江西商學(xué)院基地多層辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計

目錄HYPERLINK\l"_Toc329966017"第一章編制依據(jù)及工程概況8HYPERLINK\l"_Toc329966018"第一節(jié)編制依據(jù)8HYPERLINK\l"_Toc329966019"一、指導(dǎo)思想8HYPERLINK\l"_Toc329966020"二、編制目的9HYPERLINK\l"_Toc329966021"三、編制依據(jù)9HYPERLINK\l"_Toc329966022"第二節(jié)工程概況11HYPERLINK\l"_Toc329966023"一、建筑工程概況11HYPERLINK\l"_Toc329966024"二、工程質(zhì)量及工期要求11HYPERLINK\l"_Toc329966025"第二章施工技術(shù)方案12HYPERLINK\l"_Toc329966026"第一節(jié)工程承諾及目標(biāo)12HYPERLINK\l"_Toc329966027"一、質(zhì)量要求及目標(biāo)12HYPERLINK\l"_Toc329966028"二、工期要求12HYPERLINK\l"_Toc329966029"三、安全目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc329966030"四、文明目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc329966031"五、科技目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc329966032"第二節(jié)部署原則13HYPERLINK\l"_Toc329966033"第三節(jié)總體施工部署思路14HYPERLINK\l"_Toc329966034"第四節(jié)總體施工部署具體安排18HYPERLINK\l"_Toc329966035"一、綜合說明18HYPERLINK\l"_Toc329966036"二、施工總體思路18HYPERLINK\l"_Toc329966037"三、進(jìn)度控制19HYPERLINK\l"_Toc329966038"四、質(zhì)量控制20HYPERLINK\l"_Toc329966039"五、工程測量和放線20HYPERLINK\l"_Toc329966040"六、深化施工圖及大樣圖21HYPERLINK\l"_Toc329966041"七、圖紙與技術(shù)交底21HYPERLINK\l"_Toc329966042"八、編寫施工組織設(shè)計實施方案22HYPERLINK\l"_Toc329966043"九、編制按現(xiàn)場實際情況調(diào)整的施工進(jìn)度計劃23HYPERLINK\l"_Toc329966044"十、開工及進(jìn)場24HYPERLINK\l"_Toc329966045"十一、材料樣品及按現(xiàn)場測量訂購材料24HYPERLINK\l"_Toc329966046"十二、現(xiàn)場出入24HYPERLINK\l"_Toc329966047"十三、安全措施25HYPERLINK\l"_Toc329966048"十四、臨設(shè)的搭建與管理27HYPERLINK\l"_Toc329966049"十五、協(xié)調(diào)工作29HYPERLINK\l"_Toc329966050"十六、工人的配備30HYPERLINK\l"_Toc329966051"十七、交通和施工車輛31HYPERLINK\l"_Toc329966052"第五節(jié)潘麗霞建造師業(yè)績介紹和信譽(yù)的自我評價31HYPERLINK\l"_Toc329966053"一、潘麗霞建造師業(yè)績介紹31HYPERLINK\l"_Toc329966054"二、信譽(yù)的自我評價32HYPERLINK\l"_Toc329966055"第六節(jié)施工管理組織機(jī)構(gòu)及管理人員的配置32HYPERLINK\l"_Toc329966056"一、組建項目經(jīng)理部32HYPERLINK\l"_Toc329966057"二、建立項目經(jīng)理責(zé)任制33HYPERLINK\l"_Toc329966058"三、施工管理組織機(jī)構(gòu)34HYPERLINK\l"_Toc329966059"四、施工組織管理人員的配置36HYPERLINK\l"_Toc329966060"第七節(jié)施工準(zhǔn)備及施工資源計劃配置45HYPERLINK\l"_Toc329966061"一、施工準(zhǔn)備概述：45HYPERLINK\l"_Toc329966062"二、施工組織協(xié)調(diào)49HYPERLINK\l"_Toc329966063"三、施工資源部署原則50HYPERLINK\l"_Toc329966064"四、施工資源部署50HYPERLINK\l"_Toc329966065"五、技術(shù)準(zhǔn)備55HYPERLINK\l"_Toc329966066"六、生產(chǎn)準(zhǔn)備57HYPERLINK\l"_Toc329966067"七、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備58HYPERLINK\l"_Toc329966068"八、勞動力準(zhǔn)備59HYPERLINK\l"_Toc329966069"九、場外協(xié)調(diào)準(zhǔn)備60HYPERLINK\l"_Toc329966070"十、現(xiàn)場對講系統(tǒng)60HYPERLINK\l"_Toc329966071"十一、現(xiàn)場信息系統(tǒng)60HYPERLINK\l"_Toc329966072"第八節(jié)腳手架的施工方案61HYPERLINK\l"_Toc329966073"一.腳手架搭設(shè)61HYPERLINK\l"_Toc329966074"二.腳手架的拉與撐。62HYPERLINK\l"_Toc329966075"三.腳手架斜道。63HYPERLINK\l"_Toc329966076"四.腳手架上的施工荷載：63HYPERLINK\l"_Toc329966077"五.腳手架的管理64HYPERLINK\l"_Toc329966078"六.腳手架拆除65HYPERLINK\l"_Toc329966079"第三章質(zhì)量承諾及保證措施66HYPERLINK\l"_Toc329966080"第一節(jié)施工項目質(zhì)量目標(biāo)66HYPERLINK\l"_Toc329966081"一、質(zhì)量目標(biāo)66HYPERLINK\l"_Toc329966082"二、質(zhì)量方針66HYPERLINK\l"_Toc329966083"第二節(jié)質(zhì)量保證體系、措施及手段66HYPERLINK\l"_Toc329966084"一、質(zhì)量管理體系及保證66HYPERLINK\l"_Toc329966085"二、質(zhì)量崗位責(zé)任制度72HYPERLINK\l"_Toc329966086"三、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：73HYPERLINK\l"_Toc329966087"第三節(jié)材料進(jìn)場質(zhì)量保證和二次檢驗制度74HYPERLINK\l"_Toc329966088"一、材料的品牌選擇74HYPERLINK\l"_Toc329966089"二、材料的管理74HYPERLINK\l"_Toc329966090"三、操作工人“三檢”制度75HYPERLINK\l"_Toc329966091"四、隱蔽及半隱蔽工程驗收制度75HYPERLINK\l"_Toc329966092"五、產(chǎn)品加工進(jìn)行的主要質(zhì)量檢測及控制程序76HYPERLINK\l"_Toc329966093"第四節(jié)各分部分項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制目標(biāo)78HYPERLINK\l"_Toc329966094