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文檔簡介

企業(yè)文化建設CorporateCultureConstruction新疆潤盛投資發(fā)展有限公司XinjiangRunShengInvestmentDevelopmentCo.,Ltd.目錄CONTENTS2企業(yè)核心價值觀Corevaluesofenterprises1企業(yè)愿景和企業(yè)使命Corporatevisionandcorporatemission3經(jīng)營理念和管理理念Businessphilosophyandmanagementphilosophy4員工成長素質(zhì)和發(fā)展機制Staffgrowthqualityanddevelopmentmechanism第一部分PART01企業(yè)愿景和企業(yè)使命Corporatevisionandcorporatemission企業(yè)愿景Corporatevision

以資本市場為基礎,做“城市綜合投資的引領者、前沿科技領域投資的探索者、產(chǎn)融合作的示范者”,將公司發(fā)展成為核心競爭力突出的具有優(yōu)質(zhì)穩(wěn)健投資回報的區(qū)域產(chǎn)業(yè)投資集團。城市綜合投資的引領者前沿科技領域投資的探索者產(chǎn)融合作的示范者資本市場Capitalmarket實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值企業(yè)使命corporatemission為經(jīng)濟轉型升級提供助力第二部分PART02企業(yè)核心價值觀Corevaluesofenterprises企業(yè)核心價值觀價值觀

“天行健,君子以自強不息?!币冀K保持昂揚的斗志、快速的反應能力,在困難面前不畏懼、不退縮,滿懷信心、永不言敗。自強

感恩父母的養(yǎng)育之恩,感恩社會為我們創(chuàng)造的良好生存環(huán)境,感恩企業(yè)為我們提供的良好發(fā)展環(huán)境。感恩共享機遇、共謀發(fā)展、共創(chuàng)美好未來共創(chuàng)共享美好未來第三部分PART03經(jīng)營理念和管理理念Businessphilosophyandmanagementphilosophy投資發(fā)展投資為本

投資指的是特定經(jīng)濟主體為了在未來可預見的時期內(nèi)獲得收益或是資金增值,在一定時期內(nèi)向一定領域投放足夠數(shù)額的資金或實物的貨幣等價物的經(jīng)濟行為。它是公司發(fā)展最能立竿見影的推動力,也是公司發(fā)展的持久動力。發(fā)展為先

要壯大公司實力,發(fā)展是硬道理。只有快速穩(wěn)健的發(fā)展,擁有雄厚經(jīng)濟基礎,公司方方面面的實力才能夠得到增強。創(chuàng)新為上

創(chuàng)新,就是創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)新東西,當它用在企業(yè)就成為了企業(yè)生存與發(fā)展的決定性要素,企業(yè)創(chuàng)新是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎,是企業(yè)經(jīng)營理念能夠跟得上甚至超越市場發(fā)展的重要一步。誠信為重

在現(xiàn)代社會中,誠信已經(jīng)成為一個企業(yè)生存發(fā)展的根本。誠信是企業(yè)自我創(chuàng)造、建立、形成的強大的無形資產(chǎn),是企業(yè)參與市場競爭的有利武器,是企業(yè)生存發(fā)展的保證。經(jīng)營理念誠信創(chuàng)新管理理念公開透明化管理——給予公平公正結果。尊重員工的勞動成果——盡可能做到勞動公平分配。只有做到公正嚴明——才會遇到真正的志者。公開公平公正國有企業(yè)堅持黨管干部原則,建設公開、公平、公正的管理機制。管理理念原則一堅持“三重一大”集體決策的原則原則二堅持用工作能力和工作效果來考評的原則原則三堅持對事不對人的原則第四部分PART04員工成長素質(zhì)和發(fā)展機制Staffgrowthqualityanddevelopmentmechanism員工成長素質(zhì)責任意識大局意識規(guī)范意識憂患意識問題意識市場意識服務意識效率意識協(xié)作意識爭先意識牢固樹立“十種意識”員工成長素質(zhì)執(zhí)行力執(zhí)洞思協(xié)學創(chuàng)洞察力思維力學習力協(xié)調(diào)力創(chuàng)新力切實增強“六力”

執(zhí)行力是一種操作能力,而這種操作能力是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略,完成預定目標的能力。

洞察力是指一個人多方面觀察事物,從多種問題中把握其核心的能力。

思維能力包括理解力、分析力、綜合力、比較力、概括力、抽象力、推理力、論證力、判斷力等能力。它是整個智慧的核心,參與、支配著員工的一切智力活動。

協(xié)調(diào)力是企業(yè)和員工的軟實力,它能把獨行俠融入團隊,把能力轉變成執(zhí)行力,再把執(zhí)行力轉變成最終的勝果。協(xié)調(diào)力是企業(yè)發(fā)展的強勁推動力,也是個人進階的最強競爭力。

學習力是指一個人學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn),是把知識資源轉化為知識資本的能力。

創(chuàng)新力能夠幫助員工實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃,幫助自己以更簡單更高效的方式完成領導交代的工作。敬業(yè)

敬業(yè)是一個道德的范疇,是一個人對自己所從事的工作負責的態(tài)度。敬業(yè)的員工通常會有緊迫感,注意力集中,熱忱對待各項工作。能力

能力直接影響工作的效率、是工作順利完成的最重要的內(nèi)在因素。專注

聚焦80%的時間和精力從事自己最核心、最本職的工作,這也是最能體現(xiàn)員工個人的價值和能力、為企業(yè)或單位創(chuàng)造更大效益的標志。自律

自律就是遵循法紀,自我約束。要把嚴于律己的精神,深入到每個人的心中,做到內(nèi)化于心,外化入行,從而轉化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。忠誠

忠誠是職場最基本的道德,也是職場成功最核心的品格。員工成長素質(zhì)專注培養(yǎng)“六項素質(zhì)”員工發(fā)展機制基層員工骨干基層管理者中層管理者高層管理者資深專家專家核心骨干

從制度上保證員工在公司內(nèi)有多通道發(fā)展,共同

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