2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理通關(guān)提分題庫及完整答案_第1頁
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文檔簡介

2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理通關(guān)提分題庫及完整答案單選題(共100題)1、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時,該企業(yè)預(yù)計今年銷售額將達(dá)到1100萬元,明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。A.40B.55C.74D.104【答案】C2、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征,表述錯誤的是()。A.間斷性、流暢性B.比例性、協(xié)調(diào)性C.均衡性、節(jié)奏性D.平行性、交叉性【答案】A3、現(xiàn)代市場營銷活動圍繞著()這個中心來開展。A.利潤B.銷售量C.顧客需求D.成本【答案】C4、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”,這種浙江大學(xué)出平臺、提供人員,微軟公司提供資金的模式稱為()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項目合作【答案】C5、(2015年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B6、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間7.5小時。已知:某車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.計劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】A7、下面不屬于項目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C8、香煙是對消費者身體有害的產(chǎn)品,針對這種需求狀態(tài),市場營銷者應(yīng)當(dāng)采取的手段是()。A.加強(qiáng)說服工作,使購買者改變對產(chǎn)品的認(rèn)識和理解,從而積極購買B.調(diào)整供給與需求的時間模式,使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致C.通過提高價格、減少附加服務(wù)和項目手段暫時限制需求水平D.大力宣傳其嚴(yán)重危害性,勸阻消費者放棄這種需求【答案】D9、目標(biāo)市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心,這種狀態(tài)的需求稱為()。A.不規(guī)則需求B.潛伏需求C.無需求D.負(fù)需求【答案】C10、某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米,重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運費噸收費30美元,該箱型規(guī)定的最高計費噸為50立方米,則該批貨物的最高運費是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A11、在準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中,過程的浪費是指()。A.在設(shè)備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費C.不合格產(chǎn)品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費【答案】D12、由船舶運抵的大批貨物先存儲在港口的貨倉中,再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運給客戶。這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.配送與流通加工B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.供需調(diào)劑【答案】C13、按照消費者購買習(xí)慣不同,消費品可以分為不同類型?,F(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費者而言,百科全書屬于()。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C14、生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的性質(zhì)決定的,是以()為依據(jù)。A.訂單交貨期B.生產(chǎn)庫存計劃C.生產(chǎn)進(jìn)度計劃D.生產(chǎn)采購計劃【答案】C15、在現(xiàn)代企業(yè)中,董事會是股東機(jī)構(gòu)決議的()。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C16、A公司的債權(quán)人B公司,將其持有的A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)。這會使A公司的()。A.長期股權(quán)投資增加B.注冊資本減少C.負(fù)債減少D.資產(chǎn)增加【答案】C17、技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為是()。A.技術(shù)交易B.技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)合作D.技術(shù)開發(fā)【答案】A18、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D19、根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī),上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B20、某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”,允許員工兩年內(nèi)離開本崗位。從事自己感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于()。A.企業(yè)技術(shù)中心B.新事業(yè)發(fā)展部C.內(nèi)企業(yè)D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】C21、某公司2015年8月13日申請實用新型專利,2016年1月5日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A22、根據(jù)我國公司法,股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】B23、在撰寫市場調(diào)研報告時,一般應(yīng)在()部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。A.正文B.結(jié)論與建議C.概述D.附件【答案】C24、企業(yè)庫存量過大的后果是()。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C25、某企業(yè)管理者認(rèn)為在現(xiàn)階段激烈的競爭環(huán)境下,市場需求是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo),市場需要什么,企業(yè)就賣什么,這種營銷觀念屬于()。A.產(chǎn)品觀念B.推銷觀念C.生產(chǎn)觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D26、日本前首相中曾根康弘曾說過:“在國際交往中,索尼是我的左手,豐田是我的右手。”這句話反映了()。A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)B.品牌競爭是國家實力的競爭C.品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】B27、電子商務(wù)的本質(zhì)是()。A.商務(wù)的全球化B.商務(wù)的自動化C.商務(wù)的一體化D.商務(wù)的電子化【答案】D28、根據(jù)服務(wù)質(zhì)量差距模型,企業(yè)的管理者認(rèn)知的顧客期望和服務(wù)提供者制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致的差距是()。A.質(zhì)量感知差距B.服務(wù)傳遞差距C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距D.感知服務(wù)差距【答案】C29、在傳統(tǒng)方式下,人們必須在商家營業(yè)時間去商場購物,而電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計算機(jī)自動處理,且無須人員干預(yù),加快了交易速度,只要有互聯(lián)網(wǎng),人們就可以隨時、隨地進(jìn)行商務(wù)活動。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點。A.跨時空限制B.操作方便化C.運作高效化D.成本低廉化【答案】A30、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長制定【答案】B31、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革,這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A32、京東和當(dāng)當(dāng)屬于()的典型代表。A.垂直型B2CB.綜合型B2C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2BD.