"一、大理石地面工程78HYPERLINK\l"_Toc329966095"二、地磚地面工程79HYPERLINK\l"_Toc329966096"三、地面鋪地毯80HYPERLINK\l"_Toc329966097"四、衛(wèi)生間墻面磚鑲貼工藝80HYPERLINK\l"_Toc329966098"五、油漆工程82HYPERLINK\l"_Toc329966099"六、木飾面82HYPERLINK\l"_Toc329966100"七、石材干掛施工工藝83HYPERLINK\l"_Toc329966101"八、糊裱（墻紙）工程88HYPERLINK\l"_Toc329966102"九、輕鋼龍骨吊頂88HYPERLINK\l"_Toc329966103"十一、墻面、天棚乳膠漆施工工藝92HYPERLINK\l"_Toc329966104"十二、外墻涂料施工工藝95HYPERLINK\l"_Toc329966105"十三、不銹鋼槽、板99HYPERLINK\l"_Toc329966106"十四、木門框安裝99HYPERLINK\l"_Toc329966107"十五、實木扶手、藝術(shù)玻璃欄桿施工工藝102HYPERLINK\l"_Toc329966108"十六、玻璃隔斷施工工藝103HYPERLINK\l"_Toc329966109"十七、細(xì)木工板窗簾盒105HYPERLINK\l"_Toc329966110"十八、實木復(fù)合地板（運(yùn)動地板）108HYPERLINK\l"_Toc329966111"十九、皮革軟、硬包（織物硬包）施工工藝111HYPERLINK\l"_Toc329966112"二十、衛(wèi)生潔具安裝施工工藝117HYPERLINK\l"_Toc329966113"二十一、電氣工程施工工藝125HYPERLINK\l"_Toc329966114"第五節(jié)工程質(zhì)量控制措施及自檢、自控134HYPERLINK\l"_Toc329966115"第六節(jié)冬、雨季施工措施140HYPERLINK\l"_Toc329966116"第七節(jié)成品保護(hù)措施142HYPERLINK\l"_Toc329966117"一、成品保護(hù)措施142HYPERLINK\l"_Toc329966118"二、成品保護(hù)要求143HYPERLINK\l"_Toc329966119"三、各階段成品保護(hù)措施144HYPERLINK\l"_Toc329966120"四、交工前成品保護(hù)措施149HYPERLINK\l"_Toc329966121"第八節(jié)工程質(zhì)量回訪和保修制度149HYPERLINK\l"_Toc329966122"一、產(chǎn)品合格保證及質(zhì)量不合格賠償149HYPERLINK\l"_Toc329966123"二、協(xié)助招標(biāo)單位通過竣工驗收的保證150HYPERLINK\l"_Toc329966124"三、工程質(zhì)量回訪和保修內(nèi)容150HYPERLINK\l"_Toc329966125"第四章文明施工和安全生產(chǎn)體系與防護(hù)措施152HYPERLINK\l"_Toc329966126"第一節(jié)施工安全保證體系及措施152HYPERLINK\l"_Toc329966127"一、管理措施152HYPERLINK\l"_Toc329966128"二、資源措施153HYPERLINK\l"_Toc329966129"三、安全生產(chǎn)保證體系153HYPERLINK\l"_Toc329966130"第二節(jié)安全防護(hù)措施及注意事項154HYPERLINK\l"_Toc329966131"一、安全技術(shù)措施154HYPERLINK\l"_Toc329966132"二．施工現(xiàn)場的安全控制154HYPERLINK\l"_Toc329966133"三、施工現(xiàn)場臨時用電注意事項156HYPERLINK\l"_Toc329966134"第三節(jié)施工文明措施164HYPERLINK\l"_Toc329966135"一、文明施工必須做到以下幾點(diǎn)：164HYPERLINK\l"_Toc329966136"二、機(jī)械管理措施166HYPERLINK\l"_Toc329966137"三、臨時用電措施167HYPERLINK\l"_Toc329966138"四、消防保衛(wèi)措施168HYPERLINK\l"_Toc329966139"六、料具管理措施169HYPERLINK\l"_Toc329966140"第四節(jié)工地人員內(nèi)部的安全教育內(nèi)容170HYPERLINK\l"_Toc329966141"一、教育和培訓(xùn)170HYPERLINK\l"_Toc329966142"第五節(jié)施工安全及預(yù)防突發(fā)事件的措施171HYPERLINK\l"_Toc329966143"一、成立“預(yù)防各種突發(fā)性事件”工作小組171HYPERLINK\l"_Toc329966144"二、強(qiáng)化安全意識，形成良好的安全文化171HYPERLINK\l"_Toc329966145"三、大力整章建制，建立嚴(yán)密的規(guī)章體系172HYPERLINK\l"_Toc329966146"第六節(jié)特殊條件的現(xiàn)場安全措施174HYPERLINK\l"_Toc329966147"一、夜間施工安全措施174HYPERLINK\l"_Toc329966148"二、臨邊施工安全措施175HYPERLINK\l"_Toc329966149"三、四口、五臨邊”大樣圖175HYPERLINK\l"_Toc329966150"第七節(jié)施工現(xiàn)場消防安全管理措施177HYPERLINK\l"_Toc329966151"第八節(jié)民擾及擾民之綠色解決方案179HYPERLINK\l"_Toc329966152"第九節(jié)減少噪音、降低環(huán)境污染綠色措施181HYPERLINK\l"_Toc329966153"第十節(jié)防粉塵施工綠色措施182HYPERLINK\l"_Toc329966154"第十一節(jié)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全綠色管理措施184HYPERLINK\l"_Toc329966155"一、管理方針：184HYPERLINK\l"_Toc329966156"二、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的目的和內(nèi)容185HYPERLINK\l"_Toc329966157"三、環(huán)境保護(hù)措施、職業(yè)健康安全措施185HYPERLINK\l"_Toc329966158"第五章工期承諾和保證措施187HYPERLINK\l"_Toc329966159"第一節(jié)工期調(diào)整及追趕措施188HYPERLINK\l"_Toc329966160"一、掘潛力，優(yōu)化施工方案188HYPERLINK\l"_Toc329966161"二、增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入。