高校服務(wù)外包計(jì)劃

本文格式為Word版，下載可任意編輯——高校服務(wù)外包計(jì)劃進(jìn)入年，我國利用外資政策中新增了一個高頻詞匯“服務(wù)外包”。政府工作報(bào)告中明確提出了“大力承接國際服務(wù)外包，加快提高服務(wù)業(yè)進(jìn)展水平”的要求，這是基于我國正面臨新一輪國際服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇而作出的戰(zhàn)略選擇。深刻熟悉服務(wù)業(yè)外包的本質(zhì)，對服務(wù)業(yè)外包的進(jìn)展趨勢予以合理判斷，是我們應(yīng)對新一輪全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整的迫切任務(wù)，也是我街道經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一種機(jī)遇，一種挑戰(zhàn)。

我認(rèn)為，我街道應(yīng)從以下幾方面著手，來狠抓服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。

1、明確進(jìn)展方向，大力進(jìn)展服務(wù)業(yè)。

街道在加快城市化進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重點(diǎn)是加快進(jìn)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，更加是服務(wù)外包。要把服務(wù)外包作為當(dāng)前服務(wù)業(yè)進(jìn)展的重要突破口，今年重點(diǎn)是做好服務(wù)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃、服務(wù)業(yè)載體創(chuàng)辦和服務(wù)業(yè)招商引資三篇大文章。在進(jìn)展規(guī)劃上，進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)的規(guī)劃布局，做好服務(wù)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃的指導(dǎo)，使規(guī)劃合理貫穿；

要盡快完成以特色商業(yè)街和主題商業(yè)為重點(diǎn)的綜合性、前瞻性、可操作性強(qiáng)的進(jìn)展規(guī)劃設(shè)計(jì)。在載體創(chuàng)辦上，要打造服務(wù)業(yè)進(jìn)展平臺，以平臺引工程。要加快啟動、、等社區(qū)的服務(wù)中心、鄰里中心的創(chuàng)辦，營造服務(wù)業(yè)進(jìn)展的良好環(huán)境和堅(jiān)強(qiáng)根基。

2、確定招商引資目標(biāo)，吸納服務(wù)業(yè)外資。

近年來，街道的產(chǎn)業(yè)布局布局逐步向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，已初步具備進(jìn)展總部經(jīng)濟(jì)的條件，進(jìn)展輻射型服務(wù)經(jīng)濟(jì)，為跨國公司或境外政府機(jī)構(gòu)等供給配套的商務(wù)流程服務(wù)，也不失為一個切合實(shí)際的方向。因此，在尋求吸引外資過程中，要結(jié)合街道經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的大方向，確定招商引資的目標(biāo)，重點(diǎn)吸納服務(wù)業(yè)外資。

在招商引資上，要加強(qiáng)招商隊(duì)伍創(chuàng)辦，有目的地培養(yǎng)一批進(jìn)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才，聘請招商參謀，宣傳優(yōu)待政策，積極開展無地招商，突出品牌商業(yè)、優(yōu)勢商業(yè)、特色商業(yè)、功能商業(yè)的招商。要召開專題招商會、推介會，加大招商力度，力爭在引進(jìn)服務(wù)業(yè)重大工程上取得突破。

3、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，讓制造業(yè)外資落地生根。

服務(wù)業(yè)可以被分為“為生活的服務(wù)”和“為生產(chǎn)的服務(wù)”。因此，承接外包服務(wù)，既可以從服務(wù)業(yè)跨國公司的“歸核化”戰(zhàn)略中獲得商機(jī)，也可以延長制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，向制造業(yè)跨國公司供給相關(guān)的商務(wù)服務(wù)。延長產(chǎn)業(yè)鏈條，讓現(xiàn)有的外資企業(yè)落地生根，是提高利用外資質(zhì)量和水平的重要內(nèi)容，也是擴(kuò)大服務(wù)業(yè)利用外資，高起點(diǎn)承接服務(wù)業(yè)外包的切入點(diǎn)。

要通過三個“一”，對現(xiàn)存的外商投資企業(yè)予以應(yīng)有的“呵護(hù)”：剝離一批企業(yè)，促使現(xiàn)有制造企業(yè)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)中相關(guān)業(yè)務(wù)剝離出來，形成新的服務(wù)企業(yè)；

培育一批企業(yè)，大力扶持學(xué)識型、成長型外包企業(yè)；

做大一批企業(yè)，做大現(xiàn)有服務(wù)外包企業(yè)。這樣，既可以穩(wěn)定現(xiàn)有投資者，又可以獲得這些跨國公司總部的外包服務(wù)，進(jìn)一步延長跨國公司的業(yè)務(wù)鏈。

4、加快管理制度創(chuàng)新，促進(jìn)服務(wù)外包進(jìn)展。

經(jīng)濟(jì)的全球化帶來了企業(yè)分工的專業(yè)化，企業(yè)的專業(yè)化促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)的外包化，也是企業(yè)降低生產(chǎn)本金、回避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高核心競爭力的重要途徑。一個企業(yè)的管理才能是有限的，資源也是有限的，要實(shí)現(xiàn)無限進(jìn)展，只有自己做最重要的、最擅長的。把非核心的片面外包出去，輕裝上陣，企業(yè)才能走得更好、更遠(yuǎn)。因此我們應(yīng)引導(dǎo)我們的企業(yè)，積極借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)推行服務(wù)外包的先進(jìn)閱歷，確立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，搶抓利用服務(wù)外包的機(jī)遇。企業(yè)要適應(yīng)全新的經(jīng)營方式，就務(wù)必加快管理創(chuàng)新，從提防內(nèi)部管理轉(zhuǎn)到內(nèi)外管理并重上來，就要全面掌管服務(wù)外包的操作手段，建立相應(yīng)的外包管理操縱體系，全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)外包管理水平，確保企業(yè)安好進(jìn)展。

5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全監(jiān)管機(jī)制。

以服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程為抓手，加快重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)工程的創(chuàng)辦，推進(jìn)服務(wù)業(yè)進(jìn)展；

要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤；

建立服務(wù)業(yè)工程評審機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)工程督查，探索工程評估機(jī)制，完善投融資體制。

面對新一輪進(jìn)展大潮，