(xiàn)將一年的科室總結(jié)簡約如下:新院開業(yè)以來,眼耳鼻喉科添置了“電子鼻咽喉鏡”和“五官科綜合治療儀”,科室的配置和工作場地大幅提高均有明顯改善,全科室員工在醫(yī)院的統(tǒng)一安排下,全勤工作,節(jié)假雙休日均有2名員工上班。鼻咽喉部腫塊的診斷深部咽異物的取出喉部疾病的診斷和治療高,效果是良好的。特殊病例:程XX,女,1892415在本院進(jìn)行喉鏡檢查,見鼻腔右側(cè)有三處復(fù)發(fā)結(jié)節(jié),并有聲帶粘連,321/43-3.5需進(jìn)一步努力。今后的工作計(jì)劃:導(dǎo)體技術(shù)技術(shù)和設(shè)備開展工作,仍然有大量的教育工作要做。發(fā)揮綜合性醫(yī)院的整體優(yōu)勢,開展各種手術(shù)??剖业陌l(fā)展密不可分醫(yī)院扶助的支持,本科室希望下一步開展的“鼻腔內(nèi)窺鏡(硬管)鼻息肉,鼻竇炎的手術(shù)的微創(chuàng)化是通過硬管的內(nèi)窺鏡來實(shí)現(xiàn)的??剖业慕ㄔO(shè)仍然難以滿足社會的需要和領(lǐng)導(dǎo)的期望,需通過每個(gè)人不停的方可努力才能更上一層樓,跟得上社會發(fā)展的步伐,以獲得社會認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)科室價(jià)值。代萊一年即將過去,在這過去的一年腦子里,在王和王院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的及支持下,良好地較好按照醫(yī)院的管理措施落實(shí)執(zhí)行,在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下所,全體醫(yī)務(wù)人員緊扣“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療教育工作,朝著“患者滿意、社會滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。完成了201*年的科室工作計(jì)劃。中各情況工作總結(jié)如下:一、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識1、按照新規(guī)定醫(yī)院規(guī)定每月進(jìn)行東院知識考試,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高了醫(yī)學(xué)知識自己的專業(yè)知識。2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)知識,在積極投入其他工作的同時(shí),加深了對耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實(shí)際的操作能力。二、加強(qiáng)科室的衛(wèi)士運(yùn)營管理1、每月對各個(gè)圖章重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙或進(jìn)行監(jiān)測,紫外線燈管用需以紫外線強(qiáng)度儀需要進(jìn)行監(jiān)測并登記。2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對安徽省立醫(yī)院、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月前對物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。3、手術(shù)室急診室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求,無菌包內(nèi)加用微生物學(xué)指示劑。4、一次性用品使用隨后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡,督促檢查工作,暫存專人將廢舊物品送到供應(yīng)室,再以由回收單位統(tǒng)一回收?!皭坌?,耐心,細(xì)心,責(zé)任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應(yīng)用到教育工作中,用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到屋里在醫(yī)院就像在自己家里一樣寧靜溫暖,這里的職員就是他們的家人和朋友,我們會真誠交流的與他們溝通交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的。。。。。。201*的關(guān)懷和正確全體下,在科主任的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)合作,共同奮斗,圓滿完成了圓滿結(jié)束科里的三項(xiàng)工作,使門診量和會診量不斷攀升,取得產(chǎn)出了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年,我科以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把構(gòu)建和諧婆媳關(guān)系醫(yī)患關(guān)系作為主要目標(biāo),把“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作各項(xiàng)工作的中心任務(wù)來抓,在日常工作中結(jié)合實(shí)際從自身做起,注意自己的一言一行,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,設(shè)身處地的為患者著想,盡可能為他們提供貸款溫馨、細(xì)心、熱心和耐心的服務(wù),將各種便民、利民、方便群眾就醫(yī)的措施和服務(wù)落實(shí)到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們適當(dāng)做到優(yōu)化就醫(yī)流程,簡化中間環(huán)節(jié),提高工作效率,節(jié)省時(shí)間病人等候時(shí)間,特別是注意做到管理制度用藥,合理檢查,有效治療,為群眾減輕牙科負(fù)擔(dān),從而逐步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,規(guī)范醫(yī)療服務(wù),降低醫(yī)療費(fèi)用,讓人民群眾確實(shí)感受到我們的真誠和友善,使他們從中得在我們科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我們科門診病人比往年同期有所高速增長,業(yè)務(wù)量明顯增加,服務(wù)流程得到改進(jìn),就醫(yī)環(huán)境大大改善,受到群眾的廣泛稱贊。同時(shí)我們的醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度得到落實(shí),大大減少了出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的減半可能性。同時(shí),我科利用科室例會,在全科人員中開展普法知識高等教育,使大家的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。我們還在全科廣泛開展醫(yī)學(xué)倫理教育,增強(qiáng)做合格兒科工作者的使命感;開展宗旨教育,增強(qiáng)全心全意為患者提供方便提供服務(wù)的責(zé)任感。全科人員以“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”為行為準(zhǔn)則,在日常工作中恪守醫(yī)德規(guī)范,遠(yuǎn)離賄賂,以誠實(shí)守信為榮,以見利忘義為恥,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,從自身做起,自覺抵制醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)及其醫(yī)藥代表的杯葛商業(yè)賄賂,堅(jiān)決拒絕一切藥品、器械設(shè)備、試劑等生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)或人員以各種名義形式給予的回扣、提成,堅(jiān)決抵制大處方、濫檢查、亂收費(fèi)、開單提成等違法行為。1—11
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