189HYPERLINK\l"_Toc329966162"第二節(jié)施工進(jìn)度滯后應(yīng)急措施189HYPERLINK\l"_Toc329966163"第六章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施190HYPERLINK\l"_Toc329966164"第一節(jié)工程施工計劃及其說明190HYPERLINK\l"_Toc329966165"二、生產(chǎn)加工進(jìn)度度控制1911HYPERLINK\l"_Toc329966166"三、項目組織進(jìn)度度措施1922HYPERLINK\l"_Toc329966167"五、資金控制1996HYPERLINK\l"_Toc329966168"第七章勞動力安排排和材料計劃劃及其保證措措施197HYPERLINK\l"_Toc329966169"第一節(jié)施工人員使使用計劃及配配置197HYPERLINK\l"_Toc329966170"一、對投入施工人人員的控制措措施197HYPERLINK\l"_Toc329966171"二、計劃用于本工工程各專業(yè)施施工班組及相相關(guān)管理措施施198HYPERLINK\l"_Toc329966172"三、勞動力計劃表表199HYPERLINK\l"_Toc329966173"四、勞動力的管理理200HYPERLINK\l"_Toc329966174"五、勞動力的保證證措施2011HYPERLINK\l"_Toc329966175"第二節(jié)主要材料需需求計劃及周周轉(zhuǎn)202HYPERLINK\l"_Toc329966176"一、材料的采購與與供應(yīng)2022HYPERLINK\l"_Toc329966177"二、材料監(jiān)督2003HYPERLINK\l"_Toc329966178"三、材料進(jìn)場時間間203HYPERLINK\l"_Toc329966179"四、材料的周轉(zhuǎn)2204HYPERLINK\l"_Toc329966180"第八章施工機(jī)械配配備205HYPERLINK\l"_Toc329966181"第一節(jié)機(jī)械設(shè)備的的配備原則2205HYPERLINK\l"_Toc329966182"一、機(jī)械的技術(shù)先先進(jìn)性2055HYPERLINK\l"_Toc329966183"二、機(jī)械設(shè)備計劃劃與管理2006HYPERLINK\l"_Toc329966184"第二節(jié)設(shè)備的使用用、維護(hù)及保保養(yǎng)制度2007HYPERLINK\l"_Toc329966185"一、機(jī)械設(shè)備的保保管及發(fā)放2207HYPERLINK\l"_Toc329966186"二、機(jī)械設(shè)備安全全操作2088HYPERLINK\l"_Toc329966187"三、施工機(jī)具的維維護(hù)保養(yǎng)2009HYPERLINK\l"_Toc329966188"第三節(jié)機(jī)械設(shè)備及及進(jìn)場數(shù)2110HYPERLINK\l"_Toc329966189"一、擬投入本工程程的生產(chǎn)、加加工設(shè)備及施施工機(jī)械設(shè)備備210HYPERLINK\l"_Toc329966190"第九章施工總平面面圖211HYPERLINK\l"_Toc329966191"一、施工總平面圖圖設(shè)計2111HYPERLINK\l"_Toc329966192"二、施工總平面圖圖設(shè)計的原則則211HYPERLINK\l"_Toc329966193"三、臨時用電計劃劃213HYPERLINK\l"_Toc329966194"四、施工用水組織織215HYPERLINK\l"_Toc329966195"五、生產(chǎn)、生活臨臨設(shè)布置2116HYPERLINK\l"_Toc329966196"六、臨時電、水、道道路、消防設(shè)設(shè)施布置2117HYPERLINK\l"_Toc329966197"七、材料堆放布置置218HYPERLINK\l"_Toc329966198"八、地上設(shè)施、周周圍建筑物保保護(hù)措施2119HYPERLINK\l"_Toc329966199"九、工作區(qū)劃分2220HYPERLINK\l"_Toc329966200"十、施工臨時布置置及解決方案案220HYPERLINK\l"_Toc329966201"十一、臨時布置2221HYPERLINK\l"_Toc329966202"十二、庫房2222HYPERLINK\l"_Toc329966203"十三、工作區(qū)劃分分和臨時場地地的位置見“施工平面布布置圖附圖”222HYPERLINK\l"_Toc329966204"十四、臨時占地計計劃表2233HYPERLINK\l"_Toc329966205"第十章施工合理化化建議及降低低成本措施2224HYPERLINK\l"_Toc329966206"第一節(jié)合理化建議議224HYPERLINK\l"_Toc329966207"一、合理化建議2224HYPERLINK\l"_Toc329966208"第二節(jié)降低成本的的措施2255HYPERLINK\l"_Toc329966209"一、組織措施2225HYPERLINK\l"_Toc329966210"二、技術(shù)措施2225HYPERLINK\l"_Toc329966211"三、經(jīng)濟(jì)措施2226HYPERLINK\l"_Toc329966212"第三節(jié)采納價值且且有社會和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益的施施工合理化建建議227HYPERLINK\l"_Toc329966213"一、控制工程造價價的合理化建建議227HYPERLINK\l"_Toc329966214"二、節(jié)約措施2228HYPERLINK\l"_Toc329966215"第十一章工程質(zhì)量量通病的防治治措施2311HYPERLINK\l"_Toc329966216"第一節(jié)施工工程的的質(zhì)量通病及及處理對策2231HYPERLINK\l"_Toc329966217"一、石材地面2331HYPERLINK\l"_Toc329966218"二、石材墻面2332HYPERLINK\l"_Toc329966219"三、瓷磚233HYPERLINK\l"_Toc329966220"五、干掛大理石2236HYPERLINK\l"_Toc329966221"六、乳膠漆飾面2236HYPERLINK\l"_Toc329966222"七、泥水作業(yè)2337HYPERLINK\l"_Toc329966223"八、鐵藝作業(yè)2440HYPERLINK\l"_Toc329966224"九、地板空鼓2440HYPERLINK\l"_Toc329966225"十、接縫不平，縫縫子不勻2441HYPERLINK\l"_Toc329966226"十一、色澤不均勻勻（大理石板板顏色不一致致）242HYPERLINK\l"_Toc329966227"十二、木線條變形形粗糙、接頭頭縫變大2442HYPERLINK\l"_Toc329966228"十三、木門油漆手手感不滑、木木門變形2443HYPERLINK\l"_Toc329966229"十四、梁底板底噴噴涂不均勻2243HYPERLINK\l"_Toc329966230"十五、不銹鋼扶手手接口不順、明明顯243HYPERLINK\l"_Toc329966231"十六、玻璃膠表面面不光滑2444HYPERLINK\l"_Toc329966232"十七、衛(wèi)生間墻外外側(cè)地板受潮潮有水跡2444HYPERLINK\l"_Toc329966233"十八、拋光磚空鼓鼓244HYPERLINK\l"_Toc329966234"第二節(jié)質(zhì)量通病的的機(jī)構(gòu)及配備備的人員2444第一章編制依依據(jù)及工程概概況第一節(jié)編制依據(jù)一、指導(dǎo)思想1、江西省農(nóng)村信用社社商學(xué)院基地地裝飾工程（第第二次）是一個充滿魅魅力和動感氣氣息的現(xiàn)代化化工程，是江西省農(nóng)農(nóng)村信用社聯(lián)聯(lián)合社的新形形象。2、江西省農(nóng)村信用社社商學(xué)院基地地裝飾工程（第第二次）由1＃樓、2＃樓、5＃樓組成。規(guī)模宏宏大，廣場周周邊環(huán)繞布置置綠色景觀帶帶。室內(nèi)地面面大部份采用用高等的大理理石、花崗巖巖石材，體現(xiàn)現(xiàn)建筑明亮、大大氣的特色，給給旅客一種舒適適的環(huán)境。整棟樓體現(xiàn)建筑筑生動活潑，立立面裝飾效果果簡潔明了，融融合了江西山山水景觀和文文化積淀。3、我們將嚴(yán)格按國國家、地方政政府的要求組組織好安全文文明施工，確確保施工期間間重大安全事事故為零；安安全文明施工工嚴(yán)格執(zhí)行，滿滿足國家、省省、市政府、主主管部門頒布布的安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定定。4、我們將以質(zhì)量為為中心，以工工期為目標(biāo)，精精心組織、科科學(xué)管理、高高速優(yōu)質(zhì)地完完成本工程施施工任務(wù)。