分析：微博鼻祖飯否網(wǎng)為何成先烈

分析：微博鼻祖飯否網(wǎng)為何成先烈？

飯否是中國(guó)最早的微博網(wǎng)站，在經(jīng)歷過(guò)2009年7月7日到2010年11月25日共505天暫停運(yùn)營(yíng)后大傷元?dú)猓沼直鲞\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)解散的消息，飯否網(wǎng)站雖仍舊正常運(yùn)行，團(tuán)隊(duì)的解散也就意味著不能夠支撐多久。飯否網(wǎng)創(chuàng)始人王興在飯否網(wǎng)站主頁(yè)做了一些說(shuō)明，稱“我會(huì)盡力讓它活得長(zhǎng)，如果不得已要停，我會(huì)盡力停得體面，提早通知。”這段說(shuō)明與其說(shuō)在否認(rèn)飯否網(wǎng)關(guān)閉一說(shuō)，不如說(shuō)更多地是在暗示飯否網(wǎng)或?qū)㈥P(guān)閉。微博鼻祖為何成為先驅(qū)？作為中國(guó)大陸地區(qū)第一家提供微博服務(wù)的網(wǎng)站，被稱為中國(guó)版Twitter的飯否網(wǎng)自2007年上線，經(jīng)歷過(guò)爆發(fā)式的成長(zhǎng)。用戶數(shù)量的劇增導(dǎo)致其影響力日益凸顯，而微博自身的媒體屬性同時(shí)逐漸被放大，這是這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)始料未及同時(shí)也是欠缺應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的，飯否不得不花大量時(shí)間和精力應(yīng)付政府部門對(duì)內(nèi)容的監(jiān)管，但終因自身能力難以適應(yīng)產(chǎn)品媒體屬性變遷以及全面監(jiān)控內(nèi)容安全，而導(dǎo)致其從先驅(qū)步入了先烈，而更懂媒體的新浪則充分利用自身優(yōu)勢(shì)成就了霸業(yè)。本質(zhì)是媒體而非網(wǎng)絡(luò)2007年5月，現(xiàn)美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興創(chuàng)立了飯否網(wǎng)，當(dāng)時(shí)被定義為在大陸地區(qū)第一個(gè)提供微型博客服務(wù)的類Twitter網(wǎng)站，由于模式跟目前的微博有基本類似之處，因此也被認(rèn)作是國(guó)內(nèi)微博“鼻祖”。飯否網(wǎng)與Twitter最為接近。作為中國(guó)大陸地區(qū)第一個(gè)廣為人知的類Twitter微型博客網(wǎng)站，飯否2007年5月一經(jīng)上線就受到年輕網(wǎng)民的追捧，僅2009年上半年，飯否用戶數(shù)就從年初的三十萬(wàn)激增至百萬(wàn)。同年6月2日，惠普成為飯否首個(gè)企業(yè)付費(fèi)用戶，開始獲得第一筆收入。與此同時(shí)，陳丹青、艾未未、梁文道、連岳等一批文化名人的加入，帶動(dòng)了飯否的快速成長(zhǎng)?？此骑埛褛s上微博發(fā)展的黃金時(shí)代，實(shí)際上已是暗藏危機(jī)。2009年，新疆發(fā)生了75事件。當(dāng)時(shí)，新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站的新聞更新已經(jīng)顯得緩慢，飯否幾乎成為許多人了解新疆情況的唯一信息通道。飯否的媒體屬性在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)被無(wú)限放大。因?yàn)槊總€(gè)人都是麥克風(fēng)，每個(gè)人都是傳播者，借由“在場(chǎng)、在線、在播”的傳播特點(diǎn)，徹底改變了新聞操作和信息獲取方法，掀起了一場(chǎng)傳播方式的巨大革命。既然它成就了第一時(shí)間，自然也就收獲了第一話語(yǔ)權(quán)。飯否與美國(guó)的老師Twitter一樣，這些微博客在媒體傳播上的迅捷性上已絕對(duì)超過(guò)傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站。此時(shí)，微博已有很強(qiáng)的類新聞性。如果看到多家媒體報(bào)道用一件新聞，不僅產(chǎn)生極大的關(guān)注，也可能會(huì)傾向相信其中的觀點(diǎn)，在微博客時(shí)代，成千上萬(wàn)人一起說(shuō)一個(gè)事情，也會(huì)讓其產(chǎn)生“逼近真相”的認(rèn)知，微博從本質(zhì)上講已經(jīng)屬于媒體的范疇而非單純的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。