管理定量分析1

管理定量分析主講人：饒慧管理學(xué)院1224414457一節(jié)定量分析與定性分析

第二節(jié)定量分析的基本方法

第三節(jié)相關(guān)知識(shí)導(dǎo)引

第一章預(yù)備知識(shí)第一節(jié)定量分析與定性分析1、概念定量分析：量化分析。分析一個(gè)被研究對(duì)象所包含成分或所具備性質(zhì)間的數(shù)量關(guān)系；也可以對(duì)幾個(gè)對(duì)象的某些性質(zhì)、特征、相互聯(lián)系從數(shù)量上進(jìn)行分析比較，研究的結(jié)果也用“數(shù)量”加以描述。一、定量分析與定性分析定性分析：分析被考察對(duì)象所包含的成分或具備的特征。通常用描述性語句表達(dá)有關(guān)的分析結(jié)果。

2、定量分析與定性分析比較定量分析比較準(zhǔn)確、清晰。定性分析比較直觀，容易被大眾理解。定量分析工作量大，花費(fèi)人力、物力和時(shí)間比定性分析多。定性分析依賴個(gè)人或群體的經(jīng)驗(yàn)、能力和水平，其標(biāo)準(zhǔn)常常因人而異，往往帶有主觀任意性。定量分析則比較客觀，較少隨意性。借助圖表、曲線可以把定量分析的結(jié)果直觀描述，既清晰又容易理解。利用模糊數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)的理論或其他數(shù)學(xué)方法，定量分析和定性分析的過程和結(jié)果可以相互轉(zhuǎn)換。二、量化分析的步驟確定問題構(gòu)建指標(biāo)體系選取量綱確定量化單位確定采集數(shù)據(jù)的方法進(jìn)行量化分析問題：產(chǎn)業(yè)集聚與經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)：被解釋變量—人均GDP；解釋變量—區(qū)位熵、市場(chǎng)化指數(shù)、城市化比率、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增加值比重量綱：衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位（無量鋼化）采集數(shù)據(jù)方法：調(diào)查、取自統(tǒng)計(jì)年鑒分析：SPSS分析Eviews分析

DependentVariable:Y?Method:PooledEGLS(PeriodSUR)Date:08/19/11Time:22:45Sample:19992009Includedobservations:11Cross-sectionsincluded:31Totalpool(balanced)observations:341Linearestimationafterone-stepweightingmatrixVariableCoefficientStd.Errort-StatisticProb.

C0.5247290.0967655.4227050.0000X1?0.0026310.0023221.1327920.2581X2?0.9168800.02144842.748590.0000X3?-0.0038590.013715-0.2813950.7786WeightedStatisticsR-squared0.999519

Meandependentvar52.00969AdjustedR-squared0.999514

S.D.dependentvar45.51333S.E.ofregression1.002946

Sumsquaredresid338.9886F-statistic233276.3

Durbin-Watsonstat1.971481Prob(F-statistic)0.000000UnweightedStatisticsR-squared0.975582

Meandependentvar8.835684Sumsquaredresid1.117561

Durbin-Watsonstat0.3182951、定量分析方法的分類標(biāo)準(zhǔn)之一：根據(jù)分析的目的和用途來劃分。分為五大類：統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)分析、規(guī)劃分析、決策分析、評(píng)價(jià)分析。三、定量分析方法與公共管理活動(dòng)