5、我們會牢固樹立立“客戶至上、服服務(wù)第一”的意識，認(rèn)認(rèn)真落實業(yè)主主、總承包、設(shè)設(shè)計、設(shè)計顧顧問、監(jiān)理等等單位有關(guān)工工程建設(shè)的各各項指令，確確保業(yè)主、總總包和設(shè)計單單位的意圖在在施工過程中中得到完美體體現(xiàn)。保修期期內(nèi)，我們將將指派專人定定期對工程各各分部分項質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行例檢檢、定期對業(yè)業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量量回訪，主動動征詢用戶意意見，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和反映的質(zhì)質(zhì)量問題及時時予以整改，讓讓業(yè)主放心和和滿意。6、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量量、高效率地地建設(shè)好江西西省農(nóng)村信用用社商學(xué)院基基地裝飾工程程（第二次），對我司廣大工程技術(shù)人員而言，既是挑戰(zhàn)、又是責(zé)任，更是難得的發(fā)展機(jī)遇。7、我公司將本著嚴(yán)嚴(yán)密組織、科科學(xué)安排、保保證重點(diǎn)的思思想施工本工工程。如我司司有幸中標(biāo)本本工程，我公公司將把本工工程作為本公公司最重要工工程對待，全全力以赴，確確保工程各項項目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。二、編制目的1、本施工組織設(shè)計計是為江西省省農(nóng)村信用社社商學(xué)院基地地裝飾工程（第第二次）投標(biāo)標(biāo)和施工而編編制，是規(guī)范范和指導(dǎo)江西西省農(nóng)村信用用社商學(xué)院基基地裝飾工程程（第二次）施工準(zhǔn)備、材料采購、加工制作、裝配運(yùn)輸、吊裝施工、竣工驗收到維護(hù)修全過程的綜合性綱要，為了在本工程的施工全過程中遵循科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計劃地開展各分部分項工程的施工，及時地做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證勞動力和各種材料、機(jī)具的及時供應(yīng)及使用，協(xié)調(diào)與土建單位之間、各工種之間、各種資源之間的空間布置與時間安排的關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行及按時按質(zhì)完成該項目的施工任務(wù)，特制定本施工組織設(shè)計。三、編制依據(jù)1、本施工組織設(shè)計計適用于“江西省農(nóng)村村信用社商學(xué)學(xué)院基地裝飾飾工程（第二二次）”。2、江西省農(nóng)村信用社社聯(lián)合社提供供的招標(biāo)文件件、工程量清清單、補(bǔ)充答疑及及現(xiàn)場勘查。3、《江西省農(nóng)村信信用社商學(xué)院院基地裝飾工工程（第二次次）》電子版招標(biāo)圖圖紙。4、根據(jù)公司的質(zhì)量量管理體系、環(huán)環(huán)境管理體系系和職業(yè)健康康安全管理體體系文件。5、結(jié)合我司的技術(shù)術(shù)力量、施工工能力、施工工經(jīng)驗、機(jī)械械設(shè)備狀況和和自有的技術(shù)術(shù)資料。6、現(xiàn)行國家、行業(yè)業(yè)、地方及企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7、國家相關(guān)法規(guī)及及最新規(guī)范8、《中華人民共和和國消防法》9、《房屋建筑工程程質(zhì)量保修辦辦法》10、《建筑裝飾裝修修工程質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB--502100-2001111、《建筑工程施工工質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB--503000-2001112、《建筑電氣工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB500303-2200213、《民用建筑工程程室內(nèi)環(huán)境污污染控制規(guī)范范》GB500325-2200214、《民用建筑工程程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)質(zhì)量控制規(guī)范范》GB503325-2000215、《建筑材料放射射性核素限量量》GB66566-2200116、《室內(nèi)裝飾裝修修材料有害物物質(zhì)限量十個個國家強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)》17、《室內(nèi)裝飾裝修修材料溶劑型型木器涂料中中有害物質(zhì)限限量》子GB/1887680--200118、《室內(nèi)裝飾裝修修內(nèi)墻涂料中中有害物質(zhì)限限量》GB/1887682--200119、《室內(nèi)裝飾裝修修材料膠粘劑劑中有害物質(zhì)質(zhì)限量》GB/1887680--200120、《室內(nèi)裝飾裝修修材料木家具具中有害物質(zhì)質(zhì)限量》GB/1887684--200121、《室內(nèi)裝飾裝修修材料壁紙中中有害物質(zhì)限限量》GB/1887685--200122、《政文府采購法法》第二十二二條之規(guī)定23、《中華人民共和和國建筑法》24、《中華人民共和和國合同法》25、《建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例》第二節(jié)工程概況一、建筑工程概況況1、工程名稱：江西西省農(nóng)村信用用社商學(xué)院基基地裝飾工程程（第二次）。2、建設(shè)地點(diǎn)：九江江市云居山—柘林湖風(fēng)景景區(qū)。3、建設(shè)單位：江西西省農(nóng)村信用用社聯(lián)合社。4、結(jié)構(gòu)體系：框架架結(jié)構(gòu)，地上上五層，地下下一層。5、工程質(zhì)量：達(dá)到到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，配配合主體，創(chuàng)創(chuàng)江西省杜鵑鵑花獎。6、工期要求：計劃劃開工日期2012年7月，計劃竣工日期為2013年2月，計劃工期期：7個月。7、工程概況：江西西省農(nóng)村信用用社商學(xué)院基基地裝飾工程程（第二次）由為1＃樓、2＃樓、5＃樓三棟樓組成。1#樓總建筑面積11000平方米，地下二層，地上五層；2#樓總建筑面積2999.4平方米，地下一層，地上三層；5#樓總建筑面積1439.84平方米，地上三層,多層建筑，耐火等級為二級。二、工程質(zhì)量及工工期要求1、工程質(zhì)量：達(dá)到到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，配配合主體，創(chuàng)創(chuàng)江西省杜鵑鵑花獎。2、工期要求：按招招標(biāo)文件要求求，計劃開工工日期2012年7月，計劃竣竣工日期為2013年2月，計劃工工期：7個月。該工程程嚴(yán)格按照國國家現(xiàn)行的施施工驗收規(guī)范范和質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)檢查驗驗收，嚴(yán)格按按圖施工，每每完成部分分分項工程由乙乙方自檢后通通知甲方及監(jiān)監(jiān)理人員檢查查簽認(rèn)。為確保工期順利進(jìn)進(jìn)行，保證工工程的檔次及及質(zhì)量，我公公司保證積極極配合甲方工工作服從甲方方及監(jiān)理公司司的管理。