買方控制型B2B【答案】B33、企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】A34、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動,這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新發(fā)展事業(yè)部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】A35、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準(zhǔn)時出廠D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C36、關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說法,錯誤的是()。A.是非法律實體的機(jī)構(gòu)B.登記手續(xù)簡單C.必須向所在國繳納所得稅D.不能在東道國從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)【答案】C37、某企業(yè)2017年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為800元,單元產(chǎn)品的變動費用為200,其固定成本為900萬元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)2017年產(chǎn)銷量不賠的最低量()件。A.12000B.13000C.15000D.17000【答案】C38、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元,總負(fù)債為8億元,預(yù)計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目,總投資額為3億元,初步確定利用留存收益融資1億元,對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算,目前無風(fēng)險報酬率為4%,市場平均報酬率為10%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0.8,公司債務(wù)資本成本率為5%。A.債權(quán)籌資B.公開發(fā)行股票C.定向發(fā)行股票D.低價處理固定資產(chǎn)【答案】A39、下列電子設(shè)備中,可以作為移動支付時所用的移動終端是()A.固定電話B.智能手機(jī)C.臺式PC機(jī)D.電視機(jī)【答案】B40、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.資金聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.價格聯(lián)盟【答案】B41、甲公司是一家藍(lán)光播放機(jī)生產(chǎn)企業(yè),為了擴(kuò)大其首次投放市場的藍(lán)光播放機(jī)的銷量,對該產(chǎn)品采用了低于其它企業(yè)價格的定價策略。甲公司對藍(lán)光播放機(jī)首次上市采用的定價策略是()。A.滲透定價策略B.轉(zhuǎn)移定價策略C.細(xì)分定價策略D.撇脂定價策略【答案】A42、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)實際交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C43、提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,該方法又稱為()。A.出產(chǎn)順序法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.累計編號法【答案】D44、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨斷制定,并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D45、下列成本費用項目中,在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時,每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。A.管理費用B.財務(wù)費用C.折舊D.制造費用【答案】C46、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是()。A.大量生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.專業(yè)化程度相當(dāng)【答案】A47、某工廠每年需消耗煤10萬噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤的年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于進(jìn)行運輸管理C.有助于有效地開展倉儲管理工作D.有利于實現(xiàn)較好的收益【答案】D48、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。A.國際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B49、將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是()。A.庫存的目的B.庫存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】A50、某企業(yè)招聘新員工時,要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色,并對應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.情景模擬考試D.價格測驗【答案】C51、一般情況下,服務(wù)的生產(chǎn)與消費過程是同時進(jìn)行的,這體現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品的()。A.無形性B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性C.差異性D.不可分離性【答案】D52、(2018年真題)某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C53、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時間間隔是()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B54、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應(yīng)控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A55、關(guān)于公司債務(wù)及股東承擔(dān)有限責(zé)任的說法,錯誤的是()。A.公司是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者B.公司以股東的財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任C.有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任D.股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任【答案】B56、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D57、下列成本費用項目中,在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時,每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。A.管理費用B.財務(wù)費用C.折舊D.制造費用【答案】C58、按照員工流動的主動性與否,可以將員工流動分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】A59、(2020年真題)某企業(yè)為降低營銷成本,把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場、只投放單一產(chǎn)品,采用一種營銷組合策略,該企業(yè)采用的是()。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C60、渠道扁平化的原因不包括()。A.經(jīng)濟(jì)全球化的影響B(tài).網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C.顧客需求特征的影響D.渠道縱向一體化的影響【答案】A61、某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,該公司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C62、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()A.成熟B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C63、電子商務(wù)的“四流”中具有雙向傳遞特點的是()。A.信息流B.資金流C.商流D.物流【答案】A64、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A65、消費者對某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實情況下無法實現(xiàn)的需求狀態(tài)稱為()。A.負(fù)需求B.潛伏需求C.下降需求D.不規(guī)則需求【答案】B66、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是()。A.信息系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.執(zhí)行系統(tǒng)D.監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B67、香煙對消費者身體是有害的,而消費者對香煙的需求屬于()。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.負(fù)需求【答案】C68、(2020年真題)下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是()。A.局部性B.長期性C.層次性D.