某監(jiān)理公司監(jiān)理月報(bào)填寫范本

對編制監(jiān)理月報(bào)的統(tǒng)一要求（2004）1、改版說明：本要求在部門2003年“統(tǒng)一要求”的基礎(chǔ)上，根據(jù)一年來的使用中存在的問題完善而成，主要調(diào)整內(nèi)容如下：1．為適應(yīng)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）的要求，對質(zhì)量控制驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)增加了“檢驗(yàn)批”的內(nèi)容，檢驗(yàn)批質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分項(xiàng)驗(yàn)收使用同一個表。2．取消了分部工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表，分部及子分部驗(yàn)收情況以文字描述。3．對總進(jìn)度及月進(jìn)度完成情況統(tǒng)一了格式，并提供Project使用范本。4．增加了監(jiān)理部人員變動情況表。5．對版面進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。2、監(jiān)理月報(bào)編制的基本要求1.1總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報(bào)，并簽發(fā)、分別報(bào)送建設(shè)單位和公司。1.2監(jiān)理月報(bào)的編制周期為上月26日到本月25日，在每月10日前交到公司（項(xiàng)目業(yè)主單位有特殊時間要求的除外）。1.3監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、語言簡練，并附必要的圖表和照片。1.4監(jiān)理月報(bào)采用A4規(guī)格紙，提供給業(yè)主的月報(bào)應(yīng)加裝封皮并進(jìn)行裝訂3、監(jiān)理月報(bào)編制的統(tǒng)一格式要求×××××××××工程監(jiān)理月報(bào)（第期）年度：月份：**工程建設(shè)監(jiān)理公司××××××××項(xiàng)目監(jiān)理部年月日×××××××××工程監(jiān)理月報(bào)（第期）編制人：×××××××××審核：×××總監(jiān)理工程師：×××**工程建設(shè)監(jiān)理公司××××××××項(xiàng)目監(jiān)理部年月日目錄一、工程概況1．工程基本情況（見表1）2．施工基本情況二、承包單位項(xiàng)目組織系統(tǒng)1．承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人2．主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況三、工程進(jìn)度1．工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較（見表2）2．本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃比較（見表3）3．對月工、料、機(jī)動態(tài)（見表4）4．對進(jìn)度完成情況的分析5．本月采取的措施及效果6．本月在施部位工程照片四、工程質(zhì)量1．檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況（見表5）2．分部（子分部）工程驗(yàn)收情況（見表6）3．主要施工試驗(yàn)情況（見表7）4．旁站監(jiān)理情況（見表8）5．工程質(zhì)量問題6．工程質(zhì)量情況分析7．本月采取的措施及效果五、工程計(jì)量與工程款支付1．工程量審批情況2．工程款審批及支付情況（見表9）3．工程款支付情況分析4．本月采取的措施及效果六、安全與文明施工七、構(gòu)配件與設(shè)備1．采購、供應(yīng)、進(jìn)場及質(zhì)量情況進(jìn)場主要設(shè)備、構(gòu)配件檢驗(yàn)情況（見表10）2．對供應(yīng)廠家資質(zhì)的考察情況八、合同其他事項(xiàng)的處理1．工程變更（見表11）2．工程延期3．費(fèi)用索賠九、天氣對施工影響的情況十、項(xiàng)目監(jiān)理部組成與工作統(tǒng)計(jì)1．項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)（1）.項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖（2）.監(jiān)理部人員情況（見表12）（3）.本月監(jiān)理部人員變動情況（見表13）2．監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)（見表14）十一、本月監(jiān)理工作小結(jié)1．對本月工程施工總的評價2．監(jiān)理部本月工作情況3．存在的問題和建議一、工程概況：簡述工程的建設(shè)地點(diǎn)及界止；工程的主要使用功能、建筑規(guī)模及投資情況，工程的主要特點(diǎn)等。1.工程基本情況：工程基本情況統(tǒng)一按表1的格式填寫。