雖雖然該工程施施工工期短、質(zhì)質(zhì)量要求高，只只要思想上重重視，措施上上得力，堅持持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要求，以工工程大局為重重，就能克服服重重困難，達(dá)達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效效的目的。第二章施工技技術(shù)方案第一節(jié)工程承諾及及目標(biāo)我司如有幸中標(biāo)，我我司將把本工工程作為重點(diǎn)點(diǎn)工程。項目目經(jīng)理部將按按照合同承諾諾以及ISO90001質(zhì)量體系程程序?qū)Ρ緲?biāo)段段的工程施工工進(jìn)行全過程程的控制，并并對本標(biāo)段工工程實施目標(biāo)標(biāo)管理。一、質(zhì)量要求及目標(biāo)標(biāo)本工程質(zhì)量要求為為：符合國家家室內(nèi)裝修工工程技術(shù)規(guī)范范及相關(guān)工程程驗收標(biāo)準(zhǔn)；；質(zhì)量目標(biāo)：：按國家驗收收省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，配配合主體、創(chuàng)創(chuàng)江西省杜鵑鵑花獎。二、工期要求根據(jù)招標(biāo)文件要求求該工程計劃劃開工日期為為2012年7月，計劃于2013年2月前完成整個個室內(nèi)裝修工工程，總工期期為自正式開開工之日起2210個日歷歷日，合同簽簽訂后以招標(biāo)標(biāo)人發(fā)出的開開工指令中的的開工日期為為總工期起始始計算日期。三、安全目標(biāo)嚴(yán)格按職業(yè)健康安安全管理體系系GB/T228001的要求，確確保達(dá)到江西西省及九江市安全文文明施工標(biāo)化化工地的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。杜絕重大大傷亡和機(jī)械械事故，輕傷傷事故率控制制在1.5‰以下。四、文明目標(biāo)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)ISO144001的要求，確確保達(dá)到江西西省及九江市安全文文明施工標(biāo)化化工地的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。五、科技目標(biāo)從測量放線、材料料采購、材料料運(yùn)輸、材料料加工、組裝裝工藝、施工工安裝等方面面運(yùn)用新的材材料及新方法法，響應(yīng)行業(yè)業(yè)更新及技術(shù)術(shù)優(yōu)先、安全全優(yōu)先的選擇擇方針，對力力所能及的更更新點(diǎn)進(jìn)行實實踐。第二節(jié)部署原則針對本工程為大型型內(nèi)裝飾工程程，施工面積積大，施工場場地相對狹小小等存在的客客觀原因，特特確定以下部部署原則：1、根據(jù)本工程既定定的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和施工工期期目標(biāo)，結(jié)合合本工程實際際特點(diǎn)，進(jìn)行行施工階段分分解，確定各各階段部署目目標(biāo)。2、加強(qiáng)施工過程中中的動態(tài)管理理，針對各工工序和環(huán)節(jié)，合合理安排勞動動力和施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的投入在在確保每道工工序工程質(zhì)量量的前提下，立立足搶時間，爭爭速度，科學(xué)學(xué)地組織流水水施工及交叉叉施工，嚴(yán)格格遵守各項規(guī)規(guī)章制度，嚴(yán)嚴(yán)肅確定施工工調(diào)度工作，有有計劃、有步步驟、有目標(biāo)標(biāo)的嚴(yán)格合理理分配班組施施工任務(wù)，嚴(yán)嚴(yán)格控制關(guān)鍵鍵工序的施工工工期，確保保按期、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效地完完成工程施工工任務(wù)。第三節(jié)總體施施工部署思路根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合我公司的的設(shè)備、技術(shù)術(shù)、人員、資資金狀況，為為了充分利用用時間和空間間，本著始終終堅持“用戶第一，信信譽(yù)致上”的經(jīng)營宗旨旨和我公司的的質(zhì)量方針。充充分利用和發(fā)發(fā)揮我公司在在生產(chǎn)經(jīng)營、技技術(shù)管理、人人員設(shè)備等各各方面的優(yōu)勢勢，實行現(xiàn)代代化管理，保保證工程在管管理、質(zhì)量、安安全文明、工工作態(tài)度、精精神面貌上均均創(chuàng)出一流水水平。結(jié)合本工程實際情情況，為充分分展示裝修的的視角效果，在在設(shè)計中考慮慮應(yīng)用各種手手法。在考慮慮施工安排中中，針對具體體位置及各類類做法的不同同特點(diǎn)，合理理分段，統(tǒng)一一協(xié)調(diào)，有效效的安排勞動動力和機(jī)械設(shè)設(shè)備，同時考考慮季節(jié)、氣氣候?qū)κ┕さ牡挠绊?，在保保證質(zhì)量，保保證安全，抓抓好文明生產(chǎn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，精精心組織，精精心安排，利利用現(xiàn)代高科科技的手段，以以網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)進(jìn)度，以ISO90000保證施工質(zhì)質(zhì)量，上下協(xié)協(xié)同工作，齊齊抓共管，全全力投入，從從人力、財力力、物力和時時間上為優(yōu)質(zhì)質(zhì)、成本工程程施工及其相相關(guān)任務(wù)提供供有力保障。根據(jù)標(biāo)書的要求，參參考類似工程程經(jīng)驗和本工工程的具體施施工條件，本本工程工程量量大工期緊張張，在具體施施工中，要抓抓好如下三個個環(huán)節(jié)：安全全、按期、高高效配合。1、優(yōu)先考慮全部施施工過程中的的各個環(huán)節(jié)，采采用新技術(shù)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備、新材料料，因地制宜宜的依靠科技技進(jìn)步，來提提高施工效率率。2、全面分析各施工工段的具體特特點(diǎn)，充分利利用時間、空空間，均衡人人力機(jī)具安排排，實現(xiàn)各種種交叉作業(yè)之之間的高效配配合。3、密切搞好與業(yè)主主、設(shè)計院、監(jiān)監(jiān)理及各相關(guān)關(guān)單位之間的的協(xié)作配合，抓抓好設(shè)計、定定貨的前期工工作，認(rèn)真準(zhǔn)準(zhǔn)備，加強(qiáng)意意識，提高抗抗風(fēng)險能力。在本工程施工總體體安排中，一一定要將工期期、質(zhì)量、材材料等要求化化為具體文字字，落實到各各相關(guān)條款中中，嚴(yán)格按合合同條款辦事事。在具體施施工組織安排排中，要針對對室內(nèi)裝修的的施工特點(diǎn)，合合理安排人力力、機(jī)具、時時機(jī)等施工因因素，做到主主次分明，條條塊清晰，有有序配合，抓抓住預(yù)埋、測測量、加工、龍龍骨安裝、面面板裝配、打打膠這條施工工主線，重點(diǎn)點(diǎn)安排組織施施工。各分部部分項施工原原則，綜合各各方面的因素素，高質(zhì)量、高高效率的完成成施工任務(wù)。江西省農(nóng)村信用社社商學(xué)院基地地裝飾工程（第第二次）涉及及的專業(yè)技術(shù)術(shù)工種多，裝裝飾材料品種種繁雜，規(guī)格格多樣，各個個工種、各個個工序間關(guān)系系密切，間隔隔周期短，要要求交叉配合合等基本特點(diǎn)點(diǎn)。根據(jù)以上上特點(diǎn)，采用用流水施工組組織方式是針針對該項工程程比較理想的的施工方法，也也是保證質(zhì)量量、工期的有有效辦法。