SFC-制程管制系統(tǒng)教育訓(xùn)練教材-new

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制程管理系統(tǒng)教育訓(xùn)練教材講師：蔣池１.前言２.制程管制管理系統(tǒng)架構(gòu)３.上線程序４.基本資料建立及欄位說明５.日常作業(yè)６.報(bào)表管理７.常見異常狀況處理８.模擬及測驗(yàn)/定期維護(hù)作業(yè)◆◆課程大綱◆◆AMPM１.前言前言教育訓(xùn)練課程之目的系統(tǒng)功能及效益介紹了解系統(tǒng)的效益及功能了解資料的收集及整理重點(diǎn)熟悉系統(tǒng)的操作方式了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序了解系統(tǒng)上線步驟及導(dǎo)入程序教育訓(xùn)練課程的目的針對每道制程提供在制量、完成量、報(bào)廢量、回修量、等數(shù)量的控制。提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制程及工時(shí)信息創(chuàng)建，以作為生產(chǎn)效率評估標(biāo)準(zhǔn)人工、制費(fèi)計(jì)算依據(jù)。制程移轉(zhuǎn)可依現(xiàn)場狀況，不需依工令制程之標(biāo)準(zhǔn)順序移轉(zhuǎn)，俱備移轉(zhuǎn)之彈性，充分發(fā)揮中小企業(yè)對生產(chǎn)的彈性運(yùn)作。生產(chǎn)記錄單除記載各制程完工數(shù)量外，亦記載損壞、退回

及重修數(shù)量信息。并對制程實(shí)際耗用工時(shí)做完整記錄。系統(tǒng)功能及效益１.前言２.制程管制管理系統(tǒng)架構(gòu)３.上線程序４.基本資料建立及欄位說明５.日常作業(yè)６.報(bào)表管理７.常見異常狀況處理８.模擬及測驗(yàn)/定期維護(hù)作業(yè)◆◆課程大綱◆◆AMPM２.制程管制管理系統(tǒng)架構(gòu)一、系統(tǒng)主畫面二、制令與制程的關(guān)聯(lián)三、系統(tǒng)功能圖四、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述制程管制系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)主畫面制令與制程系統(tǒng)關(guān)聯(lián)采購件成品半成品2TON立頂液壓組板金組角牙組心管組活塞唧筒組單項(xiàng)閥門回油閥門外管內(nèi)管底座背托環(huán)U型油封采購件x1x1半成品角牙套角牙螺栓x1采購件x12TON立頂立頂噴砂涂裝前處理包裝制程1`制程4`制程2`制程3`制程制令做什么產(chǎn)品，做多少，需多少原材料制程是如何制作，前后順序?yàn)楹?？制令：生產(chǎn)用料，生產(chǎn)入庫管理

制程：制程加工管理

在制進(jìn)度的管理深度不同

制令：領(lǐng)料未入庫即在制材料

制程：深入每一加工段了解其進(jìn)度及在制狀況效率衡量之基礎(chǔ)制程以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及產(chǎn)能了解生產(chǎn)工作負(fù)荷,以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及實(shí)際工時(shí)了解作業(yè)效率。編號方式不同制程管理者產(chǎn)品進(jìn)度的管理是由「品號」加「制程順序」，可提高物料編號及管理的效率。基本資料管理

制程資料;產(chǎn)品制程;生產(chǎn)線加工計(jì)價(jià)管理

加工計(jì)價(jià)資料(制令系統(tǒng))

價(jià)格變動管理(制令系統(tǒng))日常作業(yè)

制程派工單列印

生產(chǎn)記錄單建立

生產(chǎn)進(jìn)度管理生產(chǎn)效率管理

制令生產(chǎn)分析表

線別效率分析表系統(tǒng)功能圖六、生產(chǎn)計(jì)劃與制造業(yè)其他系統(tǒng)之關(guān)聯(lián)制程管制庫存系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)公用系統(tǒng)制令系統(tǒng)成本系統(tǒng)基本資料建立制造命令建立制令制程產(chǎn)生線別生產(chǎn)狀況表制令生產(chǎn)狀況表線別效率分析表生產(chǎn)線、產(chǎn)品制程生產(chǎn)記錄建立作業(yè)反饋