2009年7月7日晚，“飯否”創(chuàng)始人王興在飯否發(fā)布一條消息：“‘被飯否和諧’還是‘飯否被和諧’，這是一個(gè)并不舒服但卻必須做出的選擇?！敝?，“飯否”關(guān)閉，至于何時(shí)再開，王興表示不能給出一個(gè)準(zhǔn)確的時(shí)間表，只表示“我們會(huì)盡快”?；蛟S王興自己也沒(méi)想到這個(gè)盡快會(huì)是505天，直到2010年11月25日，飯否網(wǎng)站才逐漸恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。媒體監(jiān)管力是軟肋75事件讓飯否成為新的焦點(diǎn)，如果說(shuō)之前的信息傳播屬于高速公路式，現(xiàn)在就屬于徹底的廣場(chǎng)式。高速公路的信息傳播也許只要設(shè)置一個(gè)關(guān)卡，就可以解決信息的過(guò)濾，但廣場(chǎng)式你不知道哪塊是信息出口，這也使得信息封鎖在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代幾乎無(wú)效，從而導(dǎo)致流言叢生，真相難辨，幾乎必然地激發(fā)或擴(kuò)大群體性沖突。所以，當(dāng)上級(jí)部門要求飯否網(wǎng)處理一些有關(guān)新疆問(wèn)題的不當(dāng)言論，實(shí)際上飯否已經(jīng)無(wú)能為力，因?yàn)樗呀?jīng)處于失控的狀態(tài)。微博客最大價(jià)值是快捷自由的信息，但是在中國(guó)，這恰恰也是它的致命軟肋。因?yàn)樽杂傻男畔?huì)夾雜很多敏感內(nèi)容和不良信息，真假難辨，對(duì)于當(dāng)時(shí)的飯否來(lái)說(shuō)，幾乎沒(méi)法做事前甄別，也沒(méi)法做事后評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，信息之窗被打開，新鮮空氣快速流通，但也隨之帶來(lái)了“蚊子”、“蒼蠅”，這些蚊子蒼蠅是飯否hold不住的。既然管不住，那就要從源頭控制，這也是飯否被關(guān)閉的緣由。從本質(zhì)上講，微博的屬性已經(jīng)發(fā)生變化，不再是純粹的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而是鑲嵌社會(huì)屬性的媒體產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)對(duì)于王興團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有絲毫問(wèn)題，但上升到媒體，顯然這個(gè)團(tuán)隊(duì)缺乏應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)。用王興本人的話講：“我是把飯否當(dāng)通訊來(lái)做的，你看我取的名字就知道—‘飯否’，它就是人與人之間的一種相互問(wèn)候。但是，因?yàn)槲⒉┌牍_的特點(diǎn)，所以它會(huì)呈現(xiàn)出媒體的屬性，這是我始料不及的。”飯否一位離職同事的留言—“對(duì)于從網(wǎng)絡(luò)工具轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w工具的過(guò)程，我們沒(méi)有意識(shí)到飯否應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任”，也讓王興體會(huì)深長(zhǎng)。最終，當(dāng)飯否走向媒體化，作為掌舵人的王興顯然無(wú)法應(yīng)對(duì)這艘大船即將迎來(lái)的風(fēng)浪。新浪微博強(qiáng)勢(shì)卡位當(dāng)微博日益呈現(xiàn)甚至爆發(fā)媒體屬性的能量，沒(méi)有誰(shuí)比新浪更垂涎并更有資格掌控這艘戰(zhàn)艦。恰逢被關(guān)閉的先驅(qū)者們?cè)谥耙呀?jīng)創(chuàng)造了微博的市場(chǎng)需求，2009年9月，新浪率先推出了微博，整合名人資源強(qiáng)勢(shì)運(yùn)作。既然微博是一種媒體，新浪運(yùn)作起來(lái)自然比飯否更具全方位優(yōu)勢(shì)，這從飯否和新浪的對(duì)比表中即可看出。新浪從最開始就意識(shí)到做微博最核心的開發(fā)難度就在于一套恰當(dāng)?shù)膶徍藱C(jī)制。這套審核機(jī)制不僅要滿足中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息安全規(guī)則的需要，同時(shí)