所謂流水施工組織織方式是將該該工程的整體體施工分解成成若干個階段段，也就是劃劃分為若干個個工作性質(zhì)相相同的分部、分分項工程和工工序；同時將將該工程在平平面上劃分成成若干個勞動動量大致相等等的施工段；；再豎向劃分分成若干個施施工層；按照照施工過程分分別安排專業(yè)業(yè)的施工隊；；各專業(yè)施工工隊按照一定定的施工順序序投入施工，完完成第一個施施工段上的任任務(wù)后，在專專業(yè)施工隊的的人數(shù)適當(dāng)調(diào)調(diào)整、使用的的機(jī)具和材料料變化不大的的情況下，依依次、連續(xù)地地投入第二、第第三、……直到最后一一個施工段的的施工。在規(guī)規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)，完成同樣樣的施工任務(wù)務(wù)；不同的專專業(yè)施工隊在在工作時間上上最大限度的的、合理的交交錯作業(yè)施工工；當(dāng)?shù)谝皇┦┕痈鱾€施施工階段上的的相應(yīng)施工任任務(wù)全部完成成后，專業(yè)施施工隊依次、連連續(xù)地投入第第二、第三、……施工層，保保證擬建工程程項目的施工工全過程在時時間上、空間間上、有節(jié)奏奏、連續(xù)、均均衡地進(jìn)行下下去，直到完完成全部施工工任務(wù)。為了保證江西省農(nóng)農(nóng)村信用社商商學(xué)院基地裝裝飾工程（第第二次）流水水施工組織方方式具有以下下特點(diǎn)：1）科學(xué)地利用了工工作面、爭取取了時間，工工期比較合理理。2）施工隊及其工人人實現(xiàn)了專業(yè)業(yè)化施工，可可使工人的操操作技術(shù)熟練練，能更好地地保證工程質(zhì)質(zhì)量，提高勞勞動生產(chǎn)率。3）專業(yè)施工隊及其其工人能夠連連續(xù)作業(yè)，使使相應(yīng)的專業(yè)業(yè)隊伍之間實實現(xiàn)了最大限限度的、合理理的搭接。4）單位時間投入施施工的資源量量較為均衡，有有利于資源供供應(yīng)的組織工工作。5）為文明施工和進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場的科科學(xué)管理創(chuàng)造造了有利條件件。6）除此而外，流水水施工在工藝藝劃分、時間間排列、空間間布置上的統(tǒng)統(tǒng)籌安排，必必然會給相應(yīng)應(yīng)的項目經(jīng)理理部帶來顯著著的經(jīng)濟(jì)效果果，具體可歸歸納為以下幾幾點(diǎn)：（1）由于流水施工的的連續(xù)性，減減少了專業(yè)工工作的間隔時時間，達(dá)到了了縮短工期的的目的，可使使擬建工程項項目盡早竣工工，交付使用用，發(fā)揮投資資效益。（2）便于改善勞動組組織，改進(jìn)操操作方法和施施工機(jī)具，有有利于提高勞勞動生產(chǎn)率。（3）專業(yè)化的生產(chǎn)可可提高工人的的技術(shù)水平，使使工程質(zhì)量得得以保證。（4）工人技術(shù)水平和和勞動生產(chǎn)率率的提高，可可以減少用工工量和施工暫暫設(shè)建造量，降降低工程成本本，提高利潤潤水平。（5）可以保證施工機(jī)機(jī)械和勞動力力得到充分、合合理的利用。（6）由于工期短，效效率高，用人人少，資源消消耗均衡，可可以減少現(xiàn)場場管理費(fèi)和物物資消耗，實實現(xiàn)合理儲存存與供應(yīng)，有有利于提高項項目經(jīng)理部的的綜合經(jīng)濟(jì)效效益。綜上所述，采用流流水施工組織織方式、能夠夠滿足招標(biāo)文文件和工程施施工對工期、質(zhì)質(zhì)量、投資成成本以及其他他綜合指標(biāo)的的實現(xiàn)。同時考慮采用分段段施工和流水水施工相結(jié)合合的施工方案案。分段施工方法能夠夠有效利用前前后工序的時時間差，把當(dāng)當(dāng)前工序分成成幾段施工，第第一段施工完完成后，下一一工序和當(dāng)前前工序的第二二段同時施工工，從而不必必等當(dāng)前工序序完全完成后后才施工下一一工序，把前前后工序施工工時間差減到到最小。從而而實現(xiàn)前后工工序大體同步步施工，達(dá)到到縮短整個工工程施工期限限的目的。采采用分段流水水施工可以把把本來需要60天的施工時時間縮短到40天。根據(jù)江西省農(nóng)村信信用社商學(xué)院院基地裝飾工工程（第二次次）招標(biāo)文件件的要求，按按照流水施工工組織的范圍圍劃分，采用用群體工程流流水分段，它它是在若干個個單位工程之之間組織起來來的流水施工工。反映在項目施工進(jìn)進(jìn)度上，是一一張項目施工工總進(jìn)度計劃劃?？傊こ涕_展程程序要在保證證工期的前提提下，在總體體上實現(xiàn)施工工的連續(xù)性和和均衡性，講講究施工流程程和工藝流程程，確保施工工質(zhì)量，降低低工程成本，通通常情況下應(yīng)應(yīng)做到：1）統(tǒng)籌安排各類項項目施工，做做到各工種之之間不相互干干擾。2）工程量大、施工工難度大、工工期長的項目目要安排先行行。3）按照施工工藝要要求，須先期期投入施工或或起主導(dǎo)作用用的工程項目目優(yōu)先進(jìn)行。4）基礎(chǔ)部分以及隱隱蔽工程項目目先做，通過過規(guī)范的驗收收后，再進(jìn)行行飾面工程。5）基層必須防水、防防潮、防腐、防防蟲、防火的的部位要嚴(yán)格格按照相關(guān)規(guī)規(guī)范進(jìn)行。6）要充分考慮到季季節(jié)對裝修工工程的影響，尤尤其是雨季施施工，要采取取相應(yīng)的防范范措施。7）上下工序的交接接要分清責(zé)任任。8）確保工藝流程的的合理性，通通常應(yīng)按照先先下后上、先先里后外的次次序進(jìn)行排列列。9）注意已完工的成成品、半成品品保護(hù)，且保保護(hù)方法要科科學(xué)合理。第四節(jié)總體施施工部署具體體安排一、綜合說明本公司本著認(rèn)真、嚴(yán)嚴(yán)肅的態(tài)度編編制本工程施施工組織設(shè)計計。通過施工現(xiàn)場的實實地勘察，對對本工程的施施工范圍、施施工特點(diǎn)有了了進(jìn)一步的理理解。本工程程開工日期2012年7月，完工日日期為2013年2月，同時配配合總承包的的施工進(jìn)度計計劃。以創(chuàng)裝裝飾文明工地地全面完成本本工程合同內(nèi)內(nèi)所規(guī)定的施施工任務(wù)。二、施工總體思路路確保本工程20112年7月開工，2013年2月完工，同同時配合總承承包的施工進(jìn)進(jìn)度計劃，按按時完成內(nèi)裝裝飾工程。通過科學(xué)化管理，避避免出現(xiàn)各種種原因造成的的“窩工”、“停工”“返工”“等工”然后再通過過突擊補(bǔ)回?fù)p損失工期的現(xiàn)現(xiàn)象，將工期期真正用于每每道施工工序序中，確確實實實讓每道施施工工序占有有的施工工期期，既保證工工期，更要保保證施工質(zhì)量量。在工程質(zhì)量、消防防、安全方面面要采取特別別措施，確保保工程的順利利完成。三、進(jìn)度控制根據(jù)目前掌握的情情況分析，影影響本工程施施工進(jìn)度比較較突出的因素素有：材料的的確認(rèn)進(jìn)場進(jìn)進(jìn)度、施工面面能否全面鋪鋪開并保持連連續(xù)施工，針針對以上的情情況，我司著著重抓以下幾幾項工作：確保施工圖紙完善善的進(jìn)度，我我司將組織一一批具有豐富富施工經(jīng)驗的的設(shè)計師，研研究消化設(shè)計計基調(diào)及風(fēng)格格，向業(yè)主提提供符合現(xiàn)場場實際情況的的設(shè)計建議，以以縮短完善施施工圖紙的時時間。為材料能盡早定購購作充分準(zhǔn)備備，其中包括括根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度、緩急程程度，制訂需需設(shè)計確定的的材料確定計計劃表，盡可可能多的一次次性向設(shè)計提提供材料樣品品，避免反復(fù)復(fù)送審，耽誤誤時間的現(xiàn)象象出現(xiàn)，以縮縮短材料確認(rèn)認(rèn)時間。在材料送審的同時時，作好材料料訂購的準(zhǔn)備備工作，以便便一旦業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總設(shè)計計認(rèn)可后，馬馬上能進(jìn)行訂訂購，縮短材材料采購周期期。