標(biāo)準(zhǔn)之二：按照分析對(duì)象的復(fù)雜性，即分析變量的數(shù)量多少和變量變化的性質(zhì)來劃分。按照分析變量的數(shù)量，可分為單變量分析方法（頻數(shù)分析、集中分析和離散分析）和多變量分析方法（相關(guān)分析、因子分析）。按照變量變化的性質(zhì)，可分為線性分析（線性相關(guān)、線性回歸和線性規(guī)劃）和非線性分析（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析）。2、公共管理活動(dòng)中的各類定量分析方法公共管理活動(dòng)包括許多不同的環(huán)節(jié)，在不同的活動(dòng)環(huán)節(jié)需要不同的分析方法。六個(gè)環(huán)節(jié)：事件/現(xiàn)象、數(shù)據(jù)/資料、期望、結(jié)果和有關(guān)政策措施、組織權(quán)力、資源配置的決策，這是公共管理者影響社會(huì)生活，控制和創(chuàng)造未來的重要因素。用來描述、估計(jì)、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、評(píng)價(jià)上述因素的定量分析方法是公共管理中十分有效的工具和手段。第二節(jié)定量分析的基本方法一、統(tǒng)計(jì)分析1、統(tǒng)計(jì)：有三重含義。統(tǒng)計(jì)資料，反映大量現(xiàn)象的特征和規(guī)律的數(shù)字資料。統(tǒng)計(jì)活動(dòng)，人們對(duì)客觀現(xiàn)象的數(shù)量方面進(jìn)行的認(rèn)識(shí)活動(dòng)，是搜集、整理和分析統(tǒng)計(jì)資料并進(jìn)行推理的活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)學(xué)，探索統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)在的數(shù)量規(guī)律及其在各社會(huì)領(lǐng)域的應(yīng)用的科學(xué)。2、統(tǒng)計(jì)分析：指統(tǒng)計(jì)學(xué)的分析方法。3、統(tǒng)計(jì)分析的分類描述統(tǒng)計(jì)學(xué)：整個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)研究工作的第一步，它包括對(duì)客觀現(xiàn)象的度量，調(diào)查方案的設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)的收集與整理，用圖表方法和數(shù)量方法綜合分析統(tǒng)計(jì)資料等。推斷統(tǒng)計(jì)學(xué)：根據(jù)概率論揭示隨機(jī)變量的一般規(guī)律，利用樣本信息對(duì)總體的某些性質(zhì)或數(shù)量特征進(jìn)行推斷和檢驗(yàn)的方法。二、預(yù)測(cè)分析1、預(yù)測(cè)：從已知事件測(cè)定未知事件。2、預(yù)測(cè)分析的種類按預(yù)測(cè)范圍，分為宏觀預(yù)測(cè)分析和微觀預(yù)測(cè)分析宏觀預(yù)測(cè)分析：以整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總圖景作為考察對(duì)象，研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各項(xiàng)有關(guān)指標(biāo)之間的聯(lián)系和發(fā)展變化。如預(yù)測(cè)物價(jià)總水平的變動(dòng)，研究物價(jià)總水平的變動(dòng)對(duì)市場(chǎng)商品供應(yīng)和需求的影響。是政府決策的依據(jù)。微觀預(yù)測(cè)分析：以個(gè)別單位發(fā)展的前景作為考察對(duì)象，研究微觀經(jīng)濟(jì)中各項(xiàng)有關(guān)指標(biāo)之間的聯(lián)系和發(fā)展變化。如對(duì)商業(yè)企業(yè)的商品購、銷、調(diào)、存的規(guī)模及構(gòu)成的變動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)工業(yè)企業(yè)所生產(chǎn)的具體商品的生產(chǎn)量、需求量和市場(chǎng)占有率的預(yù)測(cè)等。是企業(yè)決策的依據(jù)。