工程基本情況表1工程名稱工程地點(diǎn)工程性質(zhì)建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位承包單位質(zhì)監(jiān)單位開工日期竣工日期工期天數(shù)質(zhì)量目標(biāo)合同價款承包方式工程項(xiàng)目一覽表單位工程名稱建筑面積（）結(jié)構(gòu)類型地上地下層數(shù)檐高（）總高（）設(shè)備安裝工程造價（萬元）基礎(chǔ)主體注：本表可根據(jù)工程內(nèi)容進(jìn)行更改，如工業(yè)項(xiàng)目可增加如跨度、直徑、生產(chǎn)能力等相關(guān)指標(biāo)。2.施工基本情況（1）說明本月在施的工程項(xiàng)目及進(jìn)度的形象部位；說明本月新開始的工程內(nèi)容，新投入的施工隊(duì)伍（含分包單位）的情況。（2）說明施工中的主要問題：如影響工程進(jìn)度的主要因素，施工過程中發(fā)生的重大安全問題、質(zhì)量事故等。二、承包單位的組織系統(tǒng)1.承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人：組織機(jī)構(gòu)框圖中應(yīng)含行政管理體系框圖及質(zhì)保體系框圖。2.主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況。注：此部分內(nèi)容如已在某期說明后，如情況沒有變化，以后各期可省略，直接引見某期即可。三、工程進(jìn)度工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較：工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較表表2注：總進(jìn)度計(jì)劃對比應(yīng)以分部及子分部工程為單位。2.本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃的比較本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃比較表表3注：月進(jìn)度計(jì)劃對比應(yīng)細(xì)化到分項(xiàng)工程，并按檢驗(yàn)批分類。3.本月工、料、機(jī)動態(tài)本月工、料、機(jī)動態(tài)表表4人工工種其他總?cè)藬?shù)人數(shù)持證人數(shù)主要材料名稱單位上月庫存量本月進(jìn)場量本月庫存量本月消耗量主要機(jī)械名稱生產(chǎn)廠家規(guī)格型號數(shù)量4.對進(jìn)度完成情況的分析（1）本月計(jì)劃完成情況的有關(guān)說明。（2）工程拖期的原因分析及擬采取的對策。（3）本月發(fā)生停工、復(fù)工的情況。5.本月采取的措施及效果（1）監(jiān)理部對承包單位報(bào)送計(jì)劃的審查情況及監(jiān)督、檢查其執(zhí)行的效果。（2）對計(jì)劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離時所采取的措施和效果。（3）監(jiān)理部對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析、制定防范性對策、確定進(jìn)度控制方案的情況。6.本月在施部位工程照片四、工程質(zhì)量1.檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況表5序號分部、分項(xiàng)工程名名稱檢驗(yàn)批部位、區(qū)段段

檢驗(yàn)批數(shù)驗(yàn)收情況承包單位檢查評定定結(jié)果監(jiān)理（建設(shè)）單位位驗(yàn)收結(jié)論1砼基礎(chǔ)模板地下１層基礎(chǔ)梁5合格合格2主體鋼筋2層一段～三段柱3合格合格本月一次驗(yàn)收合格格率：％注：（1）本表按已完成的檢驗(yàn)批填寫，檢驗(yàn)批按照分項(xiàng)工程分類，并與報(bào)驗(yàn)單一致；（2）工業(yè)安裝工程第二列為“工序控制部位、區(qū)段”，第三列為“檢驗(yàn)數(shù)量”。分部（子分部）工程驗(yàn)收情況分部（子分部）工程驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)表表6序號分部（子分部）工工程名稱本月累計(jì)合格項(xiàng)數(shù)合格率％合格項(xiàng)數(shù)合格率％注：驗(yàn)收情況包括已驗(yàn)收的分部及子分部工程及本月驗(yàn)收的內(nèi)容，對本月驗(yàn)收情況應(yīng)進(jìn)行簡要文字描述。設(shè)備安裝的各分部（子分部）工程驗(yàn)收情況也應(yīng)予以統(tǒng)計(jì)。表中“合格項(xiàng)數(shù)”填寫分項(xiàng)工程數(shù)。3.主要施工試驗(yàn)情況主要施工試驗(yàn)情況表7序號試驗(yàn)編號試驗(yàn)內(nèi)容施工部位試驗(yàn)結(jié)論監(jiān)理結(jié)論注：安裝工程中使用的原材料，凡按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試的內(nèi)容也應(yīng)予以統(tǒng)計(jì)。4．旁站監(jiān)理情況制定旁站監(jiān)理方案的情況（按專業(yè)或分部工程）、旁站監(jiān)理措施的執(zhí)行情況、填寫旁站監(jiān)理紀(jì)錄的數(shù)量。旁站監(jiān)理情況表8序號旁站監(jiān)理部位旁站監(jiān)理時間旁站記錄編號監(jiān)理人員備注5.工程質(zhì)量問題（1）原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量問題：如質(zhì)量證明資料提供是否及時、齊全，材料的復(fù)檢、見證取樣及成品質(zhì)量的檢測是否規(guī)范。