五、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述制令制程批次產(chǎn)生１.前言２.制程管制管理系統(tǒng)架構(gòu)３.上線程序４.基本資料建立及欄位說明５.日常作業(yè)６.報(bào)表管理７.常見異常狀況處理８.模擬及測驗(yàn)/定期維護(hù)作業(yè)◆◆課程大綱◆◆AMPM３.上線程序基本資料建立

上線程序制令系統(tǒng)公用系統(tǒng)制程系統(tǒng)生產(chǎn)線資料建立作業(yè)單據(jù)性質(zhì)設(shè)定制程資料建立產(chǎn)品制程建立作業(yè)制程系統(tǒng)１.前言２.制程管制管理系統(tǒng)架構(gòu)３.上線程序４.基本資料建立及欄位說明５.日常作業(yè)６.報(bào)表管理７.常見異常狀況處理８.模擬及測驗(yàn)/定期維護(hù)作業(yè)◆◆課程大綱◆◆AMPM４.基本資料建立及欄位說明生產(chǎn)線資料建立

制造部代號

311312313321322323◆.依產(chǎn)品成本中心設(shè)定生產(chǎn)線１.成本可依生產(chǎn)線別收集。２.制令工時(shí)可依生產(chǎn)線別收集。３.同一生產(chǎn)線對產(chǎn)品制費(fèi)之分?jǐn)傄罁?jù)唯一。制一課

制二課ABCEFG

組

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組生產(chǎn)線資料建立3.標(biāo)準(zhǔn)成本資料成本計(jì)算系統(tǒng)之人工費(fèi)用及制造費(fèi)用計(jì)算之來源，計(jì)算成本時(shí)應(yīng)以實(shí)際工時(shí)＊實(shí)際人工，對于人工成本穩(wěn)定或者無法收集之公司，即可以標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)估，資料從此登錄。1.產(chǎn)能資料

生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)之產(chǎn)能負(fù)荷衡量基礎(chǔ)，假設(shè)每條產(chǎn)產(chǎn)線有6人，每天上班8HR，則該生產(chǎn)線每日之產(chǎn)能為

48小時(shí)，

當(dāng)您發(fā)出制令時(shí)，如果該生產(chǎn)產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，系統(tǒng)將會拿標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能與排程產(chǎn)能做比較。2.成本分?jǐn)傎Y料

成本計(jì)算系統(tǒng)之制造費(fèi)用分?jǐn)偦A(chǔ)。制程資料建立新增按鈕產(chǎn)品制程建立及資料欄位說明※本作業(yè)目的在建立產(chǎn)品之標(biāo)準(zhǔn)加工程序及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)資料，資料乃產(chǎn)能負(fù)荷之標(biāo)準(zhǔn)之基礎(chǔ)資料?！速Y料建立后,需于制令系統(tǒng)執(zhí)行“制令制程批次產(chǎn)生作業(yè)”※購買制程系統(tǒng)者本資料務(wù)必建立，而成本計(jì)算時(shí)，如以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算人工及制費(fèi)者，本資料亦必須建立。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基數(shù)如換模或生產(chǎn)線換線之準(zhǔn)備時(shí)間，不論生產(chǎn)批量為何，只要有制令生產(chǎn)必須耗用的人工/機(jī)器時(shí)間。每生產(chǎn)一【標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)批量】所耗用的人工/機(jī)器時(shí)間。1.標(biāo)準(zhǔn)批量3.變動工時(shí)/機(jī)時(shí)2.固定工時(shí)/機(jī)時(shí)產(chǎn)品制程明細(xì)表無法計(jì)算產(chǎn)能負(fù)荷