作好勞動力動態(tài)調(diào)調(diào)動工作，做做好各項配合合工作，確保保整個操作面面全部鋪開并并保持連續(xù)施施工。針對工程專業(yè)分包包較多的情況況，我公司將將安排專人負(fù)負(fù)責(zé)與各專業(yè)業(yè)分包單位進(jìn)行行協(xié)調(diào)工作，保保障裝飾與各各專業(yè)分包進(jìn)進(jìn)度合理交叉叉進(jìn)行，配合合總包、專業(yè)業(yè)分包的工程程質(zhì)量順利通通過驗收。針對工程工期緊，參參建單位較多多，建議業(yè)主主每周進(jìn)行一一次進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)會議，以確確保每周的施施工計劃得以以落實。四、質(zhì)量控制在質(zhì)量方面，針對對本工程實際際情況，著重重抓好以下幾幾點(diǎn)內(nèi)容：本工程的地面采用用石材、實木木復(fù)合地板、仿仿實木復(fù)合地地板、滿鋪毯毯、手工地毯毯、高級地毯毯、運(yùn)動地板板等材料；墻墻面采用石材材干掛、藝術(shù)術(shù)鏡、銹斑鏡鏡、藝術(shù)皮革革、皮革軟、硬硬包、織物軟軟包、皮革硬硬包、墻紙、條條木飾吸音板板、木飾面及及玻璃隔斷，玉砂玻璃移門；天花石膏板、高晶板、鋁格柵等吊頂。等對整個建筑物的整體效果非常重要，其施工質(zhì)量好壞，對本工程的質(zhì)量影響較大，因此，施工質(zhì)量作為本標(biāo)段質(zhì)量的重點(diǎn)控制點(diǎn)。在精致上下功夫，裝裝飾施工的難難度和精華不不在施工大面面上，而是反反映在各個細(xì)細(xì)節(jié)中，本工工程作為亮點(diǎn)點(diǎn)工程，為達(dá)達(dá)到精致的做做工，并體現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的“高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)創(chuàng)造裝飾精品品”的質(zhì)量方針針，著重從一一個螺絲、一一條膠縫等抓抓好細(xì)部施工工。五、工程測量和放放線在開工之前，進(jìn)行行放線工作并并取得一切所所需的現(xiàn)場尺尺寸，并有責(zé)責(zé)任確保其準(zhǔn)準(zhǔn)確性。并核核實所有尺寸寸和地面標(biāo)高高。如發(fā)現(xiàn)不不妥之處，應(yīng)應(yīng)立即通知業(yè)業(yè)主及監(jiān)理單單位工程師。1.檢查工程原原測設(shè)的所有有永久性標(biāo)樁樁，在10天之內(nèi)將將復(fù)測結(jié)果提提交業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理單位。上上述測量標(biāo)志志經(jīng)檢查批準(zhǔn)準(zhǔn)后，進(jìn)行施施工測量設(shè)計計和補(bǔ)充測量量，并在業(yè)主主及監(jiān)理單位位批準(zhǔn)后，在在工地正確放放樣。2.進(jìn)行任何工工程現(xiàn)場標(biāo)高高測量時，應(yīng)應(yīng)事先提交有有關(guān)方案及通通知工程師。工工程師有權(quán)在在場監(jiān)察有關(guān)關(guān)現(xiàn)場標(biāo)高測測量的進(jìn)行。3.各合同段銜接處的的測量應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理工程師的的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下下與相鄰施工工單位共同進(jìn)進(jìn)行，將測量量結(jié)果協(xié)調(diào)統(tǒng)統(tǒng)一在允許的的誤差范圍內(nèi)內(nèi)。六、深化施工圖及及大樣圖由設(shè)計單位及工程程師提供的圖圖紙，有部份份可能未能達(dá)達(dá)到施工單位位為施工要求求的深度，我我公司在開工工前須編制及及深化該等未未能達(dá)到施工工要求深度之之圖紙及制件件詳圖。1.按合同要求精心制制作和按時提提交該等施工工圖及大樣節(jié)節(jié)點(diǎn)圖。2.在中標(biāo)后兩個星期期內(nèi)提交深化化施工圖紙予予設(shè)計單位審審批。假如上上述施工圖紙紙被駁回，必必須按照設(shè)計計單位之評語語作出修改，所所繪制的施工工圖及大樣節(jié)節(jié)點(diǎn)圖應(yīng)在各各方面都完整整和符合規(guī)范范要求并達(dá)到到業(yè)主及監(jiān)理理單位工程師師、設(shè)計單位位完全滿意。并并按設(shè)計單位位指定的時間間把已修正的的施工圖紙?zhí)崽峤粚徟?.對設(shè)計圖紙進(jìn)行會會審，查核設(shè)設(shè)計是否符合合施工技術(shù)和和施工現(xiàn)場條條件。材料的的選用是否符符合質(zhì)量要求求，施工工藝藝是否難易。設(shè)計需要要修改的地方方。與各專業(yè)業(yè)圖紙（建筑筑、水電、空空調(diào)）間有無無矛盾。4.對經(jīng)會審的深化施施工圖及大樣樣經(jīng)設(shè)計單位位蓋章及認(rèn)可可后實施。5.施工圖紙的提交必必須與總承包包商的工序配配合。七、圖紙與技術(shù)交交底深化設(shè)計施工圖紙紙完成并獲設(shè)設(shè)計單位及業(yè)業(yè)主及監(jiān)理單單位認(rèn)可后，召召集各工種、工工序施工班組組長進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，交待待注意事項，對對圖紙上出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)要求求高或需特殊殊處理的部位位對各工種、工工序施工班組組長作明確指指示。按施工工內(nèi)容進(jìn)行人人員部署，劃劃分各工序的的職責(zé)范圍，明明確各工種的的責(zé)任，并落落實到各工種種的負(fù)責(zé)人。遇到施工人員不熟熟悉或未做過過的新工藝、新新方法，應(yīng)提提前交待該工工藝的技術(shù)規(guī)規(guī)范資料作為為實施依據(jù)并并共同研究施施工方案，保保證工程順利利進(jìn)行。八、編寫施工組織織設(shè)計實施方方案簽訂后兩星期內(nèi)提提交一份施工工組織設(shè)計報報業(yè)主及監(jiān)理理單位審批，其其中包括技術(shù)術(shù)方案、組織織管理方案和和施工計劃。其其中：1.技術(shù)方案包括(但但不限于)下列各項：：1)臨時工程及其后的的拆卸方案；；2)對永久工程各部份份擬采用的施施工方案的簡簡略說明；3)施工現(xiàn)場內(nèi)所采用用的垂吊及運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備；4)臨時通道及工作空空間的要求；；5)建議的施工現(xiàn)場分分布圖，該圖圖須顯示施工工現(xiàn)場辦公室室、貯物棚及及工作室的位位置；6)施工機(jī)械用表，顯顯示各機(jī)械的的操作位置、型型號、功率及及最高使用數(shù)數(shù)目；2.項目管理組織工程現(xiàn)場設(shè)立并保保持健全和有有效的項目管管理組織和稱稱職的崗位人人員，除非業(yè)業(yè)主及監(jiān)理單單位另有書面面許可，在投投標(biāo)文件中所所建議的項目目組織和主要要崗位人員必必須嚴(yán)格依照照和按時到位位。建立并保持持續(xù)的的和有效的項項目組織、計計劃、協(xié)調(diào)和和監(jiān)督的管理理制度并嚴(yán)格格實施，這類類管理制度包包括對工程的的監(jiān)管應(yīng)滿足足合同文件及及ISO90000質(zhì)量保保證體系的要要求，同時應(yīng)應(yīng)得到業(yè)主及及監(jiān)理單位的的認(rèn)可。委派滿足工程正常常施工的需要要數(shù)量的技術(shù)術(shù)管理人員到到工程現(xiàn)場；；并為每個主主要崗位指派派稱職和具有有相應(yīng)上崗資資質(zhì)證書的技技術(shù)管理人員員。提供現(xiàn)場施工組織織的資料給工工程師，其中中顯示工程工工作人員、工工地管理人員員、技術(shù)協(xié)助助人員的數(shù)目目和職位及管管理程序。