按預(yù)測(cè)時(shí)間長短，分為長期、中期、短期和近期預(yù)測(cè)分析。長期預(yù)測(cè)分析：對(duì)5年以上經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)。是制定長期計(jì)劃、遠(yuǎn)景規(guī)劃的依據(jù)。中期預(yù)測(cè)分析：對(duì)1年以上5年以下經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)。制定5年規(guī)劃的依據(jù)。短期預(yù)測(cè)分析：對(duì)3個(gè)月以上1年以下經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)。制定年度計(jì)劃、季度計(jì)劃的依據(jù)。近期預(yù)測(cè)分析：對(duì)3個(gè)月以下經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)。制定月、旬計(jì)劃的依據(jù)。按預(yù)測(cè)方法的性質(zhì)，分為定性預(yù)測(cè)分析和定量預(yù)測(cè)分析。定性預(yù)測(cè)分析：判斷預(yù)測(cè)或調(diào)研預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)者通過調(diào)查研究，了解實(shí)際情況，憑自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論、業(yè)務(wù)水平，對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)展前景的性質(zhì)、方向和程度做出判斷。其準(zhǔn)確程度主要取決于預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)、理論、業(yè)務(wù)水平以及掌握的情況和分析判斷能力。定量預(yù)測(cè)分析：統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)。根據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)、全面的調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料和社會(huì)信息，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)學(xué)模型，對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象未來發(fā)展規(guī)模、水平、速度和比例關(guān)系的測(cè)定。包括時(shí)間序列預(yù)測(cè)和因果預(yù)測(cè)。按預(yù)測(cè)的時(shí)態(tài)，分為靜態(tài)預(yù)測(cè)分析和動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)分析。靜態(tài)預(yù)測(cè)分析：不包含時(shí)間變動(dòng)因素，對(duì)同一時(shí)期社會(huì)現(xiàn)象因果關(guān)系的預(yù)測(cè)。動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)分析：包含時(shí)間變動(dòng)因素，根據(jù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，對(duì)其未來發(fā)展前景的預(yù)測(cè)。規(guī)劃分析：通過對(duì)目標(biāo)、資源和任務(wù)的分析，找出最佳解決方案的方法。研究這類方法的科學(xué)稱為規(guī)劃論，是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)重要分支。規(guī)劃分析的思想方法在我國古代有過不少的記載。丁渭修皇宮沈括運(yùn)軍糧三、規(guī)劃分析北宋（公元960～1127年）年間，有一天皇帝居住的皇城不慎失火，熊熊大火使鱗次櫛比、覆壓數(shù)里的皇宮，在一夜之間變成斷壁殘?jiān)?。為修?fù)宮殿，皇帝詔令丁渭組織民工限期完工。既無汽車、吊車，又無升降機(jī)、攪拌機(jī)，一切工作都只能人挑肩扛。加之皇宮建設(shè)不同于尋常民房，它高大寬敞、富麗堂皇、雕梁畫棟、十分考究，免不了費(fèi)時(shí)費(fèi)工，耗費(fèi)大量的磚、砂、石、瓦和木材等。丁渭頭痛的三個(gè)問題：1.京城內(nèi)燒磚無土，2.大量建筑材料很難運(yùn)進(jìn)城內(nèi)，3.清墟時(shí)無處堆放大量的建筑垃圾。丁渭造宮首先，把燒毀了的皇宮前面的一條大街挖成了一條又深又寬的溝渠，用挖出的泥土燒磚，就地取材，解決了無土燒磚的第一個(gè)難題；然后，他再把皇城開封附近的汴河水引入挖好的溝渠內(nèi)，使又深又寬的溝渠變成了一條臨時(shí)運(yùn)河，這樣，運(yùn)送砂子、石料、木頭的船就能直接駛到建筑工地，解決了大型建筑材料無法運(yùn)輸?shù)膯栴}；最后，當(dāng)建筑材料齊備后，再將溝里的水放掉，并把建筑皇宮的廢雜物——建筑垃圾統(tǒng)統(tǒng)填入溝內(nèi)，這樣又恢復(fù)了皇宮前面寬闊的大道。丁渭是怎樣做的呢？1、評(píng)價(jià)：確定事物的價(jià)值。評(píng)價(jià)前，應(yīng)事先設(shè)定目標(biāo)并根據(jù)它確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2、評(píng)價(jià)分析的定量方法經(jīng)濟(jì)效益分析：從定量角度用經(jīng)濟(jì)效益方法來分析某項(xiàng)活動(dòng)或政策的投入與產(chǎn)出比，并依據(jù)事先規(guī)定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種可供選擇的方案作出評(píng)價(jià)。四、評(píng)價(jià)分析