(預(yù)計(jì)產(chǎn)量/標(biāo)準(zhǔn)批量)*變動人時(shí)+固定人時(shí)

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)資料可不建立嗎？記得回來!輕松一下﹗伸伸懶腰，走走?。?前言２.制程管制管理系統(tǒng)架構(gòu)３.上線程序４.基本資料建立及欄位說明５.日常作業(yè)６.報(bào)表管理７.常見異常狀況處理８.模擬及測驗(yàn)/定期維護(hù)作業(yè)◆◆課程大綱◆◆AMPM５.日常作業(yè)制令制程建立及資料欄位說明制程派工開單程序生產(chǎn)記錄建立及資料欄位說明日常作業(yè)制造命令制程資料產(chǎn)品制程制令制程自動產(chǎn)生制令制程資料建立注意!!已有制程的制令應(yīng)獨(dú)立產(chǎn)生制令制程自動產(chǎn)生作業(yè)程序制令制程批次產(chǎn)生作業(yè)說明如果標(biāo)準(zhǔn)制程有所調(diào)整，且已產(chǎn)生過制程，此項(xiàng)必選標(biāo)準(zhǔn)人時(shí)=固定+預(yù)計(jì)產(chǎn)量/標(biāo)準(zhǔn)批量*變動由生產(chǎn)記錄單回寫來自【產(chǎn)品制程資料建立作業(yè)】可修改。制令制程產(chǎn)生作業(yè)說明自動截取※制令若是由生產(chǎn)計(jì)劃自動發(fā)放產(chǎn)生，制程會同步自動產(chǎn)生。不需作此作業(yè)制造命令建立制令制程建立—調(diào)整制程派工單制程派工單制程派工單生線線1

生產(chǎn)線2生產(chǎn)線3制造命令產(chǎn)品制程資料制程派工程序制程派工單憑證生產(chǎn)記錄及資料欄位說明完成數(shù)量:良品完成數(shù)量損壞數(shù)量:不良品數(shù)量退回?cái)?shù)量:由下一道工序退回重工所回饋資料重修數(shù)量:退回重工所完成數(shù)量確認(rèn)按左鍵雙擊生產(chǎn)記錄單憑證生產(chǎn)記錄明細(xì)表制程余額重計(jì)作業(yè)生產(chǎn)記錄中每一制程完成數(shù)量加總與制令制程檔中完成數(shù)量不相符時(shí)，可執(zhí)行此作業(yè)，系統(tǒng)將進(jìn)行重新計(jì)算加總。１.前言２.制程管制管理系統(tǒng)架構(gòu)３.上線程序４.基本資料建立及欄位說明５.日常作業(yè)６.報(bào)表管理７.常見異常狀況處理８.模擬及測驗(yàn)/定期維護(hù)作業(yè)◆◆課程大綱◆◆AMPM６.報(bào)表管理制令生產(chǎn)狀況表線別生產(chǎn)狀況表制令生產(chǎn)分析表線別效率分析表報(bào)表管理制令生產(chǎn)狀況表線別生產(chǎn)狀況表制令生產(chǎn)分析表線別效率分析表差異率=(實(shí)際人時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)人時(shí))/標(biāo)準(zhǔn)人時(shí)x100%負(fù)荷率=實(shí)際人時(shí)/標(biāo)準(zhǔn)人工產(chǎn)能x100%１.前言２.制程管制管理系統(tǒng)架構(gòu)３.上線程序４.基本資料建立及欄位說明５.日常作業(yè)６.報(bào)表管理７.常見異常狀況處理８.模擬及測驗(yàn)◆◆課程大綱◆◆AMPM７.常見異常狀況處理重工退回、返修及報(bào)廢制程中拆單處理常見異常狀況處理暫未處理重工退回、返修、報(bào)廢損壞報(bào)廢，退回?cái)?shù)量直接于生產(chǎn)記