風(fēng)險性【答案】A69、下面不屬于項目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C70、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動【答案】C71、戰(zhàn)略制定者向高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略方案,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A72、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C73、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機(jī)會成本D.存儲成本【答案】C74、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A75、企業(yè)供應(yīng)物流管理中,組織到廠物流的主要工作是()。A.銷售B.供應(yīng)C.運輸D.采購【答案】C76、下列人力資源預(yù)測方法中,由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行判斷與預(yù)測的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B77、關(guān)于目標(biāo)市場策略,說法錯誤的是()。A.在特定的目標(biāo)市場內(nèi),可供企業(yè)選擇的市場策略有無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略B.無差異營銷策略降低了營銷成本,節(jié)省了促銷費用C.差異性營銷策略能夠較好地滿足不同消費者的需求,增加企業(yè)對市場的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力D.無差異營銷策略是一種以市場細(xì)分為基礎(chǔ)的營銷策略【答案】D78、經(jīng)營者在企業(yè)管理過程中,按照社會公眾欣賞的方式行事,這是企業(yè)家激勵機(jī)制中的()激勵的體現(xiàn)。A.報酬B.聲譽(yù)C.市場競爭D.社會公眾【答案】B79、為了進(jìn)入國際市場,M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議,允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,M公司采取提成形式收取報酬,采用的()。A.貿(mào)易進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.技術(shù)進(jìn)入模式D.契約進(jìn)入模式【答案】D80、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.2500號B.3500號C.4000號D.4500號【答案】B81、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C82、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬元,根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以罰款()。A.25萬元~50萬元B.25萬元~75萬元C.50萬元~75萬元D.50萬元~100萬元【答案】B83、下列電子支付工具中,屬于電子貨幣的是()。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子支票C.借記卡D.電子匯款【答案】A84、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是()。A.銷售計劃B.生產(chǎn)進(jìn)度計劃C.產(chǎn)品研發(fā)計劃D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃【答案】B85、從20世紀(jì)40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個典型生產(chǎn)運作方式,按出現(xiàn)順序應(yīng)為()。A.訂貨點法、企業(yè)資源計劃、物料需求計劃、制造資源計劃B.訂貨點法、物料需求計劃、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃C.物料需求計劃、訂貨點法、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃D.訂貨點法、物料需求計劃、制造資源計劃、企業(yè)資源計劃【答案】D86、下列股東大會的事項中,適用于累積投票制的是()。A.修改公司章程B.選舉董事監(jiān)事C.確定分紅方案D.減少注冊資本【答案】B87、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務(wù)程序的是()。A.貨物入庫前的準(zhǔn)備B.驗收貨物C.貨物入庫D.貨物的檢查、盤點與保管損耗【答案】D88、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()A.企業(yè)采購管理不包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動【答案】C89、與員工個人的工作和績效沒有直接的關(guān)系,人人都有份的薪酬稱為()。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】D90、由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷和預(yù)測,這是人力資源需求預(yù)測方法中的()。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.人員核查法【答案】B91、能夠集中加強(qiáng)對國際業(yè)務(wù)的管理,但容易造成國內(nèi)、國外兩部門的對立,不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是()。A.國際業(yè)務(wù)部門B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C.全球職能結(jié)構(gòu)D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)【答案】A92、目前,越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品,這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應(yīng)注重()的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.政治環(huán)境D.人口環(huán)境【答案】A93、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預(yù)測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】B94、對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等,這些均屬于企業(yè)家激勵與約束機(jī)制中的()。A.報酬激勵B.聲譽(yù)激勵C.市場競爭機(jī)制D.實物激勵【答案】A95、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B96、甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項投資應(yīng)計入()A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A97、經(jīng)營人員的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過()決定的授權(quán)范圍。A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)B.監(jiān)事會C.董事會D.股東會【答案】C98、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;笕涛锪鞯闹С?,需要建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D99、電子商務(wù)所涉及的“四流”中,具有明顯手段功能的是()。A.物流B.資金流C.商流D.信息流【答案】D100、根據(jù)我國公司法,董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】A多選題(共50題)1、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出,其目的有()。A.加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、高級管理人員忠實履行職責(zé)C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC2、MM資本結(jié)構(gòu)理論的假設(shè)條件有()。A.無稅收B.充分競爭C.利率一致D.預(yù)期報酬率相同下的證券價格相同E.資本不可以自由流通【答案】ABCD3、下列人員中,不得擔(dān)任某上市公司獨立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E:為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC4、在不考慮風(fēng)險和通貨膨脹的情況下,()可以代表時間價值。A.利率B.報酬率C.利息D.風(fēng)險價值E.折舊【答案】AC5、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD6、在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,品牌資產(chǎn)包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E:品牌整合度【答案】ACD7、公司股東的忠誠義務(wù)包括()。A.禁止損害公司利益B.向董事會負(fù)責(zé)C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力【答案】AC8、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()。