（2）工程施工中執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，特別是實(shí)施強(qiáng)制性規(guī)定的情況及存在問題。（3）承包方質(zhì)保體系是否健全，并發(fā)揮著應(yīng)有作用。（4）旁站監(jiān)理的執(zhí)行情況、旁站記錄是否完整。（5）在施的各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量狀況及存在問題。6.工程質(zhì)量情況分析（1）分析在施各分項(xiàng)分部工程發(fā)生的質(zhì)量問題及其原因。（2）說明針對存在的質(zhì)量問題所采取的措施。（3）說明質(zhì)量問題處理的結(jié)果及監(jiān)理的檢查意見。7.本月采取的措施及效果（1）對主要原材料的質(zhì)量控制措施及效果。（2）對承包單位報(bào)送的分部、分項(xiàng)工程施工方案的審查情況。（3）對承包單位報(bào)送的季節(jié)性施工（雨施、冬施）方案的審查情況。（4）對施工現(xiàn)場有目的的巡視、旁站，對施工中的質(zhì)量問題及時處理的情況和效果。（5）對分項(xiàng)、分部工程檢測、驗(yàn)收的情況和效果。五、工程計(jì)量與工程款支付1.工程量審批情況（1）承包單位上報(bào)的月完成工程量與工程實(shí)際進(jìn)度是否吻合。（2）檢查承包單位上報(bào)的工程量其資料的有效性，如是否齊全、是否符合合同約定、是否經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（3）對因工程變更和違約索賠引起的工程量增減的核定情況。2.工程款審批及支付情況工程款審批及支付匯總表單位：萬元表9工程名稱合同價序號項(xiàng)目內(nèi)容至上月累計(jì)本月至本月累計(jì)申報(bào)數(shù)核定數(shù)申報(bào)數(shù)核定數(shù)申報(bào)數(shù)核定數(shù)1工程進(jìn)度款2工程變更費(fèi)用3費(fèi)用索賠456合計(jì)實(shí)際

付款數(shù)[注：若項(xiàng)目由多個個單項(xiàng)工程及及承包合同組組成，可分別別填寫或填寫寫匯總表]3.工程款支支付情況分析析（1）檢查承包單位編編制的資金使使用計(jì)劃和月月進(jìn)度計(jì)劃相相協(xié)調(diào)的情況況。（2）檢查工程款支付付情況，對實(shí)實(shí)際發(fā)生值與與計(jì)劃控制值值進(jìn)行分析、比比較，提出造造價控制的建建議。4.本月采取取的措施及效效果（1）堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)資料不不全、與合同同文件的約定定不符、未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師質(zhì)量驗(yàn)收合合格或有違約約的工程量不不予計(jì)量和審審核，不予支支付工程款的的情況。（2）審核承包單位編編制的資金使使用計(jì)劃的情情況。（3）從控制投資的角角度認(rèn)真審查查工程變更的的情況。（4）對最易突破的部部分和最易發(fā)發(fā)生費(fèi)用索賠賠的因素和部部位所采取防防范性措施的的情況。六、安全與文明施施工對施工單位安全措措施的審定、現(xiàn)現(xiàn)場文明與安安全施工的檢檢查情況、發(fā)發(fā)生安全事故故的原因分析析、存在的安安全隱患及監(jiān)監(jiān)理部的措施施。本月安全檢查情況況統(tǒng)計(jì)。七、構(gòu)配件與設(shè)備備1.采購、供應(yīng)應(yīng)、進(jìn)場及質(zhì)質(zhì)量情況。進(jìn)場主要設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件檢驗(yàn)情情況表10序號進(jìn)場設(shè)備、構(gòu)配件件名稱數(shù)量生產(chǎn)（供應(yīng)）廠家家檢驗(yàn)情況備注2.對供應(yīng)廠家資資質(zhì)的考察情情況。八、合同其他事項(xiàng)項(xiàng)的處理情況況1.工程變更更工程變更統(tǒng)計(jì)表表表11序號圖號變更部位原設(shè)計(jì)內(nèi)容變更后內(nèi)容變更原因2.工程延期期3.費(fèi)用索賠賠九、天氣對施工影影響的情況[簡述天氣對本月工工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、造價、安安全的影響及及相應(yīng)的措施施，不附氣象象統(tǒng)計(jì)表。]]十、項(xiàng)目監(jiān)理部組組成與工作統(tǒng)統(tǒng)計(jì)1.項(xiàng)目監(jiān)理部部組織機(jī)構(gòu)（1）框圖監(jiān)理部組織織機(jī)構(gòu)框圖（2）監(jiān)理部人員情況況（見表122）監(jiān)理部人員情況表表12序號姓名年齡專業(yè)職務(wù)負(fù)責(zé)的主要工作（3）本月監(jiān)理部人員員變動情況（見見表13）本月監(jiān)理部人員變變動情況表13姓名年齡專業(yè)職務(wù)負(fù)責(zé)的主要工作離（進(jìn)）場時間變動原因2.監(jiān)理工作統(tǒng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表114序號項(xiàng)目名稱單位本年度開工以來總計(jì)本月累計(jì)1監(jiān)理會議次審核施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方案案）次提出建議和意見條審批施工進(jìn)度計(jì)劃劃（年、季、月月）次提出建議和意見條審圖次提出建議和