投入產(chǎn)出分析：投入指生產(chǎn)過程中投入的勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)資料和活勞動(dòng)的數(shù)量；產(chǎn)出是指產(chǎn)品的分配使用方向及其數(shù)量。景氣分析：景氣指經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá)的狀態(tài)，是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的一種綜合性描述，用以說明經(jīng)濟(jì)活躍的程度。五、決策分析1、決策：對(duì)未來行動(dòng)做出決定。廣義決策，指確定目標(biāo)、制定和選擇方案、方案的實(shí)施和驗(yàn)證等決策全過程。狹義決策，指決策方案的最后選擇。2、決策分析的分類按思維過程，分為程序化決策和非程序化決策。程序化決策：重復(fù)性決策?？梢灾贫ǔ龉潭ǔ绦蜻M(jìn)行處理的決策。如城市交通管理、社會(huì)人口控制等經(jīng)常出現(xiàn)的問題。非程序化決策：一次性決策。沒有固定程序，只能采用“現(xiàn)裁現(xiàn)做”方法處理的決策。

按決策問題能否用數(shù)量表示，可以分為數(shù)量決策和非數(shù)量決策。按決策問題所處的條件，分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和非確定型決策。確定型決策：一個(gè)方案只有一種確定的結(jié)果。確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策：在對(duì)各種可能結(jié)果出現(xiàn)的概率有了認(rèn)識(shí)后所做的決策。非確定型決策：在根本不存在這種概率或尚未認(rèn)識(shí)這種概率條件下做出的決策。按決策主體的相互關(guān)系，分為競(jìng)爭(zhēng)性決策和非競(jìng)爭(zhēng)性決策。競(jìng)爭(zhēng)性決策：由多個(gè)獨(dú)立決策主體為實(shí)現(xiàn)各自最大利益按照一定規(guī)則進(jìn)行決策較量的過程，博弈分析是探討這類問題的主要方法。非競(jìng)爭(zhēng)性決策：由多個(gè)獨(dú)立決策主體為實(shí)現(xiàn)共同利益按照一定規(guī)則進(jìn)行合作決策的過程，群體決策是探討這類問題的主要方法。第三節(jié)相關(guān)知識(shí)導(dǎo)引一、系統(tǒng)工程理念（一）基本概念1、系統(tǒng)：由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合的、具有特定功能的有機(jī)整體；而且這個(gè)系統(tǒng)本身又是它所從屬的一個(gè)更大系統(tǒng)的組成部分。2、環(huán)境：影響、調(diào)控一個(gè)系統(tǒng)的更大系統(tǒng)是該系統(tǒng)的環(huán)境。3、系統(tǒng)工程：是一門組織管理的技術(shù)。系統(tǒng)工程是組織管理“系統(tǒng)”的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和使用的科學(xué)方法，是對(duì)所有“系統(tǒng)”都具有普遍意義的科學(xué)方法。

二、數(shù)學(xué)模型用字母、數(shù)字或其他數(shù)學(xué)符號(hào)描述客觀事務(wù)的特征及其內(nèi)在聯(lián)系。三、計(jì)算機(jī)基本操作1、表格2、與表格相關(guān)的操作3、計(jì)算4、制圖四、概率分布1、二項(xiàng)分布2、泊松分布3、正態(tài)分布市別2000200120022003200420052006200720082009廣州2492.742841.653203.963758.624450.555154.236073.837109.188215.828215.82深圳2187.452482.492969.523585.724282.144950.915813.566801.577806.547806.54珠海331.43368.34409.04476.71551.68634.95751.89895.90992.06992.06汕頭450.16443.37459.39498.43571.31651.36736.10850.10974.78974.78佛山1050.381189.191328.551578.491918.042383.182933.533605.114333.304333.30韶關(guān)192.72212.00231.02264.23305.10339.93395.41471.69545.87545.87河源87.2297.28109.63128.02160.30204.94258.16328.09394.13394.13梅州180.50195.75212.21238.38285.58314.46349.31410.62477.88477.88惠州439.19478.95526.57586.46686.45803.43925.681104.981290.361290.36汕尾128.49139.86150.89164.74190.16210.98241.11291.25350.23350.23東莞820.25991.891186.941452.521806.032181.622627.153151.913702.533702.53中山345.44404.38469.73572.05704.30880.201039.121238.051408.521408.52江門504.66534.60565.99617.81695.64805.37950.851107.