A.企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B.采購量越大,價格越便宜,因此采購越多越好C.從采購的立場來看.通常是要求最好的品質(zhì)D.必須依據(jù)生產(chǎn)需求計劃確定采購計劃E.從降低產(chǎn)銷成本的目的來看,最低的采購價格應(yīng)是最好的選擇【答案】AD9、世界知識產(chǎn)權(quán)組織界定的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利B.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利C.關(guān)于同工同酬的權(quán)利D.關(guān)于股利收益的權(quán)利E.關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計的權(quán)利【答案】AB10、(2021年真題)在集裝箱交接方式中,屬于拼箱交/整箱收的方式有()。A.門到站B.門到場C.站到門D.站到場E.場到站【答案】CD11、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán),可以決定董事會的人選B.董事會負(fù)責(zé)公司經(jīng)營,但必須對股東負(fù)責(zé)C.經(jīng)營人員受聘于董事會,統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)D.董事會和經(jīng)營人員互相牽制,經(jīng)營人員可監(jiān)督董事會E.經(jīng)營人員向股東匯報工作,并向股東承擔(dān)責(zé)任【答案】ABC12、市場占有率指標(biāo)可以按()進(jìn)行測算。A.總體市場B.細(xì)分市場C.目標(biāo)市場D.三大競爭者E.核心競爭者【答案】ACD13、按照渠道成員的層級關(guān)系可以將渠道沖突分為()。A.水平?jīng)_突B.潛伏性沖突C.垂直沖突D.多渠道沖突E.虛假沖突【答案】ACD14、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預(yù)測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容B.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平【答案】AB15、電子商務(wù)按照電子交易的地域范圍可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)【答案】CD16、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法,正確的有()。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E:自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術(shù)或產(chǎn)品【答案】BC17、關(guān)于市場營銷管理的說法,正確的有()。A.制定營銷戰(zhàn)略是市場營銷的首要任務(wù)B.應(yīng)把一個產(chǎn)品的總體市場劃分成若干個具有不同需求特征的細(xì)分市場C.與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)不一致的市場機(jī)會經(jīng)過運作也是可用的D.營銷戰(zhàn)略涉及市場營銷組合和營銷預(yù)算E.為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響,要對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制【答案】BD18、與間接出口相比,直接出口的特點是()。A.投資較小B.對企業(yè)管理水平的要求更高C.潛在報酬較高D.對企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的要求更低E.風(fēng)險一般較大【答案】BC19、下列說法中,屬于應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會情形的有()。A.董事會認(rèn)為必要時B.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的三分之一時C.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實收股本總額三分之一D.單獨或者合計持有公司6%以上股份的股東請求時E.單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時【答案】AC20、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員()。A.無民事行為能力或者限制民事行為能力B.因侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年C.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿8年D.個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償E.擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司的法定代表人,并負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年【答案】ABD21、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()。A.品牌資產(chǎn)的價值B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的數(shù)量D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間【答案】BCD22、下列指標(biāo)可用于衡量渠道覆蓋率的是()。A.市場覆蓋面B.市場覆蓋率C.市場總面積D.市場占有率E.渠道市場占有率【答案】AB23、下列關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的職權(quán)說法正確的是()。A.監(jiān)督股東會B.對違法的董事和高級管理者提出罷免的建議C.對董事和高級管理者進(jìn)行監(jiān)督D.提議召開臨時股東會E.檢查公司財務(wù)【答案】BCD24、某工廠每年需消耗煤10萬噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤的年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.數(shù)量B.安全C.形狀D.購買渠道【答案】AB25、世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定(Trips)》列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)行權(quán)【答案】ABCD26、績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價,容易出現(xiàn)誤差,導(dǎo)致誤差的原因有()。A.暈輪效應(yīng)B.從眾心理C.偏見效應(yīng)D.鯉魚效應(yīng)E.近期效應(yīng)【答案】ABC27、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為,而是技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項低風(fēng)險的活動C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異性D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動【答案】CD28、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預(yù)測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容B.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平【答案】AB29、庫存管理成本主要包括()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.包裝成本D.銷售成本E.機(jī)會成本【答案】AB30、下列說法中,正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式,能夠提高倉庫的利用率,減少差錯,加快存取,因而適用范圍較廣D.貨物的檢查內(nèi)容主要包括數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等E.避免或降低保管損耗是倉儲管理的重要指標(biāo)之一【答案】AD31、如果控股股東以其對子公司的股權(quán)抵償對子公司的債務(wù),則會使子公司()。A.其他應(yīng)收款增加B.股東權(quán)益增加C.資產(chǎn)負(fù)債率提高D.負(fù)債減少E:總股本減少【答案】C32、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨立董事的有()A.在該公司任職的人員B.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該公司前十名股東中的自然人股東D.在該公司第六大股東單位任職的人員E.為該公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC33、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級,計算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運費高的為準(zhǔn)),基本費率為1100元/運費噸,另收燃油附加費30%。A.船舶B.貨物C.運費D.經(jīng)紀(jì)人【答案】ABC34、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃.進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其

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