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分析:探討移動互聯(lián)網(wǎng)新盈利模式
2013年~2014年是移動互聯(lián)網(wǎng)格局迅速變化的兩年,BAT紛紛加大在移動端的布局力度,投資并購案層出不窮,競爭非常激烈。移動互聯(lián)網(wǎng)各個領域均開始洗牌,頭部企業(yè)優(yōu)勢愈發(fā)明顯,弱勢企業(yè)逐漸被市場淘汰。企業(yè)開始移動端大規(guī)模商業(yè)變現(xiàn)過程,以微信為代表的移動端應用在各個領域全面探索變現(xiàn),在電商、游戲、O2O領域加大力度,爭奪市場,將用戶流量不斷轉化為現(xiàn)金流。在移動互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局不明朗化的今天,新盈利模式究竟在哪里?火候沒到的移動廣告還不是救命稻草移動廣告的盈利模式可以說是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品使用的最普遍的一種盈利模式了。移動廣告的形式多樣,特別以現(xiàn)在最火的手游為主的廣告形式就更多了,就拿比較簡單的應用內(nèi)嵌入廣告來說,我們見到的一部分應用和大部分游戲均采用這種盈利模式。應用內(nèi)嵌入廣告的模式操作起來相對簡單,只要將廣告條放置在應用界面的固定位置(通常是頂部或底部)即可。同時,不同的應用還提供了不同的去廣告方式。有通過付費下載去廣告版應用來實現(xiàn)向厭煩廣告的一部分用戶收費的目的,也有較為溫和的通過求捐助的方式在博得用戶同情的基礎上提供去廣告服務?;鸷驔]到的移動廣告缺點凸顯,不論是玩法豐富的APP,還是具有巨大移動流量的微信,傳統(tǒng)廣告主的保守是不可避免的一個問題,到目前為止,移動互聯(lián)網(wǎng)大部分廣告收入還是圈子里轉,圈內(nèi)人給圈內(nèi)人做廣告,賺的也是圈內(nèi)人的錢,稍有錢諸如淘寶一類的應用花錢圈地,造就了現(xiàn)金移動端廣告收入的主體。而傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)方向的投入依然非常保守,究其原因還是缺乏成熟的廣告投放效果的監(jiān)測體系,但這不是主要最問題,因為廣告也只不過是互聯(lián)網(wǎng)營收的途徑之一。塊,不管是app還是微信上的移動廣告,都有很大的缺點。手游IAP火熱其余只能干瞪眼IAP(In-AppPurchase,應用內(nèi)購買)的模式更多見于手機游戲中,提供購買的也基本上是游戲中需要花費的金幣或其他消耗品。其他也有應用嘗試采用IAP的盈利模式,比如我們成都手游代表《龍之力量》屹立于appstore幾年未倒,IAP的支撐利潤可見一斑。內(nèi)購模式的基本思路是在應用中將最基本的功能開放給用戶使用。一旦用戶對應用的功能產(chǎn)生了興趣或形成了初步的使用習慣之后,應用內(nèi)的內(nèi)購可為用戶提供高級功能或附加特性的解鎖服務。IAP模式對用戶的初期體驗依賴非常強烈,如果開放的基本功能不能很好地吸引用戶或給予用戶較好的使用體驗,很難再讓用戶進一步為這個應用花費更多金錢。相比其它類型的應用,手機游戲使用IAP模式更為普遍,且效果相對來講也更好。游戲相對來說可以更輕松地使特定用戶群(即針對特定游戲類型的玩家)產(chǎn)生一定的黏性,同時也能更方便地利用游戲玩家的心理和性格軟肋,再設置適當?shù)膬?nèi)購價格,效果會明顯好于其他類型的應用。而工具類應用若不能很好地抓住用戶的根本需求,提供的內(nèi)購很難達到預期的效果,甚至會遭到用戶的詬病。IAP模式可以為移動互聯(lián)網(wǎng)公司帶來一定的收益,但這種收益并不穩(wěn)定,效果也不盡如人意。所以沒有游戲模式的其他手機終端應用只能對干瞪眼了。O2O的偽命題還在繼續(xù)移動電商亦步亦趨別什么都O2O了,不是有了移動端就能O2O了,先把傳統(tǒng)電商那幾招用好再來談O2O吧。移動電子商務將能夠為用戶隨時隨地提供所需的服務、應用、信息和娛樂,同時它還具有小額支付、認證等功能,目前各大銀行為了都在著力開展手機銀行業(yè)務,實現(xiàn)用戶手機付款、費用充值、轉正匯款等業(yè)務,銀行在這些方面所做的工作對電商支付問題提供了較好的第三方支持。挖掘電商在移動互聯(lián)網(wǎng)上的盈利模式較之付費下載和游戲增值服務要清新許多,今年電商在移動互聯(lián)網(wǎng)上的行動還是值得期待的。就拿微信而言,張小龍同志一直倡導的是一個良性的微信生態(tài),而在在這個生態(tài)里面電商是他大力支持的,不論是從用戶習慣的培養(yǎng),還是到商家入駐的選擇,都是持開放態(tài)度,趕腳是要在未來和阿里干上一場。但是廣點通開放的移動廣告明顯是對微信主的一次約束,亂發(fā)廣告者,立斬!O2O是未來大趨勢,這個沒錯,但是現(xiàn)在剛剛才步入孩提時代的用戶移動支付還不足以支撐整個形式,所以筆者認為,移動電商想要變現(xiàn),還是服務和培養(yǎng)好用戶再說吧。讓用戶付費下載路漫漫其修遠兮基于appstore模式的的付費下載、基于圖書、影音、資訊的內(nèi)容下載和基于o2o模式的本地化下載都能為移動互聯(lián)網(wǎng)帶來收入。然而我國市場在探索付費下載的道路上顯然四處碰壁,受制于付費機制及版權等諸多問題,付費下載一途在移動互聯(lián)網(wǎng)盈利上效果甚微。中國人沒有付費習慣,這也是最直接的一個問題,惡性競爭太厲害,你收費,我就不用你的,反正有的是免費并且好用的軟件。包括音樂,電子書,以及內(nèi)容提供商
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