當(dāng)當(dāng)現(xiàn)場施工組組織因資源分分配安排而有有所變動時，因預(yù)早通知業(yè)主工程師，并將修訂的施工組織資料提交業(yè)主工程師。九、編制按現(xiàn)場實實際情況調(diào)整整的施工進(jìn)度度計劃1.采用關(guān)鍵線路法((CPM)或監(jiān)理工程程師確定的其其他方法編制制工程進(jìn)度計計劃，所提交交的邏輯網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖、時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度度計劃橫道線線圖中的一切切主要活動與與工程量清單單中的項目一一致。年度、月月度的任務(wù)(工程量和價價值)、資源需求求及累計進(jìn)度度標(biāo)注清楚。提提交計劃時，將將制訂依據(jù)、邏邏輯說明、資資金流量、資資源提供柱狀狀圖表以及使使用的輸入數(shù)數(shù)據(jù)等一并提提交。2.工程實施過程中，根根據(jù)總體計劃劃和監(jiān)理工程程師的指示與與要求，及時時提交周、月月、季施工計劃劃，經(jīng)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)后后執(zhí)行。如果果這些計劃引引起總體計劃劃的必要調(diào)整整和變動時，承承包人應(yīng)連同同修訂的總體體計劃一并提提交。修訂的的總體計劃應(yīng)應(yīng)保證合同規(guī)規(guī)定的總工期期不變。3.施工方案包括形象象進(jìn)度圖(柱狀圖表)和資金流量量表，如出現(xiàn)現(xiàn)以下幾種情情況時，應(yīng)予予以修改。即即：1)承包人改變了方案案的邏輯線路路或改變了其其建議的施工工程序。2)施工期無任何理由由產(chǎn)生延誤。3)實際工程進(jìn)度與計計劃進(jìn)度嚴(yán)重重不符以及監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為有必要修修改時。十、開工及進(jìn)場在自開工日期起算算的，合同規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)內(nèi)(包括開工日)完成全部工工程(包括指定的的工程量清單單部份)，并交付給給業(yè)主。應(yīng)就現(xiàn)場移交當(dāng)日日，為現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)各現(xiàn)存設(shè)施施狀況、水、電電、暖氣表的的讀數(shù)、現(xiàn)場場周邊道路、市市政設(shè)施和毗毗鄰財產(chǎn)的狀狀況、現(xiàn)場永永久和臨時用用地控制線、定定位坐標(biāo)和水水準(zhǔn)點(diǎn)等作好好文字、圖示示和照片等紀(jì)紀(jì)錄。并將該該等紀(jì)錄提交交給業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理單位。十一、材料樣品及及按現(xiàn)場測量量訂購材料無論作任何用途的的物料及構(gòu)件件，其質(zhì)量必必須在投入工工程使用前取取得業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理單位的批批準(zhǔn)，并按招招標(biāo)文件要求求明確的材料料技術(shù)規(guī)范提提交各類樣品品，供業(yè)主及及監(jiān)理單位審審批。有關(guān)材料須于業(yè)主主及監(jiān)理單位位批準(zhǔn)后才能能訂購。定購物料或為工程程啟工時不能能只按工程量量清單上所示示的數(shù)量或尺尺寸進(jìn)行，必必須參考施工工圖紙及現(xiàn)場場的測量尺寸寸才進(jìn)行定購購或啟工。在查看現(xiàn)場測量時時，驗視現(xiàn)場場實際情況，并并向業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理單位匯報報任何現(xiàn)場尺尺寸與圖紙之之尺寸不一致致之處。十二、現(xiàn)場出入人員進(jìn)出現(xiàn)場應(yīng)有有出入證，出出入證須以經(jīng)經(jīng)過業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理單位工程程師批準(zhǔn)的格格式印制，包包括工程名稱稱、證號、持持有人姓名、性性別、職務(wù)、所所屬公司和持持有人照片等等內(nèi)容；出入入證應(yīng)加蓋印印章和做塑封封，防止偽造造；承包人應(yīng)應(yīng)為與本工程程有關(guān)的各方方人員，包括括工人，準(zhǔn)備備每人1張出入證。在在出入口備有有進(jìn)出入工地地的登記簿及及電子打卡機(jī)機(jī)，以便記錄錄進(jìn)出工地之之人員名稱、所所屬公司及時時間。十三、安全措施在整個合同履約期期間內(nèi)，應(yīng)保保障工程施工工的所有人員員的安全及遵遵守有關(guān)安全全生產(chǎn)的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、規(guī)章和和規(guī)范性文件件等的要求或或規(guī)定，以確確保施工人員員在安全環(huán)境境下施工。1.在整個工程施工期期間，承包人人應(yīng)在施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)立和維維護(hù)：1)在現(xiàn)場入口的明顯顯位置設(shè)立當(dāng)當(dāng)?shù)厥薪ㄔO(shè)行行政主管部門門規(guī)定的有關(guān)關(guān)工程的資料料說明，內(nèi)容容包括現(xiàn)場施施工總平面圖圖、總平面管管理、安全生生產(chǎn)、文明施施工、環(huán)境保保護(hù)、質(zhì)量控控制、材料管管理等的規(guī)章章制度和主要要參建單位名名稱和工程概概況等說明；；2)為確保工程安全施施工須設(shè)立的的足夠的標(biāo)志志、宣傳畫、標(biāo)標(biāo)語、指示牌牌、警告牌、火火警、匪警和和急救電話提提示牌等等；；3)安全防護(hù)設(shè)施，包包括護(hù)身欄桿桿、腳手架、洞洞口蓋板和加加筋、豎井防防護(hù)欄桿、防防護(hù)棚、防護(hù)護(hù)網(wǎng)、坡道等等等；4)安全帶、安全繩、安安全帽、安全全網(wǎng)、絶緣鞋鞋、絶緣手套套、防護(hù)口罩罩和防護(hù)衣等等安全生產(chǎn)用用品；5)在現(xiàn)場張貼應(yīng)急程程序及安全規(guī)規(guī)則的相關(guān)海海報；6)所有機(jī)械設(shè)備包括括各類電動工工具的安全保保護(hù)、接地裝裝置和操作說說明；7)主要作業(yè)場所和臨臨時安全疏散散通道24小時36伏安全照明明和必要的警警示等以防止止各種可能的的事故；8)足夠數(shù)量的合格手手提滅火器；；9)裝備良好的易燃易易爆物品倉庫庫和相應(yīng)的使使用管理制度度；10)對涉及明火火施工的工作作制定諸如用用火證等的管管理制度。上述設(shè)施在有關(guān)工工作完成或竣竣工交付后撤撤除。2.在整個工程施工期期間，委派足足夠人數(shù)及具具有合法上崗崗資質(zhì)和有足足夠經(jīng)驗的安安全員或安全全工程師常駐駐現(xiàn)場，該安安全員或工程程師應(yīng)負(fù)責(zé)組組織召集和主主持每周至少少一次的所有有在現(xiàn)場工作作的工人和其其他工作人員員參加的安全全生產(chǎn)例會，至至少每天對現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況進(jìn)行全全面檢查并作作好記錄，負(fù)負(fù)責(zé)安全技術(shù)術(shù)交底和技術(shù)術(shù)方案的安全全把關(guān)，負(fù)責(zé)責(zé)制定或?qū)徍撕税踩L患的的整改措施并并監(jiān)督落實及及監(jiān)督所有施施工人員執(zhí)行行及遵守安全全法規(guī)，負(fù)責(zé)責(zé)安全資料的的整理和管理理，確保所有有的安全設(shè)施施都處于良好好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)態(tài)。所有架子子工、塔吊、提